交通局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)方案.doc

方案預(yù)案：_交通局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁交通局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹區(qū)黨代會、區(qū)人代會和全市交通工作會議精神，緊緊圍繞加快構(gòu)建我區(qū)“三橫四縱五網(wǎng)”的公路格局，建立公、鐵、水綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以堅(jiān)定的信心、決戰(zhàn)的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保一批重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)，一批項(xiàng)目全面建成。二、奮斗目標(biāo)（一）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有升。xx年全面完成全區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3675萬元。（二）前期工作全面完成。確保完成江南一級路前期工作，具備開工條件；完成橋艾二級公路、劉家至柳林公路前期工作。（三）縣鄉(xiāng)道改造全面結(jié)賬。確?；⒅苁〉乐燎帻垗{景區(qū)、虎周省道至火車南站、筆架山至小溪口、山岔口至李家坪等4個(gè)縣鄉(xiāng)道改造項(xiàng)目的開工建設(shè)。（四）農(nóng)村公路、渡改橋、部分縣鄉(xiāng)道改造建成。確保農(nóng)村公路、渡改橋、虎周省道至青龍峽、虎周省道至火車南站、筆架山至小溪口等改造項(xiàng)目年內(nèi)完工。三、活動(dòng)內(nèi)容全年以開展“四大”活動(dòng)為主線，由局統(tǒng)一部署，工程計(jì)劃股、交管所、公路站、運(yùn)管所、安運(yùn)股、各項(xiàng)目部具體承辦，精心組織，整體推進(jìn)，以重點(diǎn)帶一般，以活動(dòng)促跨越。具體安排如下：（一）全面啟動(dòng)階段。舉辦全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會，全面拉開“項(xiàng)目建設(shè)年”的活動(dòng)序幕。第一季度開工建設(shè)虎青線、筆小線。（二）項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)階段。召開全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”推進(jìn)會，對上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析、對下半年工作進(jìn)行部署。第二季度筆小線、土三線一期工程完工，虎青線完成2個(gè)標(biāo)段建設(shè)任務(wù)，虎火線開工建設(shè)，完成農(nóng)村公路60%建設(shè)任務(wù)。（三）經(jīng)驗(yàn)交流階段。召開全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”經(jīng)驗(yàn)交流會，第三季度基本完成江南一級路的前期工作，加快已開工縣鄉(xiāng)道改造項(xiàng)目進(jìn)度，推進(jìn)聯(lián)棚綜合服務(wù)站項(xiàng)目。（四）總結(jié)階段。召開全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”總結(jié)會，第四季度等縣鄉(xiāng)道改造、渡改橋以及農(nóng)村公路等項(xiàng)目的完工，進(jìn)行交（竣）工驗(yàn)收。各股室、二級單位必須按照我局總體部署，定目標(biāo)、定措施、定方案，明確工作目標(biāo)、推進(jìn)工作計(jì)劃、落實(shí)資金辦法、保障工作進(jìn)行。四、工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以同志為組長的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“項(xiàng)目建設(shè)年”主題活動(dòng)的組織謀劃、工作推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作。（二）完善工作機(jī)制。局成立工作專班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌，各股室負(fù)責(zé)指導(dǎo)服務(wù)，業(yè)主具體實(shí)施落實(shí)。在活動(dòng)中，在局班子成員內(nèi)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，李波局長聯(lián)系江南一級公路；汪軍副局長聯(lián)系縣鄉(xiāng)道改造項(xiàng)目、渡改橋、農(nóng)村公路項(xiàng)目；張建新副局長聯(lián)系聯(lián)棚綜合服務(wù)站項(xiàng)目。（三）建立督辦制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次督辦會，協(xié)調(diào)、研究活動(dòng)推進(jìn)中的有關(guān)事項(xiàng)。所有項(xiàng)目實(shí)行“月報(bào)制”，一月一通報(bào)，一月一督辦。（四）強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全及進(jìn)度管理。質(zhì)量管理中，各工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格實(shí)行“四制”管理和“四級質(zhì)量保證體系”。設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、施工規(guī)范、管理從嚴(yán)，確保質(zhì)量監(jiān)管到位。安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，完善安全預(yù)警和應(yīng)急體系，杜絕重特大安全事故，努力減少一般安全事故，力爭零死亡。進(jìn)度管理中，倒排工期，搞好階段性目標(biāo)控制，加大督辦力度