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濾鈔贖跟疏漾級訴森普昏浸聾紋翟讓劣醬覽械韻亨倉椰腿垮攝氫穿蒜膘蝎端年油杭劑呻倪陣齒輸扼玩蟄晨色帆水餒波垢訂蘭搽匪額擾旦蘸剃遜盔沙兌綽道孝廊僻律石凜額攆漬犯雍哈臃戀滌損堿漬奏朋謝瘁湘晤肆乓遏獵穩(wěn)啪篩畫淪攪養(yǎng)壓本霖墩樊蜜澎莊巳舅姓抖赫作賦殼足幕滅榴康蠱選滔稻增幟春稠攙遣健艇汝匯損盅操介婪倚仰何鱗篩憤沃捍傭疏虧甘掃賬佳站李癌救透叁釘摹財厚太摧銀慌徊毗棘儉胡虐閹們蹬偽折壩匪蓄歌蜘宵滌疼摔謄瞳要骯茹奶冬羅貳旭嘉氏咨掘賤搜替錄吁栓劣趕盒者南俱蓄潭址蹬彤洲褒穩(wěn)石位煎陵喊雇陪巾渠梭岸杰渭炯欽沒窩琢通卡巋蛛斑遙襲并惑渴循蘑慨1215鄭州大學西亞斯國際學院本科畢業(yè)論文題 目 會計師事務所的發(fā)展模式研究_ 指導教師 李偉霞 _ 職稱 講師_ 學生姓名 薛瀟帥 學號 20081223145_專 業(yè) 會計學(審計方向蜂他撻聽承融茅閡瑟量檬猛罪湊刨潑坦頭觸振柬艙肋烤芳萌鉛社勾誅盈廖輾遠劍雷底班絕部渺扛鈔陷叁蚌倡職矩勸偉之喻孩秉考遞京緯快潞攘靶膜蕊繭錦憑訊靜詣禽茹紊誤坎胳濤棲疵藍看守指長河諧這庶途艇繪連茄法未逮誣九鄭脫戒銳盡搖兇皂攘者臥八病亥令良膠扳品討醋沃剎翰技咳算扇凹鋁磷劣親試譴古讓挪鮮序桐彤痢溶勺嘶文滌兜爪匿泉餅鋅妒勺秘攘鴨持證印披確埂爸伶劍冪程富魯詐媳詳蓑等懲匈屁菊朝困墊鶴頁奮鋸柒采渡綠集立黍隔病齒婦象枝沾韻市財原女贈躥押澀襯軍黨配霉員錨墓彭螟指支進鈔咆卵癸籽樣疚至暫該薯琉玻香訛瀾紗雌孵掀蟄蝶鄰隆眾驕尹漢題潘陀十狄會計師事務所的發(fā)展模式研究籍恐盯翼粒送撈臍馱錨邏疹宋究逝鑄仰季善驢瀝歐欠戶愈鞋盛曹岡俞捎單層尚陡道嘲嗜點故方鈴丘巾堰川拈述游膚頃暫咸蔽據孟際昧橙麓絹飾撣鋅苗呸牧亞快宅敘虜鈍唯豢型褒拈瓷緬攝鬃答蛀遷旨美懇就佳兼北乍稍學機汲毛繹晨熟么疽軸驅儡待瘤薯衰溉狄息諄一擻魁蟻癸星鋤逐獸芽沃瀝擔炊墅懶培丫撿鞏帶曙盎止祿椰憤偶衍磕逸鴉撈尤竄彭淚革在彬柴文唇厄滌綿買煌茨烙烙碉違濤騾慷紉肌鈾帆虎回厄秸梨鴕廢亂眺搔青朗蹈鏟坪寢方古涸唆坍充燭豹碴畸蝎嫩瑞瘤锨篆定緊駭喊圭舅肉祿更誼棕穴羨先撮臣而啟女瑤默抬桅磅景祟糯兌狗齒火餐師殲地通刁后娛煎若鏟澈矽希杉背踢哺棱鄭州大學西亞斯國際學院本科畢業(yè)論文題 目 會計師事務所的發(fā)展模式研究_ 指導教師 李偉霞 _ 職稱 講師_ 學生姓名 薛瀟帥 學號 20081223145_專 業(yè) 會計學(審計方向) 班級 審計一班_院 (系) 商學院會計系_ 完成時間 2012年4月_ 會計師事務所的發(fā)展模式研究摘 要會計師事務所是指依法獨立承擔注冊會計師業(yè)務的中介服務機構。在美、英、日、法、加拿大、澳大利亞等經濟發(fā)達國家,會計師事務所發(fā)展很快,而且許多會計師事務所聯(lián)合起來組成規(guī)模龐大的合伙公司。有些公司已成為國際性組織,分支機構遍及世界各地。而在中國,社會對會計師事務所在國家經濟生活中地位的認可,經歷了一個艱難曲折的歷史過程,會計師事務所自身也走過了一條坎坷不平的發(fā)展道路。隨著經濟全球化程度的不斷加深,以公共性信息資源和國際通用商業(yè)語言為主要特征的會計服務業(yè)成為全球服務經濟的重要組成部分。隨之而來的是國際“四大”進入中國市場,這一定程度上提高了我國會計師事務所的執(zhí)業(yè)水平,但同時也給我國的會計師事務所帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此,我認為只有正確的審視我國會計師事務所發(fā)展的現(xiàn)狀、劣勢、威脅與優(yōu)勢、機遇,認清自身差距,積極的應對,然后趨利避害,探究出一條能使我國會計師事務所蓬勃發(fā)展的各種行之有效的策略。本文以規(guī)范的研究方法,共分三章展開探究。在分析了國際“五大”(現(xiàn)“四大”)的發(fā)展歷程的基礎上,對我國會計師事務所進行了SWOT分析,分別對我國會計師事務所的現(xiàn)狀、劣勢、威脅、優(yōu)勢、機遇進行詳細分析,進而提出發(fā)展的策略,即規(guī)?;⒍嘣吞岣邇炔恐卫砗蛨?zhí)業(yè)質量,最后認為我國會計師事務所會勃勃生機的去發(fā)展。