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人事外包服務(wù)流程人事外包服務(wù)是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或【廣東招才通勞務(wù)派遣有限公司】進(jìn)行管理,以其降低經(jīng)營成本,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化人事流程?,F(xiàn)今市面上外包業(yè)務(wù)的公司越來越多,但是企業(yè)應(yīng)該如何為企業(yè)選擇好的人事外包機(jī)構(gòu)呢?小編建議各位可以從人事外包服務(wù)流程著手進(jìn)行了解。人事外包服務(wù)流程適應(yīng)于所有的人事外包合作,同時也可以讓企業(yè)清晰看到自己要做的事情。但是人事外包服務(wù)流程都有哪些呢?下面【廣東招才通】小編就和大家一起看看。一、人事外包服務(wù)流程。1、業(yè)務(wù)咨詢。進(jìn)行人事外包合作的時候,企業(yè)首先應(yīng)該明確自己的需求,這也是人事外包服務(wù)流程的第一步。企業(yè)只有在確定需要的服務(wù)情況下才可以找合作對象,然后與人才派遣機(jī)構(gòu)互相交換意見,初步確定合作意向,這個階段彼此應(yīng)該提供真實可靠的信息,表達(dá)彼此合作的誠意。人事外包服務(wù)流程中的這個步驟屬于前期的準(zhǔn)備工作。2、分析考察。人事外包服務(wù)流程的下一步就是人才派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的人事要求進(jìn)行判斷,如果有什么難點(diǎn)需要商議應(yīng)該在前期的時候就告訴對方,避免后期無法實現(xiàn)帶來一些不必要的合同糾紛。如果合作事宜達(dá)到,那么人才派遣機(jī)構(gòu)需要對企業(yè)進(jìn)行信息收集,這方面主要是了解企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化,從而制定適合的合作方案。3、提出委托方案。雙方如果講過彼此了解,確定了合作事情。那么接下來需要針對合作內(nèi)容進(jìn)行具體的商議,特別是針對服務(wù)項目的規(guī)定;合同中應(yīng)該對人才派遣費(fèi)用,服務(wù)項目負(fù)責(zé)事項,企業(yè)需要支付的費(fèi)用做出明確的規(guī)定,避免以后出現(xiàn)什么合同糾紛,給彼此帶來什么不愉快。4、洽談方案。在人事外包服務(wù)流程中,合作方案是需要經(jīng)過不斷的商定才可以最終敲定,這也是人事外包服務(wù)流程中耗費(fèi)時間最長的事情;因為存在利益的關(guān)系,所以彼此都會存在摩擦。5、簽訂人事外包服務(wù)合同。這是人事外包服務(wù)流程中最重要的一步,所以企業(yè)和人才派遣機(jī)構(gòu)都很重視。合同中必須明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清彼此的法律責(zé)任,然后依法簽訂人事外包服務(wù)合同。6、履行合同。這個是人事外包服務(wù)流程的最后一步,也是人才派遣的實施階段。人才派遣機(jī)構(gòu)提供人才派遣服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行人事外包服務(wù)合同中的各項約定。二、人事外包服務(wù)項目主要包括哪些啊?可以外包的項目很多,常見的如:1、代辦社會保障、社會保險證( 新建 / 年檢 )。2、招募人才 ( 招聘 / 租賃 )。3、錄用備案、合同簽證檔案管理。4、代辦社會保險(新建 / 轉(zhuǎn)入 / 轉(zhuǎn)出 / 異地接收。5、勞動人事政策咨詢。6、組織員工崗前、崗位培訓(xùn)、代發(fā)工資人事、勞動糾紛的代處理。三、人事外包有哪些優(yōu)勢。近年來,人力資源業(yè)務(wù)外包在世界范圍內(nèi)漸成風(fēng)潮,正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢:1、一方面,幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。另一方面,給管理層提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會,提高整體的管理水平。2、規(guī)范操作,使企業(yè)能從復(fù)雜的人員管理中實現(xiàn)程序化操作,有效遏制隨意性的薪資、員工關(guān)系管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用。3、降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費(fèi)用包含遣散費(fèi)、退休金等及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險,擺脫雜務(wù)干擾,最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源,發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。4、避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險,減少了企業(yè)人力資本投資的隨機(jī)性。5、簡化流程,節(jié)省時間,提高員工滿意度。6、使組織更具靈活性,提高了企業(yè)對風(fēng)險的應(yīng)變能力。通過上面的認(rèn)識,大家對人事外包服務(wù)
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