磚廠管理制度匯編.doc

磚廠管理制度匯編 本制度適用于各車間。 21.2由于生產(chǎn)安全工作的長期性，決定安全檢查工作是經(jīng)常性，艱苦細(xì)致地工作。 31.3安全檢查工作采用分級檢查，層層負(fù)責(zé)的原則，廠長和安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督控制，安全小組定期巡查。 41.4對使用易燃、易爆危險物品的場所要重點控制，在崗人員在使用過程中不得離開現(xiàn)場。 班組長要緊跟監(jiān)控，檢查監(jiān)督。 51.5班組長每次班前要對員工勞保用品的配戴及員工的精神狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。 61.6生產(chǎn)現(xiàn)場組織者在作業(yè)前，首先組織在崗人員對工作場所及安全設(shè)施進行檢查，并作記錄備查。 71.7設(shè)備的操作者要聽從指揮，使用設(shè)備前按照安全操作規(guī)程進行檢查，確認(rèn)良好后方可進行工作。 81.8班組長在每日生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)班內(nèi)各項安全工作的檢查落實，并做好記錄備查。 91.9各班組負(fù)責(zé)人每日必須對工作范圍內(nèi)的各項安全工作落實情況巡檢。 01.10磚廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員、安全管理人員每天要對全廠范圍內(nèi)的各項安全工作落實情況巡檢，對重點安全問題處理過程要現(xiàn)場監(jiān)控。 11.11所有管理人員都有權(quán)、有義務(wù)對自己管轄范圍以外工作環(huán)境的安全工作進行監(jiān)督檢查。 2安全教育培訓(xùn)制度2.1目的及適用范圍安全教育培訓(xùn)旨在幫助職工更好地掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全操作水平，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 本制度適用于各車間。 2.2一般安全教育2.2.12.2一般安全教育2.2.1磚廠對職工認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和勞動保護教育，普及安全知識和安全法規(guī)知識，進廠技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 22.2.2每月舉行一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時。 2.3經(jīng)常性的安全教育2.3.12.3經(jīng)常性的安全教育2.3.1安全例會制度，每月磚廠組織班組長以上人員召開一次安全會議，并學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識，各班組每半月進行一次安全學(xué)習(xí)。 22.3.2召開班前、班后會，交待班前安全注意事項，進行班后安全總結(jié)。 32.3.3采用多種形式開展安全教育活動，通過板報、宣傳欄、安全畫展、并發(fā)放安全教材等形式，對職工進行安全常識教育。 2.4新工人培訓(xùn)2.4.12.4新工人培訓(xùn)2.4.1入廠教育，對新入廠的工人，招聘的臨時工，由磚廠主管領(lǐng)導(dǎo)講述磚廠各項法規(guī)制度，勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)概況。 磚廠安全管理人員對其進行初步安全教育、安全生產(chǎn)的一般規(guī)定，磚廠基本安全知識。 22.4.2崗位教育，由所在班組長進行崗位技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)操作規(guī)程教育培訓(xùn)。 2.5調(diào)換工種的人員2.5.1必須按新崗位技術(shù)操作規(guī)程進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)。 2.5.2采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)對有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)。 2.5.3參加勞動、參觀、實習(xí)人員，到工作現(xiàn)場之前必須進行自身安全保護及相關(guān)內(nèi)容教育，并有專人帶領(lǐng)。 2.6特殊工種教育2.6特殊工種教育特種作業(yè)人員（電工、金屬焊接工、磚廠內(nèi)機動車駕駛員等）必須經(jīng)過專門安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得崗位操作資格證書后，方可上崗。 每月由專業(yè)技術(shù)人員對其進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 3設(shè)備管理維修制度3.1目的及適用范圍為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài)，防止事故的發(fā)生，降低設(shè)備和安全成本，充分提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益，制定設(shè)備管理維修制度。 本制度適用于各車間。 3.2設(shè)備管理3.2.13.2設(shè)備管理3.2.1全廠在廠長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展全員設(shè)備管理工作。 23.2.2主管設(shè)備的安全管理人員，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行各項檢修制度，做好各類大、中、小修的檢修，組織實施和驗收工作，組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平。 33.2.3認(rèn)真執(zhí)行各項“設(shè)備操作規(guī)程”，保證安全、文明、正常生產(chǎn)。 3.3設(shè)備維修制度3.3.13.3設(shè)備維修制度3.3.1因檢修而臨時卸下來的安全裝置，必須由卸下來的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀，否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。 23.3.2凡檢修任何機械設(shè)備，必須由修理者親自拿下保險，并掛上禁止合閘的安全標(biāo)志。 33.3.3在抬重物時，要根據(jù)自己的體力情況，不能勉強，并要互相照顧，防止傷人。 43.3.4在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì)，決不能蠻干，防止損壞設(shè)備、部件及工具。 53.3.5工具要放在指定的地點，工作結(jié)束后應(yīng)清點工具，避免掉入設(shè)備中，造成事故。 63.3.6電器設(shè)備的更換和故障的排除，必須由電工進行，電機長期未運轉(zhuǎn)，在起動前應(yīng)由電工進行檢查后，方準(zhǔn)起動。 