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信息化工作計(jì)劃 以下是招生考試網(wǎng)為大家整理的信息化工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡！更多資源請(qǐng)搜索工作計(jì)劃頻道與你分享！ 信息化工作計(jì)劃篇一信息化建設(shè)工作計(jì)劃 信息化工作計(jì)劃篇二2015年信息化工作計(jì)劃 東源公司2015年信息化工作計(jì)劃 2015年的信息化工作，將緊緊圍繞集團(tuán)兩化深度融合相關(guān)工作來開展，要按集團(tuán)信息化工作要求和安排，重點(diǎn)做好兩化融合體系貫標(biāo)工作，做好與信息化相關(guān)的各項(xiàng)工作。按照2015年信息化工作計(jì)劃如下。 第一：在管理層面做好各項(xiàng)工作。 1、 執(zhí)行并修訂公司信息化各項(xiàng)管理制度，使制度得到執(zhí)行，和逐漸完善； 2、 加強(qiáng)各管理和應(yīng)用層面人員培訓(xùn)，鍛造好信息化管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好信息化組織機(jī)構(gòu)作用； 3、 建立并執(zhí)行好信息化工作例會(huì)制度，使各項(xiàng)工作能按計(jì)劃，保質(zhì)保量有序開展。 4、 將集團(tuán)雙月信息化例會(huì)工作精神以及其它指示精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，使公司的信息化工作跟上集團(tuán)信 息化發(fā)展的步伐。 第二：圍繞兩化融合貫標(biāo)體系工作，加強(qiáng)和完善信息化各項(xiàng)管理工作，在規(guī)范公司管理流程的基礎(chǔ)上規(guī)范軟件和完善各系統(tǒng)的功能。 1、 本著信息系統(tǒng)與工業(yè)管理相適應(yīng)的原則，跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調(diào)整，做好流程的系統(tǒng)調(diào)整與改進(jìn)。 2、 完善信息化系統(tǒng)功能與調(diào)整公司管理同步，兩化融合要求。信息化工作重點(diǎn)重。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能完 善。設(shè)備管理系統(tǒng)升級(jí)。進(jìn)度與集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)度同步。物資管理系統(tǒng)升級(jí)。OA系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)。 3、 按兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)，做好貫標(biāo)相關(guān)管理流程、規(guī)章制度梳理、記錄文檔等工作。 第三：以公司數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心，做好單船核算等公司迫切需要的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)完整的分析系統(tǒng)。年內(nèi)完成公司季度會(huì)議所需數(shù)據(jù)及分析。 第四：完善工業(yè)流程信息采集 1、 傳統(tǒng)皮帶機(jī)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目研究與推進(jìn)。1到6號(hào)門機(jī)RCMS系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)。根據(jù)股份安排進(jìn) 將傳統(tǒng)皮帶機(jī)線的PLC工業(yè)流程控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，引入公司信息化管理平臺(tái)。智能生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研及可行性分析，作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)行為管理研究，貫穿全年。跟蹤集團(tuán)電子閘口升級(jí)項(xiàng)目,做好公司閘口，磅房，水平運(yùn)輸管理。油、水、氣計(jì)量管理、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)完善。貫穿全年。 第五：維護(hù)好現(xiàn)有系統(tǒng)。 按照公司新出臺(tái)的各項(xiàng)信息化管理規(guī)章制度，管理和維護(hù)好現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息化軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、語音對(duì)講系統(tǒng)。保障生產(chǎn)及管理應(yīng)用。 根據(jù)上述計(jì)劃，要分解、制定好執(zhí)行時(shí)間表，責(zé)任到人。在工作實(shí)際中對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的計(jì)劃做及時(shí)修正，保證 年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 二零一四年十二月 2015年信息化工作計(jì)劃表 信息化工作計(jì)劃篇三2013年度信息化建設(shè)工作計(jì)劃 2013年度信息化建設(shè)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以教育信息化建設(shè)為主線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索在新課程理念下的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)。