農(nóng)村信用聯(lián)社2016年工作總結(jié)及2016年工作安排[范本]

農(nóng)村信用聯(lián)社2016年工作總結(jié)及2016年工作安排 農(nóng)村信用聯(lián)社2016年工作總結(jié)及2016年工作安排 *縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社2016年工作情況總結(jié)如下。二00五年工作回顧一、各項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況經(jīng)過全轄干部職工的共同努力,*聯(lián)社在今年前九個月的工作中取得了比較好成績，絕大部分經(jīng)營指標都超額完成了工作任務，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。1、存款工作。截止2016年9月末，全轄各項存款余額51632萬元，較年初增加-1838萬元，增幅為-3，完成市辦10000萬元存款計劃的-118，較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。2、貸款情況。截止2016年9月末，全轄各項貸款余額60288萬元，較年初凈增加貸款6451萬元，余額較年初增加12，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元，余額較年初增加18。全轄累計發(fā)放貸款34320萬元，累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構(gòu)貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構(gòu)貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3134萬元），完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的。3、股本金情況。為了達到農(nóng)信改革目標和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬元，較年初增加2417萬元，較去年同期增加4266萬元，完成任務的483%。二、貸款投放適時適度，促進“三農(nóng)”經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展做為服務“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時下擺，同時還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行。截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬元(不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元)， 較去年同期增加639萬元,較年初增長6451萬元。累計發(fā)放貸款34321萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元，占貸款累放總額的。在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中，投放化肥?5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。其中，累計投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元，比上年多投放貸款2245萬元，重點支持項目有：投放奶牛貸款378萬元，支持農(nóng)民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元,育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊萬只；累計投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬萬頭；累計投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。上述項目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟效益。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預計年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時也促進了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。三、經(jīng)營效益明顯改善，利潤再創(chuàng)新高截止9月末，全轄總收入4522萬元，較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元，較去年同期增加582萬元,實現(xiàn)利潤754萬元，較去年同期增加967萬元。盈余社23個,較去年同期增加6個,盈余額982萬元,較去年同期增加793萬元,盈余面92 %，虧損社2個，較去年同期減少6 個，虧損額228萬元,較去年同期減少174萬元,虧損面8%。在營業(yè)收入中，利息收入為3261萬元，較去年同期增加1032萬元，占營業(yè)收入的74%，金融機構(gòu)往來收入1140萬元, 占營業(yè)收入的26%，較去年同期增加494萬元，手續(xù)費收入3萬元,較去年同期增加3萬元。利息收入較去年同期增加的主要原因：一是貸款規(guī)模的增加。2016年9月末，全轄貸款余額60289萬元,實際貸款較去年同期增加639萬元，由此增加利息收入 17萬元，；二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展帶來實惠，使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟能力償還債務。