73.3.7更換傳動皮帶和傳動部分時，應(yīng)斷開電機開關(guān)或拿下保險。 83.3.8起動前，應(yīng)先轉(zhuǎn)動靠背輪，然后起動，電流正常后方能離開。 93.3.9軸頭頂絲、銷子，不得外露，避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。 03.3.10在清洗設(shè)備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。 13.3.11在設(shè)備運轉(zhuǎn)中，操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位，并不得亂動非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。 23.3.12在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心，在有可能停電和必要停電時，可停電進行，以防觸電。 33.3.13工作場地保持整潔，工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序，以保證操作中的安全方便。 43.3.14使用電器設(shè)備時，必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)觸電，應(yīng)先切斷電源，再進行搶救。 53.3.15工作結(jié)束時，應(yīng)清潔好工作場地，把工具、零件好，放還應(yīng)有的位置，關(guān)閉電、水、油氣的所有開關(guān)。 4安全生產(chǎn)質(zhì)量獎懲制度4.1目的及適用范圍在安全生產(chǎn)的前提下，保證質(zhì)量指標(biāo)，對提高產(chǎn)品質(zhì)量有創(chuàng)新的給予獎勵。 本制度適用于各車間。 24.2對一貫遵守安全條例法規(guī)、維護工藝紀(jì)律，按工藝規(guī)程操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)給予獎勵。 34.3對安全、質(zhì)量工作一貫積極負(fù)責(zé)，無安全、質(zhì)量事故的應(yīng)給予獎勵。 44.4廠專業(yè)人員，檢查小組在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失大的，且已構(gòu)成質(zhì)量事故者，應(yīng)停止生產(chǎn)進行整頓，嚴(yán)懲責(zé)任人。 54.5在磚坯生產(chǎn)中，出現(xiàn)合格率在70以下仍繼續(xù)生產(chǎn)的，嚴(yán)格追查質(zhì)檢人員、大組長的責(zé)任，按情節(jié)輕重進行處理。 64.6制坯和燒窯大組，實行安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本與收入掛勾。 74.7不合格產(chǎn)品裝運出售，造成用戶不滿意退貨，均由當(dāng)事人賠償全部損失。 84.8玩忽職守，違反安全制度，工藝紀(jì)律，操作規(guī)程及不服從質(zhì)檢管理，出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題及安全、質(zhì)量事故的按情節(jié)輕重處理。 94.9經(jīng)常出現(xiàn)廢次品，質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)的按情節(jié)輕重處理。 5傷亡事故報告處理制度5.1目的及適用范圍本制度中的傷亡事故，指在磚廠的安全生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)的一般性輕傷、重傷和意外死亡情況，對于重大死亡以上事故報告處理，須遵守國家有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。 本制度適用于各車間25.2報告35.3輕傷事故發(fā)生后，由受傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即上報廠長。 45.4重傷，除履行上述輕傷上報程序以外，廠長還應(yīng)報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局。 55.5死亡事故，廠長除履行上述輕、重傷上報程序以外，還應(yīng)報告公安局。 65.6調(diào)查及處理15.6.1事故調(diào)查調(diào)查輕傷，重傷事故，由廠長和有關(guān)班組長及技術(shù)人員參加的事故調(diào)查組進行調(diào)查。 死亡事故由廠領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、工會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。 事故調(diào)查組，必須查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡和經(jīng)濟損失的情況，確定事故責(zé)任者，提出事故處理意見和防范措施的建議，寫出事故調(diào)查報告。 25.6.2成立事故調(diào)查小組，由廠長任組長，并提交事故調(diào)查報告及處理意見。 在事故調(diào)查清楚之后，對造成事故的責(zé)任者應(yīng)嚴(yán)肅處理。 因下列情形之一造成工傷事故的均應(yīng)追究當(dāng)事人和肇事者的責(zé)任 （1）違章操作； （2）違章指揮工人作業(yè)； （3）玩忽職守，違反安全責(zé)任和勞動紀(jì)律； （4）擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)施。 因下列情形之一造成工傷事故的，應(yīng)當(dāng)追究事故單位領(lǐng)導(dǎo)人或單位主管車間領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任 （1）未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，職工不會操作或不懂安全規(guī)程； （2）設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運行，或設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，或安全裝置不安全； （3）沒有安全操作規(guī)程或規(guī)章制度不健全； （4）違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定； （5）設(shè)計有錯誤，或在施工中違反設(shè)計規(guī)定和削減安全、衛(wèi)生設(shè)施； （6）對已發(fā)現(xiàn)的隱患未采取有效的防護措施，或在事故后仍未采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。 工傷事故的調(diào)查處理報告由事故調(diào)查小組提交，工傷事故的鑒定、受傷人的經(jīng)濟損失（如受傷期間的工資、醫(yī)療費用等）遵守磚廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6材料領(lǐng)用制度6.1目的及適用范圍建立良好的材料領(lǐng)用制度，減少物資的浪費。 