2010年采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃.doc

2010年采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃 為了進(jìn)一步加快我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全方針。三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，突出班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高全員素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、嚴(yán)要求，把我隊(duì)的各項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)全面搞上去，責(zé)任到人，層層把關(guān)，把各項(xiàng)工作都市做到位1、 管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)礦長(zhǎng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組長(zhǎng)：王貴軍副組長(zhǎng)：崔維忠 成 員：李向敏、楊語林、秦海兵、王愛國(guó)、張永紅、崔維忠 王貴軍：負(fù)責(zé)全隊(duì)整體工作，貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針和政策，隊(duì)里的規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 崔偉忠：配合隊(duì)長(zhǎng)做好全面工作，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出處理處理措施，并組織實(shí)施； 李向民、楊語林、秦海兵、王國(guó)祥：負(fù)責(zé)上下兩個(gè)工作面的工程質(zhì)量，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)真實(shí)施組織； 王愛國(guó)：負(fù)責(zé)兩個(gè)工作面的機(jī)電設(shè)備，必須保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好，不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，各種設(shè)施保護(hù)齊全，每天檢查所有設(shè)備，保證生產(chǎn)班正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 張永宏：負(fù)責(zé)檢修班，處理各種機(jī)械檢修和維修，并負(fù)責(zé)抓好工程質(zhì)量和設(shè)備的更換，保證生產(chǎn)班正常出煤。1、 技術(shù)管理 1、采區(qū)開采面必須編制采區(qū)設(shè)計(jì)，并按照組織施工。一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置2個(gè)以上采煤工作面； 這一設(shè)施，全礦總負(fù)責(zé)對(duì)逐條都進(jìn)行了簽字，并實(shí)施了各種措施，我隊(duì)嚴(yán)格規(guī)程和措施執(zhí)行。 2、必須采用壁式采煤方法去操作，工作面必須形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，至少保持兩個(gè)暢通的安全出口； 我隊(duì)嚴(yán)格按壁式采煤方法支操作，并且工作面通風(fēng)良好，兩個(gè)安全出口都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、采煤工作面開采必須編制作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后向作業(yè)人員貫徹作業(yè)規(guī)程安附審查意見，并有審查人員簽字，工作面發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充驗(yàn)收技術(shù)措施，并向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)。 我礦在編制措施上都進(jìn)行了簽字，我隊(duì)提前貫徹和學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)程，并做到人人簽字，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修改規(guī)程和措施。 