XXX社保局嚴(yán)以用權(quán)學(xué)習(xí)體會(huì)：把握“四個(gè)尺度”

XXX 社保局嚴(yán)以用權(quán)學(xué)習(xí)體會(huì)：把握“四個(gè)尺度” 權(quán)力是把雙刃劍，正確使用就會(huì)造福群眾，濫用權(quán)力就會(huì)損人害己。各級領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著或大或小權(quán)力，如何用好權(quán)力顯得極其重要。在我看來，應(yīng)該重點(diǎn)把握“四個(gè)尺度”。 嚴(yán)以用權(quán)，要用之為公。古人講，“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚?！睆?qiáng)調(diào)的就是用權(quán)為公。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想自己手中的權(quán)力是從哪里來的、應(yīng)該為誰所用這個(gè)重要問題。權(quán)為民所用，用得其所，老百姓會(huì)記??；權(quán)為私所使，千夫所指，老百姓會(huì)唾棄。領(lǐng)導(dǎo)干部手中緊握的是人民賦予的權(quán)力 ，為民造福是行使權(quán)力的根本目的。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中有民，才能清楚的知道群眾難在何處、憂在何處、煩在何處；領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中有民，方可知道群眾急什么、盼什么、愿什么。唯此，領(lǐng)導(dǎo)干部才能在權(quán)力運(yùn)用時(shí)對癥下藥，把權(quán)力作為利民惠民的工具，以權(quán)為民謀利。 嚴(yán)以用權(quán)，要循之有規(guī)。權(quán)力的邊界就是法制，權(quán)力運(yùn)行要遵循法律的軌跡，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，任何級別的領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有法外之權(quán)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里。一是“籠子”要嚴(yán)密結(jié)實(shí)。權(quán)力具有天然膨脹性和腐蝕性，沒有“籠子”約束不行，“籠子”不嚴(yán)密結(jié)實(shí)也不行。要加快推行 權(quán)力清單制度，界定每個(gè)職能部門及每個(gè)崗位職責(zé)與權(quán)力邊界，規(guī)范和明確權(quán)力運(yùn)行程序、環(huán)節(jié)、過程、責(zé)任，而且要做到可執(zhí)行、可考核、可問責(zé)。二是“籠子”要透明。陽光是最好的防腐劑。權(quán)力運(yùn)行過程和結(jié)果都要公開，讓違規(guī)行為“無處藏身”。三是“出籠”要嚴(yán)懲。要讓“籠子”通上“高壓電”，堅(jiān)持制度面前沒有特權(quán)，不管什么人，“出籠”必受懲，“老虎”“蒼蠅”一起打，不搞“網(wǎng)開一面”和“下不為例”。 嚴(yán)以用權(quán)，要行之有度。嚴(yán)以用權(quán)固然重要，但也不可忽視問題的另一個(gè)方面，這就是，法無授權(quán)不可為，法既授權(quán)必有為。我們說用權(quán)有度，底線不可突破，紅線不可逾越，高壓線不可觸碰，這當(dāng)然是對的。但是，如果從消極的方面去理解，為了少出事，寧可少干事，為了不出事，寧可不干事，讓人民和法律賦予官員手中的權(quán)力閑置，束之高閣，事事處處都是權(quán)力真空，官員懶政，尸位素餐，飽食終日，無所用心，那我們的事業(yè)還何以推進(jìn)？何談什么為官一任，造福一方？于是乎，為官者，法既授權(quán)，當(dāng)有所為，于法有據(jù)，依法而為，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為。 嚴(yán)以 用權(quán)，要錯(cuò)之有責(zé)。嚴(yán)以用權(quán)，必須念好錯(cuò)之有責(zé)的“緊箍咒”。信任代替不了監(jiān)督，陽光是最好的防腐劑。要養(yǎng)成“愿意監(jiān)督、適應(yīng)監(jiān)督、喜歡監(jiān)督”的習(xí)慣，嚴(yán)用權(quán)，慎用權(quán)，嚴(yán)格依法循規(guī)地行使權(quán)力，把權(quán)力放在陽光下運(yùn)行，接受社會(huì)和廣大民眾的監(jiān)督。同時(shí)，在其位，謀其政，不承擔(dān)責(zé)任，就要交權(quán)，就要下臺。每一級領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)明確職責(zé)所在，對該干的事做到胸中有數(shù)，不當(dāng)“糊涂官”，不當(dāng)“無為官”，行其權(quán)，盡其責(zé)。若只得意于手中的權(quán)力，淡漠或忽略自己應(yīng)盡