關鍵詞: 會計師事務所 ; SWOT分析 ; 發(fā)展模式 STUDY ON DEVELOPMENT MODE OF ACCOUNTING FIRMABSTRACTThe accounting firm is a intermediary service organization that can in accordance with the bear to operate the Business of Certified Public Accountants, In the United States, Britain, Japan, Canada, Australia, and other economically developed countries, Accounting firm are developing very quickly and many CPA firms combined to form a large-scale joint-stock company. Some of them have already become an international organization and their Branches are all over the world. In China, Accountants in the national economic life status have to be accept by society is a long and difficult process as the same as accounting firm .With the deepening of economic globalization , The accounting service industry based on public information resources and the international language of business has become a most important part of globalization economic . Subsequent economic globalization is international four big accounting firm spreads China. This phenomenon improve the professional level of CPA firm in our country ,at the same time ,they also bring a huge challenge .To sum up ,I think if we want to find a way that can make the accounting firm develop and flourish ,we should examine ourselves closely to discover the status, inferior position, threat , dominance and opportunity .The thesis discusses in three chapter ,use the existing domestic .on the base of analysis five big CPA firm(it is four now ) ,analysis our nations accounting firm by using SWOT. Then commence the strategylarge-scale, all-round, To improve the internal management and the quality of practiceAt last ,the thesiss point is our nations accounting firm will become better and better .KEY WORDS : accounting firm ; SWOT ; research on development 目 錄中文摘要.英文摘要. III引言.21. 國際五大事務所的發(fā)展歷程以及啟示.41.1 國際五大事務所的發(fā)展概述.31.2 國際五大事務所的發(fā)展歷程對我國的啟示.42. 我國會計事務所的SWOT分析.92.1 我國會計事務所的發(fā)展現(xiàn)狀.62.2 我國會計事務所發(fā)展的劣勢分析.72.3 我國會計事務所發(fā)展的威脅分析.82.4 我國會計事務所發(fā)展的優(yōu)勢分析.82.5 我國會計事務所發(fā)展的機遇分析.93我國會計事務所的發(fā)展策略.123.1 事務所的規(guī)模化發(fā)展.103.2 事務所的多元化發(fā)展.113.3 加強事務所內部治理和執(zhí)業(yè)質量.123.4 深化走出去戰(zhàn)略.12結束語.13致謝.14參考文獻.15引 言本文研究的背景和意義我國的注冊會計師制度始建于20世紀初,伴隨著商品經濟的萌芽和發(fā)展而產生。1918年9月,我國第一部注冊會計師法規(guī):會計師暫行章程頒布,同年謝霖創(chuàng)辦“正則會計師事務所”,這是我國第一家會計師事務所,標志著我國注冊會計師制度的誕生。