招管委科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報[范本]

招管委科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報根據(jù)善委XX40號關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作的實施意見的要求和部署，我委學(xué)習(xí)實踐活動于XX年10月8日縣委召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會后正式啟動。在縣學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第六指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我委領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部高度重視，堅持解放思想，貫徹群眾路線，圍繞平臺發(fā)展，創(chuàng)新完善機(jī)制，突出實踐特色，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實深入開展。經(jīng)過近5個月的學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)已順利地完成了三個階段的工作任務(wù)，收到了良好效果，有力地促進(jìn)了我委各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我縣招投標(biāo)平臺被浙江省政府表彰為“浙江省優(yōu)秀公共資源交易中心 ”?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)實踐活動工作總結(jié)如下：一、基本情況學(xué)習(xí)調(diào)研階段：縣動員大會后，我委及時成立了縣招管委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本委工作實際，研究制定了學(xué)習(xí)實踐活動的實施意見和第一階段工作方案。10月10日我委組織召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，并對第一階段工作進(jìn)行了部署。我委學(xué)習(xí)調(diào)研階段著重于“抓好四個行動，下好五個功夫”?！白ズ盟膫€行動”是指在具體學(xué)習(xí)實踐過程中開展好理論武裝行動、解放思想行動、蹲點(diǎn)調(diào)研行動和創(chuàng)先爭優(yōu)行動；“下好五個功夫”是指結(jié)合我委工作實際，從五個方面下功夫來推動招投標(biāo)統(tǒng)一平臺的科學(xué)發(fā)展，即突出“完善監(jiān)管機(jī)制”這一關(guān)鍵，在進(jìn)一步理順監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格實施責(zé)任追究上下功夫；設(shè)計“實行電子化運(yùn)行管理”這一載體，在進(jìn)一步優(yōu)化平臺運(yùn)行質(zhì)量，提升平臺運(yùn)行功能上下功夫；抓住“隊伍建設(shè)”這一重點(diǎn)，在進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，提升平臺服務(wù)質(zhì)量上下功夫；找準(zhǔn)“提高招標(biāo)質(zhì)量”這一切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規(guī)范交易市場，切實遏制不良行為上下功夫；主攻“招投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理”這一突破口，在進(jìn)一步打造信用平臺，營造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫。在此階段中，開展集中學(xué)習(xí)、專題討論等累計9次，確定調(diào)研課題3個，召開座談會3次，走訪企業(yè)和農(nóng)戶數(shù)4家，收集到意見和建議16條，查找問題5條，為民辦實事2件，形成調(diào)研報告數(shù)3篇。上報征文3篇、“科學(xué)發(fā)展36計”6條、案例分析1篇、建議書4份、調(diào)研文章3篇。全體黨員干部制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)和措施，參加了黨員干部理論知識網(wǎng)上測試工作，并全部通過測試。分析檢查階段：12月2日，組織召開了學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)及分析檢查階段動員大會。12月5日召開了中心議題為“健全招投標(biāo)聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，提高招投標(biāo)事前、事中、事后監(jiān)管質(zhì)量”的民主懇談會；12月19日召開了XX年度專題民主生活會和組織生活會。通過“三日兩箱”、發(fā)放征求意見表和以上兩個會議，廣泛征求民意，多層面征求并系統(tǒng)梳理出各方面的意見和建議共36條。