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文檔簡介
安全生產(chǎn)五要素-安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入2、化學(xué)品指各種化學(xué)元素、由元素(單質(zhì))組成的化合物及其混合物,包括天然的或者人造的。3、危險化學(xué)品指具有易燃、易爆、有毒、毒害及有腐蝕特性,會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,均屬危險化學(xué)品。4、危險化學(xué)品事故指由危險化學(xué)品造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。 5、“一通三防”通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵6、安全生產(chǎn)“三同時”凡新建、改建、擴建的建設(shè)項目,從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。7、“三源”重大危險源、傷害源、隱患源8、“三類整改”按A、B、C進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊,必須立即解決的列入A類,限期解決的列入B類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。9、“三件大事”一是加強安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機制的建設(shè)。二是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是加強隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管和監(jiān)察隊伍,為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。10、“四客一?!笨投纱?、客滾船、高度客船、旅游船和危險品運輸船11、“五項落實”落實整改的項目、措施、部門和負(fù)責(zé)人、時間、督察驗收負(fù)責(zé)人。12、“五項創(chuàng)新”一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。13、“六個支撐體系”安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術(shù)保障體系、宣傳教育體系、安全培訓(xùn)體系、礦山應(yīng)急救援體系14、瓦斯治理“十二字方針”“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”15、“井工礦山”地下開采的礦山16、“三項建設(shè)”安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍。17、“五個轉(zhuǎn)變”一要推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然芾磙D(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機制。四要推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位。18、“三個結(jié)合”一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長效機制。19、安全生產(chǎn)“三大因素” 人、機、環(huán)境20、“四種意識”服務(wù)意識,依法行政意識,協(xié)調(diào)意識,創(chuàng)新意識。 21、“四個環(huán)節(jié)” 源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處 22、“三個到位”思想認(rèn)識要到位,履行職責(zé)要到位,基礎(chǔ)工作要到位。23、建筑施工 “三寶”、 “四口”、 “五臨邊”是建筑工人安全防護的“三件寶”,即安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”防護即在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護設(shè)施;“五臨邊”防護即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設(shè)施安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是指通過人機環(huán)境的和諧運作,使社會生產(chǎn)活動中危及勞動者生命和身體健康的各種事故風(fēng)險和傷害因素,始終處于有效控制的狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作是指為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)而進行的系統(tǒng)性管理活動,由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個部分所構(gòu)成,既包括了生產(chǎn)主體對事故風(fēng)險和傷害因素所進行的識別、評價和控制,也包括了政府安全許可、監(jiān)管監(jiān)察行政執(zhí)法、救災(zāi)善后以及安全生產(chǎn)法制建設(shè)、科學(xué)研究、宣教培訓(xùn)、認(rèn)可認(rèn)證、工傷保險等方面的活動。兩個主體、兩個負(fù)責(zé)制政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負(fù)責(zé)制,是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)總體目標(biāo):到2010年,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,初步形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序,基本形成完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、技術(shù)支撐體系、信息體系、培訓(xùn)體系、宣傳教育體系和應(yīng)急救援體系;億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率比2005年下降35%以上,工礦商貿(mào)從業(yè)人員十萬人生產(chǎn)安全事故死亡率比2005年下降25%以上,一次死亡10人以上特大事故起數(shù)比2005年下降20以上,職業(yè)危害嚴(yán)重的局面得到有效控制,安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。 規(guī)劃還具體提出了到2010年煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、特種設(shè)備、火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航、農(nóng)業(yè)機械、漁業(yè)船舶等重點行業(yè)和領(lǐng)域目標(biāo)。 