4、防止水和處理堅(jiān)硬頂板安全管理措施，并經(jīng)煤炭行業(yè)主管部門審查，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)組織生產(chǎn)。 我礦嚴(yán)格執(zhí)行有疑必探的原則，做到安全生產(chǎn)，遇到堅(jiān)硬的頂板，采用描頭打眼，強(qiáng)行放頂。 5、采煤工作面不得隨意丟失頂?shù)酌骸?我礦在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁留頂，留底煤，一旦查出扣除當(dāng)班工作量的50%. 二、頂板管理 1、合理選擇工作面支護(hù)形式，作業(yè)規(guī)程中對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇安有跟礦壓觀察及地質(zhì)資料進(jìn)行科學(xué)計(jì)算依據(jù)我礦的支架是ZZ4000116131型支架，每天由班長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)對(duì)工作面支架壓力是多少進(jìn)行井下記錄，并在井上都寫出每天哪一架頂板壓力是多少，都詳細(xì)記得非常清楚。 2、工作面不得有泄液柱空載支柱，不出現(xiàn)死柱，在支柱完好，綜采工作面風(fēng)運(yùn)兩巷，使用單體柱來支護(hù)頂板，如果班中出現(xiàn)泄柱和漏液柱當(dāng)班必須更換，否則扣除端頭和端尾工作人員工作量； 3、工作面上下順槽應(yīng)超前20米進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。 我礦上下順槽都按規(guī)定20米內(nèi)進(jìn)行支護(hù)并且都600距進(jìn)行支護(hù)，10米內(nèi)一梁三柱（指回風(fēng)巷）并且用護(hù)繩栓好。10米以外一梁三柱。 4、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和項(xiàng)板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，有觀測(cè)儀器，并有建全的分析和處理責(zé)任制，并有記錄資料，開展礦壓觀察預(yù)報(bào)工作。 工作面有礦壓表，每天進(jìn)行登記和匯報(bào)。 5、工作央有初次放項(xiàng)、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶專項(xiàng)措施，綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理和專項(xiàng)措施。 我礦對(duì)于工作面安裝和回料工作面都相應(yīng)制定專項(xiàng)措施，并且在班前會(huì)進(jìn)行認(rèn)真貫徹和執(zhí)行和簽字，尋對(duì)于初次放頂要根據(jù)頂壓情況，如果老頂控項(xiàng)大沒有及時(shí)跟出來，礦上要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮采取相應(yīng)措施，進(jìn)行強(qiáng)制放項(xiàng)。 三、工作面管理 1、支架、支柱全部編號(hào)管理，不得缺梁 折柱，液壓支架，無死架和不接頂架。 我礦支架和單體液壓支柱全部編號(hào)管理，不缺梁少柱，工作面，地質(zhì)見頂見底，最低12.6米，最高3.2米，支架基本都接通。 2、工作面支柱要打成一條直線，其偏差不超過100，柱距偏差不超過500，支架中心偏差不超過100，相鄰支架不能有明顯交錯(cuò)。 機(jī)組在工作面循環(huán)采煤，機(jī)頭、機(jī)尾都按每刀0.6米推進(jìn)，工作面支架都拉成一條直線，基本上工作面支架差別不大，采煤過程中由于地質(zhì)鼓起和地質(zhì)下沉、頂板忽高忽低，造成支架有明顯交錯(cuò)，不能超過測(cè)護(hù)板的2/3. 3、液壓支架頂梁與頂板中部支施，最大仰角小于7。，底板松軟時(shí)，支架必須穿鐵鞋，鉆底1.5米，傾角15支柱應(yīng)有防倒措施，工作面傾角15 時(shí)支架應(yīng)設(shè)防滑倒裝置，有鏈牽引的采煤和刮板運(yùn)輸機(jī)設(shè)防滑裝置。 我隊(duì)工作面兩巷單體支護(hù)，不出現(xiàn)連續(xù)的不合格支護(hù)，用護(hù)繩將單體拴好，我礦的采煤工作面在12。 以下。 5、煤壁平直與頂?shù)状怪?。傘檐?米以下時(shí)最大突出部分煤層不超過200，中厚以上煤層不超過250. 我隊(duì)嚴(yán)格工程質(zhì)量推進(jìn)，保持工作面“三直、一平、兩暢通”架間距不大于300. 