函授班主任工作總結(jié)范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文函授班主任工作總結(jié)第一篇：函授工作總結(jié)函授工作總結(jié)主要從四方面進行總結(jié)一、 招生工作：根據(jù)學校年初安排，函授招生工作今春上班后經(jīng)向教育局成教科申請備案后，在縣電視臺播出滾動字幕20天。截止目前：共招新生21人，經(jīng)管12人，會計2人，經(jīng)濟學3人，機械制造6人，效果不盡人意。今后，擬走訪有生源潛力的相應單位，對相應單位進行集中招生宣傳。二、教學：開學以來，分別對兩所大學的春季課程進行了安排，聘請任課教師，訂購教材，印制面授通知及課表，經(jīng)電話通知和聯(lián)系人通知學員領(lǐng)教材及課表，沒周末進行面授?？紤]到函授站人員較少，基本上每周都不能休息，所以今年與鄭校長協(xié)商，面授時請鄭校長參加值班，并制定了值班表。對去年期末考試成績進行了核定。3月底，經(jīng)濟學院通知核分，在核分過程中發(fā)現(xiàn)較普遍的一個問題，就是同一個人出現(xiàn)兩門以上不及格的現(xiàn)象，主要問題出在不夠細致，惰性強，照抄都沒有耐心，分值高的答案量就大，就省略不做，所以出現(xiàn)了以上情況。 目前正在上報考務報盤，預訂今春試卷。三、學籍報盤對在讀學生信息進行了核查，對新生進行了資料驗收、整理、歸檔、數(shù)據(jù)錄入等。上報了在讀學生異動等學籍資料和數(shù)據(jù)盤。對去年參加成人高考錄取學生進行錄取資格復查工作，?？苹緹o問題，主要問題出現(xiàn)在專升本。今后招生聯(lián)系人在專升本招生過程中對報名資格進行把關(guān)，特別是對專科文憑未上網(wǎng)及不能上網(wǎng)的不要招進來，最起碼要對學生進行提醒，不要等問題發(fā)生了，收不了場的時候才想起來解決。因此，我們函授站在這方面也要嚴格把關(guān)，否則將得不償失。四、畢業(yè)辦證工作目前正在進行20XX屆畢業(yè)生辦證資料及數(shù)據(jù)收集、整理工作。 收交畢業(yè)生登記表、填寫評語、成績等。其中：經(jīng)濟學院91人；汽車工業(yè)學院9人。共100人通知并收集畢業(yè)辦證照片的紙質(zhì)及電子版，要求較嚴，像素150*210，精度為300dpi，否則新華社不接受。錄入畢業(yè)辦證學生數(shù)據(jù)并上報。清理畢業(yè)生成績，組織上報清理補考名單及科目。通知并收取專升本畢業(yè)生的?？粕暇W(wǎng)查詢結(jié)果紙質(zhì)證明文件以及學歷認證文件的復印件第二篇：20XX年函授工作總結(jié)1強化意識狠抓管理提高質(zhì)量開拓創(chuàng)新函授站一年來我站根據(jù)黨校函授學院制定的函授教育管理制度匯編的有關(guān)規(guī)定并在區(qū)黨校函授學院直屬分院的具體指導、管理下，認真做好函授招生工作、學籍、成績管理，畢業(yè)審查等工作，使我站的函授教學管理工作得以正常開展?，F(xiàn)將本學年度我站函授管埋工作情況匯報如下。一、狠抓函授招生工作。面對生源日益緊張的實際，我校教職工鼓足信心，發(fā)揚歷年招生中積累的經(jīng)驗和好的做法，下基層、下單位，挖掘生源潛力。除了群發(fā)短信、懸掛橫幅、報紙夾放宣傳單等形式外，教職工還分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門進行廣泛宣傳，在生源不足情況下，今年招生達39人，比較圓滿地完成了招生任務。二、在函數(shù)管理工作中，努力創(chuàng)新管理方法，提升管理水平，促使干部教育管理工作在規(guī)范化、科學化上健康運行。面對函授學員少、管理人員少、但函授層次多、班次多，要求多的“兩少三多”狀況，從實際出發(fā)，實行“重心下移，分塊管理，點面結(jié)合”的管理模式，注重工作科學歸類，以班主任管理為面，加強管理信息溝通，以函授站管理為點，實現(xiàn)縣級黨校函授教育管理工作正?；?、規(guī)范化、科學化，促進干部函授教育水平的不斷提高，為黨校贏得了良好的社會聲譽。三、端正辦學指導思想，提高教學質(zhì)量。