環(huán)氧地坪及標(biāo)識(shí)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì) 工程概況施工地址： 施工面積：約 m2工期： 二、本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)1、基面要求基材是環(huán)氧地坪涂裝的基礎(chǔ)，基材的強(qiáng)度、基材與地坪涂料的附著力等，會(huì)直接影響涂裝地坪的使用壽命，所以基材狀況及其處理須引起足夠的重視。影響環(huán)氧地坪涂裝的主要因素表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 基材表面平整度3mm/2m以下 基面強(qiáng)度基面強(qiáng)度不足會(huì)使地坪涂層與基材拉開，或由于基層受力破環(huán)，引起整個(gè)地面的破環(huán)。一般要求基材抗壓強(qiáng)度25Mpa。用小鐵錘敲打基層，如果有空鼓，則必須采取灌漿等相應(yīng)措施處理。 基層干燥程度混凝土和砂漿地面中含有水分，會(huì)降低涂層與基層的粘接強(qiáng)度，另外也會(huì)引起涂層鼓泡和脫層。一般要求控制在6%以下、基層干燥時(shí)間，一般要求28天以上，底樓需要防水處理。 基層的附著物，及水泥基面層的保護(hù)在水泥基層表面，一般附有施工中的水泥塵屑，特別是新施工的混凝土表面，通常會(huì)有水泥浮漿（水泥游離體、松散、無強(qiáng)度），這些均會(huì)影響地坪涂層與基層的附著力，施工前要去除。保護(hù)水泥找平層非常需要，不得直接在找平層上直接和水泥砂漿，尖、硬、重的物品不要直接在基面上拖行。 基層缺陷要求，無起殼、無裂縫、無缺口，否則需要修復(fù)2、施工環(huán)境條件施工前要調(diào)查施工環(huán)境條件，并預(yù)測(cè)施工期間的變化，主要要求如下： 施工環(huán)境應(yīng)封閉，否則會(huì)影響表面質(zhì)量，產(chǎn)生如雜質(zhì)、縮孔、麻面等漆膜病態(tài)。 施工環(huán)境溫度在1035，空氣相對(duì)濕度75%為宜。 溫度和濕度的變化會(huì)影響涂料的固化，流平性和表觀質(zhì)量。3、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)及成品保護(hù)1）盡量避免交叉施工；2）地坪施工期間周邊絕對(duì)禁止明火，以及可能出現(xiàn)的水浸；3）施工現(xiàn)場(chǎng)封閉，在樹脂地坪實(shí)干前禁止踩踏、安裝其他設(shè)備、水浸；4）環(huán)氧樹脂地坪實(shí)干后，安裝其他設(shè)備或部件時(shí)也要保護(hù)好地坪；5）在施工作業(yè)面的出入口設(shè)置安全防護(hù)帶并且懸掛涂料未干禁止入內(nèi)的標(biāo)識(shí)及時(shí)清理作業(yè)面周邊泥沙垃圾。保持周邊環(huán)境清潔防止再次污染施工完成地面直到成品地面強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后才能撤除標(biāo)識(shí)牌。 在完成的地面鋪上一層塑料薄膜，鋪設(shè)時(shí)其搭接口不小于200毫米，其接口用封口膠帶粘好，其他工種操作工具如高凳、梯子、小腿凳等用膠帶或布包好，以防磕碰壞地面。 施工好的地面在完成施工地面堆放尖銳或較重量物品時(shí)應(yīng)當(dāng)放置一定厚度的木板，禁止在地面灑水、化學(xué)物質(zhì)在地面上。三、主要施工方法1、2.0mm厚車位環(huán)氧平涂施工工藝第一道工序：用金剛石打磨機(jī)全面打磨地面；第二道工序：對(duì)地面的切縫，用高固含砂漿漆調(diào)配的石英砂進(jìn)行填補(bǔ)；整體找平。第三道工序：滾涂環(huán)氧樹脂底漆層，固化地面（有利于使施工層和基礎(chǔ)層形成一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)層）；第四道工序：刮涂環(huán)氧樹脂砂漿層，（有利于增強(qiáng)地坪抗沖壓、抗腐蝕等性能，找平地面）；第五道工序：刮涂環(huán)氧樹脂砂漿層第二遍，已達(dá)到設(shè)計(jì)厚度為準(zhǔn)；第六道工序：刮涂環(huán)氧樹脂膩?zhàn)訉樱ㄒ源_保表面施工完成后地面的平滑）；第七道工序：刮涂環(huán)氧樹脂面漆層一遍；第八道工序：滾涂環(huán)氧樹脂面漆層第二遍（以確保色澤一致）；2、3.0mm厚通環(huán)氧道皺面施工工藝第一道工序：用金剛石打磨機(jī)全面打磨地面；第二道工序：對(duì)地面的切縫，用高固含砂漿漆調(diào)配的石英砂進(jìn)行填補(bǔ)；整體找平。第三道工序：滾涂環(huán)氧樹脂底漆層，固化地面（有利于使施工層和基礎(chǔ)層形成一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)層）；第四道工序：刮涂環(huán)氧樹脂砂漿層，（有利于增強(qiáng)地坪抗沖壓、抗腐蝕等性能，找平地面）；第五道工序：刮涂環(huán)氧樹脂砂漿層第二遍，已達(dá)到設(shè)計(jì)厚度為準(zhǔn)；第六道工序：刮涂環(huán)氧樹脂膩?zhàn)訉樱ㄒ源_保表面施工完成后地面的平滑）；第七道工序：輥涂環(huán)氧皺面面漆（產(chǎn)生皺面的效果以起到防滑的作用）3、4.0mm厚坡道環(huán)氧地坪漆施工工藝第一道工序：用金剛石打磨機(jī)全面打磨地面；第二道工序：對(duì)地面的切縫，用高固含砂漿漆調(diào)配的石英砂進(jìn)行填補(bǔ)；整體找平。第三道工序：滾涂環(huán)氧樹脂底漆層，固化地面（有利于使施工層和基礎(chǔ)層形成一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)層）；第四道工序：鏝一遍環(huán)氧中涂；第五道工序：潑灑40-60目的石英砂（掃去上層未被中涂吸附的沙粒）；第六道工序：輥涂環(huán)氧面漆（以確保所有的沙粒被粘牢）；四、施工部署1、施工準(zhǔn)備：本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，組成人員見項(xiàng)目管理班子配備情況，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行全方位的管理和控制。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全和工程資料等方面的管理工作，確保工程在有組織、有計(jì)劃的基礎(chǔ)上，順利完工。2、技術(shù)準(zhǔn)備：1）、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)熟悉圖紙、了解招標(biāo)要求和設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織技術(shù)交底工作。2）、組織學(xué)習(xí)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3）、編制材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單。4）、與施工班組簽定工作責(zé)任制，以確保工程質(zhì)量及工期，做到安全、文明施工。3、物質(zhì)條件的準(zhǔn)備：1）、施工機(jī)具根據(jù)本工地實(shí)際施工要求，施工所需主要設(shè)置有：地面研磨機(jī)、大型工業(yè)吸塵器、手磨機(jī)等工具現(xiàn)已落實(shí)好設(shè)備配置，能滿足施工的需要。2）、材料供應(yīng)該工程主要材料環(huán)氧地坪漆必須提供有效的出廠合格證，嚴(yán)禁“三無”產(chǎn)品和低劣材料進(jìn)場(chǎng)，否則，甲方有權(quán)拒絕使用，并及早作好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，以便進(jìn)行材料抽檢工作。