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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632另一種可能的取值黃一義朱武祥先生關(guān)于滬深股市高科技上市公司股價(jià)隱含成長率的分析無疑是一項(xiàng)開創(chuàng)性的工作棗以筆者的閱讀范圍,是第一次讀到此種以股票定價(jià)模型對中國上市公司進(jìn)行實(shí)證研究的文章,感覺深受啟發(fā)。這種啟發(fā)也使筆者對朱文的某些計(jì)算產(chǎn)生了不同的看法,特別是對其公式所用參數(shù)持有疑問,其中也涉及到一些概念問題?,F(xiàn)一并提出討論,以期能夠?qū)⒀芯恳蛏钊搿0凑胀ǔ5睦斫?,股票價(jià)格P由兩部分組成,即當(dāng)期每股收益的資本化價(jià)值加上預(yù)期未來收益的現(xiàn)值(未來收益應(yīng)以現(xiàn)金流量表示),其公式是:P=EPS/r1+GV/r2這也是朱文所采用的公式。問題是對此式中的兩個(gè)貼現(xiàn)率r1和r2應(yīng)該如何取值更符合中國股市及其基本面的實(shí)際,而且在概念上更加明確,筆者對此另有所見。首先,EPS/r1,就其概念內(nèi)涵而言,應(yīng)為當(dāng)期收益的資本化。因此,當(dāng)EPS已知時(shí)(98年每股收益),r1的取值決定這一分式的大小。朱文的取值為12%。筆者認(rèn)為,r1應(yīng)以社會平均資本回報(bào)率為基準(zhǔn),其參照應(yīng)該是現(xiàn)價(jià)的貸款利率,或上市公司(以及其他公司)的平均資本回報(bào)率(ROIC)或其近似值凈資產(chǎn)收益率。就經(jīng)濟(jì)學(xué)意義而言,這些指標(biāo)反映了資本在一國范圍內(nèi)進(jìn)行投資的機(jī)會成本,在理論和實(shí)踐上均有根據(jù)。如果以現(xiàn)行配股資格線,即凈資產(chǎn)收益率為6%計(jì),則EPS/r1= EPS5 16.6??紤]到當(dāng)前通貨緊縮形勢下居民消費(fèi)價(jià)格為負(fù)2-3%,6%的資本回報(bào)率實(shí)際值為8-9%;參照一年期以上的現(xiàn)行貸款利率,這一回報(bào)率也是可以接受的。以中國所處的東亞地區(qū)而言,各國的資本回報(bào)率都不高。據(jù)摩根斯坦利的報(bào)告,日本1998年的平均ROE為2.72%;韓國為6.4%,但低于90天的貸款利率450個(gè)基本點(diǎn),相比較而言,6%的回報(bào)已高出一年期貸款利率200多個(gè)基本點(diǎn),無論就其絕對值還是相對值而言均屬不低。以此數(shù)值代入上式,其結(jié)果與朱文會有較大的差異。以深科技為例,其“不增長”的股票價(jià)值為0.8元5 16.6=13.28元,占其股價(jià)P25的41.5%,而非朱文的20.6%。其次,關(guān)于股價(jià)的增長部分GV/r2,由于GV待求證,須假定r2的數(shù)值。朱文將其設(shè)為25-30%。應(yīng)當(dāng)指出,25-30%的數(shù)值大大高于上述r1的數(shù)值(6%),因?yàn)槲磥淼脑鲩L具有較大的不確定性。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)一收益相匹配的原理,理應(yīng)取較高的數(shù)值。這里須引入價(jià)值型投資的一個(gè)基本原理,即“安全邊際”,即使預(yù)期增長率打了折扣,股票價(jià)格也不會受到影響,因?yàn)樗呀?jīng)包含了對此種風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。換言之,假如預(yù)期增長率能夠百分之百的實(shí)現(xiàn),模型中的股票價(jià)值是低估了的。此外,r2值的確定不能不引入WACC,即加權(quán)平均資本成本的概念。WACC由兩部分組成,其債務(wù)成本一塊,可由貸款利率近似地確定,其權(quán)益性資本則由無風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)率(通常以一國國庫券的利率為準(zhǔn),目前我國三年期國債利率為3.05%)加系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)再加上個(gè)股風(fēng)險(xiǎn)(值)。在以上諸因子中,只有國庫券利率可以確定,而中國股市的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)如何估算,個(gè)股或高科技板塊的值如何給定,這些問題仍有待進(jìn)一步進(jìn)行研究。朱武祥先生曾有專文探討資本成本的概念,我們期望他在中國股市的實(shí)證研究方面,特別是確定其系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和板塊、個(gè)股的值方面也能有開創(chuàng)性的成果問世。應(yīng)該說,對股票價(jià)格增長部分的把握是一件十分棘手的工作。