12月25日,依據(jù)所收集到的意見建議，我委完成招管委領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告初稿，并召開民主討論會，就報告的有關(guān)內(nèi)容及我委發(fā)展過程中存在的突出問題進(jìn)行深入討論。討論修改后再次交由民主評議會進(jìn)行了評議，進(jìn)一步對報告進(jìn)行討論和修改補(bǔ)充，并將修改后的分析檢查報告提交給黨員和群眾進(jìn)行滿意度測評，參加測評的共20人，群眾滿意度達(dá)100%。整改落實階段：1月18日組織召開了分析檢查階段工作總結(jié)及整改落實階段動員大會。根據(jù)前兩個階段征求到的意見建議和分析檢查報告所查找的問題，確定了縣鎮(zhèn)兩級平臺發(fā)展五個方面共9個具體整改問題，編制了縣招管委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改目錄，并將整改問題進(jìn)行任務(wù)分解，明確整改期限。同時印發(fā)到本委各科室和有關(guān)部門及各鎮(zhèn)征求意見，供群眾點(diǎn)題。根據(jù)點(diǎn)題確定的整改重點(diǎn)，黨組召開討論會議，逐項研究制定整改方案，提出整改措施。在此階段中，我委領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜克難，把創(chuàng)新完善機(jī)制與整改破解難題相結(jié)合，著力破解招投標(biāo)平臺建設(shè)方面的難題，完成整改問題4個。二、主要做法成立領(lǐng)導(dǎo)小組，營造氣氛。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的領(lǐng)導(dǎo)，在全縣動員大會后，我委及時成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，兩位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌安排我委的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。研究制定了縣招管委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見?；顒右婚_始，就制定了詳實的實施方案，召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會。會后，利用簡報、電子大屏幕、網(wǎng)站、宣傳欄等，做好宣傳工作，營造了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的良好氛圍。在組織開展每一個階段工作的過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照“啟動有動員、過程有計劃、實施有措施、結(jié)束有總結(jié)”的程序和要求組織開展工作，整個學(xué)習(xí)實踐活動，除了以實施意見為指導(dǎo)，每一階段都制定了具體的實施方案，列出了要完成的規(guī)定動作、要解決的突出問題及要創(chuàng)新的方式方法，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐活動的目的性、實踐性和可操作性。采用多種形式，開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，我委把學(xué)習(xí)貫穿于整個活動的全過程，通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、精讀原著與學(xué)習(xí)案例相結(jié)合、記筆記與寫體會相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與開展調(diào)研相結(jié)合、座談交流與專題講座相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編等我們黨關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)重要論述，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，解決黨員干部隊伍在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，營造一心一意謀發(fā)展良好氛圍，并通過深化學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)查研究，提高認(rèn)識，掀起一輪解放思想的高潮，以思想的大解放來推動我縣招投標(biāo)工作水平的大提升。發(fā)揮表率作用，推進(jìn)活動。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我委領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭實踐，帶動全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、制定整改方案、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有力地推進(jìn)了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮了“火車頭”的作用。