本制度適用于各車間。 26.2材料領(lǐng)用必須執(zhí)行班長領(lǐng)用制，每星期一次，如其他人員領(lǐng)用簽名，此材料費將由保管員，領(lǐng)用班班長工資中如數(shù)扣出。 6.36.3領(lǐng)用材料必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，以備舊件修復(fù)后再次使用，減少不必要的浪費，如當(dāng)時無法交舊可打欠條，等換件后交舊，如有丟失將給予一定的處罰。 46.4必須做到用多少領(lǐng)多少，防止材料的流失，貴重件的領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)簽字和專人認(rèn)定才可領(lǐng)用，防止不必要的損失。 56.5領(lǐng)用材料時必須在材料后面注明使用機型機號，以便于今后設(shè)備管理登記進行綜合分析，如登記與實體不符將對材料領(lǐng)用人給以處罰，如保管員登記失誤將對保管員進行處罰。 7交接班制度7.1目的及適用范圍磚廠由于它生產(chǎn)過程的連續(xù)性，除開采和磚機組采用白班制外(每班8小時)，燒窯班組為三班制。 因此在進行交接班時，必須執(zhí)行以下規(guī)定。 本制度適用于各車間27.2交接班時，下一班必須提前15分鐘到工作現(xiàn)場查看設(shè)備，查看交接班記錄。 37.3設(shè)備如有故障，上一班若能處理的必須處理，并作好設(shè)備周圍的衛(wèi)生工作，然后交班。 47.4設(shè)備有故障，上一班無法解決或解決不完的，交班時應(yīng)在交接班記錄上注明，并主動告知下一班，通知維修人員進行處理。 57.5交接班時，接班人員不負(fù)責(zé)任，隨意接班，出現(xiàn)故障和發(fā)生事故，責(zé)任一律由接班人員承擔(dān)。 67.6設(shè)備的工作環(huán)境和安全情況、設(shè)備的故障隱患、設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，必須在現(xiàn)場交接清楚，并作好記錄。 77.7本制度要求下班前必須規(guī)范填寫交接班記錄，接班人必須先認(rèn)真查看交接班記錄，并全方位檢查工作現(xiàn)場，收集問題開班前會，布置本班的安全生產(chǎn)工作。 8煤場人員崗位制度8.1目的及適用范圍為提高全面質(zhì)量管理意識，確保新產(chǎn)品的質(zhì)量。 本制度適用于各車間。 28.2煤場人員必須樹立高度的責(zé)任感，工作作風(fēng)正派，不徇私情，如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊現(xiàn)象，處以罰款或調(diào)離工作崗位。 38.3對煤質(zhì)要把好質(zhì)量關(guān)，每車必須復(fù)磅，有三家工廠的過磅單，以復(fù)磅單結(jié)帳，并在復(fù)磅單上注明實收數(shù)，由兩人簽字驗收為準(zhǔn)。 48.4燒磚的煤必須過篩，粒度要求在20以下，其中510應(yīng)占總數(shù)的60%，供應(yīng)要及時，數(shù)量必須發(fā)夠，并由當(dāng)班燒窯工簽字，雙方記帳，以便準(zhǔn)確核算，耽誤一次罰款350元。 58.5未篩過的煤不得往窯頂上拉，煤場的煤不能堆積過高，高度一般以2m為宜，煤場人員應(yīng)注意觀察險情，如因不負(fù)責(zé)任，引起火災(zāi)所造成的損失，按其損失價值進行處罰。 58.5供暖煤的供應(yīng)，煤場人員見提單發(fā)貨，數(shù)量要發(fā)夠，不應(yīng)多發(fā)或少發(fā)，不得徇私情，不準(zhǔn)打白條，不得以任何借口將煤車轉(zhuǎn)借他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或有人舉報，經(jīng)核實將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。 9勞動防護用品管理制度9.1.目的及適用范圍本程序規(guī)定了勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用以及監(jiān)督檢查管理的要求。 本程序適用于磚廠所屬各單位。 9.2.引用術(shù)語9.3.引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語9.2.引用術(shù)語9.3.引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語9.3.1勞動防護用品選用規(guī)則GB11651-899.3.2勞動防護用品是指勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個人隨身穿（配）戴的用品。 簡稱護品。 9.4.管理職責(zé)9.4.1副廠長負(fù)責(zé)制定磚廠護品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織處理護品質(zhì)量異議及監(jiān)督檢查使用情況。 9.4.2各單位負(fù)責(zé)檢查落實本單位護品的使用情況和上報需求計劃。 9.4.3廠部按需求計劃負(fù)責(zé)護品的配送及發(fā)放。 9.5.工作程序9.5.1護品的管理按流程圖示進行控制。 9.5.2護品采購副廠長負(fù)責(zé)磚廠所有護品的采購，執(zhí)行采購管理程序。 9.5.3發(fā)放管理各單位根據(jù)護品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上報需求計劃，設(shè)備室足額配送及發(fā)放職工護品。 各單位未經(jīng)副廠長批準(zhǔn)不得隨意更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)實際情況不定期調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；每4年對職工勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進行一次評審、更新。 9.5.4使用要求作業(yè)現(xiàn)場必須使用純棉護品。 禁止發(fā)放、使用化纖類護品。 一名職工配發(fā)一個工種的護品，兼其他工種按其主要工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 職工個人護品的發(fā)放范圍僅限于在冊職工，協(xié)力單位的職工由協(xié)力單位負(fù)責(zé)發(fā)放護品，用工單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 發(fā)放給職工的個人護品，因保管不善、不到更換期損壞或丟失的，應(yīng)照價或作價賠償，憑財務(wù)收款單據(jù)予以補發(fā)。 有意損壞者，按原價的兩倍處以罰款。 因公損壞而失去防護作用的，經(jīng)副廠長核準(zhǔn)后，可更換，年限從更換之日計算。 發(fā)放的護品不允許變賣。 新入廠職工，按綜合辦分配通知單到工作單位報到后，方可按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護品。 