淺析發(fā)電部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)(doc 7頁(yè)).doc

內(nèi)蒙古華潤(rùn)金牛熱電有限公司 發(fā)布2011- - 實(shí)施2011- - 發(fā)布發(fā)電部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)蒙古華潤(rùn)金牛熱電有限公司企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)目 次前 言為完成發(fā)電計(jì)劃,合理控制成本，在公司與上級(jí)調(diào)度單位統(tǒng)一調(diào)度下，全面負(fù)責(zé)發(fā)電部工作。通過(guò)員工技能培訓(xùn)、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、協(xié)調(diào)調(diào)度關(guān)系、改善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保機(jī)組的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，特制訂本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部組織起草。本標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)的審核人：本標(biāo)準(zhǔn)的審定人：本標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。發(fā)電部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部部長(zhǎng)崗位的崗位職責(zé)、崗位要求、工作內(nèi)容、檢查與考核等相關(guān)內(nèi)容。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。華潤(rùn)電力下屬項(xiàng)目公司組織標(biāo)準(zhǔn)化指引方案3 職責(zé)與權(quán)限3.1 職責(zé)3.1.1 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度3.1.1.1 組織執(zhí)行上級(jí)調(diào)度各項(xiàng)指令，確定和安排機(jī)組運(yùn)行方式，組織發(fā)電。3.1.1.2 組織審核并辦理設(shè)備的停復(fù)役工作。3.1.1.3 協(xié)調(diào)設(shè)備檢修與生產(chǎn)運(yùn)行的安排，保證生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備消缺的完成。3.1.1.4 組織編制月度燃料、石灰石、藥品等耗用計(jì)劃并跟蹤。3.1.1.5 組織綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的編制、審核及報(bào)送工作。3.1.2 運(yùn)行管理3.1.2.1 組織實(shí)施單元機(jī)組以及相關(guān)輔機(jī)的運(yùn)行監(jiān)視與調(diào)整，全面巡查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷。3.1.2.2 組織實(shí)施除灰脫硫、化學(xué)、輸煤等系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視與調(diào)整。3.1.2.3 組織開(kāi)展燃料、石灰石、酸堿等的接卸、計(jì)量，以及煤場(chǎng)管理。3.1.2.4 組織處理異常、事故，保證機(jī)組、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.1.2.5 督促操作人員監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)在正常范圍內(nèi)。3.1.2.6 督促操作人員按照最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)精心調(diào)整，做到低耗高效，提高發(fā)電效益。3.1.2.7 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解重大設(shè)備缺陷處理情況，并解決出現(xiàn)的問(wèn)題。3.1.3 技術(shù)管理3.1.3.1 督促記錄、整理、分析機(jī)組的狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等運(yùn)行參數(shù)。3.1.3.2 組織運(yùn)行分析，優(yōu)化和規(guī)范運(yùn)行操作，培訓(xùn)人員技能。3.1.3.3 組織日常技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂，定期組織修訂規(guī)程和系統(tǒng)圖紙，對(duì)規(guī)程、制度、技術(shù)措施和方案進(jìn)行審定并監(jiān)督執(zhí)行。3.1.3.4 督促運(yùn)行專(zhuān)業(yè)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、安全隱患等，及時(shí)了解重大設(shè)備缺陷處理情況。3.1.3.5 負(fù)責(zé)機(jī)組啟停等重要操作、事故處理、重大試驗(yàn)項(xiàng)目、新設(shè)備試轉(zhuǎn)驗(yàn)收工作中的指揮、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)等。3.1.3.6 配合完成性能考核試驗(yàn)，組織常規(guī)系統(tǒng)的性能測(cè)試與試驗(yàn)。3.1.4 安全節(jié)能管理3.1.4.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，是部門(mén)安全第一責(zé)任人。3.1.4.2 建立健全部門(mén)安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)。3.1.4.3 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，有效開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安措、反措，保證人身及設(shè)備安全，防止事故發(fā)生。3.1.4.4 組織現(xiàn)場(chǎng)事故處理，排除故障。按“四不放過(guò)”原則，組織調(diào)查分析，制定并落實(shí)防范措施。3.1.4.5 組織優(yōu)化運(yùn)行方式和設(shè)備操作，監(jiān)控機(jī)組節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各類(lèi)指標(biāo)。3.1.4.6 監(jiān)督環(huán)保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，控制排放指標(biāo)。