如：帶頭結(jié)合個人工作實際，進(jìn)行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向；帶頭深入調(diào)研，認(rèn)真撰寫個人的調(diào)研報告；帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評；帶頭查找問題，分析原因，撰寫、修改分析報告，并結(jié)合個人黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性情況談心得、寫體會；帶頭探索破解困繞招投標(biāo)平臺科學(xué)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，帶頭探索招投標(biāo)體制機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展思路等等。領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)實踐活動中的各個階段，在表率作用下，全委黨員干部的認(rèn)識有了新提高，調(diào)研有了新突破，分析有了新進(jìn)展，工作有了新加強(qiáng)。全面分析排查，整改提高。通過廣泛地聽取意見和征集建議，我們找準(zhǔn)了存在的突出問題，查清了問題根源，提出了思路對策，形成了分析檢查報告，制定了整改目錄，提出了整改方案，落實了整改措施，解決了需要整改的突出問題。具體做法是：一是建言獻(xiàn)策集中民智。針對我縣招投標(biāo)平臺發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，通過召開座談會、走訪、發(fā)放調(diào)查表、設(shè)立意見箱等多種方式，組織本委黨員干部建言獻(xiàn)策，并廣泛征求有關(guān)職能部門、民主監(jiān)督員、行風(fēng)監(jiān)督員、招投標(biāo)當(dāng)事人等各方的意見建議。通過集思廣益，查找出了本部門在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的五個方面共9個突出問題，明確了今后努力的方向。二是理清思路制訂措施。針對建言獻(xiàn)策活動征求到的意見建議情況和所查找的突出問題，分門別類，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確定責(zé)任科室和責(zé)任人，責(zé)成相關(guān)人員就查找出的突出問題，提出整改方案，擬制整改措施，并限時完成整改。三是督促落實解決問題。在征集到的意見建議中，有一部分是由于當(dāng)事人對招投標(biāo)工作的不理解而引起的誤解，對這些問題，我委已在加大宣傳力度上入手，強(qiáng)化宣傳，提高全社會對招投標(biāo)交易工作的認(rèn)識和理解。另一部分則是迫切需要我們從事招投標(biāo)交易監(jiān)督管理的人員動腦筋想對策去切實加以解決的。我委在建立招投標(biāo)不良行為認(rèn)定和市場準(zhǔn)入機(jī)制、推進(jìn)招投標(biāo)信息化管理工作機(jī)制、嚴(yán)格招投標(biāo)監(jiān)管工作責(zé)任追究機(jī)制、建立投標(biāo)誠信保障機(jī)制、進(jìn)一步完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制、完善評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頇C(jī)制等群眾和招投標(biāo)各方熱切關(guān)注的方面勇于探索，敢于創(chuàng)新，各項制度得到不斷完善，群眾意見得到有效落實。招投標(biāo)機(jī)制創(chuàng)新工作走在了全市乃至全省的前列，影響招投標(biāo)交易“公開公平公正”的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了有效的遏止。三、特點(diǎn)和成效確定“1+3調(diào)研課題”，打造招投標(biāo)工作“四個平臺”。我委在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，根據(jù)當(dāng)前我縣招投標(biāo)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，針對目前我縣招投標(biāo)交易活動中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以打造“監(jiān)管平臺、交易平臺、信用平臺、服務(wù)平臺”為任務(wù)，以創(chuàng)建“浙江省優(yōu)秀公共資源交易中心”為契機(jī)，抓住“調(diào)研活動”這一尋找問題、解決問題的重要手段，圍繞“一個總課題，三個分課題”，突出重點(diǎn)，攻難克堅?！耙粋€總課題，三個分課題”即：一個總課題“加強(qiáng)平臺建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展”。三個分課題 “縣級政府采購的實踐和思考”、“加強(qiáng)政府投資項目標(biāo)后管理的調(diào)研思考”、“擴(kuò)大公共資源進(jìn)場交易的調(diào)研思考”。