4、勞動(dòng)力組織：勞動(dòng)力安排尚可視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要安排，并作適當(dāng)調(diào)整、補(bǔ)充，以滿足施工的實(shí)際需要為準(zhǔn)。5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1）、按甲方指定接駁點(diǎn)接好施工用電、用水。2）、按甲方指定的場(chǎng)所辦公、員工住宿及材料堆放，將材料堆放處清理干凈，以便材料堆放。3）、按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試等工作，對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前，進(jìn)行檢查和調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。4）、按照施工組織設(shè)計(jì)的安排，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。6、施工原則：1）、以施工總工期為控制目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為依據(jù)的原則，統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的施工，確保工程質(zhì)量及工期的實(shí)現(xiàn)。2）、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，合理組織，精心施工。五、建設(shè)單位施工配合事宜1）、建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、管理施工配合協(xié)調(diào)事宜，安排綜合治理交叉施工進(jìn)度。應(yīng)避免交叉施工，以免破壞正在施工的環(huán)氧地面。2）、負(fù)責(zé)提供現(xiàn)有施工用水、電等施工條件。負(fù)責(zé)打通施工用主干道。3）、提供施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計(jì)修改文件。4）、環(huán)氧地坪施工前，總包單位或其他分包單位應(yīng)將所屬施工內(nèi)容全部施工完畢，在環(huán)氧地面施工期間嚴(yán)禁交叉作業(yè)，以免破壞施工好的環(huán)氧地坪。5）、及時(shí)為施工單位辦理各類工程簽證。6）、組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，為乙方辦理竣工結(jié)算。六、主要施工機(jī)械設(shè)備明細(xì)表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1研磨機(jī)臺(tái)3國產(chǎn)20116kw2000m2基面打磨，拋光開工前2天進(jìn)場(chǎng)2攪拌機(jī)臺(tái)2國產(chǎn)20121kw2000m2環(huán)氧砂漿攪拌開工前2天進(jìn)場(chǎng)3大型工業(yè)吸塵器臺(tái)2國產(chǎn)20121kw2000m2基層清潔處理開工前2天進(jìn)場(chǎng)4潮濕度檢測(cè)儀臺(tái)1國產(chǎn)2013基面潮濕度檢測(cè)開工前2天進(jìn)場(chǎng)七、主要材料介紹主要材料列表材料名稱型號(hào)比例品牌數(shù)量(kg)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間環(huán)氧底涂1:1開工前一天進(jìn)場(chǎng)環(huán)氧中涂1：4開工5天后環(huán)氧面涂1:5開工20天后環(huán)氧皺面1：5開工20天后八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況打磨、吸塵、清理環(huán)氧底涂環(huán)氧中涂環(huán)氧面涂交通設(shè)施安裝垃圾清運(yùn)4-8級(jí)2221-3級(jí)333普工855588注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量總目標(biāo)：本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。我公司具有豐富的環(huán)氧樹脂地面施工經(jīng)驗(yàn)，為了達(dá)到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo)，我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工程施工采取全過程目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。對(duì)各分目標(biāo)均落實(shí)到相關(guān)的管理者和操作班組，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者有了明確的目標(biāo)和責(zé)任，形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聯(lián)盟才智，為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)而努力工作。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，確保工程整個(gè)施工過程以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。2、質(zhì)量管理體系：本工程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件中的要求進(jìn)行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。管理職責(zé)的管理A、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的管理我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)、不斷改進(jìn)”。通過對(duì)廣大員工的培訓(xùn)，實(shí)際工作考核，經(jīng)過內(nèi)部審核合格的上崗，不合格者不能上崗，把質(zhì)量目標(biāo)分解成分部分項(xiàng)直到每個(gè)操作面，貫徹到每個(gè)員工的工作中，以點(diǎn)保面，以面保質(zhì)量目標(biāo)，確保方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。B、組織機(jī)構(gòu)管理：根據(jù)工作需要組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)，行使項(xiàng)目部組織管理職能，確保順利實(shí)施項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。C、圖紙數(shù)據(jù)管理：對(duì)本工程技術(shù)文件有專人管理，圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程施工聯(lián)系單、作業(yè)指導(dǎo)書等，從施工開始到工程竣工的全過程進(jìn)行控制，保證文件資料的有效版本及時(shí)發(fā)放到項(xiàng)目部及相關(guān)的各個(gè)班組，對(duì)無效文件及作廢版本及時(shí)收回銷毀或加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)，確保施工按標(biāo)書指定的國家現(xiàn)行規(guī)范及所附之物料及操作工藝技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。