十項主要任務(wù):一是遏制煤礦重特大事故,二是深化非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路、水上、鐵道、民航、建筑施工、民爆器材、農(nóng)業(yè)機械、漁業(yè)船舶等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)m椪闻c監(jiān)督管理,三是實施重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患治理,四是嚴(yán)格職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,五是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè),六是加快安全生產(chǎn)法制建設(shè),七是開展安全生產(chǎn)科技研發(fā)及成果推廣應(yīng)用,八是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn),九是推進安全生產(chǎn)宣傳教育,十是加強安全生產(chǎn)中介組織建設(shè)。 實施規(guī)劃的七項保障措施:一是把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任,三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法,四是利用經(jīng)濟手段促進企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,五是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和安全技術(shù)改造投入,六是實施科教興安戰(zhàn)略,七是加強國際交流與合作。 九項重點工程:主要是煤礦事故預(yù)防與主要災(zāi)害治理工程、重大事故隱患治理工程、重大危險源普查及安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程、重點技術(shù)支撐中心建設(shè)工程、安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)工程、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)設(shè)施及裝備建設(shè)工程、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)工程、科技創(chuàng)新和技術(shù)示范工程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全文化建設(shè)工程。 安全生產(chǎn)十二項治本之策1、制定安全發(fā)展規(guī)劃,建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系;2、加強行業(yè)管理,修訂行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;3、增加安全投入,扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患;4、推動安全科技進步,落實項目、資金;5、研究出臺經(jīng)濟政策,建立、完善經(jīng)濟調(diào)控手段;6、加強教育培訓(xùn),規(guī)范煤礦招工和勞動管理;7、加快立法工作;8、建立安全生產(chǎn)激勵約束機制;9、強化企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核;10、嚴(yán)肅查處責(zé)任事故,防范懲治失職瀆職、官商勾結(jié)等腐敗現(xiàn)象;11、倡導(dǎo)安全文化,加強社會監(jiān)督;12、完善監(jiān)管體制,加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。三個轉(zhuǎn)變各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)和行業(yè)管理部門認(rèn)真履行職責(zé),加快推進職能、工作方式、工作作風(fēng)“三個轉(zhuǎn)變”。三件大事一是加強安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機制的建設(shè)。二是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是加強隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管和監(jiān)察隊伍,為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。三項建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)”。三個結(jié)合一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長效機制。三同時凡新建、改建、擴建的建設(shè)項目,從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。三類整改按A、B、C進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊,必須立即解決的列入A類,限期解決的列入B類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類?!叭`”違章指揮、違章操作,違反勞動紀(jì)律交通運輸企業(yè)“三超”交通運輸企業(yè)“三超”指的是:超載、超限、超負(fù)荷運行。工礦企業(yè)的“三超”工礦企業(yè)的“三超”指的是:超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。四種意識服務(wù)意識,依法行政意識,協(xié)調(diào)意識,創(chuàng)新意識。四個分開各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)和行業(yè)管理部門認(rèn)真履行職責(zé),加快推進政企、政事、政資、政府與中介“四個分開”。4個考核指標(biāo)億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率,工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率,道路交通萬車死亡率,百萬噸煤炭死亡率,目前均已列入國家統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計公報。四個環(huán)節(jié)源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處四個落實1、落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,確保年度指標(biāo)的實現(xiàn)。2、落實企業(yè)責(zé)任主體,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。3、落實安全許可制度,從源頭上消除和減少事故。4、落實隱患整改措施,堅決遏止重特大事故。四個起步1、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作要起步。2、 生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)要起步。3、安全標(biāo)準(zhǔn)工作上要起步。4、 在工傷保險促進安全生產(chǎn)工作上要起步。五個推進1、 推進安全生產(chǎn)立法和依法行政。2、推進安全生產(chǎn)政策工作。3、推進安全生產(chǎn)專項整治。4、推進監(jiān)管體系建設(shè),完善煤礦安全監(jiān)察體制。