勞教所辦公室工作總結范文.doc

勞教所辦公室工作總結范文20XX年，我所在省廳、局的正確領導下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導，嚴格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、高、保”六字要求，認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標，場所工作實現(xiàn)新跨躍。一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學習教育活動，認真領會精神實質，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質量，增強領導班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設。按照省局勞教所中隊建設綱要要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又增設了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務干部培訓班，提高了他們的履職能力。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領導下，以實施黨支部目標管理考核辦法和黨員管理考核辦法為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領導的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領導，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設水平。二、從嚴治黨，加強黨風廉政建設按照今年省廳、局黨風廉政建設和反腐敗工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風促警風，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動為載體，組織民警學習中紀委、省紀委和中央領導的重要講話、批示及有關材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權益。在區(qū)建設局的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門及局屬單位的支持幫助下，按照上年制定的工作目標，努力工作，熱情服務，依法管理，順利進行全年各項目標任務?，F(xiàn)先將2009年全年工作的基本情況總結如下：三、以人為本，全面提高隊伍素質我所堅持從嚴治警、依法管警、素質強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領導干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀較輕、素質較高的中層領導干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風建設。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風建設專項教育活動，組織民警學習反對自由主義等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風整肅，促進了場所廉潔、勤政、務實、高效機關作風的形成。三是認真開展民警基本技能培訓。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作，培訓以警察實用技能訓練提要為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓練的形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標率為X。四是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀律觀為重點，通過學習、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結合勞教工作實際，以多種形式組織民警學習鄧小平同志、江澤民同志關于民主法制建設的重要論述以及公民道德建設實施綱要，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局關于加強老干部工作的意見，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領導。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質量為目標，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。即安全責任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責任狀，落實了“一把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責任制，做到包干到人，責任到位;嚴格落實安全排查制度，細化責任目標，實行目標管理。中隊每月X次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標準，繼續(xù)抓好按綱建隊工作，通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件X起，專項加期X人次，禁閉X人次，轉所X人，狠殺了勞教人員中的歪風邪氣，凈化了場所改造環(huán)境。五是繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭。今年，我所進一步發(fā)揮勞教機關的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動，為各級公安機關提供案件線索X條，協(xié)助公安機關查證案件XX件，開辟了“嚴打”第二戰(zhàn)場，有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深入發(fā)展。(二)在教育上，我們主要抓了3項工作：一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育XX課時，文化教育XX課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術培訓1期(電腦培訓XX人)，獲證率XX，X月參加了部局組織的勞教人員思想道德修養(yǎng)統(tǒng)考，及格率達63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊，教育科和出入所專隊密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學習效果。年內(nèi)入所教育XX人、XX課時，出所教育XX人、XX課時。二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質量。年內(nèi)，召開社會幫教座談會X場，簽訂所級幫教協(xié)議XX份，隊級幫教協(xié)議XX份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座XX場;舉辦公民道德、禁毒、預防性病、艾滋病講座X場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學?，F(xiàn)身說法X場，受教育人數(shù)達XXX人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤，要求教職工請假必須有請假條，經(jīng)校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響大局。因此，我們的辦公室工作是十分重要的，在寫工作總結中也要我們認真的客觀的去撰寫。下面是小編搜集整理的2016年銀行辦公室工作總結范文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注辦公室工作總結欄目!三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所個別教育量化等級考核實施意見，嚴格考核，增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優(yōu)。(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點，重點抓了4項工作。一是抓好勞教食堂的管理。以開展勞教食堂達標活動為動力，規(guī)范管理，配備專職勞教食堂管理員，認真監(jiān)督、審核勞教食堂伙食經(jīng)費的使用及開支情況，保證?？顚Ｓ谩＠^續(xù)推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年，勞教人員月平均伙食費標準達98元/人，同比增長XX;二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補貼XX萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了IC卡計算機管理系統(tǒng)，進一步推進了場所規(guī)范化進程。三是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進行性病檢查*人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認真監(jiān)控場所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結核病患者X人。對病患勞教人員，及時進行隔離監(jiān)護治療，對符合政策規(guī)定的，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚人道主義精神;為提高醫(yī)療服務水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓，并對現(xiàn)有診室進行改造，新建心電圖室、B超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次，處理所內(nèi)急診*人次，所內(nèi)留置觀察*人次，外診*人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對新收容的*名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是探索人性化改造方法，開展親情服務。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐*人，為患病勞教人員安排病號飯*人次，為勞教人員開通親情電話XXXX人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居XX人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了場所安全穩(wěn)定。(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。(十一)、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，采購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施，鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路，進行生產(chǎn)結構調(diào)整，積極引進竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。二是鍛造亮點，開辟新的經(jīng)濟增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實現(xiàn)銷售利潤XX萬元，同比增長XX，目前該項目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結合執(zhí)法執(zhí)紀生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關措施。對能立即解決的，發(fā)出整改通知書，立即整改;對一時無法解決的問題，由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報，統(tǒng)籌解決，并上報省局。為了建立長效安全機制，我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度，投資XX萬元，改造了各生產(chǎn)車間供電線路，新購了消防器材、滅火制劑套藥，設置了警示標志牌等，并制定4項新制度，修訂完善14項制度，使安全生產(chǎn)硬件設施進一步改善，制度進一步完善，確保了場所安全生產(chǎn)無事故。五、推進機關效能建設，提高綜合保障水平今年，我所以開展作風建設專項教育活動為契機，繼續(xù)推進機關效能建設，主要抓了3項工作：(一)抓好機關綜合服務水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務全局”為指導思想，努力提高機關綜合服務水平。盡職盡責抓印信。要嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。一是積極推進辦公自動化建設。今年上級配發(fā)及我所新購電腦X臺，辦公室還配備了激光打字機，并成功地實現(xiàn)了與省局服務器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提高了機關工作效率和質量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員，搞好民警食堂膳食，進一步提高后勤保障水平。辦公室基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。三是整合職能，服務基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務中隊，積極協(xié)助中隊值、帶班，參加調(diào)教任務。一年來，機關民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務達XXX人次，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識，各項工作取得良好成效;四是抓住機遇，加快場所發(fā)展步伐。認真落實國務院紀要要求，200*年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等，建筑面積達XXXX平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。(二)強化財務管理，提高保障水平。計財部門在精心履職，做好領導參謀的基礎上，拓展服務領域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況，建好帳、理好財，保證了全所各項工作的正常運轉。(三)抓好機關作風建設。1、狠抓制度建設。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度X項，使我所各項制度進一步規(guī)范和完善。2、強化督查工作。紀檢監(jiān)察和政工部門認真抓做好崗位責任督查、警容風紀督查、執(zhí)法執(zhí)紀督查和理論學習督查，特別是對機關每周五下午的部門學習，認真檢查落實，保證了此項制度的貫徹到位。一年來，共督查XX次，糾正失范行為XX人次，強化了執(zhí)行制度的嚴肅性，進一步改進了機關工作作風，改善了服務質量，使場所依法行政水平明顯提高。六、存在問題(一)警戒護衛(wèi)隊的建設，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風建設專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓是我所今后民警隊伍培訓的一個重點。xxxxx年，辦公室在黨組、主管主任和秘書長的直接領導下，認真貫徹十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委提出的工作目標，以大局為根本，以服務為宗旨，立足于高起點、高標準、高質量、高要求，腳踏實地，創(chuàng)新工作，較好地完成了各項任務，為推進機關建設和常委會全局工作發(fā)揮了應有的作用。七、明年工作思路20XX年，我