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醫(yī)院落實(shí)黨支部組織生活制度匯報(bào)一、不管客觀情況怎么變,堅(jiān)持制度的傳統(tǒng)不丟。一是不管外界環(huán)境怎么變,堅(jiān)持制度不動(dòng)搖。我們醫(yī)院位于繁華的西安市區(qū),處于“酒綠燈紅”的包圍之中。我們科室屬于醫(yī)院多功能科室,既承擔(dān)科研課題,又肩負(fù)開(kāi)發(fā)任務(wù),長(zhǎng)年因營(yíng)銷科技產(chǎn)品要和全國(guó)21個(gè)省市的軍地單位打交道;科室12名同志80%居住在院外,且多數(shù)同志的愛(ài)人為地方從商人員,社會(huì)環(huán)境變化對(duì)我們同志的思想影響較大。為此,我們一方面加強(qiáng)教育引導(dǎo),另一方面更加嚴(yán)格地抓好組織生活制度的落實(shí),不管別人怎么做,始終照著制度辦。去年8月的一天,我們安排科研組的同志到地方一家公司談業(yè)務(wù)。談完后這家地方公司請(qǐng)大家留下參加游園活動(dòng)。盡管他們?cè)偃炝?,科研組的同志還是按時(shí)趕回醫(yī)院參加黨課。二是無(wú)論出差時(shí)間長(zhǎng)與短,堅(jiān)持制度不放松。由于科研聯(lián)合和產(chǎn)品營(yíng)銷,科室?guī)缀踉略掠腥顺霾睿焯煲蛙姷貑挝粊?lái)往。每次安排出差任務(wù),我們都要根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)與短,有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)組織生活制度問(wèn)題。凡有3人以上結(jié)伴而行的,都要成立臨時(shí)黨小組;2人以下外出超過(guò)一個(gè)月時(shí)間,必須每月向黨支部寫一份書面思想?yún)R報(bào),每周電話報(bào)告一次情況,并在出差期間完成規(guī)定的黨課教育和政治理論自學(xué)任務(wù);凡一個(gè)階段出差任務(wù)較重,人員外出較多時(shí),就把該開(kāi)的會(huì)議、該學(xué)的文件、該搞的匯報(bào)作出提前安排,有效防止和避免了組織生活“欠帳”的問(wèn)題。三是不管專門時(shí)間有沒(méi)有,堅(jiān)持制度不間斷。有的實(shí)驗(yàn)需要有人長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)觀察記錄,甚至幾天幾夜守在儀器旁;有的項(xiàng)目?jī)H靠一個(gè)人無(wú)法完成,要靠多人共同合作;有的新產(chǎn)品需要長(zhǎng)期跟蹤隨訪,深入臨床論證等等,科研工作的這些特殊性,給堅(jiān)持組織生活制度事業(yè)了一定難度。我們根據(jù)科研工作的規(guī)律,統(tǒng)籌安排工作,合理利用時(shí)間,采取靈活多樣的形式,搞好穿插結(jié)合,保證了制度的落實(shí)。二、不管業(yè)務(wù)工作怎么忙,堅(jiān)持制度的要求不變。針對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作頭緒多,科研任務(wù)重,制度落實(shí)難的實(shí)際,一是嚴(yán)格按照制度要求的時(shí)限辦。在年首、月初籌劃各項(xiàng)工作時(shí),對(duì)落實(shí)制度的時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)盤考慮,按照上級(jí)的要求,作出具體安排,有效地防止了隨意縮短、拖延和擠占組織生活時(shí)間等問(wèn)題。二是嚴(yán)格按照制度要求的程序辦。凡制度規(guī)定的程序一定要到位,絕不搞簡(jiǎn)化、搞變通。為了強(qiáng)化大家的程序意識(shí),每落實(shí)一項(xiàng)制度,都先組織大家集體學(xué)習(xí)分部政治部編發(fā)的黨團(tuán)組織工作基本程序的有關(guān)章節(jié),然后照著去做。三是嚴(yán)格按照程度要求的精神實(shí)質(zhì)辦。過(guò)去在落實(shí)民主評(píng)議黨員制度時(shí),基本程序都走到了,但效果并不理想。主要原因是沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)民主評(píng)議黨員制度的精神實(shí)質(zhì),開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)。個(gè)人自評(píng)時(shí),只講成績(jī)不講問(wèn)題,只講工作不講思想;互相評(píng)議時(shí),提希望和要求多,講缺點(diǎn)和問(wèn)題少,因而觸動(dòng)不大。為此,我們?cè)诮M織民主評(píng)議黨員時(shí),明確要求不能走過(guò)場(chǎng),光講成績(jī)不講問(wèn)題要推倒重來(lái),使民主評(píng)議黨員活動(dòng)收到了較好的效果。三、不管矛盾和干擾多么大,堅(jiān)持制度的標(biāo)準(zhǔn)不降??剖?2名同志,在5個(gè)班組從事不同的技術(shù)工作,年齡最大的71歲,最小的24歲。專業(yè)種類各異、工作崗位點(diǎn)多分散、人員各自經(jīng)歷不同、文化程度不齊、技術(shù)職務(wù)不一、年齡懸殊較大,這些都給組織生活制度的落實(shí)帶來(lái)了不少的問(wèn)題。如在召開(kāi)支委會(huì)時(shí),有的支委不敢發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),感到什么事由年齡最大、職務(wù)最高、資歷最深、榮譽(yù)最多的老同志定就行了;在民主生活會(huì)上,新同志不敢對(duì)老同志提意見(jiàn)等等。為此我們經(jīng)常教育大家落實(shí)制度要講原則性和戰(zhàn)斗性,做到落實(shí)制度“三不”,即不講情面,不落俗套,不搞特殊。這幾年,我們針對(duì)任務(wù)繁雜、人員集中難度大的特點(diǎn),把黨日活動(dòng)內(nèi)容由“單一型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合型”,即在一個(gè)黨日時(shí)間多安排幾項(xiàng)內(nèi)容,一項(xiàng)接著一項(xiàng)搞,不同對(duì)象同時(shí)搞;結(jié)合科研工作獨(dú)立性強(qiáng)、黨員文化素質(zhì)高的特點(diǎn),把活動(dòng)議題提前預(yù)告,充分醞釀;還采取“開(kāi)放式”的方法,在黨日活動(dòng)中加重社會(huì)活
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