在這里,財(cái)務(wù)方面的研究仍大有創(chuàng)新的余地。巴菲特對其老師格雷漢姆“安全邊際”概念的擴(kuò)展即是一例。巴氏與其先輩不同,他將“安全邊際”的重心從對價(jià)格/帳面資產(chǎn)之比或市盈率的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)金流量的關(guān)注,進(jìn)而發(fā)展了“特許權(quán)”的概念。這種權(quán)力可以轉(zhuǎn)化為一種安全邊際,例如可口可樂的品牌、麥當(dāng)勞的經(jīng)營模式,等等。這些特殊的企業(yè)能力或無形資產(chǎn),形成一種無法摹仿的競爭優(yōu)勢源泉,驅(qū)動這些公司產(chǎn)生持續(xù)增長的收益流,并構(gòu)成其股價(jià)的安全邊際或風(fēng)險(xiǎn)盾牌。以這些概念為指導(dǎo)的投資使巴菲特獲得數(shù)十倍的收益。推而廣之,巴菲特的這些投資理念也可適用于亞馬遜一類的網(wǎng)絡(luò)股,盡管巴氏本人對此類股票并不感冒。據(jù)商業(yè)周刊報(bào)道,由于亞馬遜對其供貨商(出版社)有50天的付款延遲期,因而其現(xiàn)金流量相當(dāng)可觀,折算成每股流量,相信決非如同其盈利那樣為負(fù)值。這對其股價(jià)顯然是一個(gè)重要支撐。巴菲特對投資理念的一個(gè)重要奕被是輕利潤而重現(xiàn)金,因?yàn)槔麧櫴悄撤N會計(jì)體系的產(chǎn)物,而且在很大程度上可以塑造,就象我們在滬深上市公司經(jīng)??吹降哪菢樱ㄍㄟ^關(guān)聯(lián)交易,或通過不同的配比方式等)。所以美國有財(cái)務(wù)專家認(rèn)為利潤是一種“Opinion”,有很大的主觀隨意性,而現(xiàn)金流量才是一個(gè)“fact”,更具客觀真實(shí)性。亞馬遜在這一點(diǎn)上顯然頗具優(yōu)勢,而常為評估其股價(jià)的論者所忽略。其次,亞馬遜的品牌,其近1000萬客戶及由此形成的客戶資產(chǎn)棗忠誠度、客戶興趣、偏好、年齡、職業(yè)和電郵資料等也是一種無形資產(chǎn),或“安全邊際”。由此,亞馬遜的網(wǎng)上書店構(gòu)成了一個(gè)擁有巨大潛力的商業(yè)平臺,其品牌和客戶資產(chǎn),既可用于賣書,也可用于賣CD、軟件、藥品、各種雜貨及一切可以銷售的貨物和服務(wù)。就其本質(zhì)而言,亞馬遜是一個(gè)低成本的分銷系統(tǒng),如能善用其無形資產(chǎn)和電子認(rèn)證、支付及貨物配送系統(tǒng),它應(yīng)該可以在書籍以外的其他商品的銷售上繼續(xù)創(chuàng)造奇跡。盡管如此,亞馬遜的股價(jià)有否高估仍有待進(jìn)一步的研究。美國商業(yè)周刊根據(jù)其市值與銷售額所做的分析表明,即使把全美國書店的銷售額全部算在亞馬遜頭上,其股價(jià)依然過高。但亞馬遜并不使自己局限于書籍零售業(yè)。它已經(jīng)進(jìn)軍音樂制品和雜貨業(yè),以使其平臺效用充分發(fā)揮。問題是它能否在其他領(lǐng)域象其在書籍銷售方面同樣成功,它的經(jīng)營模式能否順利地復(fù)制到其他商品的銷售,使之成為一種具有普遍性的超級通路?在這里,單純的財(cái)務(wù)研究已無能為力,需要引入行業(yè)分析以及經(jīng)營策略和競爭優(yōu)勢的評估。此時(shí),財(cái)務(wù)專家已可鞠躬下場,行業(yè)分析師即將一顯身手。這種觀點(diǎn)同樣適合國內(nèi)的上市公司。以深科技為例,該公司在其主導(dǎo)產(chǎn)品硬驅(qū)磁頭方面已成為世界級的供應(yīng)商,其產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新性和穩(wěn)定性究竟怎樣,成本幾何?其盤基片的研制生產(chǎn)進(jìn)展如何?其客戶方面的訂單是否充足,價(jià)格走勢如何?作為其下游最終產(chǎn)品的PC業(yè)在世界和中國的增長性情況如何,深科技的競爭能力使其能在這一增長中獲取多大的份額?等等。這些問題均須具體的確定,方能估算其成長的價(jià)值。最近,深科技的母公司長城集團(tuán)已研制成功8.4G高速硬盤,為國內(nèi)首創(chuàng),其在國際和國內(nèi)兩個(gè)市場的銷售前景如何顯然與作為其主要零組件供應(yīng)商的深科技的發(fā)展有重大干系。此外,聯(lián)想、長城等國內(nèi)大PC廠商的一個(gè)最新動向是意欲打造“大制造”平臺,即不僅為自己的品牌供貨,而且企圖以O(shè)EM方式承攬美、日、歐等著名品牌機(jī)的制造業(yè)務(wù),把臺灣PC業(yè)的發(fā)展模式搬到大陸,特別是東莞、惠州、深圳一帶,并從PC組裝業(yè)進(jìn)入到利潤較高的上游領(lǐng)域。這一動向會為深科技一類的零組件企業(yè)提供某種機(jī)會,因?yàn)樗旧砭吞幱谏嫌螀^(qū)域,位于“微笑曲線”較上方的位置,并因此可望成為“大制造”體系的一個(gè)環(huán)節(jié)。澄清了所有這些問題,還有其他許多問題之后,我們才能對深科技的成長前景有一個(gè)較為清晰的判斷,才能據(jù)此給出其
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