在調(diào)研中，我們按照“帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來”的要求，到有關(guān)鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺和招標(biāo)、投標(biāo)單位進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。通過走訪了解、實地考察、召開座談會、設(shè)置征求意見箱等多種形式進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取和征求“二代表一委員”和民主監(jiān)督員及行風(fēng)監(jiān)督員的意見建議，尋找破解難題的著力點(diǎn)和突破口，積極研究對策措施，并形成了縣級政府采購的實踐與思考、加強(qiáng)政府投資項目管理工作的思考、推進(jìn)公共資源市場化配置的調(diào)研思考三個調(diào)研專題的調(diào)研報告，為打造我縣招投標(biāo)“公正的交易平臺、規(guī)范的監(jiān)管平臺、和諧的信用平臺、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺”提供了切實可行的對策措施。開展“五個一”行動，推動招投標(biāo)統(tǒng)一平臺科學(xué)發(fā)展。我委在學(xué)習(xí)實踐活動中，緊密結(jié)合本縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)發(fā)展的需要和招標(biāo)采購的工作實際，開展“五個一”行動，即“抓住一個關(guān)鍵，設(shè)計一個載體，突出一個重點(diǎn)，找準(zhǔn)一個切入點(diǎn)，主攻一個突破口”，推動我縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺的科學(xué)發(fā)展。1、抓住“完善監(jiān)管機(jī)制”這一關(guān)鍵，進(jìn)一步理順監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。一是著重圍繞“管辦分離、政事分開、職能分設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督”的總體原則，在實踐的基礎(chǔ)上制定出臺*縣招投標(biāo)交易管理與監(jiān)督實施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化縣招投標(biāo)交易管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、縣招投標(biāo)交易管理專門機(jī)構(gòu)、各行政職能部門及縣招投標(biāo)交易平臺的職能分工，使招投標(biāo)交易職能分工更為清晰，監(jiān)督管理更為有力，具體操作更為順暢。二是進(jìn)一步完善部門招投標(biāo)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，按照*縣招投標(biāo)交易工作部門聯(lián)席會議制度暫行規(guī)定，定期或不定期召開招投標(biāo)問題部門聯(lián)席會議，以此為載體，完善我縣招投標(biāo)交易監(jiān)管工作的協(xié)商、協(xié)調(diào)機(jī)制，注重事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對全縣招投標(biāo)交易工作的監(jiān)管力度，切實解決一個時期我縣招投標(biāo)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。三是探索招投標(biāo)交易領(lǐng)域責(zé)任追究辦法，積極會同縣紀(jì)委監(jiān)察局制定招投標(biāo)交易領(lǐng)域責(zé)任追究制度，切實保障招投標(biāo)交易活動每個環(huán)節(jié)管理職責(zé)明確、管理措施到位、責(zé)任追究有據(jù)。2、設(shè)計“實行電子化運(yùn)行管理”這一載體，進(jìn)一步優(yōu)化平臺運(yùn)行質(zhì)量，提升平臺運(yùn)行功能。以電子化評標(biāo)為重點(diǎn)積極推進(jìn)平臺運(yùn)作機(jī)制的創(chuàng)新，目前已完成電子評標(biāo)系統(tǒng)、專家?guī)旃芾砗蛯＜页槿∽詣诱Z音通知系統(tǒng)軟件的開發(fā)研制，現(xiàn)在進(jìn)入全面測試階段。該系統(tǒng)應(yīng)用于各類工程項目招標(biāo)和政府采購，實行開標(biāo)評標(biāo)和現(xiàn)場監(jiān)督電子化，實現(xiàn)招投標(biāo)文件制作、導(dǎo)入，評標(biāo)專家通知、評標(biāo)過程、標(biāo)書評審管理、評標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計、專家評標(biāo)考核等電子化操作，并對評標(biāo)過程進(jìn)行實時監(jiān)督，電子化考核專家評標(biāo)質(zhì)量。