我們在函授教育工作中始終把“從嚴辦學，質(zhì)量第一”的方針放在首位，校委把函授教育列入重要議事日程。一是不斷深化教學改革，充實教學內(nèi)容。按照中央、區(qū)黨校函授教學計劃的基本要求，充實教學內(nèi)容，實施教學新布局，在精、深、實、新等方面下功夫。二是嚴格選聘教師，完善教師培訓制度，備課制度，嚴格教師聘任條件，課程實行競聘上崗。三是規(guī)范對教案的要求，建立完善的教案檢查制度，任課教師要認真?zhèn)浜谜n，精心編好教案，科學分配課堂時間，突出重點，詳略得當。四是充分運用電化教學、多媒體教學、遠程教學、課件教學等多種現(xiàn)代教育技術(shù)手段。五是建立完善的教學評估體系，認真開展教學檢查活動，提高面授教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時要求教師面授時必須保證時間，對學員的輔導要有針對性，要讓學員能有所收獲。四、狠抓學員管理。對學員的管理是抓好考勤和把好作業(yè)關(guān)。在考勤方面，一是建立嚴格的書面請假制度，凡面授期間學員不能到校上課的，須寫請假條，班主任同意后方有效；二是實行面授聽課達不至50%的學員期末補課制度。學員凡每學期聽課率達不到50%的，期末必須補課后方可參加期末考試，且面授分一般只記5-6分。實施該制度兩年來，收到了較好效果，學員平均到課率均達到70%以上。在把好作業(yè)關(guān)方面，是要求學員按規(guī)定認真獨立完成各科作業(yè)，并在規(guī)定的時間內(nèi)繳交。不按時繳交或不繳交作業(yè)的，降低作業(yè)分或不給作業(yè)分。縣委黨校函授站20XX54第三篇：函授論文班主任工作存在的問題與對策淺談班主任工作存在的問題與對策班主任工作的意義是非常重大的，但是由于各種因素的影響，班主任自身素質(zhì)不高和責任感缺失，青少年學生身心發(fā)展不平衡，學校管理存在著一些誤區(qū)，家庭和社會的負面影響等等，使班主任工作帶來重重困難。為了走出困境，使班主任工作順利開展，我們亟待找到解決的對策。班主任； 工作； 問題 ；對策班主任是學校教育的得力助手，是班集體最有權(quán)威的教育者和組織者，是學校各級部門聯(lián)系學生的橋梁和紐帶，是學校和學生家庭及社會教育因素的協(xié)調(diào)者。班主任擔負著對學生進行管理、教育、服務的三個重要責任。因此，班主任工作是學校教育的核心工作。但是，目前由于各種因素的影響，班主任工作存在著這樣或那樣的問題，阻礙著教育事業(yè)的發(fā)展。所以，我們要認真分析班主任工作中存在的問題，尋找對策，克服困難，開拓創(chuàng)新，確保班主任工作的順利開展，從而推進我國教育事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。一、 班主任工作存在的問題、班主任自身素質(zhì)和責任感缺乏有的班主任認為班主任工作無非就是看班級里幾個后進生有沒有遲到、有沒有違反紀律，然后采取應對措施，而一般的處理方式又以懲罰為主。尤其是在做了幾年班主任之后，他們都不愿意去嘗試新的教育方法，不改變與學生溝通交流的方式，不提高自身素質(zhì)，不增強責任感，從而使自己在社會發(fā)展中落后于時代潮流，產(chǎn)生不勝任感，工作千篇一律，敷衍了事，不斷重復過去。再加上及格率、優(yōu)秀率、升學率的壓力，他們往往不是根據(jù)學生的心理引導在學習上有困難的或者是犯錯誤的學生，而是采取簡單、粗暴的教育方式，慢慢地使學生對教師的水平和能力產(chǎn)生質(zhì)疑，進而不尊重班主任，不會和班主任敞開心扉地交流，使班主任產(chǎn)生挫敗感。還有一部分班主任則把工作看成是一種勞役，態(tài)度消極、被動，得過且過。可想而知，如此帶領(lǐng)的班級的結(jié)果便是一團糟，還會帶來惡性循環(huán)。、青少年學生身心發(fā)展不平衡，給班主任工作帶來難題中學生大約處于12至18歲階段，正值孩子們的青春期，此時期的最大特點是身心發(fā)展不平衡。在青春期中由于學生知識、經(jīng)驗、能力方面并未成熟，處于半成熟狀態(tài)，而自我感覺自己已經(jīng)長大成人了。這種成人感與半成熟狀態(tài)的矛盾必然會使青少年學生產(chǎn)生逆反的心 1理。