5、推進監(jiān)管監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。五種能力1、掌握新知識、積累新經(jīng)驗,不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力; 2、駕馭市場經(jīng)濟的能力; 3、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力; 4、依法執(zhí)政的能力; 5、總攬全局的能力。 這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面,提高這“五種能力”是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)。六個深入研究思考的問題1、安全工作的整體性和統(tǒng)一性問題。2、提高安全監(jiān)管工作依靠科技進步、依靠專家的問題。3、安全生產(chǎn)工作的基本手段問題。4、安全生產(chǎn)社會氛圍問題。5、進一步完善安全監(jiān)管體制和體系問題。6、煤礦安全工作的基本經(jīng)驗問題。七項斷然措施要求各地加大排查整改力度,消除事故隱患;加強對停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管,確保停產(chǎn)整頓到位;堅決關(guān)閉經(jīng)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,確保實現(xiàn)關(guān)閉目標(biāo);規(guī)范資源整合,嚴(yán)禁以“整合”為名拖延關(guān)閉或在整合期間違法開采;嚴(yán)格建設(shè)項目管理,嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦借技術(shù)改造、和改擴建之名逃避整頓;繼續(xù)抓好瓦斯治理,嚴(yán)防超能力、超強度、超定員生產(chǎn);落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究。七個依靠要依靠監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強溝通和協(xié)調(diào),用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加大執(zhí)法力度;要依靠企業(yè)自覺遵章守法,落實企業(yè)主體責(zé)任;要依靠各個部門,密切合作,開展聯(lián)合執(zhí)法;要依靠地方政府,落實地方政府的監(jiān)管責(zé)任;要依靠公檢法等司法機關(guān),嚴(yán)肅追究事故責(zé)任;要依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門,嚴(yán)厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象;要依靠社會支持和監(jiān)督,借助社會壓力,增加工作動力。五類停產(chǎn)整頓礦井一是超通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井;二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井;三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;四是在建、改擴建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)的, 以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井;五是在2005年7月13日前,未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。四類關(guān)閉取締礦井一是無證非法開采的礦井;二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;三是經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;四是無視政府安全監(jiān)管,拒不進行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。關(guān)閉礦井“六條標(biāo)準(zhǔn)”一是有關(guān)地方政府發(fā)布公告,公布關(guān)閉礦井名單;二是有關(guān)頒證機關(guān)依法注銷或吊銷關(guān)閉礦井的相關(guān)證照;三是停止供水、供電、供火工品:四是拆除設(shè)備、炸毀井筒、填平場地;五是恢復(fù)地表植被或復(fù)墾;瓦斯治理“十二字方針”“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”安全工作的五項規(guī)定是指:(1)關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定(2)關(guān)于安全技術(shù)措施計劃的規(guī)定(3)關(guān)于安全生產(chǎn)教育的規(guī)定(4)關(guān)于安全生產(chǎn)定期檢查的規(guī)定(5)關(guān)于傷亡事故的調(diào)查處理的規(guī)定。電力安全生產(chǎn)專用術(shù)語一個方針:安全第一、預(yù)防為主兩票:工作票、操作票兩措:反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)勞動保護措施兩個體系:安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗與輪換制三防:防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒(斷)桿傷害三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)三交:交安全、交任務(wù)、交技術(shù)三保:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律三不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害三大敵人:違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三分開:絕緣安全工器具、一般防護安全工器具、材料與機具三者于不同房間或區(qū)域分開存放三級控制:企業(yè)控制重傷和事故、車間(含工區(qū)、工地、下同)控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常三級安全網(wǎng)人員:企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員四不放過:事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過四個一樣:領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一樣、晚上和白天一樣、簡單工作與復(fù)雜工作一樣、不是工作負(fù)責(zé)人和工作負(fù)責(zé)人一樣四種安全標(biāo)志:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四種安全色:紅色代表禁止、黃色代表警告、藍(lán)色代表指令、綠色代表提示五防:防止帶負(fù)荷拉、合刀閘;防止誤拉、誤合開關(guān);防止帶地線合閘;防止帶電掛接地線;防止誤入帶電間隔六會:會止血、會包扎、會轉(zhuǎn)移搬運重傷員、會處理外傷或中毒、會心肺復(fù)蘇、會脫離電源六種安全標(biāo)示牌:禁止合閘有人工作、禁止合閘,線路有人工作、在此工作、止步高壓危險、從此上下、禁止攀登高壓危險七種重大事故:人身死亡、大面積停電、大電網(wǎng)瓦解、電廠垮壩、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、重大火災(zāi)、核泄漏駕駛員在日常操作中應(yīng)做到的基本要求是“一安、二嚴(yán)、三勤、四慢、五掌握”,即: (一看二慢三通過)一安:要牢固樹立“安全第一”的思想。