同時還積極探索交易中心電子化受理項目方式和網(wǎng)上招標(biāo)采購新的交易組織方式，進(jìn)一步優(yōu)化平臺運(yùn)行質(zhì)量，提升平臺運(yùn)行功能。3、突出“隊伍建設(shè)”這一重點(diǎn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，提升平臺服務(wù)質(zhì)量。注重抓好三支隊伍建設(shè)：一是注重平臺工作人員隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，實行“一人多崗、一崗多能”的AB角制度，鼓勵工作人員參加各類資格考試，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)分類考核，強(qiáng)化管理，實施考核結(jié)果與晉升、獎勵等掛鉤。二是注重招標(biāo)代理人員隊伍建設(shè)，提高招標(biāo)代理質(zhì)量。協(xié)同有關(guān)行政部門加強(qiáng)對中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，積極培育和發(fā)展招標(biāo)代理、政府采購等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，并采取以會代訓(xùn)的方式，加強(qiáng)新的招投標(biāo)交易法律法規(guī)和政策的培訓(xùn)工作，努力提高招標(biāo)代理質(zhì)量。三是注重評標(biāo)專家成員隊伍建設(shè)，完善能進(jìn)能出機(jī)制。實施對專家評委的日常及年終考核制度，考核結(jié)果與個人信用記錄檔案掛構(gòu)，作為動態(tài)管理的依據(jù)。4、找準(zhǔn)“提高招標(biāo)質(zhì)量”這一切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范交易市場，切實遏制不良行為。一是認(rèn)真貫徹*縣建設(shè)工程項目招標(biāo)評標(biāo)實施細(xì)則及相關(guān)法律法規(guī)，及時掌握評標(biāo)工作動態(tài)，加強(qiáng)對評標(biāo)專家的現(xiàn)場監(jiān)督，努力提高評標(biāo)質(zhì)量。二是把治理招投標(biāo)交易領(lǐng)域串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠等問題作為加強(qiáng)監(jiān)督管理提高招標(biāo)質(zhì)量的重點(diǎn)，積極會同相關(guān)行政部門嚴(yán)肅查處招投標(biāo)交易違法違規(guī)行為。三是積極探索政府投資工程標(biāo)前監(jiān)管新路子，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)項目工程量清單及預(yù)算造價編制的監(jiān)督，努力提高工程量清單及預(yù)算造價編制質(zhì)量，為項目順利竣工奠定基礎(chǔ)。5、主攻“招投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理”這一突破口，進(jìn)一步打造信用平臺，營造良好發(fā)展環(huán)境。根據(jù)浙江省建設(shè)市場不良行為記錄和公示辦法等有關(guān)規(guī)定，制定*縣招投標(biāo)交易市場不良行為認(rèn)定及市場準(zhǔn)入管理實施辦法，形成相互通報信息、共同研究對策，教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲治相結(jié)合的工作機(jī)制，把這項工作作為整個優(yōu)化招投標(biāo)發(fā)展環(huán)境重要載體統(tǒng)籌考慮、牢牢把握，努力搭建有效的招投標(biāo)交易“信用平臺”，為優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提供保障。邊學(xué)邊改，破解三個難題，完善六項機(jī)制。我委在深入開展學(xué)習(xí)實踐活動中，緊緊圍繞縣委“四個地”總載體，結(jié)合部門實際，開展“以解放思想改革創(chuàng)新為動力，推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺科學(xué)發(fā)展”的主題活動，取得實際效果。在邊學(xué)邊改中，著力破解招投標(biāo)三個難題，完善招投標(biāo)六項機(jī)制。1、破解投標(biāo)人掛靠投標(biāo)、串標(biāo)圍標(biāo)、作假騙標(biāo)難題，完善招投標(biāo)交易活動監(jiān)督管理三項機(jī)制。掛靠投標(biāo)、串標(biāo)圍標(biāo)、作假騙標(biāo)是當(dāng)前招投標(biāo)交易活動中一個普遍的市場現(xiàn)象和監(jiān)管的突出問題。我委在以往已經(jīng)出臺實施針對性措施并取得實效的基礎(chǔ)上，制定*縣招投標(biāo)交易市場不良行為認(rèn)定及市場準(zhǔn)入管理實施辦法、*縣建設(shè)工程項目投標(biāo)誠信保證金管理暫行辦法和*縣建設(shè)工程項目招標(biāo)文件和合同備案管理實施辦法，實施招投標(biāo)當(dāng)事人的誠信評價，加大失信行為的懲戒力度，嚴(yán)把招投標(biāo)交易主體的市場準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化招投標(biāo)交易事前事中事后各環(huán)節(jié)全過程的監(jiān)管。