四、加強信貸管理，在盤活不良貸款中攻堅克難根據(jù)改革及經(jīng)營的要求，今年我們加強了信貸管理工作力度，特別是不良貸款踞高不下嚴重影響我們的資產(chǎn)質(zhì)量，因此不良貸款的清收、化解、處置成為信貸管理的攻堅目標。在工作中，我們主要采取了以下幾個措施，一是加強對項目貸款的管理，尤其是奶牛小區(qū)貸款的管理。針對新增奶牛小區(qū)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和老小區(qū)出現(xiàn)的新情況以及奶牛戶的飼養(yǎng)態(tài)度等問題，聯(lián)社專門組織召開了奶牛貸款管理現(xiàn)場會，制定了解決方案，確保這一項目正常發(fā)展及信貸資金的安全性；二是按照市辦的要求，組織各社對2016年以來所發(fā)放貸款進行了一次全面的自查，聯(lián)社對14個社進行了抽查，對存在約期不合理，貸款手續(xù)不夠完善等問題提出限期整改要求，達到了規(guī)范信貸行為和操作程序及提高信貸管理水平的目的；三是加強了村級貸款的管理，對葦子溝信用社村級貸款出現(xiàn)的問題進行了再一次的調(diào)查并形成報告，根據(jù)省銀監(jiān)局文件精神，葦子溝村級貸款的責任正在調(diào)查處理中；四是制定了大額不良貸款清收管理實施方案，對每戶余額在3萬元以上且已逾期的農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟組織、農(nóng)村工商業(yè)及其它貸款均按比例制定了詳細的清收計劃及考核辦法；五是對11個社的部分信貸人員進行了交流，并形成交流報告，強化了信貸人員責任意識；六是加強信貸檔案的管理及貸款五級分類臺帳的記載和相關報表的上報工作；七是結(jié)合省銀監(jiān)局部署的檢查工作，對走死逃亡戶、外遷戶仍在本縣的列出了清單，組織各社進行聯(lián)合行動，協(xié)同追索貸款。通過上述措施及全轄信貸人員的努力，截至九月末，全轄不良貸款余額為7565萬元，較年初下降了6430萬元（含置換呆帳3296萬元，實際下降了3133萬元），不良貸款占比為12，占比較年初下降了13個百分點，完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的。盡管如此，不良貸款的占比問題仍是影響我們實現(xiàn)改革目標的最大阻礙。因為從目前貸款實際占用形態(tài)上看，不良貸款余額為20370萬元，占比為，在正常貸款科目中核算的不良貸款達12805萬。而且目前清收工作又遇到一些問題：一是不良貸款中鄉(xiāng)村兩級貸款和走死逃亡貸款比重較大，從信用社上報的數(shù)據(jù)看，這部分貸款在7000萬元以上，化解比較困難；二是農(nóng)民經(jīng)濟條件有限，農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時間及變現(xiàn)數(shù)量相應限制了清收進度。這些都是我們影響不良貸款下降進度的癥結(jié)所在，也是下步工作中亟需解決的問題。五、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關于開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的統(tǒng)一部署，從今年七月份開始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開展了先進性教育活動。目前已進入第三階段即整改提高階段。在開展共產(chǎn)黨員先進性教育工作的前兩個階段工作中，聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加壓力，迅速提高素質(zhì)、加快了進步，另一方面認真實踐“三個代表”，牢記宗旨，心系三農(nóng)，建設三強縣黨員當先鋒。到目前為止，全轄扶貧幫困9次，到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點看望資助貧困戶，敬老獻愛心11次，聯(lián)社機關支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資，助學7次，累計捐助資金達15000多元。全轄累放助學貸款50戶，金額為293000元。由機關支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬元的倡議使全轄累計增加組織資金500萬元。通過共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，全轄干部職工已把先進性教育活動與愛崗敬業(yè)，清正廉潔，轉(zhuǎn)變工作作風結(jié)合起來。切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風，努力提高自身思想政治素質(zhì)，真正做到牢記黨的宗旨，堅持“兩個務必”，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，切實解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識、組織紀律、發(fā)揮作用等方面存在的問題。全體黨員干部自覺地通過學習，進一步增強了先進性意識，牢固樹立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。爭做勤奮學習，永葆先進，遵紀守法，清正廉潔，愛崗敬業(yè)的模范。六、提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風在改革的大背景下，人員素質(zhì)的提高關系到農(nóng)信服務水平，關系到農(nóng)信的企業(yè)形象，關系到農(nóng)信的生存環(huán)境。因此，聯(lián)社把提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風做為今年人事管理工作的重點。圍繞人員管理做了以下工作：一是年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，對全轄基層社領導班子進行了考核。