D、采購管理：對(duì)供貨商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司組織由材料設(shè)備、技術(shù)、安全等相關(guān)部門對(duì)工程所需材料設(shè)備的供貨商進(jìn)行評(píng)審，將評(píng)審合格的供貨商由公司建立合格供貨商名冊(cè)，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。材料采購必須從上述名冊(cè)中選供貨商，采購時(shí)必須制定完整的計(jì)劃、合同并規(guī)定按要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。E、工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制：堅(jiān)持工人持證上崗，操作工人，操作程序方法必須符合其操作規(guī)程的要求，從操作上使工程質(zhì)量得到保證，對(duì)特殊工序必須由具備資格的人來進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。F、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。G、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付使用均由專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定程序交接，使全過程處于受控狀態(tài)。H、質(zhì)量記錄的控制管理：質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，均由專職技術(shù)人員按規(guī)定編制、收集，對(duì)全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其能證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求及質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行。I、培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)作業(yè)和管理工作的要求，確保工程質(zhì)量能符合規(guī)定要求。3、保證質(zhì)量的管理措施：（1）執(zhí)行質(zhì)量管理辦法：A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測(cè)計(jì)量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)），做到“五不準(zhǔn)”（無施工方案不準(zhǔn)施工、不合格材料不準(zhǔn)施工、不交底不準(zhǔn)施工、對(duì)檢查計(jì)量資料有懷疑不準(zhǔn)施工、上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工）。B、嚴(yán)格把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料必須持有產(chǎn)品合格證，同時(shí)認(rèn)真及時(shí)做好各種材料的抽樣復(fù)檢工作和有見證送檢工作，確保工程質(zhì)量。C、嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真貫徹技術(shù)及質(zhì)量交底制度，技術(shù)復(fù)核制度和原材料檢驗(yàn)制度。D、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自檢工作，及時(shí)辦好各項(xiàng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收及各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，確保各道工序的工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行。E、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真熟悉施工方案，建立健全技術(shù)交底制度。F、在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。G、主動(dòng)虛心接受監(jiān)理、業(yè)主及其他各方面的指導(dǎo)意見，從嚴(yán)自我要求。（2）、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：公司選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干擔(dān)任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目部人員管理職責(zé)： A、項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。B、技術(shù)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、糾正和預(yù)防措施、負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)問題處理，提出技術(shù)要求。C、質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)出現(xiàn)不合格工序進(jìn)行D、施工員：對(duì)自己組織施工的分部分項(xiàng)工程，保證按規(guī)程、按施工方案施工，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。E、班組長：對(duì)負(fù)責(zé)施工的工序、進(jìn)行檢查、督促操作者按規(guī)程施工，并對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢合格后，向施工員申請(qǐng)驗(yàn)收。4、施工過程檢驗(yàn)程序：5、保證質(zhì)量的技術(shù)措施： 1）、建立健全的質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。 2）、現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。3）、組織學(xué)習(xí)標(biāo)書制定的國定現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及所附之物料及操作工藝技術(shù)規(guī)范，掌握規(guī)范要求，確保施工過程中正確貫徹執(zhí)行。4）、根據(jù)規(guī)范及編制的施工方案，以及公司內(nèi)部編制的技術(shù)交底，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收自檢工作。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程必須在公司自查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主等單位共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后辦理隱蔽工程施工簽證，方可組織下道工序施工。