3.1.5 日常管理3.1.5.1 建立并完善生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備運(yùn)行管理、技術(shù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、安全、環(huán)保和節(jié)能管理等相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3.1.5.2 提出本部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置建議、參與本部門(mén)人員招聘、組織本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.1.5.3 制定本部門(mén)季度/月度工作計(jì)劃，確立工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，總結(jié)工作完成情況。3.1.5.4 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工日常工作監(jiān)督管理及績(jī)效考核，并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲建議。3.1.5.5 負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用審核，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。3.1.5.6 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤管理。3.2 權(quán)限3.2.1 對(duì)本部門(mén)的文件規(guī)定有解釋權(quán)。3.2.2 對(duì)本部門(mén)人員有管理權(quán)和考核權(quán)。3.2.3 對(duì)發(fā)電部的技術(shù)措施執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。3.2.4 對(duì)發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)、運(yùn)行各值的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、習(xí)慣性違章、運(yùn)行表單、運(yùn)行記錄、臺(tái)帳執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán)。3.2.5 對(duì)運(yùn)行各值生產(chǎn)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃完成情況有考核權(quán)。3.2.6 對(duì)部門(mén)各級(jí)人員貫徹公司各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理性法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程情況有考核權(quán)。3.2.7 對(duì)本部門(mén)發(fā)生的不安全現(xiàn)象，在考核標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的情況下有比照有關(guān)規(guī)定的考核權(quán)。3.2.8 有權(quán)對(duì)本部門(mén)的人員調(diào)崗變動(dòng)。4 崗位人員資格要求4.1 電力工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。4.2 10年以上電廠生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。4.3 5年以上生產(chǎn)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。4.4 精通發(fā)電廠熱力、電氣系統(tǒng)和設(shè)備。4.5 精通主要熱力和電氣設(shè)備的啟、停和事故處理。4.6 精通反事故措施及特殊運(yùn)行工況的安全措施。4.7 精通火電廠主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、控制辦法。4.8 掌握電力生產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行管理技能。4.9 熟悉鍋爐、汽機(jī)、電氣主設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)、控制原理。4.10 熟悉相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。4.11 熟悉發(fā)電廠設(shè)備、系統(tǒng)的檢修技術(shù)和組織。4.12 熟悉電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)事故處理。4.13 了解行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)。4.14 高度認(rèn)同華潤(rùn)文化。4.15 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。4.16 具有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能，較好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。4.17 熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件。4.18 具有高度使命感、責(zé)任心、執(zhí)行力。4.19 具備風(fēng)險(xiǎn)控制能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)能力、邏輯判斷能力。5 工作內(nèi)容與要求5.1 每天深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行和“兩票三制”的執(zhí)行情況。5.2 每天對(duì)部門(mén)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，跟蹤落實(shí)新的工作任務(wù)，并記錄。5.3 每周參加公司周例會(huì)，匯報(bào)發(fā)電部生產(chǎn)工作情況以及存在問(wèn)題、協(xié)調(diào)事項(xiàng)，落實(shí)公司布置的任務(wù)。5.4 每周主持發(fā)電部周例會(huì)，總結(jié)上周工作，傳達(dá)并部署公司及部門(mén)的工作任務(wù)，并對(duì)上周工作開(kāi)展的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行檢查、督促、考核。5.5 每周全面檢查一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。5.6 每周至少檢查一次副部長(zhǎng)、專(zhuān)工、值長(zhǎng)的工作情況，并根據(jù)檢查結(jié)果給予相應(yīng)指導(dǎo)。5.7 每月與一線員工至少交流一次，認(rèn)真聽(tīng)取員工對(duì)本部門(mén)及公司工作的意見(jiàn)和要求。5.8 每月參加一次值、班組的安全例會(huì)。5.9 每