逆反心理是一種病態(tài)性格，會導致青少年學生對人對事偏執(zhí)、冷漠，不能與多種類型的人正常交往，使其信念動搖、理想泯滅、意志衰退、學習被動、萎靡不振，那么也就必然會給班主任工作帶來難題。、學校管理樣板化、模式化1、德育工作“嚴”字當頭，“分”為命根，“罰”為手段加強學校德育工作的管理，是培養(yǎng)“四有”人才，保證教育為社會主義現(xiàn)代化服務的關(guān)鍵一環(huán)。但是，很多學校的德育工作都存在著不少的問題，其中最為突出的就“嚴”字開頭，“分”為命根，“罰”為手段。在教育過程中，不少德育工作者習慣使用高壓政策。如果稍微留意一下某些學校的校規(guī)或者是班規(guī)，就不難發(fā)現(xiàn)類似“不準”、“不許”、“嚴禁”、“必須”等字滿眼皆是。讓學生望而生畏?！胺帧睘槊牧炕己吮厝灰c分數(shù)相連。學生的日常工作行為、衛(wèi)生情況、自修紀律、衣著打扮等所有一切都量化為分數(shù)，并且與先進班級和班主任考核直接掛鉤，幾乎整個學校，各個班級都是圍繞著分數(shù)團團轉(zhuǎn)。為了保障量化考核制度的監(jiān)督和糾錯職能，有些學?；虬嗉壉愠雠_了一系列的懲罰細節(jié)。如“遲到罰站”、扣分罰掃地“等等?！皣馈弊之旑^，“分”為命根，“罰”為手段做思想指導下的學校德育工作必然產(chǎn)生兩種效果：短效或無效。學校嚴格的管理和扣分，形成了學生表面守紀的虛假現(xiàn)象，而一旦離開了制約的環(huán)境時他們就無拘無束了。相信我們不少人都曾有過類似的體驗：檢查時間教室里干干凈凈，檢查完畢地上又滿是紙屑；學生在自習課上，教師在時安安靜靜，秩序良好，而老師一走，則馬上鬧翻了天?為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？是我們要求得不嚴么？顯然不是的。恰恰相反，這正是因為我們管得太嚴，管得太多，而又沒有將要求內(nèi)化為學生自身的需要的結(jié)果。2、 過于重視智育由于社會上人們對“應試教育”的認可，對學校和教師評價的應試化，學校和教師有意無意地把升學作為評價學校和教師的標準。許多學校領(lǐng)導和教師盡管認識到了“應試教育”的弊端，但迫于社會的輿論，老師評優(yōu)評先、職稱評定等方面的原因，不敢大膽地抓素質(zhì)教育，把智育放到至高無上的位置。于是，有些學校和教師只是搞“滿堂灌”、題海戰(zhàn)役、課外輔導、假日補課、辦補習班等等，而當學生出現(xiàn)思想品德方面的問題時則采取壓制的方式，也不注重學生其它方面的能力的培養(yǎng)。3、 學校管理過于硬化“管”和“理”是既有區(qū)別又有聯(lián)系的，“管”偏重于控制、強制、命令等行政手段，是剛性的；諸如規(guī)則、條例、細則等等?！袄怼逼赜趨f(xié)調(diào)，指疏通、理順各種關(guān)系，以理服人，以理動人，體現(xiàn)以人為本，人文本色。然而，許多學校和班級過分迷信行政管理，過分依賴制度去約束；對學生經(jīng)常采用若干“準則”、“守則”、“必須”這樣低水平的強調(diào)制度的管理，總認為增加的內(nèi)容越多，提出的要求越高，就能夠加強管理，而管理的效果就越好，致使教師這項重要的教育資源不能發(fā)揮其應有的潛力和作用，學生的能力鍛煉也受到限制。、家庭、社會的負面影響加重班主任工作的負擔很多家長缺乏正確的教育理念、教育思想和教育方法，簡單、粗暴、過分溺愛、寬容放縱等等，以造成孩子任性、懶惰、自私、冷漠、粗暴等等心理障礙而缺乏堅強意志、良好習慣、和諧的性格和高尚的情操，導致許多學生雖然在校內(nèi)勉強接受教育，回到家里我行我素，形成心理上的雙重人格，從而給班主任工作帶來難題。同時，社會上流傳的淫穢書刊、黃色光盤、電腦網(wǎng)絡中的黃色站點和網(wǎng)頁等成了毒害青少年學生的精神鴉片；電腦游戲、網(wǎng)絡游戲也使青少年學生迷戀。有的學生與社會上的小流氓結(jié)成犯罪團伙，到學校滋事、打架、敲詐勒索，無惡不作。這些都會使青少年學生情感冷落和自我迷失，影響其心理成長，引發(fā)青少年犯罪心理傾向和行為等。社會不良因素的負面影響是顯而易見的，這一切都無疑會加大班主任工作的難度，是對班主任工作的一種挑戰(zhàn)。