堅(jiān)持以培訓(xùn)促應(yīng)用,以應(yīng)用促需求，以需求促發(fā)展的策略，努力提高師生的信息素養(yǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的教育信息化水平的提高。 二、主要工作 1、健全制度、明確責(zé)任 健全信息化各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)做到專人負(fù)責(zé)，明確人員分工，加強(qiáng)日常管理，做到定時(shí)與隨機(jī)檢查相結(jié)合保證各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、極開展教學(xué)研討 信息技術(shù)與課程整合研究與實(shí)踐的重心要放在常規(guī)的課堂教學(xué)實(shí)踐中，同時(shí)我們必須注重在研討中運(yùn)用信息技術(shù)，提高教學(xué)研討的質(zhì)量。配合學(xué)?！澳ズ谜n”及教研組例會(huì)制度，充分發(fā)揮“博客”便捷的互動(dòng)功能，在“備課-聽課-口頭評(píng)議-書面評(píng)議(網(wǎng)絡(luò)發(fā)布)-(一段時(shí)間后)再次集中交流-形成總結(jié)性的反思材料”這一系列實(shí)踐和反思的環(huán)節(jié)中，促進(jìn)教學(xué)研究水平的提高。 組織學(xué)習(xí)前沿的信息技術(shù)與課程整合的教育理論，開展新課程理念下的信息技術(shù)與學(xué)科整合的課題研究，配合教科室做好本校所承擔(dān)的信息技術(shù)方面的研究課題的結(jié)題工作。 配合學(xué)校開展的各級(jí)教學(xué)研討展示活動(dòng)，積極參與“整合”研究，做好相關(guān)的服務(wù)工作。 3、提高設(shè)備使用效益 加強(qiáng)學(xué)校電腦的管理。期初集中整理好所有辦公室及教室的電腦，檢查設(shè)備完好程度。要求老師在課堂教學(xué)中積極運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。 充實(shí)完善網(wǎng)站建設(shè)，本學(xué)期將在保持原有格局的前提下作局部微調(diào)，并把主頁放在教育局信息中心的服務(wù)器，以邳州市網(wǎng)站集群的方式來宣傳和共享學(xué)校信息。 為使學(xué)校各部門能對(duì)網(wǎng)站“新聞系統(tǒng)”最大限度地提供信息支持，本學(xué)期校行政還將規(guī)定各條線要在一學(xué)期內(nèi)完成至少10條新聞的硬性任務(wù)，上傳數(shù)量也將定期通過網(wǎng)絡(luò)予以公布。各條線要多發(fā)布“理想的”新聞稿，即文字要簡(jiǎn)潔明了、符合新聞規(guī)范，圖片要JPG格式、大小不要超過1024*768dpi。 對(duì)師生博客的使用，要與個(gè)人主頁、班級(jí)主頁的建設(shè)聯(lián)系起來，強(qiáng)調(diào)這兩類主頁要真正成為學(xué)生進(jìn)行主題學(xué)習(xí)的樂園，是家庭、學(xué)校溝通聯(lián)系的紐帶。開設(shè)班級(jí)主頁，利用班級(jí)主 頁中互動(dòng)功能在轉(zhuǎn)化差生的過程中發(fā)揮一些作用，先在一二個(gè)班實(shí)施；利用教師的主題學(xué)習(xí)網(wǎng)站進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，五年級(jí)可利用網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)課的時(shí)間由任課老師確定主題，組織學(xué)生開展以班級(jí)為單位的研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。 繼續(xù)建設(shè)好教學(xué)資源庫。通過培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大教師用好現(xiàn)有的教學(xué)資源(校本的和外掛的)。及時(shí)收集好老師們?cè)诮虒W(xué)過程中積累的大量素材資源，并以教材體系進(jìn)行編目。具體征集措施：各學(xué)科以教研組為單位，在教研組長(zhǎng)收集組內(nèi)成員平時(shí)教學(xué)中制作的教案、課件等相關(guān)拓展性材料的基礎(chǔ)上，由信息中心協(xié)助整理、上傳，期末進(jìn)行評(píng)比、考核。繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的已購置和下載的部分資源進(jìn)行整理編目，擴(kuò)充校本資源庫內(nèi)容。 經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況，辦公室建立專人負(fù)責(zé)制，建立完善的申請(qǐng)維修制度，期中、期末學(xué)校統(tǒng)一普查，確保設(shè)備完好。 嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度，做到賬物相符，合理使用，妥善保管。 制訂各室、各班信息化裝備管理負(fù)責(zé)制和信息化裝備使用制度，規(guī)范信息化裝備使用登記制度，專人管理、專人負(fù)責(zé)，并逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化規(guī)范管理。 