二嚴(yán):要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和交通規(guī)則。三勤:要腦勤、眼勤、手勤。在操作過程中要多思考,知己知彼,嚴(yán)格做到不超速、不違章、不超載;要知車、知人、知路、知氣候、知貨物;要眼觀六路,耳聽八方,瞻前顧后,要注意上下、左右、前后的情況;對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修、勤搞衛(wèi)生。四慢:情況不明要慢,視線不良要慢,起步、停車要慢,通過交叉路口、狹路、彎路、人行道、人多繁雜地段要慢。五掌握:要掌握車輛技術(shù)狀況、行人動態(tài)、行區(qū)路面變化、氣候影響、裝卸情況等。鍋爐的三大安全附件分別是安全閥、壓力表、水位表起重設(shè)備十不吊 (1)斜吊不吊;(2)超載不吊;(3)散裝物裝的太滿或捆扎不牢不吊;(4)指揮信號不明不吊;(5)吊物邊緣鋒利無防護措施不吊;(6)吊物上站人不吊;(7)埋在地下的構(gòu)件不吊;(8)安全裝置失靈不吊;(9)光線陰暗看不清吊物不吊;(10)六級以上強風(fēng)不吊。習(xí)慣性違章的三大特征是具有普遍性、反復(fù)性、頑固性。 電氣設(shè)備防誤閉鎖裝置五防 (1)防止帶負(fù)荷拉、合刀閘;(2)防止誤拉、誤合開關(guān);(3)防止帶接地線合閘;(4)防止帶電掛接地線;(5)防止誤入帶電間隔。 電力安全生產(chǎn)要處理好四個關(guān)系 (1)主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系;(2)經(jīng)濟效益和安全的關(guān)系;(3)在用電緊張的情況下,多發(fā)多供與堅持修必修好的關(guān)系;(4)保證大機組安全穩(wěn)定運行與投產(chǎn)試運的關(guān)系。單位專職或義務(wù)消防隊要做到“五熟悉 熟悉重點部位、熟悉建筑結(jié)構(gòu)、熟悉道路水源、熟悉火災(zāi)危險性、熟悉滅火措施。易燃易爆設(shè)備的操作者應(yīng)做到三好、四會,三好是:管好設(shè)備,用好設(shè)備,修好設(shè)備。四會是:會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障、會滅火。一暢兩會:“一暢”是指必須暢通消防安全疏散通道和安全出口;“兩會”是指會撲救初期火災(zāi)、會自救逃生。安全工作“三抓一突出”,抓基礎(chǔ),抓源頭,抓落實,突出重點。安全管理“四項制度”,確認(rèn)制,聯(lián)保制,獎懲制,掛牌制。消防工作“四懂四會”1、懂得火災(zāi)的危險性,2、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,3、懂得火災(zāi)的撲救方法,4、懂得火災(zāi)的逃生方法,1、會報警2、會使用滅火器3、會滅初期火4、會逃生安全管理“三鐵”精神鐵手腕,鐵面孔,鐵心腸。落實確認(rèn)制“三項內(nèi)容”確認(rèn),確實,確信。變配電室“五防一通”的內(nèi)容?防火,防水,防雷,防雪,防小動物。保持通風(fēng)良好。安全防護工作服“三緊”,袖口緊,領(lǐng)口緊,下擺緊。工業(yè)煤氣“三大危害”,易中毒,易著火,易爆炸。安全工作“三原則”,整頓、整理好工作地點,經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備,按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。危化的“三品”,易燃、易爆、易腐蝕。生產(chǎn)現(xiàn)場“六有六必”有臺必有欄,有洞必有蓋,有軸必有套,有輪必有罩,有軋點必有檔板(桿),有特危必有連鎖。安全四不傷害,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害,四保護他人不受傷害安全生產(chǎn)“五必須”1、必須遵守廠規(guī)廠記;2、必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè);3、必須正確了解本崗位的危險有害因素;4,必須正確佩帶和使用勞動防護用品;5、必須嚴(yán)格遵守危險性作業(yè)的安全要求。安全生產(chǎn)“五嚴(yán)禁”1、嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動火;2、嚴(yán)禁在上崗前和工作時間飲酒;3、嚴(yán)禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標(biāo)志;4、嚴(yán)禁擅自觸摸與己無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施;5、嚴(yán)禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。粉塵綜合治理的“八字方針”即:“革、水、密、風(fēng)、管、教、護、檢。安全生產(chǎn)“一班三檢”制,既“三工”即:班前、班中、班后檢查安全。 班前查安全,思想添根弦; 班中查安全,操作保平安; 班后查安全,警鈡鳴不斷安全生產(chǎn)“一法三卡”即:是指在安全監(jiān)督檢查過程中采用的事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法; 安全檢查提示卡; 有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡; 危險源點警示卡。PPE: 個人勞保用品國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)內(nèi)涵:電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀三抓一創(chuàng)”的定義:抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流;抓三基:抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功一書三卡:一書:作業(yè)指導(dǎo)書、三卡:控措卡、程序卡、驗收卡以三鐵反三違五杜絕、三防止、一維護。即:杜絕重大及以上人身傷亡事故、杜絕重大及以上電網(wǎng)事故、杜絕重大及以上設(shè)備事故、杜絕重大及以上火災(zāi)事故、杜絕電廠垮壩事故的發(fā)生,防止重大及以上環(huán)境污染、交通事故和對社會造成重大影響事故的發(fā)生,提高抗災(zāi)能力,維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行?!傲淖帧蓖咚咕C合治理工作體系“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系: “通風(fēng)可靠”的基本要求是:系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。 “抽采達(dá)標(biāo)”的基本要求是:多措并舉、應(yīng)抽盡抽、抽采平衡、效果達(dá)標(biāo)。 “監(jiān)控有效”的基本要求是:裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速。 “管理到位”的基本要求是:責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格。十二字方針:先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)五證一照:采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證,工商營業(yè)執(zhí)照。 民爆器材生產(chǎn)企業(yè)“四超”指的是:超員、超儲、超產(chǎn)、超時。工礦企業(yè)的“三超”指的是:超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。安全管理中三定:定人、定位、定機2、四個“百分之百”:人員入場安全教育、培訓(xùn)要求百分之百合格,安全規(guī)定要求百分之百執(zhí)行,操作正確率要求百分之百實現(xiàn),施工人員“三不傷害”措施要求百分之百落實。3、“六化”:安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置條理化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。4、車輛“四超”:超車、超速、超員、超載。一、職工“三會”:1、會檢查勞動防護品的可靠性 2、會正確使用勞動防護用品 3、會正確維護、保養(yǎng)勞動防護用品。二、勞動防護用品“三證”:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證三、司機忌“三猛”:泥濘道路猛踩油門、久晴初雨猛踩剎車、高速行駛猛打方向1、監(jiān)理“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”控制造價、控制進度、控制質(zhì)量、控制安全;合同 管理、信息管理;協(xié)調(diào)甲乙關(guān)系安全“四查”查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)1、兩個主體、兩個負(fù)責(zé)制政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負(fù)責(zé)制,是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。房建項目“七通一平”是指上、下水通,排污通、路通、電訊通、煤氣通、電通、熱力通、場地平整安全生產(chǎn)工作中的三項基礎(chǔ)工作(1)建立、健全并貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)程制度,制定落實“安措”、“反措”計劃,加強設(shè)備計劃檢修和做好運行維護工作(2)牢固樹立全員的安全意識,強化安全教育培訓(xùn),提高全員思想政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)(3)建立、健全安全管理與安全監(jiān)察基礎(chǔ)資料,強化現(xiàn)場全方位的安全監(jiān)察和安全考核。安全生產(chǎn)基本方針即Safety Production Basic Policy,指我國安全生產(chǎn)的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”?!鞍踩谝弧本褪且笤诎踩c生產(chǎn)之間發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則?!邦A(yù)防為主”,就是要求安全工作要事前做好,要依靠安全科學(xué)技術(shù)進步,加強安全科學(xué)管理,搞好事故的科學(xué)預(yù)測與分析;從安全本質(zhì)入手,強化預(yù)防措施,保證安全生產(chǎn)安全,即safety,是一個相對的概念。對于一個組織,經(jīng)過風(fēng)險評價,確定了不可接受的風(fēng)險,那么它就要采取措施將不可接受的風(fēng)險降低至可容許的程度,使得人們避免受到不可接受風(fēng)險的傷害。隨著組織可容許風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)的提高,安全的相對程度也在提高風(fēng)險控制四原則:a、消除風(fēng)險源;b、控制風(fēng)險源與運行經(jīng)驗和所采取風(fēng)險控制措施的能力相適應(yīng);c、降低風(fēng)險;d、采取防護措施。1、事故致因論-事故因果論、管理失誤論、擾動起源論、能量轉(zhuǎn)移論、軌跡交叉論、人因素的系統(tǒng)論、綜合原因論。2、處理、消除、控制危險源“三心”小心、耐心、專心。3、煤礦爆破作業(yè)“一炮三檢制”:裝藥前、爆破前、爆破后要認(rèn)真檢查爆破地點附近的瓦斯,瓦斯超過1%,不準(zhǔn)爆破1、安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。2、安全管理“0123管理法”:0重大事故為零的管理目標(biāo);1第一把手為第一責(zé)任;2崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè);3全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對策。3、企業(yè)安全管理“三字方針”“嚴(yán)、細(xì)、實”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,敢抓敢管,要一絲不茍?!凹?xì)”就是要深入實際,從細(xì)微處做起,從點滴做起。“實”就是踏踏實實,從實際出發(fā),不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。4、安全管理堅持的“三負(fù)責(zé)制”:向上級負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。5、安全管理“三點”控制:“危險點、危害點、事故多發(fā)點”。6、火災(zāi)“三要素”:可燃物、助燃物、點火源。7、安全活動“三落實”:落實時間、落實人員、落實內(nèi)容。9、班前會“三交、三查”內(nèi)容:交安全、交任務(wù)、交技術(shù);查“三寶”、查衣著、查精神狀況10、江總書記關(guān)于火災(zāi)預(yù)防的三條指示是:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。11、安全活動“三查、三想、三改”內(nèi)容:1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為;3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。12、安全工作“三要六查”是指:要吸取事故教訓(xùn),查思想認(rèn)識,查責(zé)任落實;要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀(jì);要強化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實。安全管理的“四個堅持”:是指堅持安全教育,堅持反習(xí)慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。13、安全管理的“四級控制”:總包項目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。注:適用于現(xiàn)場項目部。