二、 問題形成的原因、班主任存在職業(yè)倦怠職業(yè)倦怠是指一個人在社會期望值、個體內(nèi)在的期望值過高而客觀實際又達不到預期的目標的情況下產(chǎn)生的失望的情緒、疲憊的心態(tài)的一種心理現(xiàn)象。班主任職業(yè)倦怠是指班主任在工作重壓下身心俱憊的狀態(tài)，是身心被工作耗盡的一種感覺。班主任背負著對學生管理、教育和服務的重任，不管是學校、社會還是家長都對班主任寄予了很高的期望，但是過高的期望值和班主任所得與付出間的強烈反差大大增加了班主任的失落感。除此之外，班主任由于擔子重、事務雜，外出學習和提升自我的時間和機會相對較少，而時代要求班主任應該培育出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，教師沒有廣博的知識，怎能提供充足的知識？提供不了充足的知識，學生就會對教師的能力產(chǎn)生懷疑，從而使班主任產(chǎn)生失敗感。長此以往，班主任必然會感覺到工作沒有意義，自我沒有價值，心生厭倦，疲憊不堪。、當今社會青少年學生身心發(fā)展的特點隨著我國經(jīng)濟社會的進一步完善，人們的生活水平得到極大提高，大部分青少年營養(yǎng)攝入過度，生理成熟明顯提前，心理成熟相對滯后；在人格發(fā)展過程中，從已建立初步秩序和結(jié)構(gòu)的孩童期變?yōu)榻M織紊亂無結(jié)構(gòu)的過渡期；對生活環(huán)境的變化或挫折很容易引起情緒反應而出現(xiàn)心理問題等等。、片面追求升學率，以升學率為衡量學校質(zhì)量的唯一標準素質(zhì)教育已實施十多年，但在現(xiàn)實中，扎扎實實地開展素質(zhì)教育的學校為數(shù)不多，有些學校表面是素質(zhì)教育，實質(zhì)是應試教育。大多數(shù)學校以升學率為衡量學校質(zhì)量的唯一標準，以學生的考試分數(shù)為判斷教師的教學業(yè)績和評價學生學業(yè)成績的唯一依據(jù)。在教學上，重知識的傳授，輕能力的培養(yǎng)；重理論知識，輕實踐環(huán)節(jié)；在思想觀念上，重升學率，重分數(shù)，重排名，而忽視了面向全體學生，促進學生全面發(fā)展。不少學校認為：只要升學率高，考上重點學校的學生人數(shù)多，就完成任務，能向上級和群眾交差。上級教育行政部門也給學校下達升學指標，造成了學校領(lǐng)導、師生沉重的心理壓力。、學校管理未能跟上新形勢的發(fā)展目前，大多數(shù)學校還未能跟上新形勢的發(fā)展實施管理：首先表現(xiàn)為封閉性。管理缺少一種開放機制。其次表現(xiàn)為單主體。學校管理只看重校長與主要行政人員的作用，忽視或無視學生、教師、的主體作用。然后表現(xiàn)為單向度。許多制度中都存在校長過度依賴“自上而下”的科層式或?qū)蛹壒芾碇贫?，教師們只能處于聽命?zhí)行的被動狀態(tài)。缺乏創(chuàng)造和創(chuàng)新的熱情、動力和思路。最后表現(xiàn)為低效能。上述三個問題的存在必然帶來學校管理的低效能。、社會的變化強化人們的功利意識世紀之交，我們的國家、社會發(fā)生了翻天覆地的變化，政治體制的改革、市場經(jīng)濟體制的建立和完善，使人們的生活狀況有了改善，紛繁復雜的社會現(xiàn)象對人們產(chǎn)生了極大的影響，成人的變化，特別是價值取向的變化，趨向于功利性，從國企單位到私營企業(yè)，以文憑取材，學校追求升學率，家長只關(guān)心孩子的考分而漠視孩子身心發(fā)展的需要。社會需要、就業(yè)壓力、以及家長的投入與期望這些都對青少年學生的心理帶來許多未知因素，加上他們?nèi)狈ψ晕艺{(diào)節(jié)能力，容易產(chǎn)生心理疾病而影響到學習和生活。三、解決問題的對策、班主任要轉(zhuǎn)變心態(tài)，提高自身素質(zhì)我們每一位班主任教師都必須轉(zhuǎn)變心態(tài)，增強責任感，充分認識到教育者是幸福的，工作過程是一種享受而不是一種勞役，是自我價值實現(xiàn)的過程而不是單純的付出，這樣才能夠創(chuàng)造出充滿生命溫暖的課堂，才可能為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務。