4、嚴(yán)格師生培訓(xùn)與考核 組織校本培訓(xùn)：信息技術(shù)與課程整合的理論與實(shí)踐；運(yùn)用博客促進(jìn)家校聯(lián)系；運(yùn)用博客促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)；“教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)”示范軟件的使用；筆記本電腦的操作維護(hù)等。培訓(xùn)前期制定計(jì)劃，作好準(zhǔn)備，培訓(xùn)中注意講練結(jié)合，及時(shí)作好考勤記錄。 學(xué)生的信息技術(shù)培訓(xùn)。按照上級(jí)的各類信息技術(shù)競(jìng)賽要求結(jié)合本校實(shí)際情況，本學(xué)期將在教導(dǎo)處的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，舉辦一次中高年級(jí)的網(wǎng)上作文競(jìng)賽（利用學(xué)生博客）和電腦繪畫競(jìng)賽，具體培訓(xùn)、競(jìng)賽方案另議。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基本信息素養(yǎng)的訓(xùn)練與考核。在強(qiáng)調(diào)整體推進(jìn)的前提下，設(shè)立中年級(jí)學(xué)生整班參與的校級(jí)鍵盤輸入競(jìng)賽，三年級(jí)英文輸入，四年級(jí)中文輸入，主要利用信息技術(shù)課的途徑進(jìn)行。 5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕不良信息，保障教學(xué)應(yīng)用。 根據(jù)邳州市校園網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)管人員安全管理責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲條例，明確網(wǎng)管人員的崗位職責(zé)，全面實(shí)施對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的流量監(jiān)控，安全監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)管理工作月報(bào)制度，建立重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案袋，主要記錄設(shè)備的型號(hào)、硬件情況、軟件情況、主要用途等。 加強(qiáng)中心機(jī)房的安全檢查工作，對(duì)服務(wù)器上開設(shè)的服務(wù)和端口做到天天小檢，月月大檢。 加強(qiáng)辦公室和班級(jí)電腦使用情況的檢查，清理與教學(xué)無關(guān)的軟件，加裝殺毒和防木馬軟件，指導(dǎo)教師正確使用網(wǎng)絡(luò)，杜絕不良信息的危害。 信息化工作計(jì)劃篇四2011年信息化工作總結(jié)及2012年信息化工作計(jì)劃 2011年信息化工作總結(jié)及2012年信息化工作計(jì)劃 為了全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，深入推進(jìn)信息化建設(shè)與公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)相融合，按照集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，不斷加快信息化建設(shè)的步伐，現(xiàn)將2011年信息化工作總結(jié)及2012年信息化工作計(jì)劃作如下匯報(bào)： 一、重視硬件投入與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)信息化建設(shè)工程的基礎(chǔ) 由于硬件、網(wǎng)絡(luò)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，如果離開了硬件與網(wǎng)絡(luò)支持，無疑信息化建設(shè)就成為空中樓閣。為此，公司從硬件建設(shè)著手，配置了相應(yīng)的設(shè)備。截至2011年12月31日，我公司為實(shí)施ERP系統(tǒng)，購置服務(wù)器一臺(tái)并對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新，共支出57,940.00元；設(shè)計(jì)軟件購置費(fèi)用約358,412.79元；另外，還配備了掃描儀、攝影機(jī)、照相機(jī)等一系列現(xiàn)代化辦公設(shè)備，這些設(shè)備的投入使用，極大的提高了工作效率，改善了辦公條件，有力的保障了工作的正常開展。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我公司使用光纖極速網(wǎng)絡(luò)，還完成了部門局域網(wǎng)與因特網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，極大的提高了信息的速度和安全性。網(wǎng)站建設(shè)方面，為了更好的展示我公司的形象，經(jīng)過精心制作，力求完善公司的網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)站新聞及時(shí)訊，成為了解公司信息動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。 二、狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高員工的信息化系統(tǒng)操作技能 信息化建設(shè)的發(fā)展，人是關(guān)鍵，它要求我們的隊(duì)伍是即熟悉分管的業(yè)務(wù)，又熟悉計(jì)算機(jī)的人才。