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部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法規(guī)范目的:為有效激勵(lì)員工,增加部門(mén)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)規(guī)范各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用,特制訂本辦法。適用范圍:本辦法適用于公司各部門(mén)。定義說(shuō)明:部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是指在專項(xiàng)設(shè)置的、部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)申請(qǐng)并支配的用于部門(mén)內(nèi)活動(dòng)的費(fèi)用。(本管理法辦中提到的部門(mén)包含各中心、各門(mén)店)編制部門(mén):人力資源中心第一節(jié) 職責(zé)與定義第一條 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及審批涉及的各部門(mén)主要職責(zé)。(一) 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的審批及預(yù)算外特殊活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)審批。(二) 人力資源中心:1. 負(fù)責(zé)整個(gè)公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及控制;2. 負(fù)責(zé)各部門(mén)年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用的報(bào)銷審批及監(jiān)督管理。(三) 財(cái)務(wù)中心:負(fù)責(zé)各部門(mén)活動(dòng)申請(qǐng)經(jīng)審批同意后的費(fèi)用報(bào)銷及當(dāng)年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)入賬。(四) 中心/ 部門(mén):1 負(fù)責(zé)各中心/部門(mén)活動(dòng)年度經(jīng)費(fèi)申請(qǐng);2 每次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)審批、報(bào)銷;3 組織及策劃本部門(mén)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃;4 本部門(mén)當(dāng)年度費(fèi)用的控制與管理。第二條 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)控制與管理的主要負(fù)責(zé)人(一) 人力資源中心:由人力資源總監(jiān)為第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總額控制;(二) 財(cái)務(wù)中心:由財(cái)務(wù)助理總監(jiān)為第一負(fù)責(zé)人,出納負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記賬。(三) 各中心/部門(mén):由中心/部門(mén)第一負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本中心/部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制及管理。第二節(jié) 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的提取原則及使用原則第三條 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的提?。ㄒ唬?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提取每月度提取1次,當(dāng)年度1月份開(kāi)始,至12月份為一個(gè)年度周期。(二) 提取標(biāo)準(zhǔn):1 員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總額包括部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)兩部分。2 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按上月末在職員工人數(shù)為節(jié)點(diǎn)人員,每人每月100元為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第四條 部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用原則:(一) 部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于部門(mén)內(nèi)部集體性的、團(tuán)隊(duì)性的活動(dòng),活動(dòng)應(yīng)有益于增加部門(mén)凝聚力,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要目的開(kāi)展;(二) 部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須??顚S?,包括組織各種聚餐活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)、體育活動(dòng)等集體活動(dòng),不得擅自挪作他用;(三) 部門(mén)為增加部門(mén)凝聚力,采取多樣的活動(dòng)形式組織部門(mén)活動(dòng),若活動(dòng)中發(fā)放小禮品的金額不得超過(guò)20元/人/次;(四) 部門(mén)須根據(jù)經(jīng)審批的員工活動(dòng)申請(qǐng)組織開(kāi)展員工活動(dòng),不得隨意更改;(五) 部門(mén)至少每三個(gè)月組織一次集體性員工活動(dòng),一年不少于四次員工活動(dòng);(六) 部門(mén)內(nèi)小范圍的活動(dòng),由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制。 第三節(jié) 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用辦法第五條 各部門(mén)根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要組織策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng),結(jié)合部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提取原則及實(shí)際需要,向部門(mén)第一負(fù)責(zé)人申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第六條 申請(qǐng)審批流程與報(bào)銷流程(一) 申請(qǐng)審批流程:1. 申請(qǐng):由部門(mén)內(nèi)專人提出活動(dòng)申請(qǐng);2. 審核:部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意;(二) 報(bào)銷流程:1. 申請(qǐng):由部門(mén)內(nèi)專人根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度提出報(bào)銷申請(qǐng);2. 審核:部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核;3. 審批:人力資源中心負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批同意后方可報(bào)銷。(附表1:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)備單)第七條 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理(一) 部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)在經(jīng)費(fèi)提取的額度內(nèi)使用,當(dāng)月未使用的經(jīng)費(fèi)可累計(jì)滾存到次月一并使用;(二) 部門(mén)每次活動(dòng)費(fèi)用的報(bào)銷不得超過(guò)100元/人/次,超出部分不予批準(zhǔn);(三) 年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算不得超支,超支部分不予報(bào)銷;(四) 當(dāng)年度未使用完的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不可累計(jì)到次年度使用。第八條 本辦法由人力資源中心負(fù)責(zé)解釋、修改,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第九條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。附件1:部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)備單申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃活動(dòng)負(fù)責(zé)人:活動(dòng)目的:活動(dòng)內(nèi)容:聚餐活動(dòng);體育活動(dòng);文娛活動(dòng) _費(fèi)用預(yù)算:參加人員:其它說(shuō)

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