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施工升降機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,為了保護(hù)項(xiàng)目部員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中身體健康和生命安全,保證項(xiàng)目部在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,最大限度地降低事故給項(xiàng)目部和員工造成的損失,本項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立專項(xiàng)應(yīng)急救援小組,應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單如下:組長為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人:楊義民安全專業(yè)管理人員:馮志強(qiáng)技術(shù)管理人員:王建宏生產(chǎn)管理人員:楊義民水電機(jī)修管理人員:李三星2、應(yīng)急救援器材和設(shè)備手持?jǐn)U音器(用于統(tǒng)一指揮)電焊機(jī)、氧氣、乙炔(用于焊接加固和割除)安全帶、鋼絲繩(用于高空救援)千斤頂(用于頂起壓住傷者的桿件)擔(dān)架、紗布、創(chuàng)可貼等醫(yī)護(hù)用品(用于現(xiàn)場(chǎng)急救)3、為提高救援小組現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能,項(xiàng)目部在電梯正式運(yùn)行前進(jìn)行應(yīng)急救援演練,并配備了梯子、繩子、千斤頂?shù)绕鞑暮驮O(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng),保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組織職責(zé)(一)應(yīng)急小組組長職責(zé)1、事故發(fā)生后,立即趕赴事發(fā)地點(diǎn),了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后果,組織人員實(shí)施救援。2、召集應(yīng)急小組其他成員,明確救援目的、救援步驟,統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展救援。3、按照救援預(yù)案中的人員分工,確認(rèn)實(shí)施對(duì)外聯(lián)絡(luò)、人員疏散、傷亡搶救、劃定區(qū)域、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等的人員及職責(zé)。4、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的其他情況。5、救援完成、事故現(xiàn)場(chǎng)處理完成后,與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員確認(rèn)恢復(fù)生產(chǎn)的條件,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。6、根據(jù)應(yīng)急實(shí)施情況及效果,完善應(yīng)急救援預(yù)案。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助應(yīng)急小組組長根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,擬定采取的救援措施及預(yù)期效果,為正確實(shí)施救援提出可行的建議。2、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中的技術(shù)指導(dǎo),按照責(zé)任分工,實(shí)施應(yīng)急救援。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。(三)生產(chǎn)管理人員職責(zé)1、組織相關(guān)人員,依據(jù)補(bǔ)救措施方案,排除意外險(xiǎn)情或?qū)嵤┚仍?、應(yīng)急救援、事故處理結(jié)束后,組織人員安排恢復(fù)生產(chǎn)。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。(四)現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)1、立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,參與事故救援。2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,判斷仍存在的不安全狀態(tài),采取處理措施,最大限度地減少人員及財(cái)產(chǎn)損失,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。3、判斷擬采取的救援措施可能帶來的其他不安全因素,根據(jù)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),選擇最佳方案并向應(yīng)急小組提出自己的建議。4、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作。(四)專業(yè)操作人員及其他應(yīng)急小組成員職責(zé):1、聽從指揮,明確各自職責(zé)。2、統(tǒng)一步驟,有條不紊地按照分工實(shí)施救援。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后應(yīng)急小組組長立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況,明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實(shí)施救援。2、需要救援車輛時(shí),應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。(一)施工電梯出現(xiàn)事故征兆時(shí)的應(yīng)急措施:1、附著裝置險(xiǎn)情:立即停止一切作業(yè);將附著裝置加固;如需更換附著裝置部件,先將施工電梯降至規(guī)定高度后,再行更換部件。2、導(dǎo)軌架結(jié)構(gòu)變形險(xiǎn)情:立即停止一切作業(yè);根據(jù)情況采用焊接,將施工電梯結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固;更換損壞結(jié)構(gòu)。3、鋼絲繩及傳動(dòng)輪等磨損嚴(yán)重險(xiǎn)情:立即停止一切作業(yè);更換磨損嚴(yán)重的部件。4、垂直度超出規(guī)范要求險(xiǎn)情:立即停止一切作業(yè);通過調(diào)整附著裝置等調(diào)整垂直度,直到符合要求為止。(二)施工電梯事故引起人員傷亡:1、迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞程度、人員傷亡情況等,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。2、劃出事故特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)施工升降機(jī)的作業(yè)人數(shù),如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面,要立即采取可行措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。以上行動(dòng)須由持架子工證書或有經(jīng)驗(yàn)的安全員或工長統(tǒng)一安排完成。(三)搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理:1、如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2、如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血。(1)立即聯(lián)系120急救車或給現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院打電話,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系??漆t(yī)院。(應(yīng)急小組成員的聯(lián)系方式、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話等,要明示于工地顯要位置。)(2)外傷大出血,急救車未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。(3)骨折,注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿或由一個(gè)人背肩救助。3、一般性外傷:(1)視傷情送往醫(yī)院,防止破傷風(fēng)。(2)輕微內(nèi)傷,送醫(yī)院檢查。制定救援措施時(shí)一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)評(píng)價(jià)確定安全無誤后再實(shí)施救援,避免因措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。四、有關(guān)單位的聯(lián)系人員及聯(lián)系方式:總公司施工管理部公司辦公室救中心:120項(xiàng)目經(jīng)理任萬里場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人楊義民場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人馮志強(qiáng)術(shù)負(fù)責(zé)人王建宏:13834106
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