進(jìn)一步完善招投標(biāo)不良行為認(rèn)定及市場準(zhǔn)入機(jī)制、投標(biāo)誠信保障機(jī)制和招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。2、破解建設(shè)工程監(jiān)理項目投標(biāo)報價缺乏競爭性難題，完善建設(shè)工程監(jiān)理項目招標(biāo)評標(biāo)機(jī)制。國家發(fā)改委、建設(shè)部在建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理項目的監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)實行政府指導(dǎo)價，很大程度上降低了投標(biāo)報價的競爭性。對此我委及時制定*縣建設(shè)工程監(jiān)理項目招標(biāo)評標(biāo)辦法，將招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由原來規(guī)定的單項合同估算價20萬元提高到30萬元，事先設(shè)定標(biāo)底價，采用明標(biāo)抽簽法確定預(yù)中標(biāo)單位，同時對中標(biāo)人資質(zhì)業(yè)績等實行公示制。進(jìn)一步完善建設(shè)工程監(jiān)理項目招標(biāo)評標(biāo)機(jī)制。3、破解強(qiáng)化工程項目政府采購招標(biāo)評標(biāo)質(zhì)量難題，完善評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頇C(jī)制。強(qiáng)化各類項目的招標(biāo)評標(biāo)質(zhì)量是招投標(biāo)交易和監(jiān)督管理的難點(diǎn)問題和關(guān)鍵問題。為此我委從加強(qiáng)評標(biāo)專家考核管理、規(guī)范開標(biāo)和評標(biāo)操作流程、推進(jìn)招投標(biāo)信息化建設(shè)等環(huán)節(jié)入手，制定完善*縣招投標(biāo)評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法、*縣建設(shè)工程項目招投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)管理實施辦法、招投標(biāo)交易監(jiān)督管理系統(tǒng)研發(fā)實施方案。實行市縣兩級評標(biāo)專家資源共享，實現(xiàn)評標(biāo)專家通過計算機(jī)系統(tǒng)自動抽取語音通知。研發(fā)完成評標(biāo)系統(tǒng)軟件，采用電子化評標(biāo)手段，提升統(tǒng)一平臺信息化水平，進(jìn)一步完善評標(biāo)專家管理機(jī)制和招投標(biāo)交易高效運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新“六心”服務(wù)載體，提升窗口規(guī)范化服務(wù)水平?？h招投標(biāo)交易中心作為政府為民辦事的服務(wù)窗口，始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)來抓。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，中心積極倡導(dǎo)開展“六心”服務(wù)，以此為載體積極為招投標(biāo)當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)：1、“熱心”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對上門前來辦事的招投標(biāo)當(dāng)事人本著“在規(guī)范中體現(xiàn)親情，在親情前講究規(guī)范，”的服務(wù)理念，熱心接待。工作中使用文明用語，禁止使用傷害感情、激化矛盾、損害形象的語言。接待服務(wù)對象時，主動打招呼、讓座。對待服務(wù)對象，做到：領(lǐng)導(dǎo)與群眾一樣，生人和熟人一樣，外縣人和本縣人一樣。進(jìn)一步縮短辦事承諾期限，大力推行即辦件。在辦事條件具備的情況下，做到在法律法規(guī)設(shè)定許可的程序、時限范圍內(nèi)，熱心為招投標(biāo)當(dāng)事人辦理完畢；在辦事條件不具備的情況下，做到熱心提醒招投標(biāo)當(dāng)事人還需提交哪些資料，走哪些程序，到哪里辦理，使窗口辦事人員不但成為窗口的“辦事員”，還成為了窗口的“輔導(dǎo)員”。2、“耐心”。對招投標(biāo)當(dāng)事人上門、來電咨詢有關(guān)問題時，做到主動熱情、耐心周到、解釋全面、不推托冷落、刁難訓(xùn)斥和歧視；對招投標(biāo)當(dāng)事人提出的意見、建議和批評，耐心聽取，不與其爭辯，做到有則改之、無則加勉。