在考核的基礎上，根據(jù)各社領導班子隊伍的實際情況及時進行了調(diào)整、交流和配備；二是認真做好職工和班子思想政治工作，對一些社的內(nèi)、外勤人員進行了調(diào)整，為穩(wěn)定干部職工隊伍的思想進行了大量的思想教育談話，及時解決了員工隊伍和個別班子成員的思想問題。三是按聯(lián)社及各部室要求，制定了職工培訓計劃，特別是對省聯(lián)社成立后制定的各項規(guī)章制度進行了深入的學習；四是組織全轄學習信合職工的一封信，使廣大干部職工對自己的個人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務水平及一些不恰當?shù)淖龇ㄓ辛酥匦碌恼J識。五是深刻認識，并剖析工作作風上存在的突出問題，其中包括服務不到位，大局意識不強，維護團結(jié)不夠，缺乏集體榮譽感。權(quán)力意識比較嚴重。缺乏求真、務實、高效的工作作風。這些問題的提出對全轄干部職工起到極大的觸動作用。同時我們提出：領導要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，員工樹立大局意識，要自覺做到個人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠利益，樹立求真、務實、廉潔、高效的工作作風。七、樹立企業(yè)形象，培養(yǎng)職工集體榮譽感在縣里組織的各項大型活動中，聯(lián)社都積極組織職工參加，并注重企業(yè)形象的展示。春節(jié)期間我們組織參加了縣委宣傳部搞的燈展活動，響應縣政府號召組織職工參加植樹造林活動及第二屆白鵝節(jié)活動，組織職工為貧困戶和家庭困難的學生捐款。在縣第二屆職工文化藝術節(jié)活動中，特邀鐵嶺民間藝術團為全縣人民獻上一臺精彩的文藝節(jié)目。同時我們不斷加強對基層的衛(wèi)生和“五小”建設情況的檢查，促進文明窗口服務質(zhì)量的提高，從關心職工身體出發(fā)專門組織了女職工體檢。在*日報、*日報、*時訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績、改革進展情況，使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。這些工作不僅樹立了企業(yè)良好的形象，還培養(yǎng)了職工集體榮譽感，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力及職工隊伍的戰(zhàn)斗力。八、農(nóng)信改革進展順利，向法人治理結(jié)構(gòu)邁進在省市、縣各級政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領導下，我縣農(nóng)信改革工作進展較為順利。一是增資擴股工作，到2016年9月末，股本金余額5678萬元，比2002年末增加4770萬元，比2016年9月末增加4266萬元，并且股金結(jié)構(gòu)符合有關文件的規(guī)定。二是提高資本充足率情況，到2016年9月末，全縣農(nóng)村信用社資本凈額為6340萬元，資本充足率為 %，比2002年末提高個百分點，比2016年9月末提高個百分點。三是不良貸款下降情況，2016年9月末，不良貸款余額為7565萬元（置換呆帳貸款后），比2002年末凈下降3991萬元，比2016年9月末凈下降5185萬元（不含已置換呆帳貸款3296萬元）,超額完成了計劃。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開始，已完成各項初始籌備工作。根據(jù)*銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會議精神，*聯(lián)社已開始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。我們上報計劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。根據(jù)會議要求，我們已經(jīng)征得縣委、縣政府的同意和支持，下發(fā)了統(tǒng)一法人組建工作實施意見，制定了各項改革工作時間表，明確了責任人，召開專題會議進行了工作部署?，F(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系，完成了信用社理事會和社員代表大會通過以縣為單位統(tǒng)一法人工作的各項決議。下步我們將按照省、市行業(yè)管理部門的要求和縣委、縣政府配合做好統(tǒng)一法人的各項工作，力爭早日完成*農(nóng)信的統(tǒng)一法人工作。九、提高計算機應用水平，加強辦公自動化建設由于全轄業(yè)務人員計算機操作水平與業(yè)務發(fā)展的要求還有一定差距，針對這樣的情況，聯(lián)社信息電腦部加強了對基層操作人員的培訓力度，通過網(wǎng)絡、電話、下鄉(xiāng)具體指導等辦法多角度多方位對基層信用社計算機操作人員進行指導培訓，同時我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計報表和網(wǎng)絡知識共兩期培訓班，使信用社計算機操作人員的水平得到了很大提高。我們還對機關各部室操作人員不定期的進行了機關網(wǎng)站知識培訓，使機關網(wǎng)站建設得到正常進行。各部門由專人負責建立本部門的主頁，并鏈接到聯(lián)社主頁。同時負責本部門需要上傳到聯(lián)社服務器中的文件資料及各種報表的整理、上傳工作，并對內(nèi)容及時更新。這樣極大的方便了聯(lián)社領導查閱各部門的資料及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領導決策提供全面、及時的服務。十、居安思危，常抓不懈，做好安全保衛(wèi)工作為確保我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務的安全運營，在今年的安全保衛(wèi)工作中，我們認真貫徹落實上級行和公安部門的有關文件精神，做到居安思危，常抓不懈。