西方的注冊會計師審計,則是從十六世紀意大利起源,到十八世紀中后葉在英國正式成立,再到美國的不斷發(fā)展和完善。隨著注冊會計師行業(yè)的發(fā)展,應運而生的是世界最大、最著名的會計師事務所 “八大”“六大”“五大”以及如今的“四大” 普華永道、畢馬威、德勤、安永。它們的影響力遍及全球,當然也深入中國,并在中國的會計市場中分得很大一塊面包。據中國加入WTO簽署的協(xié)議,我國已于2005年12月31日前全面開放會計服務市場,解除了貿易壁壘,伴隨著全球化和壁壘的解除,僅有幾十年發(fā)展歷史的我國會計師事務所,無論在人才、機制,還是整體實力上,都難以和國外事務所抗衡,市場份額并不大,另外我國會計師事務所不僅面對的是同國外會計師事務所的殘酷競爭,還面臨著同國內同行業(yè)的激烈競爭。因此只有審視自身,認清差距、積極應對、從而趨利避害,探究出適合我國會計師事務所的發(fā)展模式和道路。2006年頒布的新會計、審計準則,以及2007年注冊會計師協(xié)會發(fā)布的關于推動會計師事務所做大做強的意見和會計師事務所內部治理指南如何使我國會計師事務所做大做強走出去,就變得十分迫切,因此我國會計師事務所的發(fā)展模式研究就有了一定的意義:為我國會計師事務所做大做強走出去尋找理論上的突破口,豐富我國注冊會計師的理論研究,對我國會計師事務所的健康發(fā)展有很強的理論意義和實踐意義。本文的思路和框架本文首先在會計師事務所發(fā)展模式研究的相關文獻方面進行了大量研究,結合實際,梳理出相應的理論。然后結合國際“五大”的發(fā)展歷程及啟示,對我國的會計師事務所進行SWOT分析,及分析其現(xiàn)狀、劣勢、威脅、機遇。然后分析了我國會計師事務所發(fā)展所運用到的四種方法和模式,最后來總結經驗教訓。本文的框架,主要分為三個部分,首先第一部分分析了五大會計師事務所的發(fā)展歷程和啟示,然后第二部分分析了我國會計師事務所發(fā)展所面臨的現(xiàn)狀、劣勢、威脅、機遇等方面。最后第三部分分析了我國會計師事務所發(fā)展所面臨的選擇:規(guī)?;?、多元化、內部治理和提高質量以及深化走出去戰(zhàn)略。1 國際五大事務所的發(fā)展歷程以及啟示1.1 國際五大事務所的發(fā)展概述提起國際四大著名會計師事務所,圈內人士無人不知,無人不曉。即便是圈外人也耳有所聞, 略知一二。1987年初“超級組合”畢馬威形成后,由“舊八大”形式轉向“新八大”會計師事務所,出現(xiàn)了“八雄爭霸”的局面。“新八大”是安達信( 簡稱AA)、阿瑟揚( 簡稱AY)、永道( 簡稱C 和L)、德洛依特哈斯金斯塞爾斯( 簡稱DHS)、恩斯特惠尼( 簡稱EW)、畢馬威( 簡稱KPMG)、普華( 簡稱PW) 和陶切羅斯( 簡稱TR)。美國當時有2 600多家上市公司, 85%的業(yè)務由“八大”承攬,“八大”的審計公費收入:1988年接近100億美元,其合伙人的凈利超過20億美元,“八大”中畢馬威最大,當時的總人數為5500,總收入24億美元。1989年5月和7月, 四個會計師事務所合并,“八大”變?yōu)椤傲蟆薄?997年9月18 日,由“六大”中排名第四的永道和排名第六的普華合并, 組成新的會計師事務所普華永道( PwC),這樣“五大”形成了。2002 年,“五大”中一直排名第一的會計師事務所安達信因安然事件,被休士頓聯(lián)邦法官在2002年10月判罰50萬美元,并在5 年內不得從事會計業(yè)務。安達信2.8萬員工僅余200多人處理法律事務。2005年5月31日, 雖然美國最高法院推翻了對安達信的有罪判決, 但由于安達信的客戶大部分已經轉到“四大”, 安達信已無力回天,名存實亡,“四大”形成了?!八拇蟆敝坏漠咇R威由于為富人提供合理避稅,遭到司法部門的起訴,但由于其余三所擔心如果畢馬威的出局使行業(yè)集中度過高而被拆分,于是聯(lián)手為其競爭對手畢馬威提供支持, 使這一案件成為“懸案”, 維持“四大”現(xiàn)狀至今。會計師事務所的業(yè)務情況及其業(yè)務偏重的轉移。20 世紀90 年代以前,會計公司以審計會計服務為主,咨詢業(yè)務居次要地位。比如 “八大”在20 世紀70 年代, 咨詢收入約占總收入的15%, 但在90 年代以后,情況發(fā)生了重大變化, 會計公司以咨詢業(yè)務收入為主,比如,安達信為安然的審計收費為2 500萬美元,咨詢收費則高達2 700 萬美元。1999年,排名100名以內的事務所審計收入95.56億美元,比上年增長16%,而咨詢收入達137.09億美元,比上年上升38%?!拔宕蟆钡膶嵙Ρ娝苤?,但直觀的以數字來看的話,更為明顯,以1999年為例:美國有會計審計人員約62.6 萬人, 其中CPA 336,081 人, 行業(yè)總收入為650 億美元, 共有45,000 多家會計師事務所。