當(dāng)招投標(biāo)當(dāng)事人出現(xiàn)誤解，出言不遜時，做好相關(guān)政策的宣傳和解釋工作，不與其爭吵，做到妥善解決；對行風(fēng)監(jiān)督員、招標(biāo)、采購單位提出的批評意見或建議，更是耐心聽取，尋找差距，制定相應(yīng)的整改措施；同時主動上門做好“回訪”工作，耐心聽取招標(biāo)、采購單位的意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，做到服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。3、“用心”。招投標(biāo)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要做招投標(biāo)工作的行家里手，光有滿腔的熱情是不夠的，更要有精湛的業(yè)務(wù)水平。為此，本委工作人員“用心”學(xué)習(xí)，力求學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，既學(xué)好政治理論、黨紀(jì)法規(guī)，又學(xué)好招投標(biāo)的業(yè)務(wù)知識、科技知識、工作技能、文化知識，工作人員能成為“博學(xué)多才”、“一專多能”的業(yè)務(wù)能手，高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平得到不斷提。4、“細(xì)心”。招投標(biāo)工作不但具有很強(qiáng)的專業(yè)性，而且還有很嚴(yán)格的程序，必須講究規(guī)范操作。所以，無論在哪一個崗位上，在哪一個工作環(huán)節(jié)上，作為從事招投標(biāo)工作的工作人員都做到了以大處著眼，細(xì)處著手，工作中更是處處“細(xì)心”。就拿編制招標(biāo)文件來說，就是一個標(biāo)點(diǎn)符號也不能掉以輕心，做到服務(wù)過程“零差錯”。5、“貼心”。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn)，我們在規(guī)范的工作中要堅持“以人為本”，做到“貼心”服務(wù)。不斷優(yōu)化工作流程，簡化辦事手續(xù)，從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā)，推出一些便民服務(wù)措施和平臺，為招投標(biāo)當(dāng)事人多辦實事好事，充分體現(xiàn)為民、便民、利民的要求。真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想，急招投標(biāo)當(dāng)事人所急，盡量讓招投標(biāo)當(dāng)事人辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務(wù)的整體水平。做到服務(wù)對象“零距離”。6、“公心”。認(rèn)真落實窗口效能建設(shè)的各項制度。堅持依法行政，公開辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果。嚴(yán)格實行“一證”、“六公開”制度，嚴(yán)格把好交易過程的“五個關(guān)”，繼續(xù)實行“一推行”、“二取消”。自覺接受社會監(jiān)督，堅持招投標(biāo)交易活動在“陽光”下操作，消除交易活動幕后交易和“暗箱操作”的土壤，確保交易過程的規(guī)范、有序，做到干部隊伍“零違紀(jì)”。開展下基層服務(wù)，為基層排憂解難。為把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷引向深入，根據(jù)善學(xué)領(lǐng)XX18號文件精神，我委分別在XX年12月和XX年1月派出多名機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村、社區(qū)基層一線，通過調(diào)研走訪、召開座談會等活動，廣泛聽取基層意見建議，從基層最關(guān)心、最直接的問題入手，集中力量為基層辦實事，積極為基層排憂解難。1、調(diào)研走訪，傾聽民聲。我委干部深入范東、南宙二個村和干窯社區(qū)，走村入戶開展調(diào)研走訪活動，向廣大黨員、農(nóng)民宣講科學(xué)發(fā)展觀和十七屆三中全會精神，介紹惠農(nóng)政策和保穩(wěn)促調(diào)各項措施，積極為基層排憂解難。在走村入戶調(diào)研走訪的過程中，我們圍繞強(qiáng)村計劃給村里帶來了什么？社會不穩(wěn)定因素還有哪些？村里的貧困戶狀況如何？二輪土地承包還要從哪方面完善？還要從哪些方面減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)？現(xiàn)在農(nóng)村環(huán)境污染主要體現(xiàn)在哪些方面？農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上遇到哪些問題、采取什么措施、需要什么幫助？村干部和村民們對上級部門有什么愿望和要求？八個方面的問題認(rèn)真聽取村干部和村民們的意見和建議，認(rèn)真傾聽社情民意。真正做到調(diào)查摸底到位，全面了解掌握群眾關(guān)注的民生問題。2了解社情，反映民意。認(rèn)真收集基層群眾的意見建議，全面分析掌握干窯社區(qū)社情民意，并就他們面臨的困難和問題積極向有關(guān)組織建言獻(xiàn)策。