5）、原材料、成品半成品的采購與使用，堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度，采購前應(yīng)選合格供貨商簽定合同，明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量；采購時(shí)應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書；進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行觀感驗(yàn)收；進(jìn)場(chǎng)院后經(jīng)專職試驗(yàn)人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查，結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確認(rèn)合格后方可使用到工程上。6、工程技術(shù)檔案管理措施所有地面工程資料要嚴(yán)格按照規(guī)定、規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理、歸檔。1）、配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂和移交工作。2）、工程施工檔案資料，應(yīng)與工程進(jìn)度同步收集與整理，并做到齊全與完善，按類別裝訂存放保管。3）、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。4）、所有資料的交接均須辦理登記簽證手續(xù)，并規(guī)定資料不得外借。5）、對(duì)不符合規(guī)定要求的文件資料及時(shí)返回有關(guān)部門整改，完善后歸檔。十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全管理目標(biāo)：1）、安全生產(chǎn)總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一，預(yù)防為主”。2）、安全管理目標(biāo)落實(shí)措施：A、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。B、制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。C、實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。D、實(shí)行三級(jí)安全教育制度。E、實(shí)行安全檢查制度。F、建立班前安全活動(dòng)制度。G、建立安全紀(jì)律制度。H、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。2、出入管理及巡視制度：1）、本工程施工人員一律佩戴統(tǒng)一印發(fā)的工作卡，以便于檢查。2）、進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽，佩戴工作卡。3）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視。3、健全安全制度：1）、健全安全機(jī)械：項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全檢查員為第二安全責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。2）、健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。3）、推行安全責(zé)任制：安全主管必須每天進(jìn)行安全巡視、記錄安全問題、發(fā)布安全整改通告，召開安全會(huì)議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計(jì)劃。4）、開展安全教育活動(dòng)。4、安全教育：1）、管理人員及施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行管理和施工。2）、施工管理人員應(yīng)積極參加各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，相互交流安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的安全技術(shù)及防護(hù)能力。5、安全活動(dòng)： 1）、班組長應(yīng)每周組織一次成員進(jìn)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行確保施工安全的研討，針對(duì)工作面存在的安全隱患提出防范措施。2）、班組在接受施工任務(wù)后，必須接受安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真完成接受的施工任務(wù)。3）、施工班組必須設(shè)置兼職安全員，班組兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。班組長要及時(shí)、認(rèn)真地做好班組安全活動(dòng)記錄，并按時(shí)上交，隨時(shí)接受安全員的檢查。4）、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)違章作業(yè)的行為有權(quán)拒絕，對(duì)在施工中遇到的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)。5）、班組人員應(yīng)互相幫助，互相配合，堅(jiān)持在施工中做到“三不傷害”。6、安全管理措施：1）、建立健全各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰分明有章可依。2）、建立安全施工管理機(jī)構(gòu)，完善各級(jí)人員的安全責(zé)任制，要求工程施工過程中杜絕死亡、重傷事故。3）、建立現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)管理組，其職責(zé)為：A、堅(jiān)持每天一次的聯(lián)合安全巡視。B、一般障礙物的排除。C、糾正施工人員違章操作。D、夜間施工的照明管理。E、設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全告示、安全操作牌、警告牌。4）、防火安全管理措施：A、強(qiáng)化安全檢查制度，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，有關(guān)職能人員參加，查出的事故隱患，要定人、定措施、限期解決。B、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨便使用明火。C、易燃物品要妥善保管。D、嚴(yán)禁使用非施工電熱器和明火器具。E、用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5）、安全行為：A、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工地安全規(guī)定通道出入，不得嬉戲、玩耍。B、必須服從建設(shè)單位制訂的有關(guān)本項(xiàng)目安全施工措施。C、應(yīng)遵守有關(guān)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)工作的規(guī)定。D、遵守工地安全用電規(guī)章制度。十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保創(chuàng)建文明施工,本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,具體措施如下：2、保證文明施工措施：1）、制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確具體負(fù)責(zé)人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評(píng)定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都要清理，垃圾隨時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地。