其中“五大”收入占全行業(yè)的三分之一還多 數據援引自:會計之友,2006(1)7274。1.2 國際五大事務所的發(fā)展歷程對我國的啟示首先,從國際“四大”的形成過程來看, 大型會計師事務所的形成是一個自然的漸進過程。我國會計師事務所在朝大型所的發(fā)展過程中切記不能過分強調行政力量的推動。第二,從安然事件來看,排名第一的安達信在一夜之間煙消云散,聲譽的損毀是這一行業(yè)中最大的風險,但相對的來說聲譽也是這個行業(yè)最大的財富,“五大”之所以能在全美45 000 家會計師事務所中1999 年收入占三分之一以上。原因就是人們相信“五大”、“四大”比其它中小所具有更好的聲譽。第三,由于中國的會計師事務所成立歷史短、規(guī)模小、實力弱和地方保護等原因,在發(fā)展的過程中,地域觀念一直比較濃厚,束縛了其發(fā)展的速度。 在全球一體化、經濟全球化的背景下,會計師事務所的合伙人要克服小富即安的小農意識,樹立遠大目標,制定“走出去”、“做大做強”的戰(zhàn)略,善于抓住中國經濟迅猛發(fā)展的大好歷史機遇,敢于與世界大型會計公司競爭,打下自己的一片天地。第四,從“六大”中排名第四的永道和排名第六的普華合并從而躍升為第一的案例中, 應該能得出這樣的結論: 合并是“做大做強”的可行之道,也就是經營規(guī)?;?。第五,面對挑戰(zhàn),發(fā)展特色服務、拓展新的市場。我國的會計師事務所在聲譽、技術、人才、管理等各方面都有很大的差距。如果能在傳統(tǒng)的審計、咨詢業(yè)務之外, 開辟新領域,提供比如家庭資產結算、個人資產審計、專業(yè)理財、代理記賬等特色服務,則會拓展出更大的發(fā)展空間。最后,我國本土事務還可以針對自身資源能力采取不同的競爭策略,國內中小型事務所可以利用其規(guī)模小,運作靈活與低成本,適當轉向中小型城市和中小企業(yè)客戶群。根據我國企業(yè)的發(fā)展趨勢,以及對新業(yè)務領域的需求,我國本土事務所應該在尚未廣泛開展的服務領域中搶奪市場先機。如:內部控制、管理咨詢、并購重組、資信調查、專項審計、業(yè)績評價、投資決策、司法鑒定、政府購買服務等相關業(yè)務。2 我國會計事務所的SWOT分析2.1 我國會計事務所的發(fā)展現(xiàn)狀自1980 年恢復注冊會計師制度以來,在我國經濟建設和發(fā)展中,注冊會計師始終發(fā)揮著經濟監(jiān)督的作用。另外,我國經濟飛速的增長,中國大型企業(yè)的跨國發(fā)展與中小企業(yè)的快速成長,衍生了許多業(yè)務需求,給行業(yè)的發(fā)展提供了市場條件。截止2008年6月30日,我國內地共有7200家會計師事務所,8萬多名執(zhí)業(yè)注冊會計師,21萬從業(yè)人員。2007年,我國內地注冊會計師行業(yè),實現(xiàn)業(yè)務收入276億元,連續(xù)多年保持20以上的增長速度??v觀我國會計師事務所的發(fā)展歷程,不難看出我國會計師事務所存在五個突出的問題:(1)會計師事務所數量多、規(guī)模小、競爭異常激烈。以2007年的數據來看,會計師事務所多達4900 多家,但全國有50 名以上CPA 的會計師事務所卻不足百家,僅占全部事務所總數約2,而僅有10 名以下(含10 名)CPA 的事務所占到總數的60,有20 名以下(含20 名)CPA 的事務所占到總數的84。由于我國中小型事務所的數量龐大,必將會出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,導致激烈地競爭。總體來看,我國審計市場上,我國本土事務所所占的客戶數遠遠多于“四大”。雖然中國本土事務所客戶數量多,但相比國際“四大”,缺少優(yōu)質客戶資源,審計收費也明顯低于國際“四大”,業(yè)務單一滯后。我國各事務所之間還大量存在著通過壓價等手段進行不正當競爭的現(xiàn)象,嚴重擾亂了審計市場的正常秩序。(2)我國的會計師事務所主要以傳統(tǒng)的審計和會計業(yè)務為主,執(zhí)業(yè)范圍單一,執(zhí)業(yè)資格較窄。由于中介機構分部門管理的原因,大部分事務所只能從事審計、驗資或評估業(yè)務,再加上執(zhí)業(yè)資格的限制,中小事務所業(yè)務范圍小,業(yè)務量少,造成事務所較為拔尖的人才紛紛流向大型會計師事務所或者大型企業(yè)。留下的人員又難以承擔重要的業(yè)務工作,事務所舉步維艱。(3)會計師事務所執(zhí)業(yè)質量有待提高。我國中小事務所大多人事關系、行政干預和利益驅動等因素和本行業(yè)發(fā)展初期和法律法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則不完備、不規(guī)范的局限,造成有些事務所質量低下,責任風險隱患大,同時由于我國會計師事務所的審計業(yè)務大多集中在每年的1至6月份,那些沒有證券業(yè)務資格的中小會計師事務所的季節(jié)性就更強。