調(diào)換工種不再享受原工種護品，應(yīng)按新工種標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不足補齊。 凡脫離作業(yè)崗位連續(xù)六個月以上的職工，停發(fā)原工種護品，使用時間從離開崗位之日起順延。 職工在磚廠內(nèi)部調(diào)動，其護品一律不收回。 新增工種或新項目投產(chǎn)，需增加標(biāo)準(zhǔn)以外的護品，由各單位按實際情況向副廠長申報，經(jīng)副廠長審核廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 若因緊急或特殊情況，使用標(biāo)準(zhǔn)以外的護品，由所屬單位安全工程師審核單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，集中使用，由單位專人負(fù)責(zé)保管。 外培、實習(xí)人員所需要的護品由原單位發(fā)放，承辦單位督促、檢查落實。 9.5.5進入工作崗位或生產(chǎn)現(xiàn)場要正確穿戴護品，具體著裝標(biāo)準(zhǔn)為“兩穿一戴”穿著磚廠統(tǒng)一發(fā)放的工作服和防護鞋；戴安全帽（玻璃鋼材質(zhì)、安全帽正中印有“寶鋼”標(biāo)識），系緊帽帶（女工必須將長發(fā)挽入帽內(nèi)）；在辦公室、會議室、休息室內(nèi)可不戴安全帽，但進行巡檢、維修、點檢時必須戴安全帽。 護品穿戴做到“三緊”工作服的袖口、領(lǐng)口和前襟機床工包括下擺要扣緊、“兩系”帽帶、鞋帶要系緊。 工作服穿著做到“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一款式、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一著裝；安全帽配戴規(guī)定磚廠領(lǐng)導(dǎo)（處級）為黃色色安全帽；安全人員為天藍色安全帽；其他人員一律為桔紅色安全帽；各單位機關(guān)工作人員在辦公室內(nèi)按規(guī)定統(tǒng)一著裝，可不穿防護鞋、不戴安全帽；但進入生產(chǎn)現(xiàn)場還要穿工作服、戴安全帽、穿防護鞋。 進入磚廠區(qū)域作業(yè)的協(xié)力單位人員應(yīng)按照本單位勞動防護用品管理程序統(tǒng)一著裝，做到“兩穿一戴”、“四統(tǒng)一”。 進入磚廠區(qū)域進行建筑施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定做好“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)）“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）及臨邊的安全防護工作。 協(xié)力單位人員進入本磚廠生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守磚廠相關(guān)規(guī)定。 9.5.6監(jiān)督檢查副廠長檢查落實護品的質(zhì)量、供應(yīng)、使用情況，執(zhí)行安全檢查管理程序。 9.6.記錄9.6.記錄10職業(yè)衛(wèi)生管理制度10.1目的及適用范圍對相關(guān)方提出必要的質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理要求，以促使其自覺保護環(huán)境，改進環(huán)境行為以及減少安全生產(chǎn)管理風(fēng)險。 適用在質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理方面對磚廠相關(guān)方(相關(guān)方包括磚廠工程施工方、物料供應(yīng)商、運輸磚廠、生活物資供應(yīng)商、廢棄物回收商等)施加影響。 10.2引用術(shù)語10.3職責(zé)10.2引用術(shù)語10.3職責(zé)10.3.1副廠長負(fù)責(zé)組織對相關(guān)方的評估，并監(jiān)督與檢查各部室對相關(guān)方施加影響的效果。 10.3.2廠長及設(shè)備室對原、輔材料供應(yīng)商進行評估并對其施加影響。 10.3.4副廠長負(fù)責(zé)對運輸磚廠進行評估并對其施加影響。 10.3.5廠部及設(shè)備室對生活物資供應(yīng)商、廢棄物回收商進行評估并對其施加影響。 10.4作業(yè)程序10.4.1相關(guān)方分類磚廠可望施加影響的相關(guān)方包括原材料、輔助材料供應(yīng)商；磚廠工程施工方；運輸磚廠；生活物資供應(yīng)商等。 10.4.2對相關(guān)方安全生產(chǎn)管理施加影響的評估評估的時機在選擇新供應(yīng)商服務(wù)承包商時，應(yīng)就是否對其質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理施加影響進行評估。 對在推行ISO 9001、ISO 14001、OHSAS18001前就與本磚廠有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商服務(wù)承包商，施加影響進行評估。 評估的要求廠部組織各部室對相關(guān)方進行評估。 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合磚廠質(zhì)量、環(huán)境、管理要求的相關(guān)方。 與磚廠的重大環(huán)境因素或(和)重大安全生產(chǎn)管理風(fēng)險相關(guān)聯(lián)的、可能造成重大環(huán)境污染事故的或(和)重大安全生產(chǎn)管理事故的相關(guān)方，確定為需重點施加影響的相關(guān)方，列入相關(guān)方一覽表中，交管理者代表批準(zhǔn)。 重大安全生產(chǎn)管理風(fēng)險的確定見危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃控制程序。 其他的未定為重點施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。 10.4.3對相關(guān)方安全生產(chǎn)管理的影響對需重點施加影響的相關(guān)方，跟蹤檢查每年不少于一次。 跟蹤檢查的主要內(nèi)容有與本磚廠有業(yè)務(wù)往來的人員是否理解本磚廠的安全生產(chǎn)管理方針；是否因勞動保護和安全生產(chǎn)管理問題受到相關(guān)方的投訴；是否因安全生產(chǎn)管理事故受到上級主管部室或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室的處罰；員工是否接受過安全生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)；是否配置了必要的安全防護設(shè)施；是否有安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定，是否認(rèn)真執(zhí)行；檢查工作現(xiàn)場，查看有無環(huán)境事故及安全隱患；同上一次檢查比，安全生產(chǎn)管理表現(xiàn)是否有明顯改變。 注針對不同的相關(guān)方，檢查的內(nèi)容可在以上基礎(chǔ)上增加或減少。 