施工升降機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案.doc

施工升降機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為了保護(hù)項(xiàng)目部員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中身體健康和生命安全，保證項(xiàng)目部在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低事故給項(xiàng)目部和員工造成的損失，本項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立專項(xiàng)應(yīng)急救援小組，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單如下：組長為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人：楊義民安全專業(yè)管理人員：馮志強(qiáng)技術(shù)管理人員：王建宏生產(chǎn)管理人員：楊義民水電機(jī)修管理人員：李三星2、應(yīng)急救援器材和設(shè)備手持?jǐn)U音器（用于統(tǒng)一指揮）電焊機(jī)、氧氣、乙炔（用于焊接加固和割除）安全帶、鋼絲繩（用于高空救援）千斤頂（用于頂起壓住傷者的桿件）擔(dān)架、紗布、創(chuàng)可貼等醫(yī)護(hù)用品（用于現(xiàn)場(chǎng)急救）3、為提高救援小組現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能，項(xiàng)目部在電梯正式運(yùn)行前進(jìn)行應(yīng)急救援演練，并配備了梯子、繩子、千斤頂?shù)绕鞑暮驮O(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組織職責(zé)（一）應(yīng)急小組組長職責(zé)1、事故發(fā)生后，立即趕赴事發(fā)地點(diǎn)，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，初步判斷事故原因及可能產(chǎn)生的后果，組織人員實(shí)施救援。2、召集應(yīng)急小組其他成員，明確救援目的、救援步驟，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展救援。3、按照救援預(yù)案中的人員分工，確認(rèn)實(shí)施對(duì)外聯(lián)絡(luò)、人員疏散、傷亡搶救、劃定區(qū)域、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等的人員及職責(zé)。4、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的其他情況。5、救援完成、事故現(xiàn)場(chǎng)處理完成后，與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員確認(rèn)恢復(fù)生產(chǎn)的條件，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。6、根據(jù)應(yīng)急實(shí)施情況及效果，完善應(yīng)急救援預(yù)案。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助應(yīng)急小組組長根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，擬定采取的救援措施及預(yù)期效果，為正確實(shí)施救援提出可行的建議。2、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中的技術(shù)指導(dǎo)，按照責(zé)任分工，實(shí)施應(yīng)急救援。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。（三）生產(chǎn)管理人員職責(zé)1、組織相關(guān)人員，依據(jù)補(bǔ)救措施方案，排除意外險(xiǎn)情或?qū)嵤┚仍?、應(yīng)急救援、事故處理結(jié)束后，組織人員安排恢復(fù)生產(chǎn)。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。（四）現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)1、立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，參與事故救援。2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，判斷仍存在的不安全狀態(tài)，采取處理措施，最大限度地減少人員及財(cái)產(chǎn)損失，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。3、判斷擬采取的救援措施可能帶來的其他不安全因素，根據(jù)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，選擇最佳方案并向應(yīng)急小組提出自己的建議。4、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作。（四）專業(yè)操作人員及其他應(yīng)急小組成員職責(zé)：1、聽從指揮，明確各自職責(zé)。2、統(tǒng)一步驟，有條不紊地按照分工實(shí)施救援。3、參與應(yīng)急救援預(yù)案的完善。三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后應(yīng)急小組組長立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施救援。2、需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。（一）施工電梯出現(xiàn)事故征兆時(shí)的應(yīng)急措施：1、附著裝置險(xiǎn)情：立即停止一切作業(yè)；將附著裝置加固；如需更換附著裝置部件，先將施工電梯降至規(guī)定高度后，再行更換部件。2、導(dǎo)軌架結(jié)構(gòu)變形險(xiǎn)情：立即停止一切作業(yè)；根據(jù)情況采用焊接，將施工電梯結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固；更換損壞結(jié)構(gòu)。3、鋼絲繩及傳動(dòng)輪等磨損嚴(yán)重險(xiǎn)情：立即停止一切作業(yè)；更換磨損嚴(yán)重的部件。4、垂直度超出規(guī)范要求險(xiǎn)情：立即停止一切作業(yè)；通過調(diào)整附著裝置等調(diào)整垂直度，直到符合要求為止。（二）施工電梯事故引起人員傷亡：1、迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。2、劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)施工升降機(jī)的作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可行措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。以上行動(dòng)須由持架子工證書或有經(jīng)驗(yàn)的安全員或工長統(tǒng)一安排完成。（三）搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理：1、如確認(rèn)人員已死亡，立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2、如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血。（1）立即聯(lián)系120急救車或給現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院打電話，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系?？漆t(yī)院。（應(yīng)急小組成員的聯(lián)系方式、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話等，要明示于工地顯要位置。）（2）外傷大出血，急救車未到前，現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。（3）骨折，注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù)，對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿或由一個(gè)人背肩救助。3、一般性外傷：（1）視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。（2）輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。制定救援措施時(shí)一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)評(píng)價(jià)確定安全無誤后再實(shí)施救援，避免因措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。四、有關(guān)單位的聯(lián)系人員及聯(lián)系方式：總公司施工管理部公司辦公室救中心：120項(xiàng)目經(jīng)理任萬里場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人楊義民場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人馮志強(qiáng)術(shù)負(fù)責(zé)人王建宏：13834106