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山西省2019-2020年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題B卷 (附答案)考試須知:1、考試時(shí)間:180分鐘,滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213),下列說(shuō)法正確的是( )。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系2、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施3、施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患,都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性,又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備4、根據(jù)案例背景,回答12題。某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定:1重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由工程師承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān)D應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)2重新檢驗(yàn)過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭(zhēng)議,現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定,則簽定費(fèi)用應(yīng)由()。A發(fā)包人承擔(dān)B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān)D承包人承擔(dān)5、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對(duì)視施工合同變更的股價(jià),已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)使 用項(xiàng)目的單價(jià),監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí),應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)6、某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價(jià)合同,約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月;該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料,價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法,正確的是( )。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。A施工總進(jìn)度計(jì)劃B資源需求量計(jì)劃C單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D施工方案的選擇8、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息9、某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后,于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件,發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù),本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日10、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法,正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令11、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()的處罰。A.警告并處三萬(wàn)元以下罰款B.三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款C.一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元以下罰款12、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213),下列說(shuō)法正確的是( )。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地B分包人可直接致函以包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。13、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中,對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套14、保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行( )的力學(xué)性能試驗(yàn)。A. 冷彎和抗壓B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎15、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應(yīng)是( )A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人16、在竣工驗(yàn)收前,對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于()。A建筑安裝工程措施費(fèi)B建設(shè)單位管理費(fèi)C建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)D建筑安裝工程直接工程費(fèi)17、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專項(xiàng)分包所采用的招議標(biāo)模式管理,對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的()。A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施18、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法正確的是( )。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)申查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)19、A建筑公司確定的施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃;組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;編制資源需求計(jì)劃;施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整,以對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。其控制順序正確的是()。A BC D20、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h 的水泥是()。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 21、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期22、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督,因此過(guò)程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查23、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款24、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法,正確的是( )。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理25、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法,正確的是( )。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)B.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)26、某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800027、項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人28、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施29、按照規(guī)定,我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金B(yǎng)直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)30、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于( )質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過(guò)程B.竣工驗(yàn)收階段C.項(xiàng)目開(kāi)工前D.建立檔案階段31、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是( )。A. 工廠整體搬遷工程B. 新建居民小區(qū)工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?2、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作,并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師33、在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是( )。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)34、建筑公司安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是()。A總工程師 B專職安全員C總經(jīng)理 D法人35、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。A工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差36、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法,正確的是( )。A. 總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分工程的合同價(jià)B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C. 施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)37、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡,此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故38、固定總價(jià)合同中,承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是()。A.工程計(jì)量錯(cuò)誤B.工程范圍不確定C.漏報(bào)項(xiàng)目D.工程變更39、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。A可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識(shí)40、某混凝土分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為400元m3,間接費(fèi)費(fèi)率為13,利潤(rùn)率為10,綜合計(jì)稅系數(shù)為341。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為()。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m341、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是( )。A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部42、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格,并查實(shí)是承包商原因造成,則應(yīng)簽發(fā)( )。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單C、吊銷資質(zhì)證書(shū)通知單D、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單43、技術(shù)交底文件的編制者是()。A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理人員C項(xiàng)目技術(shù)人員 D企業(yè)總工程師44、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同,若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境45、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車應(yīng)()。A在工程竣工驗(yàn)收前,由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前,由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后,由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后,由發(fā)包人組織46、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場(chǎng)外D通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)47、根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的( )。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資48、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范(GB50500-2008),對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)( )。A由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)49、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款,沒(méi)有( )的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A發(fā)包人B設(shè)計(jì)人C監(jiān)理人D政府建設(shè)主管部門50、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施51、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.3052、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是()。A.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià),業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算53、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃54、下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是( )。