當然，有良好的心態(tài)還是遠遠不夠的，我們更需要加強學習。社會是不斷向前發(fā)展的，班主任教師要跟上時代的潮流，就必須不斷地完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自我管理水平，增強對當今青少年學生的生理、心理、行為習慣的認識能力，促進青少年學生健康快樂地成長。、減弱青少年學生的逆反情緒針對學生身心發(fā)展的不平衡，我們應該教給學生一些為人處事的方法，通過讀報章、雜志或敘述網(wǎng)上、電視上別人的事例來教給他們一些社會經(jīng)驗，增加一些感性閱歷，多讓他們參加社會實踐活動，增強處理問題的能力，縮小他們身心發(fā)展的差距。同時，我們應該放下“師道尊嚴”的架子，不居高臨下，俯下身來，走進學生的內(nèi)心，平等地跟他們交流，尊重學生的個體價值，接納學生表現(xiàn)出來的感情和態(tài)度，幫助他們積極認識自我，改善自我，提升自我，告訴他們只是小大人，需要教師、家長和其他長輩來指導他們活蹦亂跳的思維，讓他們樂于接受教育，減弱逆反情緒。、組織相關(guān)的培訓活動，建立全方位的學校支持系統(tǒng)，為班主任工作創(chuàng)造良好的發(fā)展條件學校要切實提高班主任教師的業(yè)務水平，開展促進班主任教師專業(yè)化發(fā)展的培訓工作，給班主任教師切實的指導和幫助。培訓要注重實際操作，針對教育熱點、班級管理難點和常見問題分析作專題進行研究。特別要對于班主任教師個體行為的結(jié)果經(jīng)驗、新聞媒體的教育事件，尤其是那些直接影響班主任效能感的教育事件，進行引導性的理論分析，讓班主任教師看到問題所在，從中吸取教訓。另一方面，要針對班主任工作的特點組織學習有關(guān)的法律法規(guī)、教育教學理論，提高班主任教師的素質(zhì)和責任感，積極發(fā)揮班主任教師的垂范作用。不可忽視的是，建立全方位的學校支持系統(tǒng)也是必不可少的重要任務。完善的學校制度，如評價制度、教師課堂教學管理規(guī)范等，作為學校無形的，強大的支持系統(tǒng)，是學校良性運作的基礎。學校運用合理的激勵機制，重視人力資源的開發(fā)和利用，充分調(diào)動班主任教師的工作積極性對他們工作中的進步及時給予獎勵表揚，讓他們充分體驗到成功的喜悅和巨大的成就感，以提高班主任教師的信心和熱情，充分發(fā)揮其潛能，深化其從事教育事業(yè)的信念和理想。、建立先進的學校管理制度多少年來，我們的教育模式過于整齊劃一缺乏彈性，忽視學生的個性發(fā)展和學習的興趣學好，片面追求升學率。由此班主任成了學校扼殺學生創(chuàng)造性的幫兇。從而出現(xiàn)了這樣的一個現(xiàn)象：很多學生不是沒有創(chuàng)造性，而是不敢去發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。因為他一旦費時費力地去發(fā)揮創(chuàng)造力就很有可能與好成績失之交臂，更有可能被重點高中或重點大學相委而去，誰敢拿自己的前途甚至是命運去開玩笑？為了避免這些怪現(xiàn)象，我們學校只有改變舊有的教育模式，真正地把素質(zhì)教育這面大旗升起來，從客觀上改變以分數(shù)為定論的模式，這樣班主任才能充分展示其積極性和培育作用，把班集體管理好?；A教育戰(zhàn)線要按照中央要求，在對中小學校的規(guī)范中樹立和諧社會的理念，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務。如此根據(jù)學校實際建立先進的管理制度，增強管理層的服務意識，使學校管理層能夠更高效的服務于學校的育人目標。學校管理應該尊重每一位教師，尊重每一位學生，讓每一位教師擁有歸屬感和榮譽感，讓每一個學生的名字充滿神圣和光榮。我們試圖建設的管理制度基本特征應該是：科學性、民主性、人文性。科學性管理是指堅持依法行政，建立公平、公正公開的學校管理機制。倡導教育民主，這是實現(xiàn)學校文化實質(zhì)提升的一個重要的保證，也是學校育人目標以及辦學模式的本質(zhì)體現(xiàn)。所謂人文性是指人文關(guān)懷，學校管理是一項面對人的發(fā)展工作。所謂科學管理，民主決策實際上都是為了最大限