一是社區(qū)活動經(jīng)費(fèi)缺乏。干窯社區(qū)的共建單位都是一些縣級部門單位的二級法人單位，出資需向主管部門申請，共建經(jīng)費(fèi)很難籌集。鎮(zhèn)里受財力限制，給予社區(qū)的資金額度十分有限。二是社區(qū)里的黨員得到的關(guān)懷不夠。干窯社區(qū)里有一些原縣屬單位的退休黨員，因工資關(guān)系、組織關(guān)系分部轉(zhuǎn)離原單位，原單位常年不來看望慰問，老黨員感到寒心。三是對社區(qū)工作考核多。有關(guān)部門對社區(qū)工作的考核，只按條條框框，不考慮社區(qū)的實際情況，不作靈活變通，強(qiáng)調(diào)原則性有余，采取靈活性不足。四是有關(guān)部門要加強(qiáng)對電子游戲室、茶室的管理。因賭博而發(fā)生的打架斗毆現(xiàn)象已成為社區(qū)不和諧的一個重要因素。3、結(jié)對幫扶，辦好實事。我們從基層最關(guān)心、最直接的問題入手，集中力量為基層辦好實事?，F(xiàn)范東村是今年干窯鎮(zhèn)村區(qū)域調(diào)整時由原茆里村和長浜村兩村合并組成的村，現(xiàn)有會議室偏小，村部開大會都沒有地方，需要建造建筑面積110平方米的村部會議室，預(yù)算資金約5萬元。范東村現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實力薄弱，自籌資金建造村部辦公室相當(dāng)困難。我委在集中下基層服務(wù)周活動中，急基層所急，想所基層所想，集中力量為基層辦好實事，決定在自身經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，支助部分經(jīng)費(fèi)給范東村建造村部辦公室。并與范東村的二戶困難戶和一戶大棚種植大戶進(jìn)行了結(jié)對幫扶，走訪慰問了沈壽根和陳聯(lián)根2戶困難戶，開展送溫暖活動。同時重點(diǎn)扶持大棚種植大戶萬桂其，積極幫助種植大戶排憂解難，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)范東村養(yǎng)、種殖業(yè)快速發(fā)展。四、收獲和體會黨員干部的思想得到進(jìn)一步解放、觀念得到進(jìn)一步更新。這次學(xué)習(xí)實踐的主題就是要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。而科學(xué)發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我委通過抓好學(xué)習(xí)這一重要環(huán)節(jié)，采取多種學(xué)習(xí)形式，積極引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，著力解決黨員干部隊伍在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，并取得積極成效。在學(xué)習(xí)實踐活動中，全體黨員干部能自覺結(jié)合自身工作實際，積極剖析思想認(rèn)識，查找不足，并積極為招投標(biāo)統(tǒng)一平臺的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動氛圍空前濃厚。一些影響和制約我縣招投標(biāo)平臺科學(xué)發(fā)展的問題進(jìn)一步得到解決。能否解決不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀方面的問題，是衡量本次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動質(zhì)量高低、成效大小的重要標(biāo)志。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我委緊密結(jié)合自身的發(fā)展，重點(diǎn)解決了以下幾方面的問題：一是進(jìn)一步明確了推進(jìn)我縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺科學(xué)發(fā)展的思路和方向。即圍繞營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，堅持以構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標(biāo)交易市場為基本目標(biāo)，以構(gòu)筑完備的“監(jiān)管平臺、交易平臺、信用平臺、服務(wù)平臺”為根本任務(wù)，立足實際、與時俱進(jìn)、大膽探索、開拓創(chuàng)新，為*經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步分析了招投標(biāo)工作目前面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)實踐活動，查找出了一直以來影響和制約我縣招投標(biāo)工作科學(xué)發(fā)展五個方面的突出問題，即對招投標(biāo)工作的認(rèn)識上有較大差落、規(guī)范與效率上存在較大矛盾、招投標(biāo)交易市場熱點(diǎn)難點(diǎn)問題依然存在、程序公正與結(jié)果理上存在較大落差、標(biāo)后管理比較薄弱，這五個方面的問