對不符合要求的相關(guān)方提出整改意見，對因整改不符或拒絕整改可能造成嚴(yán)重環(huán)境污染或(和)勞動安全事故或已經(jīng)造成重大環(huán)境污染事故或(和)重大勞動安全事故的相關(guān)方，有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、經(jīng)濟扣罰、更換供應(yīng)商等措施對其施加影響。 對一般施加影響的相關(guān)方由廠部每年以文件的形式向?qū)?yīng)的相關(guān)方宣傳磚廠的安全生產(chǎn)管理方針、安全生產(chǎn)管理常識等，不斷提高其安全生產(chǎn)管理意識。 廠部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查相關(guān)方施加影響的效果。 對相關(guān)方的投訴按照糾正和預(yù)防措施控制程序進行處理。 10.4.4對相關(guān)方質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理施加影響的一般要求。 對供應(yīng)商的要求廠部應(yīng)要求供應(yīng)商提供經(jīng)營許可證。 對質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)品使用說明書)。 提供化學(xué)品以及對質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商，應(yīng)對產(chǎn)品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進行控制。 對工程施工方的要求副廠長應(yīng)要求施工方提供施工許可證以及現(xiàn)場施工人員的上崗證。 要求施工方按本磚廠的要求對施工產(chǎn)生的噪聲與揚塵進行控制，對施工中所產(chǎn)生的廢棄物進行妥善處理。 對運輸磚廠的要求副廠長應(yīng)要求運輸磚廠提供資質(zhì)證明、車輛年檢證明，并規(guī)定在廠區(qū)內(nèi)不能鳴笛。 對生活物資供應(yīng)商的要求食品供應(yīng)商應(yīng)提供其工作人員的健康證明。 生活物資供應(yīng)商運輸物資過程中不得有泄露，不得在廠區(qū)內(nèi)鳴笛。 10.5支持性文件10.5.1糾正和預(yù)防措施控制程序10.6記錄10.6記錄11安全投入保障制度11.1目的及適用范圍為了建立磚廠安全生產(chǎn)投入長效機制，加強磚廠安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護磚廠、職工以及社會公共利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的高危行業(yè)磚廠安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法，制定本辦法。 本制度適用于我廠各車間。 11.2引用術(shù)語11.3磚廠應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)費用管理制度11.2引用術(shù)語11.3磚廠應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)費用管理制度11.3.1安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指磚廠按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進磚廠安全生產(chǎn)條件的資金。 11.3.2安全費用使用財務(wù)管理。 11.4安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)確保每年的日常安全投入為年銷售額的1，對于固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造的安全技術(shù)措施資金從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取1020%。 11.5.安全生產(chǎn)費用的使用和管理11.5.安全生產(chǎn)費用的使用和管理11.5.1安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，其中磚廠磚廠安全設(shè)備設(shè)施是指磚廠綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng),支護及防治邊幫滑坡設(shè)備、機電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運輸（提升）系統(tǒng)等；道路交通運輸磚廠安全設(shè)備設(shè)施是指運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 11.5.2在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，磚廠應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理車間對磚廠安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。 11.5.3磚廠提取安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。 年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 11.5.4安全費用的會計處理會計科目設(shè)置磚廠設(shè)置“其他應(yīng)付款安全生產(chǎn)費用”科目，用來核算安全生產(chǎn)費用的計提及支出。 會計賬務(wù)處理磚廠按標(biāo)準(zhǔn)計提，借記“生產(chǎn)成本”、“工程施工”等，貸記“其他應(yīng)付款安全生產(chǎn)費用”。 磚廠按使用范圍支出支出屬日常成本費用項目的，借記“其他應(yīng)付款安全生產(chǎn)費用”貸記“銀行存款”等。 支出屬形成固定資產(chǎn)項目的，按照規(guī)定進行賬務(wù)處理后，同時借記“固定資產(chǎn)”，貸記“生產(chǎn)成本”“工程施工”等。 11.5.5磚廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法進一步建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，接受安環(huán)部和資產(chǎn)監(jiān)管部的監(jiān)督。 11.5.6磚廠擬利用安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，應(yīng)按年度固定資產(chǎn)投資項目立項程序辦理立項及相關(guān)實施審批手續(xù)。 11.5.7磚廠利用安全費用形成的實物資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按相關(guān)實物資產(chǎn)管理辦法管理。 11.5.8磚廠應(yīng)當(dāng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、高速運輸、野外、等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。 