08年網(wǎng)優(yōu)集成商力量整合工作階段匯報(bào)11.pptVIP

2008年4月 08年網(wǎng)優(yōu)集成商力量整合工作階段匯報(bào) 人員認(rèn)證考試 網(wǎng)優(yōu)集成商力量整合總流程 集成商力量整合辦法 集成整合辦法制定 已完成 積分管理 認(rèn)證考試 年終集成商考核 集成商人員技術(shù)認(rèn)證辦法集成商人員積分管理辦法年終集成商人員評(píng)級(jí)機(jī)制 08年覆蓋延伸系統(tǒng)力量整合實(shí)施辦法 人員培訓(xùn) 集成商人員任職條件市公司對(duì)集成商的月度考核省公司對(duì)集成商的年度考核依據(jù)考核結(jié)果的集成商評(píng)級(jí)機(jī)制年終集成商服務(wù)區(qū)域劃分及引入與退出 08年度覆蓋延伸系統(tǒng)集成商考核細(xì)則 集成商人員技術(shù)認(rèn)證辦法集成商人員積分管理辦法年終集成商人員評(píng)級(jí)機(jī)制 08年覆蓋延伸系統(tǒng)力量整合實(shí)施辦法 集成商人員技術(shù)認(rèn)證考試 認(rèn)證考試 已完成 積分管理 集成整合辦法制定 年終集成商考核 人員培訓(xùn) 參加集成商數(shù)量 10家設(shè)計(jì) 督導(dǎo)人員 183人施工隊(duì)長 81人考試時(shí)間 3月29日下午考試地點(diǎn) 江蘇省電信科學(xué)技術(shù)研究院 小行郵校 出題 監(jiān)考及閱卷 徐州 揚(yáng)州 泰州 南通 南京有及蘇南各分公司網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目管理人員 考試費(fèi)用 由集成商向郵校繳納 認(rèn)證考試概述 設(shè)計(jì)與督導(dǎo) GSM基礎(chǔ)理論基站控制器BSC與基站收發(fā)信臺(tái)BTS的接口是接口 覆蓋延伸系統(tǒng)理論基礎(chǔ)判斷 在同一水平面 聯(lián)通吸頂天線與我移動(dòng)吸頂天線安裝位置間距不能少于2米 方案設(shè)計(jì)樓高60層 每層平面面積近400平米 有12部電梯 方案設(shè)計(jì)應(yīng)注意那些重點(diǎn)問題 設(shè)備調(diào)測(cè)與排障一光纖直放站開通后 在覆蓋區(qū) 手機(jī)接入網(wǎng)絡(luò)時(shí)間過長 有時(shí)甚至達(dá)到幾十秒 且接入成功率過低 分析原因 工程隊(duì)長 施工質(zhì)量與規(guī)范裝室內(nèi)天線時(shí)壁掛式或吸頂式 應(yīng)注意哪些事項(xiàng) 施工安全與文明特種作業(yè)人員應(yīng)確保取得哪些證書 認(rèn)證考試大綱與例題 考試結(jié)果 共有10家集成商參加了本次考試 其中設(shè)計(jì)督導(dǎo)專業(yè)183人 施工隊(duì)長專業(yè)81人 設(shè)計(jì)督導(dǎo)專業(yè)132人及格 通過率為72 13 施工隊(duì)長專業(yè)62人及格 通過率為76 54 設(shè)計(jì)與督導(dǎo) 奧維 卓信 華興及格率較低 工程隊(duì)長 三維 欣民及格率較低 認(rèn)證考試結(jié)果分析 為了考慮分公司日常工程的正常開展 試題以準(zhǔn)入為主 難度較低 并較為貼近實(shí)際工作 認(rèn)證試題標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)證考試問題分析 設(shè)計(jì)與督導(dǎo) 施工隊(duì)長考試通過率分別為72 13 和76 54 考慮到集成商人員報(bào)名時(shí)存在備份冗余的情況 此通過率較為合理 認(rèn)證通過情況 設(shè)計(jì) 督導(dǎo)人員與施工隊(duì)長數(shù)量配比維持在2 1為宜 存在較多集成商人員配比失調(diào)問題 設(shè)計(jì)與督導(dǎo)人員和施工隊(duì)長數(shù)量配比 分析7月舉行補(bǔ)考前通過認(rèn)證的集成商人員是否滿足全省網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目工程量需要 具體見下頁表格 認(rèn)證后工程力量與全省工程量分析 認(rèn)證考試結(jié)果分析 續(xù) 通過參加07年同期網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目同時(shí)開工數(shù)量與07年全年各集成商在全省所占市場(chǎng)份額得出認(rèn)證后的設(shè)計(jì)督導(dǎo)和施工隊(duì)數(shù)量基本可以滿足建設(shè)需求 后期整合工作 施工隊(duì)長積分因素 1 季度工程總量 2 施工質(zhì)量 3 施工進(jìn)度 4 文明施工 5 按圖施工 人員培訓(xùn)積分因素 1 施工隊(duì)長接受培訓(xùn)課時(shí) 5課時(shí)2 設(shè)計(jì)督導(dǎo)接受培訓(xùn)課時(shí) 7課時(shí) 設(shè)計(jì)督導(dǎo)積分因素 1 季度工作總量 2 設(shè)計(jì)方案質(zhì)量 3 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)情況 依照參培課時(shí)及全年積分實(shí)施分級(jí) A級(jí)20 通過完善對(duì)集成商人員的積分與培訓(xùn)機(jī)制 有效提高網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量 B級(jí)40 C級(jí)40 省公司負(fù)責(zé)對(duì)全省相關(guān)人員進(jìn)行分級(jí)管理 按照單項(xiàng)工程積分且根據(jù)問題情況進(jìn)行扣分 市公司負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行積分 積分結(jié)果將引入集成商全年考核