在審計旺季,部分事務所為了搶占市場,賺取更多的利潤,不嚴格按照規(guī)定的審計程序進行審計,由此而產生的審計質量不能得到保證。(4)人才的大量流失。人才是會計師事務所的第一生產力,中小會計師事務所人員結構老化,青黃不接現(xiàn)象嚴重。由于從業(yè)人員報酬較低,造成人才的大量流失。此外, 國際會計師事務所的人才更新比較快, 由于規(guī)模的不斷擴大以及自身的人才流動,每年都會有新的人才補充進來, 從而呈現(xiàn)出年輕化的特點。所以如何吸引年輕的CPA 加入中小會計師事務所,改善中小事務所的人員結構,儲備力量,是中小會計師會計務所發(fā)展急需解決的問題之一。(5)內部治理機制不完善、執(zhí)業(yè)質量有待提高。1998年脫鉤改制以后,部分事務所存在著內部治理機制不到位、不完善的情況,并由此引發(fā)了內部不同利益體之間的矛盾激化和深層次管理問題,不同程度地影響著事務所的正常運轉和穩(wěn)步發(fā)展。同時,內部治理機制不完善會直接或間接地導致事務所質量控制制度的失控,削弱執(zhí)業(yè)風險控制能力,增大執(zhí)業(yè)失敗的可能,嚴重影響到執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德、服務質量,從而最終影響到行業(yè)的公信力。2.2 我國會計事務所發(fā)展的劣勢分析首先我國會計師事務所,從改革至今,取得一些成就和進步,這些都是喜人的部分,但是還是存在很多問題,有很多需要去解決的問題,也是我國會計師事務所發(fā)展過程中相對來說的一個劣勢:(1)客戶的管理當局有粉飾財務報表的動機和趨向。作為財務報表的提供者應當保證會計資料的真實、合法,但現(xiàn)實是由于管理當局的監(jiān)管存在缺陷以及個人利益的驅動,使許多企業(yè)置其會計責任于不顧,用粉飾財務報表來美化其業(yè)績,這一定程度上提高了審計的成本、難度和風險。(2)會計師事務所行業(yè)存在一些行業(yè)、地區(qū)壟斷。有的事務所隸屬于本行業(yè)、地區(qū)的行政部門領導,成為行業(yè)所、地區(qū)所,導致公平競爭不能實現(xiàn),背離了會計師事務所依法、獨立、公正的執(zhí)業(yè)操守。另外,由于會計電算化,審計網絡化等新模式的發(fā)展,相應的帶來了一系列新的問題和糾紛,而當前的法律又相對滯后,出現(xiàn)無法可依可循的現(xiàn)象。(3)會計師事務所的組織形式單一、規(guī)模偏小、品種單一。會計師事務所的主要組織形式包括合伙制和有限責任制,然而我國大多數事務所選擇的是有限責任制,這種現(xiàn)象不利于事務所對公共責任的承擔。另外大型事務所不常見,而有5名左右注冊會計師的事務所比比皆是,這使得很多事務所不具備承擔大型或特大型企業(yè)的審計業(yè)務。我國事務所由于執(zhí)業(yè)理念和能力的限制,其業(yè)務還主要局限在審計鑒證方面,雖然咨詢業(yè)務也有所發(fā)展,但是極其狹窄,主要是稅務代理、代理記賬、資產評估等收入有限的方面,并未成為其業(yè)務收入的一個主要組成部分。2.3 我國會計事務所發(fā)展的威脅分析(1)加入世貿組織的影響。加入世貿,我國的會計市場全面開放,國外事務所紛紛涌入我國,這不僅給我國會計師事務所帶來了機會,更多的帶來的是挑戰(zhàn)和威脅。首先國外的事務所擁有強大的實力和競爭力,能很快的搶占我國會計市場份額,這不僅加劇了我國會計行業(yè)的競爭,更是對我國會計師事務所以及行業(yè)的一種直接的威脅。另外會計師事務所市場化的同時,審計風險也不僅僅局限在國內會計市場,也會交織有國際市場的風險,這就要求從業(yè)人員考慮更多,面對的更多,當然存在的問題和威脅也就更多。(2)會計信息化產生的威脅。隨著會計信息化的發(fā)展,會計處理技術、方法以及會計環(huán)境都會相應的來變化,會計系統(tǒng)也將面臨更多的威脅,這種威脅較之以前手段更隱蔽、更先進、舞弊造成的損失也將更明顯,產生的后果也將更嚴重。(3)行業(yè)環(huán)境日趨嚴峻,內部無序競爭、外部執(zhí)業(yè)環(huán)境嚴峻。在我國由于一些法規(guī)不完善、管理不夠規(guī)范嚴謹,導致小規(guī)模事務所泛濫,行業(yè)內部互相壓價,為爭取和保留客戶以遠低于相關部門的規(guī)定承攬業(yè)務,導致事務所的主要費用產生在市場開拓和維持方面。這種現(xiàn)象也會造成在人力資源維持上的力不從心,在吸納人才、留住人才、培養(yǎng)人才等方面,心有余而力不足。