6、邦煤、墻臨時(shí)點(diǎn)柱按作業(yè)規(guī)程要求架設(shè)及時(shí)齊全，煤墻的煤必須用單體柱支護(hù)，否則應(yīng)就要片邦傷人。 7、回收率達(dá)到規(guī)定要求，不丟失項(xiàng)底煤、浮煤清理干凈，我隊(duì)回收率達(dá)98%以上，浮煤清理干凈，必須清在底板上。 8、工作面上下驗(yàn)出口暢通，滿足通風(fēng)運(yùn)輸行人要求，巷道高度不得低于1.8米，超前支護(hù)必須符合規(guī)定要求，距工作面煤壁10米范圍內(nèi)，支單排柱。 我隊(duì)工作面上下安全出口暢通，高度不低于1.8米，寬度不低于0.6米支護(hù)，10米以內(nèi)一梁三柱，10-20米一梁二柱。 四、泵站管理 1、泵站專人管理，持證上崗，保持泵站整潔，泵箱定期清理，液位合適，水質(zhì)清潔。我隊(duì)泵站專人維護(hù)和定期清理液箱，水質(zhì)清潔。 2、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液壓力大于18mpa。（綜采面30mpa) 綜采工作面一般在280-300mpa之間。 3、工作室液面高度寬在過濾隔板以下，每周對(duì)乳化液箱各過濾部位清理一次。 我隊(duì)專門對(duì)泵箱每周清洗一次，并做好記錄。 五、機(jī)電設(shè)備 1、設(shè)備完好、不失爆 我們專門有機(jī)電負(fù)責(zé)人對(duì)于電氣設(shè)備進(jìn)行搞完好，保持螺絲、墊片、彈簧齊全，臺(tái)臺(tái)無失爆。 2、設(shè)備上架、干凈整齊、標(biāo)牌內(nèi)容準(zhǔn)確 對(duì)于小型開關(guān)上架，每臺(tái)開關(guān)標(biāo)牌清楚。 3、輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾有壓盤撐（除綜采外）且符合要求，行人通過的輸送機(jī)處有蓋板或過橋。 我隊(duì)綜采面、皮帶巷有過人橋，轉(zhuǎn)載機(jī)處有過人橋。 4、刮板輸送機(jī)、皮帶、絞車等運(yùn)行靈活可靠，保護(hù)裝置，配件齊全。 我隊(duì)刮板輸送機(jī)、皮帶、絞車如果不靈敏可靠。就保證不了人身安全，皮帶有保護(hù)裝置。 5、設(shè)備檢修制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行 在設(shè)備檢修時(shí)，必須先把開關(guān)鎖住，專人看管，在走列車時(shí)，先辦停電手續(xù)，方可作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。 六、安全設(shè)施 1、鎬、長(zhǎng)桿、撬棍、手鍾、手釬、斧子等工具齊全。三分技術(shù)，七分工具，沒有得力的工具怎樣完成任務(wù)。 2、行人梯子、扶手、晃繩、擋煤板、安全繩、安全帶等安全設(shè)施，齊全可靠、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎楊入口處設(shè)置安全防護(hù)裝置。 我礦皮帶有保護(hù)裝置，并且，皮帶和轉(zhuǎn)載機(jī)處人橋都有扶手。 七、文明生產(chǎn) 1、巷道無淤泥積水（面積2米，深0.1米和雜物堆積水溝暢通。 我礦綜采隊(duì)風(fēng)運(yùn)巷都沒有水，也就是滅塵水，每天機(jī)電隊(duì)進(jìn)行對(duì)回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷的排水工作。 1、閑置設(shè)備和材料要分類碼放在安全出口20米以外的安全地點(diǎn)，整齊有序，不影響運(yùn)輸和行人。所有設(shè)備和雜物都在20米以外的堆放，并且不影響通車和行人。 2、各種材料和設(shè)備碼放整齊、有規(guī)范的標(biāo)志牌和責(zé)任牌。 綜采隊(duì)如工字鋼、大板和液壓?jiǎn)误w柱都按標(biāo)準(zhǔn)來堆放，并且都有標(biāo)志牌。 3、工作面有布置圖、避災(zāi)路線圖、爆破圖表，循環(huán)作業(yè)圖責(zé)任制牌板。 工作面有火災(zāi)和水災(zāi)路線圖。4、各種電纜和水管吊掛符合規(guī)定，做到整齊規(guī)范，美觀綜采隊(duì)，整個(gè)區(qū)域都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來執(zhí)行，電纜水管懸掛整齊。 10、 綜采隊(duì)驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度1、 皮帶司機(jī)：1 認(rèn)真交接班，負(fù)責(zé)皮帶大架里外幫文明衛(wèi)生，不得有任何雜物和浮煤，否則一次不合格口10分。