招管委科學發(fā)展觀活動大總結匯報[范本]

招管委科學發(fā)展觀活動大總結匯報根據(jù)善委XX40號關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作的實施意見的要求和部署，我委學習實踐活動于XX年10月8日縣委召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會后正式啟動。在縣學習實踐活動領導小組辦公室和第六指導檢查組的具體指導下，我委領導班子和全體黨員干部高度重視，堅持解放思想，貫徹群眾路線，圍繞平臺發(fā)展，創(chuàng)新完善機制，突出實踐特色，確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實深入開展。經(jīng)過近5個月的學習實踐，現(xiàn)已順利地完成了三個階段的工作任務，收到了良好效果，有力地促進了我委各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。我縣招投標平臺被浙江省政府表彰為“浙江省優(yōu)秀公共資源交易中心 ”?，F(xiàn)將學習實踐活動工作總結如下：一、基本情況學習調研階段：縣動員大會后，我委及時成立了縣招管委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，并結合本委工作實際，研究制定了學習實踐活動的實施意見和第一階段工作方案。10月10日我委組織召開了學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，并對第一階段工作進行了部署。我委學習調研階段著重于“抓好四個行動，下好五個功夫”?！白ズ盟膫€行動”是指在具體學習實踐過程中開展好理論武裝行動、解放思想行動、蹲點調研行動和創(chuàng)先爭優(yōu)行動；“下好五個功夫”是指結合我委工作實際，從五個方面下功夫來推動招投標統(tǒng)一平臺的科學發(fā)展，即突出“完善監(jiān)管機制”這一關鍵，在進一步理順監(jiān)管機制，嚴格實施責任追究上下功夫；設計“實行電子化運行管理”這一載體，在進一步優(yōu)化平臺運行質量，提升平臺運行功能上下功夫；抓住“隊伍建設”這一重點，在進一步提高業(yè)務水平，提升平臺服務質量上下功夫；找準“提高招標質量”這一切入點，在進一步規(guī)范交易市場，切實遏制不良行為上下功夫；主攻“招投標市場準入管理”這一突破口，在進一步打造信用平臺，營造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫。在此階段中，開展集中學習、專題討論等累計9次，確定調研課題3個，召開座談會3次，走訪企業(yè)和農(nóng)戶數(shù)4家，收集到意見和建議16條，查找問題5條，為民辦實事2件，形成調研報告數(shù)3篇。上報征文3篇、“科學發(fā)展36計”6條、案例分析1篇、建議書4份、調研文章3篇。全體黨員干部制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的目標和措施，參加了黨員干部理論知識網(wǎng)上測試工作，并全部通過測試。分析檢查階段：12月2日，組織召開了學習調研階段工作總結及分析檢查階段動員大會。12月5日召開了中心議題為“健全招投標聯(lián)動監(jiān)管機制，提高招投標事前、事中、事后監(jiān)管質量”的民主懇談會；12月19日召開了XX年度專題民主生活會和組織生活會。通過“三日兩箱”、發(fā)放征求意見表和以上兩個會議，廣泛征求民意，多層面征求并系統(tǒng)梳理出各方面的意見和建議共36條。12月25日,依據(jù)所收集到的意見建議，我委完成招管委領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告初稿，并召開民主討論會，就報告的有關內容及我委發(fā)展過程中存在的突出問題進行深入討論。