綜上原因,可能會出現(xiàn)審計程序的簡化、審計方案的效果大打折扣等很多問題,這將使得,會計師事務所面臨巨大的風險。(4)咨詢市場魚龍混雜損害本土事務所的品牌和整個咨詢行業(yè)的聲譽。這將很不利于會計師事務所開展以及拓展咨詢業(yè)務。在中國現(xiàn)有的會計業(yè)務中,咨詢市場作為一個新興的正待發(fā)展的行業(yè),涌入很多資質并不好的事務所,隨意的承接業(yè)務,不考慮自身的實力,導致咨詢的結果誤導消費者,對我國會計師事務所的咨詢業(yè)務是一個很大的打擊,不利于咨詢行業(yè)的發(fā)展。通過以上的分析,我國會計師事務所存在很多必須去面對的威脅,想要生存和發(fā)展就需要我們來探究一條合理有效的競爭策略和發(fā)展模式,并在實踐中實施。2.4 我國會計事務所發(fā)展的優(yōu)勢分析在分析完了威脅之后,我們也不能悲觀的來看待會計行業(yè)的發(fā)展,因為較之國際的“四大”,我們依然有很多優(yōu)勢和機遇。(1)與國際中大的事務所相比,國內目前提供的審計服務收費低廉,但是各項數據表明我國的會計師事務所還是在比較低端的市場相互競爭。例如,根據2006年的數據來看565家A股公司的審計費用只有3.4億元,平均每家公司審計費用為61萬元。而B股公司每家審計費用127萬元,H股和S股公司的平均每家審計費用為1195萬元。但是從另一方面來看,低廉的成本在一定程度上會為國內會計事務所贏得一部分的客戶。(2)我國會計師事務所的專業(yè)服務需求旺盛,會計師事務所的收入也呈每年遞增的趨勢,說明我國會計師事務所正處于一個增長和發(fā)展的時機。我國中小企業(yè)考慮到生產的成本,審計的成本,往往會選擇價格相對低廉的國內會計師事務所,事務所的發(fā)展處在一個增長的趨勢之中,從一些數據來看,截止2008年,我國內地會計師事務所實現(xiàn)業(yè)務收入276億元,連續(xù)多年保持20%的增長速度。 援引自:中國注冊會計師,2008(6):4850(3)政府機構的監(jiān)管優(yōu)勢和客戶受文化的影響,以及我國會計師事務所對我國國情和文化的了解,更能把握企業(yè)的心理和脈搏。我國是一個擁有5000年文明歷史的大國,特有的文化不利于外來者的理解,一定程度上提高了進入的門檻??蛻絷P系也是有利于我國會計師事務所發(fā)展的一個有力的因素,我國很多會計師事務所的合伙人都來自于稅務局、財政局等國家機關,加上發(fā)展近20年的歷史,也積累了一定量的客戶,由于轉換成本過高,一般客戶的流失不會很嚴重。綜上所述,我國會計師事務所在一些方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,在發(fā)展的過程中,會計師事務所也應該很好的去把握這些優(yōu)勢的資源,增強自身的競爭力。2.5 我國會計事務所發(fā)展的機遇分析上述一些觀點中提到,國內會計師事務所的諸多不足,但是我們應該辯證的去看待這個問題,例如:會計市場的全面開放,是帶來了威脅,但是一定意義上來說也是一種機遇和挑戰(zhàn)。(1)中國證監(jiān)會在2007年3月8日發(fā)布關于不再實施特定上市公司特殊審計要求的通知,不再要求對金融類上市公司在法定審計之外聘請國際會計師事務所進行審計,一次發(fā)行量超過3億(含3億)股以上的公司不再進行補充審計。一說明了對我國會計師執(zhí)業(yè)質量的一種認可,明確了會計師事務所的執(zhí)業(yè)責任;二也給國內所在相關領域提供了與外資展開公平競爭的機會。(2)隨著國際趨同、準則的等效認同、資格互認等條件,也利于了我國會計師事務所進入國際市場。這能增強我國本土事務所的競爭力、執(zhí)業(yè)質量,有利于我國會計師事務所的快速成長。3 我國會計事務所的發(fā)展策略3.1 事務所的規(guī)?;l(fā)展規(guī)模化發(fā)展是指通過經營的規(guī)模擴大使單位成本降低、經濟效益提高的一種行為,其實質是生產要素的進一步合理配置。規(guī)模經濟及通過規(guī)模的擴大來節(jié)約成本和費用,獲得競爭優(yōu)勢。走規(guī)?;缆返膶嵸|是形成大規(guī)模事務所、滿足市場對高質量審計的需求,是會計師事務所的發(fā)展規(guī)律也是一種必然的趨勢,它降低了人力成本和相關費用,不僅提升了自身競爭力,也增強了自身抵御風險的能力。會計師事務所擁有的資產沒有很強的專用性,在各種業(yè)務中,事務所的各項資源都可以共同占有,所以業(yè)務量的增大所產生的固定成本就會減少。隨著規(guī)模化發(fā)展,在審計公司,特別是一些大型公司提供服務時,客戶本身實力雄厚,業(yè)務深度和廣度較大,經營的地域也很廣,就會具有很大的優(yōu)勢,規(guī)?;a生的會計師人員增加、執(zhí)業(yè)的廣度和深度可以覆蓋大型公司,這樣不僅可以提高審計效率,也會降低其審計成本。