

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)施設(shè)備維修外委管理規(guī)定1 目的為充分挖掘公司自有維修隊(duì)伍的潛力,嚴(yán)格控制設(shè)備外委維修費(fèi)用支出,規(guī)范加強(qiáng)外委維修管理,外包工程管理,明確職責(zé)分工,理清管理界面,簡化工作流程,達(dá)到外包工程管理高效、流暢、簡潔、規(guī)范的目的,制定本規(guī)定。制定本規(guī)定。2 術(shù)語 2.1自有維修隊(duì)伍指行政總務(wù)部維修組、各生產(chǎn)制造部門維修保養(yǎng)班組。2.2 設(shè)施設(shè)備包括公司共用土建類設(shè)施設(shè)備、機(jī)械類設(shè)施設(shè)備、機(jī)電類設(shè)施設(shè)備等。2.3 設(shè)備維修包括日常維修、小修、中修和大修。2.4 設(shè)備主管部門包括各分公司、生產(chǎn)制造部門與行政總務(wù)部。2.5 有關(guān)部門包括設(shè)備主管部門、行政總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦等部門。3 一般規(guī)則3.1 凡自有維修隊(duì)伍有能力承擔(dān)的設(shè)備維修,無特殊情況時(shí)不得外委維修。3.2 設(shè)備中小修一般應(yīng)由各二級單位自行承擔(dān)。4 符合下列情形之一時(shí),經(jīng)設(shè)備主管部門同意,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以外委維修:4.1 自有維修隊(duì)伍不具備維修資質(zhì)的特種設(shè)備維修項(xiàng)目。4.2 自有維修隊(duì)伍不具備相應(yīng)技術(shù)條件的特殊防腐作業(yè);不具備設(shè)備條件的起重作業(yè);不具備安全保障條件的危險(xiǎn)化學(xué)品處置作業(yè)。4.3 自有維修隊(duì)伍不能保證工期或質(zhì)量要求的設(shè)備維修。4.4 應(yīng)由設(shè)備生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商承擔(dān)的設(shè)備維修。4.5 零星工程、基建工程和公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的檢修、技改項(xiàng)目。4.6 土建給排水、暖通、地下管網(wǎng)、建筑物等。4.7 中水系統(tǒng)管線、泵站檢修維護(hù)。4.8 全廠消防系統(tǒng)檢修維護(hù)。4.9 高低壓電氣設(shè)備檢修維護(hù)。4.10全廠監(jiān)控系統(tǒng)檢修維護(hù)。5 外委維修操作程序5.1 各二級核算單位應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備情況、設(shè)備維修保全隊(duì)伍的能力,提出外委維修項(xiàng)目建議目錄,報(bào)設(shè)備主管和行政總務(wù)部門審核。5.2 設(shè)備主管部門應(yīng)根據(jù)各單位提出的外委維修項(xiàng)目建議目錄和自有維修隊(duì)伍情況,提出審核意見,分單位形成外委維修項(xiàng)目建議目錄經(jīng)有關(guān)部門研究后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6 例外評價(jià)設(shè)備主管部門、行政總務(wù)部門認(rèn)定自有施工隊(duì)伍有能力承擔(dān)的維修,自有施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)承擔(dān),自有施工隊(duì)伍怠于承擔(dān)的,有關(guān)部門應(yīng)降低對自有施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的評價(jià)。7 外委維修的原則7.1 二級核算單位本身確實(shí)不能承擔(dān)的維修,首選公司其他自有維修隊(duì)伍承擔(dān)。7.2 公司其他自有維修隊(duì)伍確實(shí)不能承擔(dān)的維修,由行政總務(wù)部會同設(shè)備主管部門和其他有關(guān)部門按照外委維修項(xiàng)目目錄確定的范圍,以組織工程外包的形式實(shí)施。8 外委維修商名錄管理8.1 行政總務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭設(shè)備主管部門提出相對穩(wěn)定的設(shè)備外委維修服務(wù)商建議名錄。8.2 列入設(shè)備外委維修服務(wù)商建議名錄的維修商必須有資質(zhì)、有能力、有隊(duì)伍、有專長,能夠按質(zhì)量、工期要求及時(shí)完成交辦的維修工作。8.3 設(shè)備外委維修服務(wù)商建議名錄應(yīng)注明每個(gè)服務(wù)商的專業(yè)特長、為服務(wù)的業(yè)績和擬交辦的設(shè)備維修項(xiàng)目等內(nèi)容,按照有利于正常競爭的原則,由公司有關(guān)部門和被服務(wù)單位共同對審定,最終確定設(shè)備外委維修服務(wù)商名錄。9 外委維修商評價(jià)行政總務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭設(shè)備主管部門和被服務(wù)單位對設(shè)備外委維修服務(wù)商進(jìn)行考評,對服務(wù)能力、質(zhì)量、態(tài)度不能滿足被服務(wù)單位要求的,及時(shí)提出更新建議,經(jīng)有關(guān)部門審定后執(zhí)行。10 其他事項(xiàng)10.1 各二級單位對符合外委維修條件的項(xiàng)目,根據(jù)設(shè)備外委維修服務(wù)商名錄的規(guī)定,提出外委隊(duì)伍的具體意見和維修費(fèi)用概
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一活動看電影活動方案
- 六一活動西瓜節(jié)活動方案
- 六一活動跳街舞活動方案
- 六一游藝活動方案
- 六一獲獎(jiǎng)活動策劃方案
- 六一贈書卡活動方案
- 六一足球活動方案
- 六一鋼琴活動方案
- 六年級公益送書活動方案
- 六年級視導(dǎo)活動方案
- 2024-2030全球WiFi 6移動熱點(diǎn)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2024年西安高新區(qū)公辦學(xué)校教師招聘真題
- 2025年廣東省廣州市越秀區(qū)中考物理一模試卷(含答案)
- 2023-2024學(xué)年上海市浦東區(qū)八年級(下)期末數(shù)學(xué)試卷 (含答案)
- 會務(wù)技能測試題及答案
- 公司辦公用品管理規(guī)程:申購、領(lǐng)用與報(bào)廢流程詳解
- 中醫(yī)針灸治療腦梗塞后遺癥的應(yīng)用實(shí)踐
- 2025年高等數(shù)學(xué)期末考試試題及答案
- 2024北京朝陽區(qū)四年級(下)期末英語試題及答案
- 2024中國國新基金管理有限公司相關(guān)崗位招聘7人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 公安外宣工作培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論