討論修改后再次交由民主評議會進行了評議，進一步對報告進行討論和修改補充，并將修改后的分析檢查報告提交給黨員和群眾進行滿意度測評，參加測評的共20人，群眾滿意度達100%。整改落實階段：1月18日組織召開了分析檢查階段工作總結及整改落實階段動員大會。根據(jù)前兩個階段征求到的意見建議和分析檢查報告所查找的問題，確定了縣鎮(zhèn)兩級平臺發(fā)展五個方面共9個具體整改問題，編制了縣招管委學習實踐科學發(fā)展觀整改目錄，并將整改問題進行任務分解，明確整改期限。同時印發(fā)到本委各科室和有關部門及各鎮(zhèn)征求意見，供群眾點題。根據(jù)點題確定的整改重點，黨組召開討論會議，逐項研究制定整改方案，提出整改措施。在此階段中，我委領導班子成員領銜克難，把創(chuàng)新完善機制與整改破解難題相結合，著力破解招投標平臺建設方面的難題，完成整改問題4個。二、主要做法成立領導小組，營造氣氛。為了加強學習實踐科學發(fā)展觀活動的領導，在全縣動員大會后，我委及時成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，一把手任組長，兩位分管領導任副組長，各科室負責人任領導小組成員。領導小組下設辦公室，統(tǒng)籌安排我委的學習實踐科學發(fā)展觀活動。研究制定了縣招管委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見。活動一開始，就制定了詳實的實施方案，召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會。會后，利用簡報、電子大屏幕、網(wǎng)站、宣傳欄等，做好宣傳工作，營造了深入學習實踐科學發(fā)展觀的良好氛圍。在組織開展每一個階段工作的過程中，領導小組嚴格按照“啟動有動員、過程有計劃、實施有措施、結束有總結”的程序和要求組織開展工作，整個學習實踐活動，除了以實施意見為指導，每一階段都制定了具體的實施方案，列出了要完成的規(guī)定動作、要解決的突出問題及要創(chuàng)新的方式方法，以加強學習實踐活動的目的性、實踐性和可操作性。采用多種形式，開展學習。學習是基礎和重要環(huán)節(jié)，我委把學習貫穿于整個活動的全過程，通過集中學習與個人自學相結合、精讀原著與學習案例相結合、記筆記與寫體會相結合、理論學習與開展調研相結合、座談交流與專題講座相結合等多種學習形式，認真組織黨員干部學習毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展科學發(fā)展觀重要論述摘編等我們黨關于科學發(fā)展的有關重要論述，積極引導黨員干部特別是領導干部深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，在學習中統(tǒng)一思想，解決黨員干部隊伍在思想作風和工作作風上存在的問題，營造一心一意謀發(fā)展良好氛圍，并通過深化學習，深入開展調查研究，提高認識，掀起一輪解放思想的高潮，以思想的大解放來推動我縣招投標工作水平的大提升。發(fā)揮表率作用，推進活動。在學習實踐活動中，我委領導班子率先垂范，帶頭學習、帶頭調研、帶頭實踐，帶動全體黨員干部認真學習理論、制定整改方案、解決熱點難點問題，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮了“火車頭”的作用。如：帶頭結合個人工作實際，進行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向；帶頭深入調研，認真撰寫個人的調研報告；帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評；帶頭查找問題，分析原因，撰寫、修改分析報告，并結合個人黨風、黨紀、黨性情況談心得、寫體會；帶頭探索破解困繞招投標平臺科學發(fā)展的熱點難點問題，帶頭探索招投標體制機制的創(chuàng)新發(fā)展思路等等。