2 班中涌出一次機(jī)頭扣當(dāng)日工，并罰款50元。3 皮帶跑偏，要及時(shí)調(diào)整，如責(zé)任心不強(qiáng)，造成斷皮帶事故，扣當(dāng)日工，并罰款100元4 機(jī)頭電氣設(shè)備，電機(jī)減速機(jī)無煤塵堆積， 否則扣10分。5 出煤期間必須及時(shí)開啟噴霧，否則一次扣10分。二、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1 負(fù)責(zé)接聽電話，傳遞井上和井下信息，如一次不接聽電話扣5分。2 負(fù)責(zé)皮帶機(jī)尾調(diào)整跑偏，清理轉(zhuǎn)載機(jī)落地部分至硬架里外幫浮煤雜物，一次不合格扣10分。3 交接班進(jìn)行設(shè)備檢查，責(zé)任心不強(qiáng)造成事故扣除當(dāng)日工，并罰款50-100元。4 出煤期間負(fù)責(zé)噴霧的及時(shí)開啟，否則一次扣10分。三、大溜司機(jī)1 認(rèn)真交接班，要對(duì)大溜機(jī)頭、機(jī)尾、減速箱、聯(lián)軸節(jié)，進(jìn)行檢查，大溜刮板是否短缺，與轉(zhuǎn)載機(jī)連接是否正常，一次不匯報(bào)扣10分。2 責(zé)任心不強(qiáng)，造成帶回煤，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)日工，造成斷連事故扣當(dāng)日工，罰款100-200元。3 開機(jī)必須開水，停機(jī)必須停水。4 負(fù)責(zé)大溜正頭清理浮煤、打碳、交班沖洗電機(jī)、減速器衛(wèi)生。四、機(jī)組司機(jī)1 認(rèn)真交接班，對(duì)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查，刀齒、履帶、電纜、水管有無破口，存在問題不匯報(bào)處理扣10分。2 班中掉進(jìn)大溜電纜，扣后滾筒和清煤工每人10分，造成事故，扣當(dāng)日工，罰款100200元；3 責(zé)任心不強(qiáng)，割逼幫板和支架小梁一次，扣前滾筒司機(jī)10分， 造成事故，罰款100200元；4 不得有漂高、啃底、留底、留頂煤，否則每架扣5分， 交班負(fù)責(zé)清理電纜槽及機(jī)身浮煤，少清一架扣1分，機(jī)身浮煤 扣10分。 五、支架、頂溜工1、認(rèn)真招待交接班制度，接班檢查支架是否完好，人無破管，連接肖短缺，班中損壞，及時(shí)更換，如果不換，1根扣5分；2、保證工作面支架，大溜三直兩平，班有肚必須及時(shí)處理，50米拉線不超過100mm，否則超100mm扣頂溜工10分，扣班30米進(jìn)度，下一班處理，獎(jiǎng)勵(lì)下一班；3、交班必須沖洗干凈，一次不沖洗扣50分； 六、端頭、端尾工1、負(fù)責(zé) 端頭尾支架完好情況，過渡槽不得有開口現(xiàn)象，機(jī)頭、機(jī)尾底座不得漂高，超過100mm扣101分，贊成事故扣當(dāng)日工，并罰款50100元；2、負(fù)責(zé)三角區(qū)頂板管理，外幫柱不少于2根，三角區(qū)不管理一次扣10分，少一根逼幫柱扣10分；3、超前20米內(nèi)，浮煤、物清理干凈，否則一次不合格扣10分；4、超前支護(hù)保持20加架大柏棚，如有折斷棚，當(dāng)班必須更換，單體柱必須打直，打牢，四牙吃勁， 1架不合格扣10分并用鐵絲連護(hù)繩，少架1架扣101分；5、進(jìn)刀進(jìn)度必須頂夠，少頂100mm，扣端頭工10分，扣班30分米進(jìn)度，大溜機(jī)頭不能出現(xiàn)歪脖，歪脖一次，扣端頭工10分；6、負(fù)責(zé)工字鋼回收，并運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊少回一根扣10分，特殊情況，由隊(duì)礦批準(zhǔn)。 七、清煤工 1、負(fù)責(zé)工作面支架前及架間浮煤清理，架間到后柱，一架不清理扣2分，框架內(nèi)一架不清理扣1分； 2、班中負(fù)責(zé)電纜槽內(nèi)清煤，發(fā)現(xiàn)一次清扣10分； 3、負(fù)責(zé)班中看好電纜履帶，如出現(xiàn)掉進(jìn)大溜一次，扣本人10分，造成事故，扣當(dāng)日工并罰款50100元； 八、泵站工 1、負(fù)責(zé)泵站能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班中配好乳化液，如發(fā)現(xiàn)一次不加乳化液，濃度不夠35，扣本人20分； 2、責(zé)任心不強(qiáng)，造成空液箱，液箱溢水扣當(dāng)天工，并罰款50元； 3、下班必須關(guān)水，如沒關(guān)水造成事故，以事故大小追究責(zé)任。 