5s 6s管理_6s現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善培訓(xùn)教材

6S現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善2012 08xxxxxxxxx公司 6S定義與特色 整理 SEIRI 區(qū)分有用與無(wú)用物品 將無(wú)用的去除 整頓 SEITON 將有用的物品放好 標(biāo)示 標(biāo)識(shí) 清掃 SEISO 清除工作場(chǎng)所的臟物 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾 灰塵和污跡 清潔 SEIKETSU 維持以上3S的成果 持續(xù)推行3S并使之規(guī)范化 制度化 保持工作場(chǎng)所干凈整潔 素養(yǎng) SHITSUKE 養(yǎng)成從事6S工作的習(xí)慣 使之成為日常工作中的自覺(jué)行為 習(xí)慣決定性格決定命運(yùn) 安全 SAFETY 在人類生存 繁衍和發(fā)展的歷程中 在其從事生產(chǎn) 生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi) 保障人類身心安全 概要 6S的起源 6S的起源 1955年 日本企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)提出了整理 整頓2S 后來(lái)因管理水平的提高陸續(xù)增加了后4個(gè)S 從而形成了目前廣泛推動(dòng)的6S架構(gòu) 也將6S活動(dòng)從原來(lái)的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到安全 行動(dòng) 衛(wèi)生 效率 品質(zhì)及成本管理等諸多方面 在諸多方面應(yīng)用6S使其得到大幅度的改善 現(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的S如 5S 安全 Safety 6S6S 服務(wù) Service 7S等 概要 6S的作用 a 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境 b 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所 c 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象 d 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神 e 提高員工的素質(zhì) f 提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 g 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平 h 提高效率 降低消耗 i 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命 減少維修費(fèi)用 概要 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 概要 行為 態(tài)度 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 形式化 行事化 習(xí)慣化 好習(xí)慣 安全 意識(shí) 6S之間的關(guān)系 概要 6S的步驟一 整理 騰出空間減少誤用 誤送營(yíng)造清爽工作環(huán)境 整理的定義 按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)必要的和不必要的物品 對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理 注意點(diǎn) 清除無(wú)用品PS 要有決心 不需要的物品一定要斷然加以處置 這是6S的第一步 目的 整理 1 全面檢查 2 制定 需要 和 不需要 的判別基準(zhǔn) 3 按基準(zhǔn)清除不需要的物品 4 制定不需要物品的處理方法 5 每日自我檢查 不是一事一天 明白 舍得 的道理 整理的實(shí)施要領(lǐng) 整理 整理物品的簡(jiǎn)明判斷 整理 意識(shí)培訓(xùn) 調(diào)查摸底 制定標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行整理 廢物處置 相互檢查 日常整理 整理流程 整理 整頓的定義 必要的物品按需要量 分門(mén)別類 依規(guī)定的位置放置 并擺放整齊 加以標(biāo)示 標(biāo)識(shí) 避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間物品擺放一目了然 在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了 消除積壓 工作場(chǎng)所整齊 有序 工作好心情 注意點(diǎn) 質(zhì)量效率安全PS 工作崗位只能擺放最低限度的必需物品 目的 6S的步驟二 整頓 整頓 物品 分類 整理 四原則 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查 有無(wú)用途 處理 標(biāo)識(shí) 取用方便 一目了然 定置 定容 定法 定保管 規(guī)范化 長(zhǎng)期化 傳承化 形式 制度 習(xí)慣 整頓 Yes No 整頓 a 原則一 規(guī)定放置場(chǎng)所 定置 確定定置內(nèi)容的幾項(xiàng)原則 1 只存放有用的 2 依使用頻率 來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置 3 人機(jī)工程學(xué) 4 采用不同顏色的油漆 膠帶 地板磚或柵欄劃分區(qū)域 5 不許堵塞通道 6 限定堆放高度 7 不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng) 8 不明物品撤離工作現(xiàn)場(chǎng) 9 看板要置于醒目的地方 且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線 10 危險(xiǎn)物 有機(jī)物 