領導班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學習實踐活動中的各個階段，在表率作用下，全委黨員干部的認識有了新提高，調研有了新突破，分析有了新進展，工作有了新加強。全面分析排查，整改提高。通過廣泛地聽取意見和征集建議，我們找準了存在的突出問題，查清了問題根源，提出了思路對策，形成了分析檢查報告，制定了整改目錄，提出了整改方案，落實了整改措施，解決了需要整改的突出問題。具體做法是：一是建言獻策集中民智。針對我縣招投標平臺發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，通過召開座談會、走訪、發(fā)放調查表、設立意見箱等多種方式，組織本委黨員干部建言獻策，并廣泛征求有關職能部門、民主監(jiān)督員、行風監(jiān)督員、招投標當事人等各方的意見建議。通過集思廣益，查找出了本部門在貫徹落實科學發(fā)展觀存在的五個方面共9個突出問題，明確了今后努力的方向。二是理清思路制訂措施。針對建言獻策活動征求到的意見建議情況和所查找的突出問題，分門別類，明確責任領導，確定責任科室和責任人，責成相關人員就查找出的突出問題，提出整改方案，擬制整改措施，并限時完成整改。三是督促落實解決問題。在征集到的意見建議中，有一部分是由于當事人對招投標工作的不理解而引起的誤解，對這些問題，我委已在加大宣傳力度上入手，強化宣傳，提高全社會對招投標交易工作的認識和理解。另一部分則是迫切需要我們從事招投標交易監(jiān)督管理的人員動腦筋想對策去切實加以解決的。我委在建立招投標不良行為認定和市場準入機制、推進招投標信息化管理工作機制、嚴格招投標監(jiān)管工作責任追究機制、建立投標誠信保障機制、進一步完善招投標監(jiān)管機制、完善評標專家和評標專家?guī)旃芾頇C制等群眾和招投標各方熱切關注的方面勇于探索，敢于創(chuàng)新，各項制度得到不斷完善，群眾意見得到有效落實。招投標機制創(chuàng)新工作走在了全市乃至全省的前列，影響招投標交易“公開公平公正”的熱點難點問題得到了有效的遏止。三、特點和成效確定“1+3調研課題”，打造招投標工作“四個平臺”。我委在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，根據(jù)當前我縣招投標工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，針對目前我縣招投標交易活動中存在的熱點難點問題，以打造“監(jiān)管平臺、交易平臺、信用平臺、服務平臺”為任務，以創(chuàng)建“浙江省優(yōu)秀公共資源交易中心”為契機，抓住“調研活動”這一尋找問題、解決問題的重要手段，圍繞“一個總課題，三個分課題”，突出重點，攻難克堅?！耙粋€總課題，三個分課題”即：一個總課題“加強平臺建設，推動科學發(fā)展”。三個分課題 “縣級政府采購的實踐和思考”、“加強政府投資項目標后管理的調研思考”、“擴大公共資源進場交易的調研思考”。在調研中，我們按照“帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來”的要求，到有關鎮(zhèn)招投標平臺和招標、投標單位進行蹲點調研。通過走訪了解、實地考察、召開座談會、設置征求意見箱等多種形式進行調研，認真聽取和征求“二代表一委員”和民主監(jiān)督員及行風監(jiān)督員的意見建議，尋找破解難題的著力點和突破口，積極研究對策措施，并形成了縣級政府采購的實踐與思考、加強政府投資項目管理工作的思考、推進公共資源市場化配置的調研思考三個調研專題的調研報告，為打造我縣招投標“公正的交易平臺、規(guī)范的監(jiān)管平臺、和諧的信用平臺、優(yōu)質的服務平臺”提供了切實可行的對策措施。開展“五個一”行動，推動招投標統(tǒng)一平臺科學發(fā)展。我委在學習實踐活動中，緊密結合本縣招投標統(tǒng)一平臺建設發(fā)展的需要和招標采購的工作實際，開展“五個一”行動，即“抓住一個關鍵，設計一個載體，突出一個重點，找準一個切入點，主攻一個突破口”，推動我縣招投標統(tǒng)一平臺的科學發(fā)展。