企業(yè)家服務中心副主任競聘演講稿-0.doc

=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=企業(yè)家服務中心副主任競聘演講稿 企業(yè)家服務中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領導，親愛的同事們：下午好！我是黨工委管委會辦公室的。9月，我懷著對未來的憧憬來到區(qū)。轉眼5年過去了，我不再是那個對未來沒有計劃，沒有目標的一個小女孩了。5年間，在無數(shù)次大型活動中，無數(shù)次熬夜加班備戰(zhàn)中，地點沒變，環(huán)境沒變，心境卻發(fā)生了變化。從我來區(qū)之日起一直在辦公室從事的是文書檔案工作，也許這份工作更適合我的性格，而我也在這崗位上一干就是5年，去年的競爭上崗，讓我重新對自己的未來有個更加仔細詳實的思考，去年一年，通過演講和一系列的大型活動中，我發(fā)現(xiàn)原來我還有許多我自己未曾發(fā)現(xiàn)的東西，我開始相信我自己的能力，只要給我舞臺，只要我用心，我一樣可以做好。我渴望著新的崗位，新的挑戰(zhàn)，讓我展示自己，挖掘自己，提高自己。我競爭的崗位是企業(yè)家服務中心副主任一職，“服務”這兩個字，看似簡單，做好卻很難，特別是服務企業(yè)家，對于一個城市來說，土地、資本和勞動力是稀缺要素。但更稀缺的、最短缺的還是企業(yè)家資源。企業(yè)家是市場經(jīng)濟的原動力，是創(chuàng)新的發(fā)起者、組織者、集成者。許多城市的發(fā)展經(jīng)驗表明，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，可以有效地整合其他要素資源，做出大而強的企業(yè)。若干個優(yōu)秀的企業(yè)家，可以帶出若干大而強的企業(yè)，足以影響和帶動一座城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升一個地區(qū)的核心競爭力。但在服務企業(yè)家方面，我們許多地方往往還是口號比較多，行動比較少；座談會開得比較多，幫助企業(yè)家切實解決經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的各類問題比較少。現(xiàn)代政府是服務型政府，應給全社會包括企業(yè)家提供更加優(yōu)質的服務，只有切實解決企業(yè)家工作和生活中的實際困難，才能使本地企業(yè)家增強歸宿感，對外地企業(yè)家增強吸引力。如果競聘上了這個職務，今后做什么，怎么做？思考良久，我的工作思路是優(yōu)化企業(yè)家服務“三化”：一是服務制度規(guī)范化。建立健全企業(yè)家服務各項制度，明確工作職責，細化服務內容，完善園區(qū)企業(yè)家基礎檔案，為工作提供堅實的制度保障。二是服務內容特色化。以企業(yè)家服務處為窗口，充分利用qq群、開通微博平臺，實時與企業(yè)家進行互動交流；搭建三個平臺，定期舉辦各種活動增強企業(yè)家與社會，企業(yè)家與企業(yè)家，企業(yè)家與政府之間的感情，注重體現(xiàn)特色和打造品牌，讓企業(yè)家時刻感到溫暖。三是服務方式個性化。以面對面服務為載體，推行個性化服務。領導與企業(yè)家面對面，部門與企業(yè)家面對面，一對一幫助和解決企業(yè)家在經(jīng)營和生活中遇到的困難。最后我想用三句話總結一下我這次競爭上崗的優(yōu)勢，舉辦活動輕車熟路，服務接待一片真心，干事創(chuàng)業(yè)充滿熱情。希望領導和同事們能給我這樣一個機會