我們發(fā)現(xiàn)雖然目前的硬件配置已經(jīng)比較完備，但在試運(yùn)行用友U8系統(tǒng)過程中還是發(fā)現(xiàn)存在某些操作問題。公司多次組織召開會(huì)議進(jìn)行了研討，并協(xié)調(diào)各部門，制定出實(shí)質(zhì)性舉措，解決了實(shí)際操作運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的部分問題，保證了系統(tǒng)的正 常運(yùn)行。并且，定期開展系統(tǒng)實(shí)施總體培訓(xùn)，分部門進(jìn)行用友系統(tǒng)權(quán)限、崗位角色操作培訓(xùn)；在不同部門間進(jìn)行用友系統(tǒng)培訓(xùn)課程，講述ERP基本概念和原理，對(duì)軟件各項(xiàng)功能完成的工作與功能操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)軟件的用戶化工具、系統(tǒng)管理、安全措施等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。 為推動(dòng)公司員工學(xué)習(xí)信息化、認(rèn)識(shí)信息化、應(yīng)用信息化，公司派發(fā)了用友U8系統(tǒng)的實(shí)用手冊(cè)，該書籍涵括了對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷多方面的信息化應(yīng)用進(jìn)行了解答，匯集了當(dāng)前運(yùn)用用友U8系統(tǒng)的有關(guān)知識(shí)，書中設(shè)立了如：硬件設(shè)施篇、設(shè)計(jì)制造管理篇、自動(dòng)化辦公篇、財(cái)務(wù)管理篇、進(jìn)銷存篇等，更加方便員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高員工信息化系統(tǒng)操作技能。 三、 2、用友U8信息系統(tǒng)試運(yùn)行的數(shù)據(jù)處理。 （1）有序地對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄入工作。針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題，每周召開實(shí)施過程研討會(huì)議，解決了實(shí)際操作運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的部分問題，保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。用友工作人員定期跟蹤服務(wù)，采用電話、電子郵件等方式進(jìn)行信息溝通及存檔。 （2）根據(jù)生產(chǎn)車間所提出的修改意見，如：如何保證工時(shí)的準(zhǔn)確性、核對(duì)工時(shí)的方便性等，在用友工作人員的協(xié)助下，對(duì)系統(tǒng)中生產(chǎn)工時(shí)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改，在不斷地修改中，提高了工時(shí)模塊的可用性，其后，生產(chǎn)車間繼續(xù)對(duì)在建項(xiàng)目的工時(shí)逐條逐項(xiàng)補(bǔ)錄，進(jìn)一步檢驗(yàn)系統(tǒng)的完善性。 （3）雖然工程部工作已超負(fù)荷，但仍然加班加點(diǎn)地對(duì)本年度新建船舶ASA028/ASA029、ASA030/ASA031分項(xiàng)目明細(xì)地去整理匯總原始數(shù)據(jù)，再對(duì)系統(tǒng)中計(jì)劃單進(jìn)行補(bǔ)錄，避免數(shù)據(jù)缺失所導(dǎo)致該項(xiàng)目的材料入庫單、出庫單數(shù)據(jù)可比性減弱，實(shí)現(xiàn)信息化的聯(lián)動(dòng)。 （4）物管部門已開展材料入庫、出庫單的輸單、數(shù)據(jù)匯總工作。采購組在對(duì)采購訂單的編制過程中，所發(fā)現(xiàn)的換算率漏失的問題，已由用友工作人員作系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式重置，增添了換算率一項(xiàng)。采購人員并且已完成ASA027的采購合同具體信息錄入，便于倉庫管理人員對(duì)材料入庫單的填制；沒有采購合同的零星采購，則按實(shí)際收貨時(shí)間，作入庫處理。倉庫管理人員在完成原有的智通軟件存貨、庫存數(shù)據(jù)的日常工作外，再補(bǔ)充用友系統(tǒng)中庫存管理、存貨核算模塊數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。 （5）財(cái)務(wù)部對(duì)2011年的賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)錄工作，裝入初始數(shù)據(jù)，重點(diǎn)做好實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的總賬、UFO報(bào)表、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、財(cái)務(wù)分析，以及采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、存貨核算和工時(shí)投放、材料消耗的一體化信息管理。截止至2011年10月31日，已完成1-10月的賬務(wù)系統(tǒng)補(bǔ)錄工作，基本實(shí)現(xiàn)與原來舊系統(tǒng)智通軟件機(jī)機(jī)并行的狀態(tài)。 二、下月工作計(jì)劃 1、繼續(xù)做好用友軟件系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。 （1）根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用要求，加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)，明確各部門人員在系統(tǒng)中的職責(zé)權(quán)限，繼續(xù)對(duì)初始數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充、更新，針對(duì)生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)補(bǔ)錄入工作量大，工程部工作安排已滿負(fù)荷等問題，行政部做好臨時(shí)人員調(diào)配，協(xié)助完成補(bǔ)錄數(shù)據(jù)工作。本月要在完成ASA027船補(bǔ)錄工作的基礎(chǔ)上，完成后續(xù)船舶的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄。爭(zhēng)取在年末完成在建項(xiàng)目的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄入工作，以便在新年度開始時(shí)，完全應(yīng)用用友U8系統(tǒng)開展工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部用戶信息的資源共享，實(shí)現(xiàn)一體化信息管理。 （2）分部門進(jìn)行用友系統(tǒng)培訓(xùn)課程，講述ERP基本概念和原理，對(duì)軟件各項(xiàng)功能完成的工作與功能操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)軟件的用戶化工具、系統(tǒng)管理、安全措施等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。 （3）做好系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。經(jīng)歷系統(tǒng)建立、初始數(shù)據(jù)、參數(shù)設(shè)置的階段后，進(jìn)一步熟悉、運(yùn)用用友軟件中的生產(chǎn)管理、采購管理、存貨管理等系統(tǒng)的實(shí)施程序及流程工作，進(jìn)一步檢驗(yàn)新系統(tǒng)的運(yùn) 行，以及財(cái)務(wù)新舊系統(tǒng)間的銜接。 4、進(jìn)一步加快信息化帶動(dòng)工業(yè)化的步伐。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好工作氛圍。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同有關(guān)部門共同管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，從經(jīng)濟(jì)管理體制、產(chǎn)業(yè)政策、人才政策、裝備政策和采購政策等多個(gè)方面創(chuàng)造良好條件和環(huán)境，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)我市企業(yè)信息化和信息產(chǎn)業(yè)的管理，在國(guó)家、省、市統(tǒng)一部署下，抓好信息化建設(shè)綜合管理，推進(jìn)我市企業(yè)信息化的發(fā)展。 二是科學(xué)制定實(shí)施規(guī)劃，發(fā)揮典型示范作用。要從實(shí)際情況出發(fā)，幫助重點(diǎn)明確企業(yè)信息化的發(fā)展方向、技術(shù)選擇戰(zhàn)略，制定信息化建設(shè)規(guī)劃。督促企業(yè)強(qiáng)化信息化工作的主體地位，明確專人負(fù)責(zé)，形成以信息主管（CIO）為核心的信息化工作體系。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)性、應(yīng)用性相結(jié)合，制定科學(xué)的工 作規(guī)劃和計(jì)劃。堅(jiān)持講求實(shí)效，因地制宜，隨著企業(yè)情況和技術(shù)水平的發(fā)展變化，企業(yè)信息化的規(guī)劃和實(shí)施應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的引導(dǎo)，對(duì)列入“300工程”推進(jìn)計(jì)劃的重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目進(jìn)行分類指導(dǎo)、跟蹤推進(jìn)，認(rèn)定一批信息化示范企業(yè)，總結(jié)推廣這批企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全市企業(yè)信息信息技術(shù)的應(yīng)用。 三是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息化要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以人才為依托。信息技術(shù)能極大增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是當(dāng)今世界不可逆轉(zhuǎn)的潮流。充分利用電視、報(bào)紙、廣播電臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)等媒體大力宣傳信息化對(duì)促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要意義，及時(shí)宣傳企業(yè)在信息化建設(shè)方面的典型經(jīng)驗(yàn)和成效，宣傳我市企業(yè)信息化工作的目標(biāo)、任務(wù)和部署，普及企業(yè)信息化的基本知識(shí)，營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的輿論氛圍，激發(fā)了企業(yè)推廣應(yīng)用企業(yè)信息化技術(shù)的積極性，形成了企業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用熱潮，為全面推進(jìn)通州市企業(yè)信息化建設(shè)提供保證。 