14、安全管理的“四個凡是”:是指凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督。15、一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設(shè)備,配置一個閘刀(開關(guān))、一個漏電保護器,有一個配電箱。16、安全管理的“五個保證體系”:是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術(shù)保證體系,以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系,以工會和共青團為主的群眾監(jiān)督體系。17、施工期間“五小設(shè)施”:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。18、安全意識要求的“5W、1H”內(nèi)容: WHY-為什么做(目的); WHAT-范圍,做什么,使用什么材料; WHO-誰來做;WHEN-什么時間做;WHERE-在哪里做;HOW-如何做,如何控制和記錄。19、安全生產(chǎn)法關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定,主要體現(xiàn)“六先”:安全意識在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。20、安全管理必須堅持的“六個不變”:安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強化安全生產(chǎn)的力度不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。21、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”:1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;3)高處作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件;4)各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;5)不懂電氣和機械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備;6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準(zhǔn)站人22、安全檢查“六不宜”:1)一防“走馬觀花”;2)二防本該當(dāng)機立斷的卻“緩期執(zhí)行”;3)三防“感情用事”;4)四防“以吃代罰”;5)五防“以罰代法”;6)六防“簡單粗暴”。23、基層安全工作“六心”管理保安全:1)一是對待本職工作要“安心”; 2)二是基層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要“盡心”; 3)三是抓安全工作要“細(xì)心”;4)四是職工對待安全生產(chǎn)要“關(guān)心”;5)五是對待督促檢查要“虛心”;6)六是對安全隱患的整改要“用心”。24、安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容:查各級領(lǐng)導(dǎo)、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。25、進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作“七項必修內(nèi)容”:1)本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);2)本工程(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;3)分項工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程(分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容,總包監(jiān)督檢查);4)高處作業(yè)、起重作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全等基礎(chǔ)知識;5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;6)防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用品、用具使用的基本知識26、安全管理工作的“八個結(jié)合”:1)建立約束機制與激勵機制相結(jié)合;2)突出重點與兼顧全面相結(jié)合;3)職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合;4)防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合;5)弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié)合;6)安全檢查與隱患整改相結(jié)合;7)落實責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合;8)強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度相結(jié)合。28、各級安全管理人員、現(xiàn)場人員必修之“八榮八恥”:1)以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;3)以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥;4)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;5)以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;6)以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;7)以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;8)以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥29、安全管理應(yīng)做到的“九個到位”:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,教育培訓(xùn)到位,安管人員到位,規(guī)章執(zhí)行到位,技術(shù)技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,全員意識到位30對作業(yè)人員安全管理不應(yīng)忽視的“十大不安全心理因素”:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。31、高處作業(yè)“十不登”1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風(fēng)等惡劣不登高;3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;4)夜間沒有足夠照明的不登高;5)飲酒、精神不振或身體狀態(tài)不佳的不登高;6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;8)石棉瓦上作業(yè)無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;9)設(shè)備和構(gòu)筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;10)梯子沒有防滑措施和度數(shù)不夠不登高。