1、抓住“完善監(jiān)管機制”這一關鍵，進一步理順監(jiān)管機制，嚴格實施責任追究。一是著重圍繞“管辦分離、政事分開、職能分設、加強監(jiān)督”的總體原則，在實踐的基礎上制定出臺*縣招投標交易管理與監(jiān)督實施細則，進一步細化縣招投標交易管理領導機構、縣招投標交易管理專門機構、各行政職能部門及縣招投標交易平臺的職能分工，使招投標交易職能分工更為清晰，監(jiān)督管理更為有力，具體操作更為順暢。二是進一步完善部門招投標工作協(xié)調機制，按照*縣招投標交易工作部門聯(lián)席會議制度暫行規(guī)定，定期或不定期召開招投標問題部門聯(lián)席會議，以此為載體，完善我縣招投標交易監(jiān)管工作的協(xié)商、協(xié)調機制，注重事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，強化對全縣招投標交易工作的監(jiān)管力度，切實解決一個時期我縣招投標工作中的熱點和難點問題。三是探索招投標交易領域責任追究辦法，積極會同縣紀委監(jiān)察局制定招投標交易領域責任追究制度，切實保障招投標交易活動每個環(huán)節(jié)管理職責明確、管理措施到位、責任追究有據(jù)。2、設計“實行電子化運行管理”這一載體，進一步優(yōu)化平臺運行質量，提升平臺運行功能。以電子化評標為重點積極推進平臺運作機制的創(chuàng)新，目前已完成電子評標系統(tǒng)、專家?guī)旃芾砗蛯＜页槿∽詣诱Z音通知系統(tǒng)軟件的開發(fā)研制，現(xiàn)在進入全面測試階段。該系統(tǒng)應用于各類工程項目招標和政府采購，實行開標評標和現(xiàn)場監(jiān)督電子化，實現(xiàn)招投標文件制作、導入，評標專家通知、評標過程、標書評審管理、評標結果統(tǒng)計、專家評標考核等電子化操作，并對評標過程進行實時監(jiān)督，電子化考核專家評標質量。同時還積極探索交易中心電子化受理項目方式和網(wǎng)上招標采購新的交易組織方式，進一步優(yōu)化平臺運行質量，提升平臺運行功能。3、突出“隊伍建設”這一重點，進一步提高業(yè)務水平，提升平臺服務質量。注重抓好三支隊伍建設：一是注重平臺工作人員隊伍建設，提高業(yè)務素質技能。加強業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的教育培訓，實行“一人多崗、一崗多能”的AB角制度，鼓勵工作人員參加各類資格考試，提高業(yè)務素質，加強分類考核，強化管理，實施考核結果與晉升、獎勵等掛鉤。二是注重招標代理人員隊伍建設，提高招標代理質量。協(xié)同有關行政部門加強對中介服務機構的管理，積極培育和發(fā)展招標代理、政府采購等中介服務機構，并采取以會代訓的方式，加強新的招投標交易法律法規(guī)和政策的培訓工作，努力提高招標代理質量。三是注重評標專家成員隊伍建設，完善能進能出機制。實施對專家評委的日常及年終考核制度，考核結果與個人信用記錄檔案掛構，作為動態(tài)管理的依據(jù)。4、找準“提高招標質量”這一切入點，進一步規(guī)范交易市場，切實遏制不良行為。一是認真貫徹*縣建設工程項目招標評標實施細則及相關法律法規(guī)，及時掌握評標工作動態(tài)，加強對評標專家的現(xiàn)場監(jiān)督，努力提高評標質量。二是把治理招投標交易領域串標、圍標、掛靠等問題作為加強監(jiān)督管理提高招標質量的重點，積極會同相關行政部門嚴肅查處招投標交易違法違規(guī)行為。三是積極探索政府投資工程標前監(jiān)管新路子，加強對招標代理機構招標項目工程量清單及預算造價編制的監(jiān)督，努力提高工程量清單及預算造價編制質量，為項目順利竣工奠定基礎。5、主攻“招投標市場準入管理”這一突破口，進一步打造信用平臺，營造良好發(fā)展環(huán)境。