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建設局質(zhì)監(jiān)站設備室副主任述職報告 各位領導:現(xiàn)在,我把自己近年來思想工作情況作一匯報,請予審議。一、履行職責情況自XX年6月任職質(zhì)監(jiān)站設備室副主任以來,在局黨委的正確領導下,在局機關和各位干部、同事的關心、支持、幫助和監(jiān)督下,使我在思想政治素質(zhì)、理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、廉潔勤政、加強修養(yǎng)、團結(jié)同志等方面都有一定的提高,較好地完成了本職工作 ?;仡櫩偨Y(jié)兩年來的工作,具體情況述職如下:強化自身素質(zhì),科學監(jiān)督手段。要管人,就必須自己有足夠的水平!設備安裝工程包括建筑電氣、建筑給排水、通風空調(diào)、智能建筑等五大分部多個專業(yè),雖然設備監(jiān)督室現(xiàn)有的監(jiān)督員都是相應專業(yè)對口的本科生,但每人所學的專業(yè)不同、擅長不同,不可能都掌握各專業(yè)的知識,而且大多是從學校走進監(jiān)督行業(yè)的,對現(xiàn)場的具體施工操作缺乏實際經(jīng)驗。有鑒于此,在站領導的支持下,我經(jīng)常組織全室人員定期學習,每月擬出當月學習要點,共同查找資料,互相討論、共同學習。另外,每周組織全室人員一起到施工現(xiàn)場,特別是施工工藝水平好的工程,各監(jiān)督員邊檢查邊學習,每人都對對口專業(yè)的知識都互相講解;而且,還經(jīng)常邀請有關的行業(yè)前輩、社會專家等一同組織檢查,大大提高了自身的業(yè)務知識水平。而對于設備安裝工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理,我明白不是單靠觀感或行為就能判斷其質(zhì)量好壞的,對于以前那些監(jiān)督管理模式,是不能根本體現(xiàn)問題的存在與否的。所以,自我作為設備室負責人以來,就大力推行現(xiàn)場功能性試驗的檢查。對于建筑安裝工程來說,涉及生命安全及重大經(jīng)濟隱患的,莫過于電氣安裝和消防安全了,而對于房地產(chǎn)項目,則還有漏水問題一直困擾。因此,我決意嚴抓工程電氣安全和消防安全。利用財政撥款,申請購買了一些便攜式儀器,要求監(jiān)督員必須使用便攜式儀器到施工現(xiàn)場開展現(xiàn)場的電氣功能性試驗、消防系統(tǒng)的聯(lián)動試驗,以及抽查灌水、蓄水試驗等。此舉做法,在后期市監(jiān)督站和各區(qū)站也陸續(xù)進行模仿開展,得到了很好的認同。加強行業(yè)管理,提高行業(yè)質(zhì)量水平。在我進入監(jiān)督系統(tǒng)一段時間后,我就發(fā)現(xiàn)我區(qū)的設備安裝質(zhì)量跟*老城區(qū)的工程質(zhì)量確實有一定的差距。我也把這個情況跟站領導作了匯報,分析了一下原因,并且在站領導的支持下,舉行了我區(qū)設備安裝行業(yè)的年會。很高興,這個會議每年堅持舉行一次,得到了領導和同行的一致肯定,會議形式多樣,內(nèi)容各異,有座談會、有討論會、有圖片展示、有互相介紹經(jīng)驗,更有現(xiàn)場交流等。設備年會今年將是第八屆了,很好地加強了行業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),作為質(zhì)量監(jiān)督管理部門,我們能把最新的政策法規(guī)、行業(yè)管理動態(tài)等向參建各方公布,又能把當前階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織統(tǒng)一學習、加強共同認識,區(qū)內(nèi)各設備安裝同行也能把他們的困難、建議向管理部門反映,大多提高了安裝技術水平和行業(yè)管理效率。注重工作實效,認真履行職責。監(jiān)督工作的本職肯定就是轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量,而多年來,我分管的設備安裝監(jiān)督工作總體還是完成得較好。1、自XX年來,個人監(jiān)督工程102項,面積約300萬,所分管設備監(jiān)督室共監(jiān)督工程420項,面積1600萬,沒有發(fā)生因為設備安裝工程質(zhì)量問題而造成重大生命財產(chǎn)安全或經(jīng)濟損失的質(zhì)量問題。2、近年來加大監(jiān)督執(zhí)法力度,開展財政撥款情況下的現(xiàn)場設備檢測,三年來檢測設備安裝工程50余項,發(fā)現(xiàn)不同程度問題的工程20余項。對于發(fā)現(xiàn)的問題,堅決先整改后驗收,認真履行監(jiān)督職責。另外,我還利用業(yè)余時間,對三年來執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納整理,思考問題的原因及解決方法,并寫成論文我區(qū)近年建筑電氣安裝工程質(zhì)量動態(tài)分析及應對措施,發(fā)表于*建筑。3、對于近年來的一系列省、市、區(qū)重點工程,我都積極配合,既做好室副主任的工作,又做好一線監(jiān)督員的本分,主動承擔了廣汽拆遷安置區(qū)、大崗中船安置區(qū)、廣日項目、廣汽項目、長隆酒店、各學校教學樓等工期緊、工作量大、施工工藝復雜的建設項目的監(jiān)督任務,并以認真、負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度,較好地完成了相應的監(jiān)督工作。