溶劑應(yīng)放在特定的地方 11 無(wú)法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí) 可懸掛 暫放 牌 并注明理由時(shí)間 整頓四原則 b 原則二 確定放置容量 定容 確定容量依據(jù) 1 位置離工作現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)近 2 日使用頻率多少 3 搬運(yùn)易繁程度 4 現(xiàn)場(chǎng)空間大小 5 物品的保管選擇特性等 確定容量原則 1 便于取用 2 無(wú)用工時(shí)最低 3 現(xiàn)場(chǎng)整齊 4 安全 確定容量要點(diǎn) 1 一旦確定 就是法規(guī) 2 文件化 3 經(jīng)常檢查 整頓四原則 c 原則三 規(guī)定放置方法 定法 確定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面 1 簡(jiǎn)單 易行 6 分類放置 同類集中 2 取拿方便 7 立體放置 提高容率 3 防錯(cuò)設(shè)施 8 容量限制 一目了然 4 先進(jìn)先出 9 總體外觀整齊劃一 5 標(biāo)識(shí)清楚 10 看板管理 整頓四原則 d 原則四 遵守保管規(guī)則 定保管 應(yīng)考慮的內(nèi)容 1 定置 定容 定法標(biāo)準(zhǔn)化 2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒目化 3 確定維持規(guī)定的方法 4 確定物品周轉(zhuǎn) 流通辦法 取 放 檢查 5 確定最小庫(kù)存與定容的關(guān)系 6 明確保管人員的責(zé)任 7 建立信息溝通渠道 庫(kù)存信息 定容信息 8 建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度 整頓四原則 劃定場(chǎng)所 定位置 標(biāo)識(shí) 劃分區(qū)域 通道 合格品 待檢品 不良品 整頓技巧 定位置 標(biāo)識(shí) 形跡管理示例 創(chuàng)造容易放回去的狀態(tài) 放置方法 1 整頓技巧 形跡管理示例 放置方法 2 整頓技巧 定位置 標(biāo)識(shí) 連接線標(biāo)識(shí) 放置方法 3 整頓技巧 高度標(biāo)準(zhǔn) 備品為從人們的膝蓋到頭部為宜 工作用工具類 從腰到肩的高度為宜 放置方法 4 整頓技巧 安全考慮 重的東西 放在下面 擺放高度 要有限制 放置方法 5 整頓技巧 6S的步驟三 清掃 保持令人心情愉快 干凈亮麗的工作環(huán)境減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響消除微小的缺陷 排除隱患 清掃的定義 清除工作場(chǎng)所的臟污 灰塵 污垢 異物等 并防止臟污的再發(fā)生 保持工作場(chǎng)所干凈亮麗 注意點(diǎn) 清掃點(diǎn)檢PS 查明污垢發(fā)生源 跑 冒 滴 漏 從根本上解決問(wèn)題 目的 清掃 清掃的實(shí)施要領(lǐng) 1 建立清掃責(zé)任區(qū) 室內(nèi) 室外 公用設(shè)備 2 執(zhí)行例行清掃 清理臟污 3 調(diào)查污染源 予以杜絕和隔離 4 建立基準(zhǔn) 保持制度化 5 尋找污染源 實(shí)施改善 清掃 整頓后的物品 經(jīng)常清掃 建立責(zé)任區(qū) 確定清掃制度 確定檢查制度 經(jīng)常檢查 建立三項(xiàng)制度 確定獎(jiǎng)勵(lì)制度 定期評(píng)比 清掃制度化 定期總結(jié) 清掃 6S的步驟四 清潔 維持前面3S 整理 整頓 清掃 的效果實(shí)現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理 清潔的定義 將前面3S 整理 整頓 清掃 的做法制度化 規(guī)范化 并貫徹執(zhí)行及維持 意即 標(biāo)準(zhǔn)化 注意點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化PS 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查評(píng)比 目的 清潔 清潔的推行要點(diǎn) 1 落實(shí)前面3S工作 2 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn) 3 制訂6S實(shí)施辦法 4 制訂檢查方法 5 制定獎(jiǎng)懲制度 強(qiáng)化推行 6 高層主管定期巡查 帶動(dòng)全員重視6S活動(dòng) 清潔 6S的步驟五 素養(yǎng) 培養(yǎng)具有好習(xí)慣 遵守規(guī)則的員工營(yíng)造團(tuán)體精神 素養(yǎng)的定義 人人依照規(guī)定和制度行事 養(yǎng)成好習(xí)慣 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 注意點(diǎn) 培養(yǎng)各種良好的禮節(jié)PS 堅(jiān)持不懈地教育 才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 目的 素養(yǎng) 素養(yǎng)的推行要點(diǎn) 1 制定服裝 標(biāo)識(shí)牌 工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 2 制定公司有關(guān)規(guī)則 規(guī)定并貫徹實(shí)施 3 制定禮儀守則 4 教育訓(xùn)練 5 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng) 6 遵守規(guī)章制度 7 推行打招呼 禮貌活動(dòng) 素養(yǎng) 素養(yǎng)的檢查要點(diǎn) 是否遵守公司著裝規(guī)定 是否遵守公司的規(guī)則 規(guī)定 是否遵守了公司的禮儀 是否作到事事有人管 人人都管事 素養(yǎng) 6S的步驟六 安全 安全含義 消除隱患 預(yù)防事故 安全分類 人身安全 產(chǎn)品安全 設(shè)備安全 機(jī)密安全 注意點(diǎn) 培養(yǎng)安全意識(shí)PS 養(yǎng)成安全作業(yè)的良好習(xí)慣 安全 安全管理的作用 員工工作