安全十大禁令 一、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。二、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。三、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。四、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(包括在車間、工場)玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石及一切物資。五、嚴(yán)禁土方工程的鑿巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。六、嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單表墻、磚墻上面行走。七、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。八、嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場(包括車間、工場)作業(yè)。九、嚴(yán)禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè),不穿絕緣鞋進行機械操作,嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭及電線移動照明。十、嚴(yán)禁在有危險品、易燃品、木工棚場及現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。十項安全技術(shù)措施 一、按規(guī)定使用“三寶”。二、機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效。三、塔吊等起重設(shè)備必須有限位裝置,不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。四、架設(shè)電線,線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定,電氣設(shè)備全部接地接零。五、電動機械和電動手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。六、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。七、各種纜風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求。八、在建工程的樓梯口,電梯口,予留洞口。通道口、必須有防護設(shè)施。九、嚴(yán)禁穿高跟鞋,拖鞋,赤腳進入施工場地。高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。十、施工現(xiàn)場的懸崖,陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要紅燈示警。施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)” 一、不戴安全帽,不準(zhǔn)進現(xiàn)場 。二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用,作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用,未經(jīng)訓(xùn)練的職工,不準(zhǔn)操作機械。七、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝,下面不準(zhǔn)站人。九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工安全管理的“五個一樣”一是大小工程作業(yè),安全管理一個樣;二是領(lǐng)導(dǎo)在場不在場,“執(zhí)規(guī)”力度一個樣;三是復(fù)雜與簡單工作,施工組織及措施落實到位一個樣;四是時間長短、松緊,安全工作程序一個樣;五是人多人少,執(zhí)行工作分工及監(jiān)護到位一個樣。01467”安全管理法是燕山石化總結(jié)的一種安全管理模式。即:0重大人身、火災(zāi)爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備交通事故為零;1把手抓安全,是企業(yè)安全第一責(zé)任者;4全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督;6安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)系列化、安全管理科學(xué)化、安全培訓(xùn)實效化、生產(chǎn)工藝設(shè)備安全化、安全衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)代化、監(jiān)督保證體系化;7規(guī)章制度保證體系、事故搶救保證體系、設(shè)備維護和隱患整改保證體系、安全科研與防范保證體系、安全檢查監(jiān)督保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制保證體系、安全教育保證體系。雨季“三防”防洪、防排水、防雷電煤礦安全術(shù)語:三大規(guī)程煤礦安全規(guī)程;操作規(guī)程;作業(yè)規(guī)程。三大權(quán)利職工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;當(dāng)工作地點出現(xiàn)險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤到安全地點;當(dāng)險情沒有得到處理不能保證人身安全時,有權(quán)拒絕作業(yè)。三不原則不安全不生產(chǎn);隱患不消除不生產(chǎn);安全措施不落實不生產(chǎn)瓦斯爆炸的三個條件瓦斯?jié)舛仍?%16%爆炸范圍內(nèi);引爆火源溫度在6507500C;空氣中的氧氣濃度大于12%。井下安全供電的“三無”、“三全”、“三堅持”三無:無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭;三全:保護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全;三堅持:堅持使用檢漏繼電器,堅持使用煤電鉆、照明和信號保護裝置,堅持使用瓦斯電和風(fēng)電閉鎖。三直一平工作面煤壁、刮板輸送機、每排支柱各成一條直線,這三條直線要互相平行。 三暢通工作面安全出口暢通,工作面上、下平巷暢通,工作面內(nèi)人行道暢通。 