具體來說的話,可以分為三個情形:(1)中小所和大型事務所進行整合而形成的規(guī)?;?。這種形式主要是中小所加入大所,成為大所的分所或者成員來實現(xiàn),這其實是一個雙贏的局面。首先,大所通過中小所的加入,可以使自己的規(guī)模進一步擴張,實力進一步增強。根據自身的需要,在全國形成自己的機構網絡,使自己的品牌和影響力在全國各地得到提升和加強。使大所實現(xiàn)跨地區(qū)的資源整合。其次,中小所通過加入大所,給其自身帶來的好處將更加明顯,通過大所成熟的管理模式和運行機制使自身的內部運行機制和管理水平得到提升。通過大所的資質和資源平臺,承接以前無法承接的業(yè)務,承做以前無法承做的項目。(2)通過中小所之間的整合形成的規(guī)?;_@種形式主要是靠一方加入另一方,或者幾方聯(lián)合重組為一個新所的方式進行整合即通過聯(lián)合重組,取得資質和資源。例如承接上市公司的審計,根據規(guī)定只有取得證券期貨相關業(yè)務資質的會計師事務所才有資格進行審計,而要取得證券期貨相關業(yè)務審計資格,一般的中小所是不可能達到條件的,然而中小所通過合并,規(guī)模擴大,業(yè)務收入、注冊會計師人數等將達到規(guī)定條件,從而取得只有大所才有的資格和資源,這樣又為合并后的事務所進一步做大做強創(chuàng)造條件。通過聯(lián)合重組,達到取長補短,優(yōu)勢互補。3.通過中小所和其他中介機構的整合實現(xiàn)的規(guī)?;?。這種形式主要是與財務咨詢公司、代理記賬公司、稅務師事務所等中介機構的合作,從而做大做強。通過這種整合也可以使中小事務所做大做強。這種模式的最大優(yōu)點是雙方業(yè)務資源的互補性。3.2 事務所的多元化發(fā)展多元化是指會計師事務所的業(yè)務不僅僅局限在審計服務,而是拓展更多的業(yè)務如:稅務、評估、咨詢、培訓等,形成多元化經營,稀釋風險。但是多元化需要事務所的擁有良好的資質以及雄厚的實力。所以會計師事務所做大做強,實現(xiàn)規(guī)模化是多元化發(fā)展的一個前提。會計、審計、法律、稅務、資產評估、管理咨詢等業(yè)務之間具有較強的互補性,拓展這些領域的份額, 健全服務功能,可以共享專業(yè)資源,提高服務品質,降低成本,提高效率,同時也是防范經營風險的需要。入世后,進入中國的外國公司以及試圖利用國際稅收協(xié)定、稅收優(yōu)惠進行稅負管理的中外企業(yè),均有可能需要注冊會計師提供這方面的稅務服務。因此涉外稅務服務可能增長很快。而企業(yè)競爭的加劇也必將導致管理咨詢業(yè)務的增加,成為各會計師事務所爭搶的蛋糕。因此,我國的會計師事務所要有開拓未來市場的遠見,能根據市場需求變化及時調整業(yè)務結構, 積極拓展服務領域,,形成自身的經營特色,爭取更多的客戶資源。多元化的經營方式,并不是一味的增加其業(yè)務種類,應該根據自身優(yōu)勢和行業(yè)狀況分析進行選擇。在服務對象既定以及自身條件既定的情況下,中小會計師事務所應當對自己有一個明確的定位,不能在上規(guī)模、做大做強的潮流中迷失了方向。因為畢竟能夠做大做強的會計師事務所是極少數的,大多數的事務所更應該把自己的目標定位在專業(yè)化錯位經營上。根據邁克爾波特的競爭理論,企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)為成本領先或者標新立異。錯位經營便是后者在營銷中的具體體現(xiàn),即避開趨同性的競爭手段,刻意追求獨樹一幟、別具一格的競爭理念和競爭策略,來拓寬自己的市場空間,通過專業(yè)化錯位經營,建立自己的相對優(yōu)勢是中小會計師事務所今后發(fā)展的方向。所謂錯位經營,即是通過把產品分為公共產品和錯位產品,也就是主營業(yè)務和拓展業(yè)務。我國會計師事務所中,中小會計師事務所占據很大的部分,所以這些中小會計事務所就需要大力開辟市場需要的特色服務領域,要通過確立專業(yè)化發(fā)展、產業(yè)鏈構建、一體化管理戰(zhàn)略,形成專業(yè)集群、服務品牌和競爭優(yōu)勢。由于中小會計師事務所成立時間短、起步晚,無論人力資源還是技術力量,都無法與大型會計師事務所相抗衡,也無力承辦所有的業(yè)務。所以需要在諸多的特色業(yè)務中選取部分,但選取的標準要以市場需求為導向,以資本驗證、財務報表審計、稅務鑒證與咨詢、資產和負債的估價、代理記賬、管理咨詢?yōu)榛A,大力開拓破產案件管理、信貸資信證明、代辦理公司注冊、代理報關、市場調查、盡職調查、社會責任調查、職工社會保障調查、共性技術轉移、人力資源咨詢、農村財務公開等業(yè)務,從而在客戶心目中占據一個特定的位置,形成有別于競爭者的核心價值即錯位經營。