2）、開展文明施工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。3）、尊重業(yè)主，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)文明施工的指導(dǎo)、檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改。4）、公司定期對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查，認(rèn)真接受建設(shè)單位的檢查、驗(yàn)收。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌：1）、施工現(xiàn)場(chǎng)做到整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、每天要整理歸類，妥善保管。2）、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人中和作業(yè)人員須佩戴工作卡，統(tǒng)一著工作服。3）、施工過程中教育工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，并對(duì)施工垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長期堆放。所有散落在施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，做到隨落隨清。4、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律：1）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。2）、施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員一律要戴安全帽。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、通暢。4）、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、生火。5）、嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6）、非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7）、保護(hù)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)工人事先進(jìn)行教育。8）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工地安全規(guī)定通道出入，不得嬉戲、玩耍。9）、應(yīng)遵守有關(guān)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)工作的規(guī)定。10）、遵守工地安全用水、用電規(guī)章制度，安全、文明用水、用電。5、文明施工檢查：1）、施工班組每天進(jìn)行自我檢查。2）、管理人員應(yīng)定期檢查文明施工情況，如發(fā)現(xiàn)不文明行為，應(yīng)立即予以糾正，并對(duì)其進(jìn)行教育指正。3）、工程項(xiàng)目部定期召開文明施工會(huì)議，組織有關(guān)主管進(jìn)行全面檢查。6、環(huán)境保護(hù)措施： 1）、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)空氣污染、水源污染、噪聲污染的環(huán)保法律、法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、噪聲、震動(dòng)，消除污水污染。2）、在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。3）、在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨等。施工選用低噪聲電動(dòng)工具。7、文明建設(shè)措施：1）、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，建立宣傳教育制度。2）、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理人員和施工班組文明建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。3）、做到主動(dòng)與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動(dòng)，樹立建筑行業(yè)的形象。十二、環(huán)保及夜間施工措施1、環(huán)境保護(hù)措施1）、粉塵控制措施：A、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。B、禁止向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走。在裝運(yùn)建筑材料、建筑垃圾時(shí)，派專人負(fù)責(zé)清掃道路，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。2）、噪音控制措施：A、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。B、合理安排施工工序，盡量減少在中午和夜間進(jìn)行施工作業(yè)(中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天上午7時(shí))。2、夜間施工措施A、合理安排施工工序,在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。B、注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。十三、確保工期的技術(shù)組織措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)原則：1）、滿足招標(biāo)單位的工期要求，以招標(biāo)單位的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。2）、以工期為先決條件，對(duì)成本、資源等進(jìn)行合理優(yōu)化，降低工程成本。 3）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和以往施工經(jīng)驗(yàn)，積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)交叉施工及成品保護(hù)事宜。2、工期進(jìn)度控制方法：以質(zhì)量、安全為根本，施工進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按總包單位工程施工進(jìn)度將地面總施工進(jìn)度分解為多個(gè)時(shí)間段，再按各時(shí)間段分解為不同的進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)體系。3、確保工期的技術(shù)組織措施：（1）、組織管理措施A、建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)。訂立進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、召開協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間、參加人員等；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。B、搞好勞動(dòng)組織，優(yōu)化勞動(dòng)組