所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。 磚廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。 11.5.9磚廠已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用，但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途。 11.6.財務(wù)監(jiān)督11.6.1磚廠應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。 在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當(dāng)披露安全費用提取和使用的具體情況。 11.6.2財務(wù)部對磚廠安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。 11.7.附則11.7.1磚廠安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。 11.7.2磚廠可以結(jié)合實際情況，制訂具體實施辦法，并報廠部備案。 11.7.3本辦法自xx年7月11日起施行。 12安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度12.1目的及適用范圍12.1目的及適用范圍本責(zé)任制規(guī)定了本廠各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員、員工以及各車間的安全生產(chǎn)職責(zé)。 本責(zé)任制適用于磚廠所屬各單位、各車間。 12.2引用術(shù)語中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令第70號，xx年6月29日）12.3管理職責(zé)12.3.1磚廠以及磚廠所屬廠長和車間主任，在磚廠生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。 12.3.2為充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，磚廠在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，必須健全、完善相應(yīng)的激勵機制和約束機制，做到職責(zé)明確，獎罰分明。 12.3.3磚廠所屬各單位應(yīng)按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法和本責(zé)任制的要求，根據(jù)本單位的特點建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。 12.4職責(zé)、權(quán)限12.4.1廠長和車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制廠長和車間主任在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)工作切實落實到各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中。 廠部應(yīng)聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，檢查督促安全生產(chǎn)工作。 廠長負(fù)責(zé)簽發(fā)磚廠安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法等。 12.4.2廠長職責(zé)廠長（執(zhí)行董事）是磚廠法定代表人，也是磚廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對磚廠安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)檢查督促各級管理者建立健全磚廠安全生產(chǎn)激勵與約束機制。 對磚廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 主持召開磚廠安全生產(chǎn)小組會議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，部署磚廠安全生產(chǎn)工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)工作列入磚廠經(jīng)營管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議。 監(jiān)督各級責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，明確考核指標(biāo)和獎罰規(guī)定，督促檢查各車間班組抓好安全生產(chǎn)工作。 建立健全磚廠安全生產(chǎn)職能車間。 定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大事項。 有計劃組織解決生產(chǎn)中的重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件和提高設(shè)備本質(zhì)安全水平。 保證安全生產(chǎn)的有效投入和新建、擴建、改建項目安全設(shè)施“三同時”的投資經(jīng)費。 接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理車間對安全生產(chǎn)工作的督察。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的建立、有效運行、持續(xù)改進。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系各項職能的全面管理與總體設(shè)計，確保磚廠安全生產(chǎn)管理體系總方針、總目標(biāo)的實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系分目標(biāo)和管理方案的批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)任命安全生產(chǎn)管理體系管理者代表，負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)和重要崗位的設(shè)置。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作列入本單位生產(chǎn)管理的重要議事日程，親自主持本單位重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)安全重大決定。 定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布安全和環(huán)境管理制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。 負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)管理體系的定期管理評審。