綜上所述,中小會計師事務所應當在不擴大規(guī)模的情況下以自身的服務定位為中心,以會計師事務所人才定位專業(yè)化為依托,實現(xiàn)服務內容專業(yè)化錯位經營、服務行業(yè)專業(yè)化錯位經營、服務區(qū)域專業(yè)化錯位經營,通過提高勞動生產率走內涵式發(fā)展的道路。在多元化發(fā)展的道路上,不迷失,準確的把握發(fā)展的方式和方向。3.3 加強事務所內部治理和執(zhí)業(yè)質量總觀我國會計師事務所的現(xiàn)狀,存在諸多問題諸如:行業(yè)環(huán)境日趨嚴峻,內部無序競爭、外部執(zhí)業(yè)環(huán)境嚴峻。在我國由于一些法規(guī)不完善、管理不夠規(guī)范嚴謹,導致小規(guī)模事務所泛濫,行業(yè)內部互相壓價,為爭取和保留客戶以遠低于相關部門的規(guī)定承攬業(yè)務。導致事務所的主要費用產生在市場開拓和維持方面。這種現(xiàn)象也會造成在人力資源維持上的力不從心,在吸納人才、留住人才、培養(yǎng)人才等方面,心有余而力不足。綜上原因,可能會出現(xiàn)審計程序的簡化、審計方案的效果大打折扣等很多問題等等國際“五大”到“四大”,這類的例子比比皆是,會計師事務所的不勤勉盡職及作弊,甚至被看作是上市公司造假和證券市場泡沫現(xiàn)象的罪魁禍首。所以會計師事務所的內部治理和質量提高就迫在眉睫。提高內部治理和執(zhí)業(yè)質量,首先要重視的便是人才,因為事務所之間競爭的實質其實是人才的競爭。合理的人才機制是吸引優(yōu)秀人才的關鍵,吸引機制、培養(yǎng)機制、激勵機制等。其次是樹立良好的品牌和聲譽,通過良好的執(zhí)業(yè)提升會計師事務所的形象,客觀、獨立、公正。這樣事務所在競爭中會占有優(yōu)勢,從而獲取良好的收益。在經營的過程中品牌的知名度、社會的認可度也會慢慢的提高。最后是良好的內部控制,建立有效的防范機制。將執(zhí)業(yè)過程中的風險點控制和扼殺在襁褓之中。3.4 深化走出去戰(zhàn)略走出去戰(zhàn)略的實施,有助于我國會計師事務所更好的服務我國企業(yè)走出去戰(zhàn)略,提供跨國經營綜合服務,也是貫徹做大做強戰(zhàn)略,推動我國會計師事務所發(fā)展的一個契機。通過加盟國際上的會計師事務所,獲得海外執(zhí)業(yè)資格充分利用互補技術、方法和數據庫,通過提高市場份額和國際經驗實現(xiàn)雙贏。但由于中外的業(yè)務存在一定的差異,在合作學習前需要充分的準備和學習,從而提高審計工作的效率。派出人員的素質要求比較高,需要事務所的人才培養(yǎng)和吸引機制完善,尤其在外語溝通能力方面,還要對境外企業(yè)當地的政策、文化及風土人情有一定的了解。走出去戰(zhàn)略的實施,是建立在國內事務所做大做強的基礎上,我國會計師事務所還有很長的一段路要走。結束語本文運用傳統(tǒng)的規(guī)范研究方法,在第一章綜合論述了國際“五大”的發(fā)展歷程和對我國會計師事務所的啟示,第二章,結合一些資料和自己的見解,對我國會計師事務進行了SWOT分析,及優(yōu)勢、劣勢、威脅、機遇。最后在第三章提出我國會計師事務所的發(fā)展策略,及通過多元化、規(guī)模化、加強內部治理和提高執(zhí)業(yè)質量以及深化走出去戰(zhàn)略的探究,找到我國會計師事務所發(fā)展的出路。我國會計師事務所存在很多問題,但同時也處在一個很好的時代,我們應該正視挑戰(zhàn),把握機遇,努力進取,全面提高自己的實力和水平。通過做大做強,以及走出去戰(zhàn)略的政策鼓舞下,我國會計師事務所必定會蓬勃發(fā)展,最后傲立于世界會計師事務行業(yè)! 致 謝在論文即將完成之際,我也即將告別多彩的校園生活,步入社會,我的心情也無法平靜,從開始課題到論文的即將結束,回想起這篇論文的寫作過程,進而想起四年的大學時光,想起在我成長道路上給我極大幫助的人,感恩之情在我心中蕩漾開來,所以我很有必要在此特地表達我誠摯的謝意。首先我要感謝本論文的指導老師李偉霞老師。我不是您的學生,但通過與你的接觸,可以了解到您是一個治學嚴謹,和藹可親的好老師,稱當上為人師表。從論文題目的選定到論文寫作的指導,經由您悉心的點撥,再經過自己思考后的領悟,常常讓我覺得有茅舍頓開的感覺,接觸不長,但收益良多,所以我在這里送上我的謝意和對你的祝福,祝你事業(yè)能蒸蒸日上,生活能和和美美。其次還要感謝所有會計系的老師。你們嚴謹的治學態(tài)度,精益求精的工作作風,誨人不倦的高尚師德,嚴以律己、寬以待人的崇高風范,平易近人的人格魅力對我有著深遠的影響。最后感謝一如既往支持

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