在安全保衛(wèi)工作中，我們加強組織領導，認真落實責任制度。一是建立健全安全保衛(wèi)組織，明確組織分工；二是抓好檢查落實，促進各項制度執(zhí)行，聯(lián)社保衛(wèi)部前十個月對全轄各營業(yè)網(wǎng)點全面檢查三次，夜查四次，對運押鈔重要環(huán)節(jié)抽查六次；三是加強技防和物防的建設和管理，提高防衛(wèi)能力。前三季度對全轄各信用社的防范設備進行了一次全面檢查，對存在的故障進行了及時維修；四是搞好崗位培訓，提高專業(yè)隊伍素質(zhì)，對全轄守押人員每年都要進行了一次系統(tǒng)的崗位培訓，并進行了專業(yè)技能測試；五是加強運鈔管理，對押運組織、押運程序、押運槍支、警燈、警報的使用等提出了嚴格要求，確保運鈔安全。通過扎實工作，為我聯(lián)社實現(xiàn)全年安全無事故的工作目標打下了堅實基礎。從十月份開始，我們農(nóng)信全轄進行了旺季貨幣回籠期，根據(jù)上級管理部門的意見安排，我們從收貸、收息、儲蓄三方面入手，大口徑回籠資金將達到13330萬元，為此聯(lián)社制定了各項考核措施，現(xiàn)在全轄各崗位都已進入緊張的旺季工作。因為今年的旺季工作是在省聯(lián)社領導下的第一個旺季，所以全轄干部職工目標明確，干勁十足，以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務實的工作作風，全力投入到旺季工作中，既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷，也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎。 二00六年工作意見 2016年將是我縣農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展的一年。我們將在省聯(lián)社的領導下，在縣委縣政府的大力支持下，認真總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，突出重點，自我加壓，做好支農(nóng)、經(jīng)營和改革的各項工作。一、多措并舉，力爭存款快速增長存款是立社之本，效益之源，所以在明年的工作中，我們將采取一切切實可行的措施，進一步加大存款的組織力度。一是要繼續(xù)在提高服務質(zhì)量和服務水平上下功夫，靠我們的服務鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，爭取存款市場的最大份額。二是要穩(wěn)住存量不下降。以情穩(wěn)存，在穩(wěn)定存款中要注意方法，掌握儲戶心理，給儲戶最大的信任感。三是要擴充總量不停步，努力實現(xiàn)各項存款的持續(xù)穩(wěn)定增長。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高低成本資金比重。二、加強信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量我們切實要把加強信貸管理，防范信貸風險作為一項重要工作來抓，積極組織員工認真學習貫徹各項金融方針政策和法律法規(guī)，加強風險管理，強化內(nèi)部控制，正確處理加快業(yè)務發(fā)展與防范金融風險的關系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在明年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是做好貸前調(diào)查和貸款管理工作。在貸款發(fā)放前要深入細致地做好調(diào)查工作，在貸款發(fā)放時要嚴格把關，貸款發(fā)放后，要加強檢查，防止重貸輕管、重放輕收現(xiàn)象。二是嚴格遵守聯(lián)社制訂的相關信貸管理制度。認真執(zhí)行聯(lián)保要求和小額信用貸款授信原則。三是嚴格執(zhí)行大額貸款審批制度，對超過聯(lián)社授信額度的貸款一律報聯(lián)社貸款審批小組研究批準，并整理歸檔，杜絕超權(quán)限發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是進一步完善貸款合同，新發(fā)放的貸款仍然以聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款為主，所以要加強對聯(lián)保貸款合同手續(xù)的規(guī)范管理。嚴禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。三、加大不良貸款盤活力度，達到改革要求指標清收不良貸款工作是確保專項票據(jù)提前或按時兌付的一個重要條件，也是促進我們自身健康發(fā)展的關鍵，所以我們要多措并舉，大力盤活不良貸款。一是認真落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各信用社要把清收任務落實到人，實行“工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，獎罰分明”的考核辦法。二是加大依法收貸的力度，要繼續(xù)加強與司法部門的聯(lián)系，對那些有錢不還的“釘子戶”、“賴債戶”，依法進行強制清收，保全信用社資產(chǎn)。四、上下齊努力，加快我縣農(nóng)信改革試點工作步伐我縣農(nóng)村信用社改革已順利完成了基礎性工作，下步改革即將進入統(tǒng)一法人的關鍵階段。根據(jù)省農(nóng)信改革工作安排的時間進度，我們力爭在今年年末或明年一季度完成統(tǒng)一法人改革，并確保專項票據(jù)提前兌付。五、提高職工整體素質(zhì)，促進業(yè)務發(fā)展針對目前我縣農(nóng)村信用社員工素質(zhì)現(xiàn)狀，我們要樹立“以人為本、公平公正、優(yōu)勝劣汰”的用人理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。引入崗位競爭和激勵約束機制，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進