適應法規(guī)變化,主動創(chuàng)新思路協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來,國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范發(fā)展變化都十分迅速,作為行業(yè)監(jiān)督,我們必須順勢而為,及時對照,主動思考,探索前進。例如剛實施的新消防法,其設計審查、消防驗收制度的變化,與建筑工程的整個驗收要求有直接的影響。新法取消了消防驗收制度,變?yōu)橄莉炇諅浒钢贫?,與工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求有局部的不吻合。在地方具體實施細則未出臺前,這個漏洞,給個別別有用心的單位提供了可乘之機,影響了整個竣工驗收環(huán)節(jié)。對于這個問題,我主動學習新法律、積極思考,又多次走訪消防主管機構、協(xié)調(diào)了解情況,也把我們的意見、做法以及依據(jù)的法律法規(guī)一一進行講解,兩部門互相討論,后又咨詢了上級業(yè)務主管部門*市質(zhì)監(jiān)站相關意見,草擬了一套可行的方案,希望在上級主管部門沒有下發(fā)具體指導細則前,能把相關工作既按法律法規(guī),又切實可能地開展。二、思想作風建設情況當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,我深刻意識到今天知識更新太迅速了,作為一個中層干部,不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負上級領導期望,更好完成我室負責的各項任務,必須不斷地學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和實際工作能力。近年來,我在自己加強思想建設上下了不少功夫,取得了一些效果。加強學習、努力提高對“科學發(fā)展觀”重要思想的認識。近年來,本人始終把“科學發(fā)展觀”重要思想作為自己工作中的根本。建設局的工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為基層服好務作為工作的出發(fā)點,善于根據(jù)實際情況調(diào)節(jié)工作開展,邊學習邊總結(jié)邊提高。認真實踐“科學發(fā)展觀”重要思想,深刻領會其精神實質(zhì),一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要以發(fā)展的思維為指引,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過中心組學習,上崗培訓等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。廉潔自律、優(yōu)化服務。從自身做起,依法辦事,照章辦事,不辦人情事,廉潔自律, 并抓好室內(nèi)部人員的廉潔自律,杜絕向企業(yè)吃、拿、卡、要。抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,對科室人員實行規(guī)范化管理,牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨,公開辦事程序,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,提升服務質(zhì)量,多為企業(yè)著想,多為業(yè)主考慮,把服務寓于管理之中。三、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點:第一、自己作為設備室副主任,政策、業(yè)務水平還不高,要繼續(xù)加強學習。第二、自己分管設備安裝監(jiān)督工作,工作還不夠大膽,有畏難情緒。第三、自己黨性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在工作作風方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點,還是自己政治素質(zhì)不高,還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。今后怎么辦,我想,絕不能辜負局黨委和領導對自己的信任和期望,一定要努力做到以下三點:放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的干部。設備室的擔子是很重的,其工作職責就是要認真監(jiān)督我區(qū)設備安裝工程的質(zhì)量,確保一方平安。自己一定要顧全大局,把質(zhì)量安全看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了確保工程質(zhì)量,把好設備安裝的技術關,與各室成員搞好團結(jié),放下包袱,帶領我室人員做好各項監(jiān)督工作。努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為質(zhì)量監(jiān)督工作做出貢獻。我XX年考入華南理工大學攻讀工程項目管理碩士課程,今后仍要進一步鉆研業(yè)務技術,積極參加各種理論學習,提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研,將理論知識應用到實際工作上,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,真抓實干做好我區(qū)施工項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。

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