根據(jù)浙江省建設市場不良行為記錄和公示辦法等有關規(guī)定，制定*縣招投標交易市場不良行為認定及市場準入管理實施辦法，形成相互通報信息、共同研究對策，教育、預防、監(jiān)督、懲治相結合的工作機制，把這項工作作為整個優(yōu)化招投標發(fā)展環(huán)境重要載體統(tǒng)籌考慮、牢牢把握，努力搭建有效的招投標交易“信用平臺”，為優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供保障。邊學邊改，破解三個難題，完善六項機制。我委在深入開展學習實踐活動中，緊緊圍繞縣委“四個地”總載體，結合部門實際，開展“以解放思想改革創(chuàng)新為動力，推進招投標統(tǒng)一平臺科學發(fā)展”的主題活動，取得實際效果。在邊學邊改中，著力破解招投標三個難題，完善招投標六項機制。1、破解投標人掛靠投標、串標圍標、作假騙標難題，完善招投標交易活動監(jiān)督管理三項機制。掛靠投標、串標圍標、作假騙標是當前招投標交易活動中一個普遍的市場現(xiàn)象和監(jiān)管的突出問題。我委在以往已經(jīng)出臺實施針對性措施并取得實效的基礎上，制定*縣招投標交易市場不良行為認定及市場準入管理實施辦法、*縣建設工程項目投標誠信保證金管理暫行辦法和*縣建設工程項目招標文件和合同備案管理實施辦法，實施招投標當事人的誠信評價，加大失信行為的懲戒力度，嚴把招投標交易主體的市場準入關，強化招投標交易事前事中事后各環(huán)節(jié)全過程的監(jiān)管。進一步完善招投標不良行為認定及市場準入機制、投標誠信保障機制和招投標監(jiān)管機制。2、破解建設工程監(jiān)理項目投標報價缺乏競爭性難題，完善建設工程監(jiān)理項目招標評標機制。國家發(fā)改委、建設部在建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定和建設工程監(jiān)理服務收費標準中規(guī)定，建設工程監(jiān)理項目的監(jiān)理服務收費實行政府指導價，很大程度上降低了投標報價的競爭性。對此我委及時制定*縣建設工程監(jiān)理項目招標評標辦法，將招標標準由原來規(guī)定的單項合同估算價20萬元提高到30萬元，事先設定標底價，采用明標抽簽法確定預中標單位，同時對中標人資質業(yè)績等實行公示制。進一步完善建設工程監(jiān)理項目招標評標機制。3、破解強化工程項目政府采購招標評標質量難題，完善評標專家和評標專家?guī)旃芾頇C制。強化各類項目的招標評標質量是招投標交易和監(jiān)督管理的難點問題和關鍵問題。為此我委從加強評標專家考核管理、規(guī)范開標和評標操作流程、推進招投標信息化建設等環(huán)節(jié)入手，制定完善*縣招投標評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法、*縣建設工程項目招投標開標評標管理實施辦法、招投標交易監(jiān)督管理系統(tǒng)研發(fā)實施方案。實行市縣兩級評標專家資源共享，實現(xiàn)評標專家通過計算機系統(tǒng)自動抽取語音通知。研發(fā)完成評標系統(tǒng)軟件，采用電子化評標手段，提升統(tǒng)一平臺信息化水平，進一步完善評標專家管理機制和招投標交易高效運行機制。創(chuàng)新“六心”服務載體，提升窗口規(guī)范化服務水平?？h招投標交易中心作為政府為民辦事的服務窗口，始終把提高服務質量作為工作重點來抓。學習實踐活動開展以來，中心積極倡導開展“六心”服務，以此為載體積極為招投標當事人提供優(yōu)質、高效、便捷的服務：1、“熱心”。進一步轉變工作作風，對上門前來辦事的招投標當事人本著“在規(guī)范中體現(xiàn)親情，在親情前講究規(guī)范，”的服務理念，熱心接待。工作中使用文明用語，禁止使用傷害感情、激化矛盾、損害形象的語言。接待服務對象時，主動打招呼、讓座。對待服務對象，做到：領導與群眾一樣，生人和熟人一樣，外縣人和本縣人一樣。進一步縮短辦事承諾期限，大力推行即辦件。