地區(qū)教育工會工作的自我總結.doc

工作總結/自我總結 地區(qū)教育工會工作的自我總結 我區(qū)教育工會在區(qū)教育局黨組和上級工會的領導下，堅持以人為本的理念，圍繞學校教育中心，服務大局，突出重點，全面履行工會各項職能，為全區(qū)教育發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下面就是本人的工作自我總結：一、健全健全教代會制度，推進學校民主政治建設1、為進一步健全和完善教代會制度。教育工會積極配合黨政修訂了蓮都區(qū)中小學教代會工作條例和蓮都區(qū)中小學民主評議干部實施細則。對促進全區(qū)教代會建設，落實教代會職權，規(guī)范教代會工作，作了非常及時、非常重要的規(guī)范和指導，使教代會的內(nèi)容更加充實，程序更加規(guī)范，質量進一步提高。2、全區(qū)應建立教代會制度的學校（單位）全部（或即將）召開一次以上教代會。在學校內(nèi)部管理體制改革，教職工年度考核、職評和聘任辦法的修訂和完善中，學校全部以無記名投票表決的方式履行審議通過權。教職工的提案和合理化建議件件得到處理落實，各基層工會都能按要求做好教代會各項報告的上報和資料的整理歸檔。3、繼續(xù)探索教代會民主評議干部與區(qū)教育局人事干部考察相結合的有效機制，評議對象擴展為學校中層以上領導干部，不斷擴大教職工民主監(jiān)督的民主參與面，進一步規(guī)范民主評議干部的工作程序，提高教代會民主評議干部工作的實效性和權威性。4、各基層工會積極配合學校黨政結合學校實際，建立切實有效的推行校務公開向教代會報告制度，做好校務公開和財務公開工作，進一步完善和健全學校民主管理和民主監(jiān)督的形式和內(nèi)容，促進學校各項事業(yè)健康發(fā)展。5、規(guī)范民辦學校民主管理建設。健全董事會建制下的民辦學校教代會制度、校務公開制度。省教育工會王衛(wèi)副主席和朱乃行主任對我區(qū)花園中學和蓮都外國語學校的體制變管理制度不變，身份變主人翁地位不變的民主管理制度給予很高的價評。二、增強服務大局意識，推進教職工隊伍素質提高1、積極配合局黨組開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做好聯(lián)系學校的督查指導工作，提高教師黨員的先鋒模范作用，提高教職工的政治思想素質。2、積極參與“師德師風建設創(chuàng)優(yōu)”達標活動的組織和實施工作。配合行政對各校開展情況進行督查、指導。協(xié)助行政做好“師德師風建設創(chuàng)優(yōu)”達標學校的考核申報工作，經(jīng)市、區(qū)兩考核驗收，區(qū)級達標8所學校，市級達標2所。3、積極指導全區(qū)“創(chuàng)建學習型組織，爭創(chuàng)知識教工”活動的組織實施工作，配合行政對學校開展情況進行檢查指導，并做好市、區(qū)級“學習型先進組織”和“知識型職工標兵”的評選申報工作。4、開展一年度的師德論文征集評比工作。從各基層工會選送的43篇論文中分別評出一等獎、二等獎、三等獎。選送市教育工會參評的論文獲一等獎3篇，二等獎2篇，三等獎2篇。5、配合行政組織召開全區(qū)“師德論