三懂四會設(shè)備儀器儀表的使用操作和維修人員要達(dá)到三懂:懂構(gòu)造、懂原理、懂性能;四會:會使用、會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 三專兩閉鎖專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路;風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖施工作業(yè)“三措”:組織措施、技術(shù)措施、安全措施1) 高處墜落:臨空、臨邊處及孔洞口防護設(shè)施不全或施工作業(yè)時自我防護不當(dāng);2) 物體打擊:高處作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)控制及防護措施不到位,作業(yè)人員自我防護不當(dāng);3) 坍塌:開挖方法不當(dāng)、邊坡防護支撐措施不當(dāng);結(jié)構(gòu)組件搭設(shè)不規(guī)范;4) 機械傷害:機械設(shè)備安全防護裝置不全、防護措施不當(dāng),操作人員技術(shù)素質(zhì)差、違章作業(yè);5) 觸電:電氣設(shè)施陳舊,線路布設(shè)不合理,漏電、短路保護裝置不全,安全用電管理制度執(zhí)行不嚴(yán);6) 車輛傷害:駕駛員技術(shù)素質(zhì)差、操作不當(dāng)、違章駕駛;車輛維護保養(yǎng)不當(dāng),帶病運行;安全管理技術(shù):安全管理概述 11 事故預(yù)防事故是不安全的行為和不安全狀態(tài)的直接后果,而這兩者都是可以用管理來控制的。建立并保持工作環(huán)境、工作任務(wù)及工作人員之間的協(xié)調(diào)性,是管理者的責(zé)任。關(guān)于作業(yè)環(huán)境的控制,已在安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)一書中討論過了。對工人及其行為的管理,要困難一些。要告訴工人有關(guān)的信息,要使他們知道事故不是不可避免的,而且是人為造成的。工人需要通過訓(xùn)練來掌握技能,承認(rèn)安全系統(tǒng)的必要性并且按照要求進行工作,同時,要及時報告及糾正不安全的狀態(tài)及行為。工人們的安全知識和安全態(tài)度需要隨時改進,作業(yè)場所的社會環(huán)境也必須有利于培育,而不是削弱良好的安全和健康的狀態(tài)和行為。 在管理方面,一項基本的原則是,要致力于對事故現(xiàn)象的本質(zhì)的分析,而不是把注意力放在事故的后果、傷亡及損失方面。此外,要清醒地認(rèn)識到,導(dǎo)致事故的直接原因也并不一定是事故的最重要的特征。深層次的原因,如系統(tǒng)失效,在沒有采取措施前,仍然會存在。例如,從梯子上墜落的事故可以簡單地歸納為不小心,但在不小心的背后,可能掩蓋著其他重要的因素,例如,缺少訓(xùn)練、缺少維修、對作業(yè)缺少計劃和監(jiān)督、沒有作業(yè)安全系統(tǒng)。對此,下面還要詳細(xì)進行討論。在安全生產(chǎn)方面取得成功,要靠周密的計劃,而不能碰運氣。為此,在管理方面必須認(rèn)識到以下3點:(1) 事故是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所造成的;(2) 為避免發(fā)生事故并達(dá)到下面3個目標(biāo),要采取具體的措施;(3) 如果不采取這些措施,就會繼續(xù)發(fā)生事故。12 事故預(yù)防的目標(biāo)121 道德道德方面的目標(biāo),是從任何一個人都要關(guān)心他人的責(zé)任的觀念得出的。隨著人們對從事工作時的生活質(zhì)量方面的要求越來越強烈,對雇主方面而言,他們在處理大量的原業(yè)企業(yè)有沒有義務(wù)處理的事務(wù)的能力,成了公眾關(guān)注的焦點。環(huán)境問題、人口問題、產(chǎn)品安全問題和其他一些事務(wù)引起了廣泛的討論,并且越來越多的人認(rèn)為,為了贏利或者其他的目的而引起工作場所之內(nèi)或者之外的人的安全與健康的風(fēng)險問題,從道德上講,是無法接受的。由于死亡和傷殘而造成的痛苦和艱難,是無法用金錢來衡量的,雇主比起過去,現(xiàn)在道德義務(wù)的觀念要更強。 有關(guān)道德目標(biāo)的一個衡量尺度就是士氣,它與下面的兩個目標(biāo)相關(guān)。工人的士氣可以用積極參加事故預(yù)防的演習(xí)而得到加強,也可因為事故而被削弱。不良的公共形象,影響了企業(yè)內(nèi)部和外部的無形資產(chǎn),公眾信心的減弱會削弱企業(yè)與社區(qū)的聯(lián)系、它的市場位置、市場占有額乃至其自身的名氣。 122 法律法律的目標(biāo),是由一國的國內(nèi)法中給出的,當(dāng)違背及未能遵守法律時,就會受到起訴及其一系列的強制性的行動的處理。根據(jù)法律,受到傷害的工人和其他人是由于企業(yè)破壞了其法律義務(wù)或未能達(dá)到法律所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),因而得到依法規(guī)定的賠償。123 經(jīng)濟經(jīng)濟方面的目標(biāo),是確保企業(yè)的財政狀況,持續(xù)職業(yè)安全健康,避免造成與事故相關(guān)的損失。這些包括了雇主的現(xiàn)金損失、社區(qū)及社會因工人傷亡而受到的損失、財產(chǎn)的損失及工作受到影響而造成的損失。其中的一些項目可以列入保險之中,被稱為直接損失。因為索賠,保險金也要增加,因此,一旦發(fā)生事故,可以預(yù)測,總的開支也會增加。間接損失包括了沒有保險的財產(chǎn)損失、計劃的延期、加班的支出、為事故而引起的管理付出及因維修、重建而造成的產(chǎn)量下降等費用。 13 基本術(shù)語131 事故事故是一系列的事件和行為所導(dǎo)致的不希望出現(xiàn)的后果(傷亡、財產(chǎn)損失、工作延誤、干擾)的最終產(chǎn)物,而后果包括了事故本身和其產(chǎn)生的后果。事件是其中的過程或者行動,一個事件不一定有一個明確的開頭和結(jié)尾(例如,載油車翻倒在公路上,油流出來,濺滿道路,并流入下水道。這時,不好區(qū)分事件的開頭和結(jié)束)。傷亡,是系統(tǒng)失效的后果,但不是惟一可能的后果。人們做過統(tǒng)計,在工業(yè)部門中,每發(fā)生數(shù)百起事件,才有一件造成傷亡或損失,但每一件都有傷亡及損失的可能性。這就是為什么要把所有的事件作為分析事故原因的信息源。單純地依賴于傷亡報告,僅能觀察到那些導(dǎo)致嚴(yán)重傷亡后果的少數(shù)事件。 事故可以更加全面地定義為:是一項主觀上不愿意出現(xiàn)、導(dǎo)致人員傷亡、健康損失、環(huán)境及商業(yè)機會損失的不期望事件。132 危害危害意味著某種事物所具有的造成傷害的固有的性質(zhì)或能力-它本身或者與其他因素在一起,形成了對人或者生產(chǎn)過程的干擾及影響的潛在可能,從而成為或可能造成事故的起因。危害也有可能是因為其他成分相互作用及影響而形成的,如兩種化學(xué)物品互相作用而形成的第三種物質(zhì)。 133 風(fēng)險風(fēng)險是造成損失的概率或可能性,也是對失效可能性的一種預(yù)測。危害及風(fēng)險兩個術(shù)語較容易混淆,很多作者也是如此。這些術(shù)語,時常沒有被正確地使用,甚至張冠李戴。一種簡單地記住其區(qū)別的方法是:危害是對傷害的潛在能力的描述,而風(fēng)險在特定的情況或環(huán)境下形成危害的概率。風(fēng)險的另一種定義是,一個危害在事故中所造成特定的后果的概率。在更廣泛的意義下,人們可以?quot;風(fēng)險看成是失效所造成的后果的嚴(yán)重性和形成失效的概率兩者的乘積。這樣,一個發(fā)生概率較低但嚴(yán)重高的事件,可以和另一件發(fā)生頻率相對較高而后果較小的事件相比較。這樣使用簡單的數(shù)字公式,就可以對風(fēng)險進行比較。14 事故產(chǎn)生的原因事故直接的或者初始的原因,時常分為不安全的行為和不安全的狀態(tài),這樣區(qū)分顯得方便。但是,因為一個典型的事故,在其形成的過程中的某些階段,往往包括了這兩者在內(nèi),從而就容易引起誤導(dǎo)。不安全行為及不安
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