在辦事條件具備的情況下，做到在法律法規(guī)設定許可的程序、時限范圍內，熱心為招投標當事人辦理完畢；在辦事條件不具備的情況下，做到熱心提醒招投標當事人還需提交哪些資料，走哪些程序，到哪里辦理，使窗口辦事人員不但成為窗口的“辦事員”，還成為了窗口的“輔導員”。2、“耐心”。對招投標當事人上門、來電咨詢有關問題時，做到主動熱情、耐心周到、解釋全面、不推托冷落、刁難訓斥和歧視；對招投標當事人提出的意見、建議和批評，耐心聽取，不與其爭辯，做到有則改之、無則加勉。當招投標當事人出現(xiàn)誤解，出言不遜時，做好相關政策的宣傳和解釋工作，不與其爭吵，做到妥善解決；對行風監(jiān)督員、招標、采購單位提出的批評意見或建議，更是耐心聽取，尋找差距，制定相應的整改措施；同時主動上門做好“回訪”工作，耐心聽取招標、采購單位的意見和建議，不斷改進工作作風，提升服務水平，提高辦事效率，做到服務質量“零投訴”。3、“用心”。招投標工作是一項專業(yè)性很強的工作，要做招投標工作的行家里手，光有滿腔的熱情是不夠的，更要有精湛的業(yè)務水平。為此，本委工作人員“用心”學習，力求學習內容豐富，既學好政治理論、黨紀法規(guī)，又學好招投標的業(yè)務知識、科技知識、工作技能、文化知識，工作人員能成為“博學多才”、“一專多能”的業(yè)務能手，高行業(yè)服務質量和水平得到不斷提。4、“細心”。招投標工作不但具有很強的專業(yè)性，而且還有很嚴格的程序，必須講究規(guī)范操作。所以，無論在哪一個崗位上，在哪一個工作環(huán)節(jié)上，作為從事招投標工作的工作人員都做到了以大處著眼，細處著手，工作中更是處處“細心”。就拿編制招標文件來說，就是一個標點符號也不能掉以輕心，做到服務過程“零差錯”。5、“貼心”。招投標工作具有規(guī)范化、程序化的特點，我們在規(guī)范的工作中要堅持“以人為本”，做到“貼心”服務。不斷優(yōu)化工作流程，簡化辦事手續(xù)，從方便招投標當事人出發(fā)，推出一些便民服務措施和平臺，為招投標當事人多辦實事好事，充分體現(xiàn)為民、便民、利民的要求。真正做到想招投標當事人所想，急招投標當事人所急，盡量讓招投標當事人辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務的整體水平。做到服務對象“零距離”。6、“公心”。認真落實窗口效能建設的各項制度。堅持依法行政，公開辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結果。嚴格實行“一證”、“六公開”制度，嚴格把好交易過程的“五個關”，繼續(xù)實行“一推行”、“二取消”。自覺接受社會監(jiān)督，堅持招投標交易活動在“陽光”下操作，消除交易活動幕后交易和“暗箱操作”的土壤，確保交易過程的規(guī)范、有序，做到干部隊伍“零違紀”。開展下基層服務，為基層排憂解難。為把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動不斷引向深入，根據(jù)善學領XX18號文件精神，我委分別在XX年12月和XX年1月派出多名機關干部深入農(nóng)村、社區(qū)基層一線，通過調研走訪、召開座談會等活動，廣泛聽取基層意見建議，從基層最關心、最直接的問題入手，集中力量為基層辦實事，積極為基層排憂解難。1、調研走訪，傾聽民聲。我委干部深入范東、南宙二個村和干窯社區(qū)，走村入戶開展調研走訪活動，向廣大黨員、農(nóng)民宣講科學發(fā)展觀和十七屆三中全會精神，介紹惠農(nóng)政策和保穩(wěn)促調各項措施，積極為基層排憂解難。在走村入戶調研走訪的過程中，我們圍繞強村計劃給村里帶來了什么？社會不穩(wěn)定因素還有哪些？村里的貧困戶狀況如何？二輪土地承包還要從哪方面完善？還要從哪些方面減輕農(nóng)民負擔？現(xiàn)在農(nóng)村環(huán)境污染主要體現(xiàn)在哪些方面？農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上遇到哪些問題、采取什么措施、需要什么幫助？村干部和村民們對上級部門有什么愿望和要求？