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系資源提供。 負(fù)責(zé)處理和調(diào)查各類重大事故。 負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的指揮決策，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。 12.4.3分管安全副廠長（管理者代表）職責(zé)協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 把安全生產(chǎn)工作列入磚廠工作的重要日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 貫徹執(zhí)行國家和地方政府安全監(jiān)督管理車間對安全生產(chǎn)工作的指示，參加地方政府安全監(jiān)督管理車間有關(guān)安全工作重要會議并組織貫徹落實。 組織指導(dǎo)磚廠安全技術(shù)措施的實施。 組織員工開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進集體和個人。 組織領(lǐng)導(dǎo)磚廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。 定期主持召開各負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的嚴(yán)重隱患和突出問題。 組織指揮磚廠防災(zāi)救援體系正常運作。 及時、如實向政府安全監(jiān)督管理車間報告生產(chǎn)安全事故。 負(fù)責(zé)磚廠內(nèi)所轄范圍的安全生產(chǎn)管理運作。 負(fù)責(zé)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的指揮和相關(guān)預(yù)案的監(jiān)控實施。 建立、實施和保持安全生產(chǎn)管理體系，確保其有效運行。 負(fù)責(zé)向最高管理者匯報安全生產(chǎn)管理體系的運行績效。 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)部審核。 按確定的安全生產(chǎn)管理方針，組織制訂具體的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)管理體系運行中出現(xiàn)的各類問題。 負(fù)責(zé)組織各類安全生產(chǎn)管理事故的調(diào)查，并提出處理意見。 組織對安全生產(chǎn)管理體系績效進行監(jiān)視和測量。 實施、保持安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。 負(fù)責(zé)布置、檢查、督促安全主管的工作。 定期分析安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。 組織制定重大事故隱患應(yīng)急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。 21.參加對重大事故的組織調(diào)查，制定防范措施，審查事故報告的正確性、及時性，并根據(jù)事故情況，追究責(zé)任，按章處理責(zé)任人員。 22.會同各專業(yè)技術(shù)人員審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度。 12.4.4分管資源開發(fā)與整合、技術(shù)管理副廠長職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的法令、制度、規(guī)定和有關(guān)指示并檢查督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，對分管業(yè)務(wù)的安全和職工健康負(fù)責(zé)。 牢固樹立“安全第一”的思想，在領(lǐng)導(dǎo)各項工作過程中，安全與生產(chǎn)及其它工作發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 凡發(fā)現(xiàn)危及安全造成嚴(yán)重后果的應(yīng)采取停產(chǎn)、停工的緊急措施，待采取可靠安全措施后，再進行生產(chǎn)和工作。 要做好安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，“管生產(chǎn)必須管安全”。 負(fù)責(zé)磚廠技術(shù)工作,保證磚廠技術(shù)在磚廠生產(chǎn)中的實施，以磚廠技術(shù)來保證磚廠生產(chǎn)安全。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)建設(shè)項目的“三同時”工作。 負(fù)責(zé)重點部位的安全、保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)重點部位事故應(yīng)急的指揮和相關(guān)預(yù)案的監(jiān)控實施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的法令、制度、規(guī)定和有關(guān)指示并檢查督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，對分管業(yè)務(wù)的安全和職工健康負(fù)責(zé)。 按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。 組織制訂、修訂和審核設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。 堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查設(shè)備主管車間安全職責(zé)履行和各項設(shè)備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。 負(fù)責(zé)組織設(shè)備職能車間進行上報集團磚廠設(shè)備事故的調(diào)查、處理，及時向上級安全和設(shè)備主管車間報告。 發(fā)生上報磚廠重大設(shè)備事故或與設(shè)備有關(guān)事故時，到磚廠廠部匯報。 組織設(shè)備安全大檢查，落實設(shè)備隱患整改，制訂安全防范措施。 負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全交底。 定期召開設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題。 組織設(shè)備系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，獎勵先進車間和個人。 負(fù)責(zé)落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定，組織有關(guān)車間進行“三同時”審查，并落實整改措施。 因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 組織工程系統(tǒng)的安全大檢查，落實工程系統(tǒng)重大事故隱患的整改。 