A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后,承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的55、6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題,提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是( )。A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制56、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向( )提交書(shū)面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表57、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)58、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A開(kāi)工前,由建設(shè)單位 B驗(yàn)收前,由施工單位C開(kāi)工前,由設(shè)計(jì)單位 D驗(yàn)收前,由建設(shè)單位59、某工程項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對(duì)綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設(shè)計(jì)C施工組織總設(shè)計(jì) D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)60、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。A發(fā)包人 B工程師C勞務(wù)分包人 D工程承包人61、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。A組織協(xié)調(diào)B目標(biāo)控制C合同管理D風(fēng)險(xiǎn)管理62、某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于()。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方的項(xiàng)目管理63、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法,正確的是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理64、項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與()有關(guān)。A信息處理 B施工預(yù)算C工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D信息編碼65、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 ,每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.266、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后( )內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/ m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元。A-34.8B-6C6D34.868、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是( )。A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法公益69、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制( )。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃70、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求,但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí),適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.返修處理D.限制使用 二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符合題意)1、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分,分別是()。A工程施工技術(shù)管理資料B工程合同文檔資料C工程質(zhì)量控制資料D竣工圖E工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料2、材料供貨商應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的有()。A建筑安全玻璃B瓷質(zhì)磚C混凝土防凍劑D溶劑型木器涂料E排水管、給水管3、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施4、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括()。A接受政府委托,有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查B有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)C有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單D有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰E收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)5、下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有( )。A圖紙會(huì)審記錄B交工驗(yàn)收證明書(shū)C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報(bào)告6、下列工人工作的時(shí)間中,屬于損失時(shí)間的有()。A.多余和偶然工作時(shí)間B.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間C.因施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷時(shí)間D.技術(shù)工人由于差錯(cuò)導(dǎo)致的工時(shí)損失E.工人午休后遲到造成的工時(shí)損失7、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法,正確的有( )。A.招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件須注明問(wèn)題來(lái)源B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人8、在施工測(cè)量控制中,高層建筑的測(cè)量復(fù)核通常包括()。A建筑物中垂準(zhǔn)檢測(cè)B基礎(chǔ)施工測(cè)量C建筑場(chǎng)地控制測(cè)量D基礎(chǔ)以上平面與高程測(cè)量E墻體皮數(shù)桿檢測(cè)9、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)10、下列機(jī)械設(shè)備,屬于施工機(jī)械設(shè)備的有( )。A輔助配套的電視、泵機(jī)B測(cè)量?jī)x器C計(jì)量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具11、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度,物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件,安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查,上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析12、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括( )。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金13、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法,正確的有( )。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)題來(lái)源14、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有( )。A.相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖15、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中,政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有( )。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收16、地基驗(yàn)槽中采用釬探法時(shí),同一工程中各釬探點(diǎn)打釬應(yīng)()。A.釬徑一致 B.釬探耗時(shí)一致 C.釬錘一致 D.用力(落距)一致 E.錘擊數(shù)一致 17、工程于某年1月開(kāi)工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元m3。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元m3,通過(guò)贏得值法分析可知()。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)省9000己D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用節(jié)省31000元18、下列施工文件檔案中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄19、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況20、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有( )。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述21、施工管理的工作流程組織包括()。A信息處理工作流程組織B咨詢工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織22、下列關(guān)于招投標(biāo)說(shuō)法錯(cuò)誤的有()A 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的原則進(jìn)行B 招標(biāo)人不得邀請(qǐng)招標(biāo)特定投標(biāo)人C 公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告D 招標(biāo)文件應(yīng)該載明投標(biāo)有效期E 招標(biāo)人分別組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)23、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有( )。A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知,要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面透知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,支付合理利潤(rùn)24、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確的有( )。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)25、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有( )。A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、【答案】C【解析】A項(xiàng),承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;B項(xiàng),未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受以包人或工程師指令;D項(xiàng),分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。2、【答案】D3、【答案】A4、答案:D 答案:C5、【答案】D6、【答案】D7、A8、【答案】C9、參考答案:B10、【答案】B11、【答案】A12、【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任。13、答案:A14、參考答案:D15、 答案:B16、答案:A17、D18、【答案】D19、B20、答案:A解析:硅酸鹽水泥終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h。21、【答案】D22、【答案】C23、【答案】A24、答案:A25、【答案】D26、【答案】B27、【答案】B28、【答案】 B29、答案:B30、【答案】C31、參考答案:D32、參考答案:D33、【答案】D34、D35、【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括:工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行,其工作時(shí)較大;驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。36、參考答案:A37、答案:C38、【答案】C39、【答案】C【解析】C項(xiàng),職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為,從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。40、B41、【答案】D42、參考答案:D43、C44、【答案】A45、答案:D46、答案:D47、【答案】A48、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定:工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減,必合同約定國(guó)度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。49、【答案】C【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過(guò)程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人得擅自變更。50、【答案】B51、【答案】A52、【答案】A53、【答案】C54、答案:B55、【答案】:C56、【答案】B57、【答案】C58、A59、B60、D61、【答案】B【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制,按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。62、答案:B63、答案:C64、A65、【答案】D66、【答案】D67、【答案】D【解析】計(jì)算過(guò)程如下:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完成工作量預(yù)算單價(jià)-3000580-174(萬(wàn)元);計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)-2400580-139.2(萬(wàn)元);費(fèi)用偏差(CV)-已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)-174-139.2-24.8(萬(wàn)元)。當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有走出預(yù)算費(fèi)用。因此,此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬(wàn)元。68、【答案】D【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的

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