九、檢修班 各工種負(fù)責(zé)設(shè)備完好檢修，認(rèn)真招待交接班制度，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)班運(yùn)轉(zhuǎn)，責(zé)任心不強(qiáng)，檢修不到位，影響生產(chǎn)，扣責(zé)任人當(dāng)天工，并罰款50100元。 十、機(jī)電電工 1、管好用好機(jī)電設(shè)備，大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)不合格扣10分； 2、設(shè)備不能有失爆如：明接頭、帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)天工處罰50100元； 3、小型電器合格率要達(dá)到95，發(fā)現(xiàn)一次扣20分； 4、電纜懸掛要整齊，設(shè)備移動(dòng)要回收電纜勾，發(fā)現(xiàn)一次扣10分； 5、電器不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備，必須切斷電源，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工，處罰100200元；、綜合防塵液壓系統(tǒng)管理制度1 對(duì)架架噴霧所有的設(shè)施必須完好達(dá)標(biāo)，不能出現(xiàn)不工作現(xiàn)象，要每天檢查進(jìn)行排查，對(duì)不合格的進(jìn)行更換，對(duì)不排查和不處理者扣機(jī)電責(zé)任人200元。、乳化液泵管理制度1 泵站有專人操作，持證上崗；2 泵箱按定期清理，水質(zhì)保持清潔；3 各部位油盒，轉(zhuǎn)動(dòng)部位保持油位合理；4 乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液；5 配比濃度為3%-5%，安全保護(hù)齊全，動(dòng)作靈敏可靠，壓力表、儀表指示準(zhǔn)確；6 配比濃度和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班認(rèn)真填寫記錄，并向隊(duì)里匯報(bào)填寫記錄；二十一、礦壓監(jiān)測(cè)管理制度本工作面安裝一套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，采用5只型號(hào)為ZYJ-60型的立柱專用壓力表，安5線觀察方案布置，用來觀察支架立柱承受的工作狀況評(píng)估。1 組織安排，在生產(chǎn)過程中，由本隊(duì)在生產(chǎn)正常前按要求安裝好監(jiān)測(cè)裝置；2 數(shù)據(jù)收集，由本隊(duì)每班班組長(zhǎng)定時(shí)收集，已推進(jìn)一刀煤，抄寫一次，并記在測(cè)量記錄表上，由綜采隊(duì)每旬交于技術(shù)科，由技術(shù)科統(tǒng)一整理，并預(yù)測(cè)礦壓；3 當(dāng)班數(shù)據(jù)必須向隊(duì)里匯報(bào)清楚，并寫好本班記錄數(shù)據(jù)。驗(yàn)收制度1 井下巷道掘進(jìn)、鋪軌、巷道維修、采煤工作面工程質(zhì)量由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全指揮中心主任、安全技術(shù)科長(zhǎng)、督察科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全指揮中心負(fù)責(zé)人和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員每月必須對(duì)全礦采煤工作面、巷道掘進(jìn)、巷道維修、鋪軌等工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，進(jìn)行百分考核。如不合格，影響安全或造成經(jīng)濟(jì)損失，必須有關(guān)人員當(dāng)月工資中扣除。 3 采煤工作面質(zhì)量檢查項(xiàng)目包括質(zhì)量管理、頂板管理、工作面支護(hù)、安全出口與端頭支架、回柱放頂、煤壁機(jī)道、兩巷與文明生產(chǎn)、煤炭回收、機(jī)電設(shè)備和安全管理等。4 掘進(jìn)質(zhì)量檢查項(xiàng)目包括作業(yè)規(guī)程編制，綜合防塵措施、臨時(shí)軌道及運(yùn)輸設(shè)備、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖板、安全設(shè)施、機(jī)電管理、頂板管理和爆破管理。5 機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目