12.4.5車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作列入生產(chǎn)管理的重要議事日程，親自主持本單位重要的安全生產(chǎn)工作會議。 負(fù)責(zé)貫徹實施安全生產(chǎn)管理體系文件。 落實車間各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善本單位安全生產(chǎn)管理體系文件，定期組織檢查，確保安全生產(chǎn)管理管理管理體系文件在車間的貫徹落實。 全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，認(rèn)真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時，須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 負(fù)責(zé)定期組織對本單位安全生產(chǎn)管理體系運行有效性的監(jiān)視和測量。 安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須充分考慮各方面的條件，具體布置保證安全生產(chǎn)的措施，避免在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生工傷事故和其他事故。 在組織指揮生產(chǎn)時，對各方面提出的安全問題要認(rèn)真對待，妥善解決，不違章指揮。 在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。 在審批生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件，遇有特別危急情況，危及人身安全時，要采取果斷措施，避免發(fā)生傷亡和其他事故。 分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況，制定安全工作計劃，實行目標(biāo)管理，對重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實可行的措施，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實。 經(jīng)常對本單位的職工進行勞動保護、安全生產(chǎn)方針、環(huán)保意識的教育，不斷提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識，提高安全管理水平，確保設(shè)備過程能力。 按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專（兼）職人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期聽取安全管理人員的工作匯報，做出正確對策并檢查督促，支持安全管理人員的工作。 根據(jù)“四不放過”的原則，參與重大事故的調(diào)查分析，對事故責(zé)任者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并對事故報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。 12.4.6現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)崗位作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂、實施、培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類技術(shù)方案的制定和落實。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的檢查，隨時糾正操作偏差，保證生產(chǎn)運行參數(shù)在控制范圍之內(nèi)。 12.4.7作業(yè)區(qū)兼職安全員職責(zé)業(yè)務(wù)上受車間安全工程師領(lǐng)導(dǎo)，并在作業(yè)長直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。 參與擬訂、修訂作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 協(xié)助作業(yè)長編制安全目標(biāo)、安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。 制訂作業(yè)區(qū)安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。 對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助作業(yè)長搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。 參與作業(yè)區(qū)新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。 深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。 12.4.8班組長職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行磚廠、車間，班組制定的各項安全規(guī)章制度，并組織職工學(xué)習(xí)。 對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。 熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護管理，每天班前對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。 熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其作業(yè)。 負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗人員和新工人進行安全教育。 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。 有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好文字記錄。 如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)要采取特殊措施方可作業(yè)時，必須要有車間級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可作業(yè)，否則有權(quán)制止。 發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報作業(yè)區(qū)并如實反映事故情況，不得隱瞞。 組織好搶救傷員工作。 認(rèn)真落實預(yù)防措施，對班組發(fā)生的事故險情和違章行為，做到“四不放過”。 負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動記錄，保管好安全活動臺賬。 發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告。 12.4.9班組兼職安全