八個方面的問題認真聽取村干部和村民們的意見和建議，認真傾聽社情民意。真正做到調查摸底到位，全面了解掌握群眾關注的民生問題。2了解社情，反映民意。認真收集基層群眾的意見建議，全面分析掌握干窯社區(qū)社情民意，并就他們面臨的困難和問題積極向有關組織建言獻策。一是社區(qū)活動經(jīng)費缺乏。干窯社區(qū)的共建單位都是一些縣級部門單位的二級法人單位，出資需向主管部門申請，共建經(jīng)費很難籌集。鎮(zhèn)里受財力限制，給予社區(qū)的資金額度十分有限。二是社區(qū)里的黨員得到的關懷不夠。干窯社區(qū)里有一些原縣屬單位的退休黨員，因工資關系、組織關系分部轉離原單位，原單位常年不來看望慰問，老黨員感到寒心。三是對社區(qū)工作考核多。有關部門對社區(qū)工作的考核，只按條條框框，不考慮社區(qū)的實際情況，不作靈活變通，強調原則性有余，采取靈活性不足。四是有關部門要加強對電子游戲室、茶室的管理。因賭博而發(fā)生的打架斗毆現(xiàn)象已成為社區(qū)不和諧的一個重要因素。3、結對幫扶，辦好實事。我們從基層最關心、最直接的問題入手，集中力量為基層辦好實事?，F(xiàn)范東村是今年干窯鎮(zhèn)村區(qū)域調整時由原茆里村和長浜村兩村合并組成的村，現(xiàn)有會議室偏小，村部開大會都沒有地方，需要建造建筑面積110平方米的村部會議室，預算資金約5萬元。范東村現(xiàn)有經(jīng)濟實力薄弱，自籌資金建造村部辦公室相當困難。我委在集中下基層服務周活動中，急基層所急，想所基層所想，集中力量為基層辦好實事，決定在自身經(jīng)費相當緊張的情況下，支助部分經(jīng)費給范東村建造村部辦公室。并與范東村的二戶困難戶和一戶大棚種植大戶進行了結對幫扶，走訪慰問了沈壽根和陳聯(lián)根2戶困難戶，開展送溫暖活動。同時重點扶持大棚種植大戶萬桂其，積極幫助種植大戶排憂解難，做到以點帶面，促進范東村養(yǎng)、種殖業(yè)快速發(fā)展。四、收獲和體會黨員干部的思想得到進一步解放、觀念得到進一步更新。這次學習實踐的主題就是要深入學習實踐科學發(fā)展觀。而科學發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展。在學習實踐活動中，我委通過抓好學習這一重要環(huán)節(jié)，采取多種學習形式，積極引導黨員干部特別是領導干部進一步深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，著力解決黨員干部隊伍在思想作風和工作作風上存在的問題，并取得積極成效。在學習實踐活動中，全體黨員干部能自覺結合自身工作實際，積極剖析思想認識，查找不足，并積極為招投標統(tǒng)一平臺的科學發(fā)展出謀劃策，學習實踐科學發(fā)展觀活動氛圍空前濃厚。一些影響和制約我縣招投標平臺科學發(fā)展的問題進一步得到解決。能否解決不適應不符合科學發(fā)展觀方面的問題，是衡量本次學習實踐科學發(fā)展觀活動質量高低、成效大小的重要標志。在學習實踐活動中，我委緊密結合自身的發(fā)展，重點解決了以下幾方面的問題：一是進一步明確了推進我縣招投標統(tǒng)一平臺科學發(fā)展的思路和方向。即圍繞營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，堅持以構建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標交易市場為基本目標，以構筑完備的“監(jiān)管平臺、交易平臺、信用平臺、服務平臺”為根本任務，立足實際、與時俱進、大膽探索、開拓創(chuàng)新，為*經(jīng)濟社會科學發(fā)展做出新的貢獻。二是進一步分析了招投標工作目前面臨的重點和難點。通過學習實踐活動，查找出了一直以來影響和制約我縣招投標工作科學發(fā)展五個方面的突出問題，即對招投標工作的認識上有較大差落、規(guī)范與效率上存在較大矛盾、招投標交易市場熱點難點問題依然存在、程序公正與結果理上存在較大落差、標后管理比較薄弱，這五個方面的問