中小企業(yè)信息化推進(jìn)工作對(duì)中小企業(yè)主管部門來說是一項(xiàng)全新的探索性工作，為了扎實(shí)有效的實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程，我們做了如下工作。 4. 編印發(fā)放了信息化普及讀物 針對(duì)不少中小企業(yè)對(duì)信息化的無知或盲目的現(xiàn)狀，并鑒于目前難有合適的信息化系統(tǒng)啟蒙讀本，為推動(dòng)廣大中小企業(yè)學(xué)習(xí)信息化、認(rèn)識(shí)信息化、應(yīng)用信息化，我們應(yīng)廣大中小企業(yè)要求，組織有關(guān)人員編撰了中小企業(yè)信息化100問（企業(yè)家必讀），通過釋疑解惑和系統(tǒng)介紹，以淺顯、平實(shí)的語言，力求通俗易懂，較為系統(tǒng)的對(duì)信息化所涉及的，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、計(jì)劃到銷售、財(cái)務(wù)、人事等企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷多方面的信息化應(yīng)用進(jìn)行了解答，籍以提高廣大中小企業(yè)家對(duì)信息化應(yīng)用的認(rèn)知度和緊迫感。這本小冊(cè)子匯集了當(dāng)前信息化有關(guān)知識(shí)，書中設(shè)立了如：硬件設(shè)施篇、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站篇、設(shè)計(jì)制造管理篇、自動(dòng)化辦公篇、財(cái)務(wù)管理篇、進(jìn)銷存篇、客戶關(guān)系管理篇、電子商務(wù)篇、移動(dòng)信息篇和ERP篇等，作為普及讀物，得到了信息化專 信息化工作計(jì)劃篇五某公司公司2012年信息化工作計(jì)劃 某公司公司2012年信息化工作計(jì)劃 2012年，分公司信息化工作按照總公司2011-2013年信息化工作規(guī)劃以及分公司2011年-2013年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實(shí)際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度，強(qiáng)化研究，開展系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程。 一、年度目標(biāo) 在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強(qiáng)應(yīng)用報(bào)表采集分析系統(tǒng)；，進(jìn)一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)分公司營(yíng)運(yùn)工作的精細(xì)化管理；在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。 二、主要工作任務(wù) 1、繼續(xù)通過集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全等各類數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。 2、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作） 3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公，實(shí)現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好OA體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應(yīng)用程度（全年工作）。 4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。 5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）的測(cè)試和應(yīng)用工作. 5、加強(qiáng)制度建設(shè)，鞏固信息化建設(shè)成果。對(duì)分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實(shí)。（全年工作） 6、利用集團(tuán)OA論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、廣州運(yùn)輸小報(bào)、分公司宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全、新技術(shù)、IT行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識(shí)。（全年工作） 7、做好信息化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實(shí)際，利用生產(chǎn)分析會(huì)，在會(huì)后對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)OA系統(tǒng)、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)OA系統(tǒng)的操作與使用能力（全年工作）