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文檔簡介
奧迪 大眾 上海大眾 德國 世界頂級名車你認(rèn)識多少 一汽大眾 法拉利 總部 意大利定位 一級方程式賽車高性能跑車稱號 紅魔 世界頂級名車你認(rèn)識多少 蘭博基尼 總部 意大利 現(xiàn)隸屬于大眾汽車 定位 超級跑車 它生來就是法拉利的敵人 也注定是世界上所有超級跑車的強勁對手 沒有多少人能夠擁有它 因為它昂貴到無可想象的地步 世界頂級名車你認(rèn)識多少 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 第五章區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 主講人 陳爽 本節(jié)要點 1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概述2 影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 1 概念 企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 2 分類 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 國內(nèi) 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 跨國 3 目的 降低生產(chǎn)成本 擴大銷售市場 追求更多利潤 圖 美國微軟公司投資中國北京 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 首鋼集團(tuán)搬遷至河北唐山市的曹妃甸 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 區(qū)域 國際 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景 國內(nèi)背景 20世紀(jì)70年代末 我國實行改革開放政策 國際背景 20世紀(jì)七八十年代 發(fā)達(dá)國家處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中 它的勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)要在世界其他地區(qū)尋找新的出路 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 吸引三家境外企業(yè)在我國投資辦廠的主要因素分別是什么 答 a 為了我國廉價的勞動力資源 b 為了我國龐大的市場 c 為了我國豐富的資源 思考 主要因素 轉(zhuǎn)移目的地 A B C 勞動力 內(nèi)部交易成本 市場 具有充足 高素質(zhì)且價格低廉的地區(qū) 內(nèi)部交易成本最低的地區(qū) 市場廣闊的地區(qū) 降低成本 提高利潤 在國際范圍內(nèi)流動性很小 不同地區(qū)勞動力數(shù)量 質(zhì)量 價格不同 成本差異大 企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移 勞動力充足 價格低廉 素質(zhì)高的地區(qū) 1 勞動力因素 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 東亞地區(qū)20世紀(jì)下半葉勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 60 70年代 80年代 90年代后期 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 20世界下半葉勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對象國變化 1 為什么工業(yè)化之初都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè) 工業(yè)化之初 缺乏資金 技術(shù)和管理經(jīng)驗 但是勞動力價格較低 2 圖中揭示了怎樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律 答 勞動密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟發(fā)展水平從高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律 20世界下半葉勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對象國變化 3 為什么一個國家或地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象國或地區(qū)變成轉(zhuǎn)移國或地區(qū) 答 隨著經(jīng)濟水平的提高 勞動力價格相應(yīng)提高 勞動密集型產(chǎn)業(yè)又會向勞動力價格較低 經(jīng)濟發(fā)展水平較低 的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移 20世界下半葉勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對象國變化 4 目前 我國長三角地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移 完全基于勞動力價格因素么 答 不是 1 長三角吸引了龐大的打工族 勞動力價格并不是很高 2 我國實施西部大開發(fā)政策 鼓勵企業(yè)到中西部發(fā)展 2 什么是內(nèi)部交易成本 企業(yè)內(nèi)部交易成本 有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè) 職工培訓(xùn) 生產(chǎn)組織 地方服務(wù)行業(yè) 包括政府 接下來看兩則材料 請同學(xué)們判斷以下情況是否有利于降低企業(yè)內(nèi)部交易成本 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 20世紀(jì)80年代企業(yè)為辦一個批文往往要幾個月甚至幾年 跑幾十個部門 蓋幾十個甚至上百個章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 出口加工區(qū) 定義 是指在一個國家或地區(qū)內(nèi)部 劃出一個面積不大 交通方便的地區(qū) 在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇以吸引外資 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備 利用當(dāng)?shù)貏趧恿唾Y源 或進(jìn)口原料 比較集中地發(fā)展出口加工業(yè) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 出口加工區(qū) 進(jìn)口 出口 當(dāng)?shù)靥峁?資金 技術(shù)設(shè)備 原料 管理人員 產(chǎn)品 勞動力 基礎(chǔ)設(shè)施 服務(wù) 優(yōu)惠條件 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 3 市場因素 我國汽車銷售量的增長 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 由于經(jīng)濟 政治 文化等方面的差異 以及國家政策的不同 產(chǎn)品銷售受到限制 企業(yè)直接到消費地投資建廠 市場空間廣闊 中國的汽車市場空間有多大 5 11我國和部分國家的乘用車普及率 1996年 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 2020 3 10 23 可編輯 1 目前 汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成 為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位 思考 一是整車運輸不便 運費高 接近市場可以降低成本 二是避開關(guān)稅壁壘 降低成本 增加市場競爭力 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 思考 2 我國鼓勵汽車進(jìn)入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用 有利于推動汽車銷售 使我國的汽車市場具有廣闊的潛力 對跨國汽車公司具有較強的吸引力 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 國際經(jīng)濟形勢的變化 國家政策的調(diào)整 原生產(chǎn)用地緊張 地價昂貴 環(huán)境污染嚴(yán)重 其它影響因素 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 第五章第二節(jié) 2 1 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 三 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響 可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 對發(fā)達(dá)國家來說 加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 縮短產(chǎn)業(yè)升級時間 加快工業(yè)化進(jìn)程 對發(fā)展中國家來說 開發(fā)期 增長期 衰退期 成熟期 1 不同級別的國家應(yīng)重點發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè) 一 二級發(fā)達(dá)國家 開發(fā)期 增長期 三 四級欠發(fā)達(dá)國家 成熟期 衰退期 2 發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié) 為什么 加工環(huán)節(jié)附加值很低 即利潤很低 但一般耗用的勞動力較大 3 兩圖結(jié)合看 作為發(fā)展中國家的我們 在接受發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候 應(yīng)該注意些什么 在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時 注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn) 避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所形成的產(chǎn)業(yè)國際分工和合作 在促進(jìn)發(fā)展中國家或地區(qū) 的同時 對發(fā)展中國家和地區(qū)往往是 的 發(fā)達(dá)國家總是把處于 期 期的產(chǎn)業(yè)和 的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移 而把 的產(chǎn)業(yè)和 的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留在國內(nèi) 以保持自己的技術(shù)優(yōu)勢并獲取高額利潤 發(fā)展中國家和地區(qū)在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時就要注意這一點 最好能引進(jìn)處于 期 期的產(chǎn)業(yè)以及 的生產(chǎn)環(huán)節(jié) 工業(yè)化 不利 成熟衰退 低附加 值 技術(shù)含量高 具有良好發(fā)展 前景 高附加值 開發(fā)增長 高附加值 3 改變區(qū)域地理環(huán)境 改變區(qū)域地理景觀 環(huán)境污染轉(zhuǎn)移和擴散 水俁病事件19531956年 日本熊本縣水俁鎮(zhèn)一家氮肥公司排放的廢水中含有汞 這些廢水排入海灣后經(jīng)過某些生物的轉(zhuǎn)化 形成甲基汞 這些汞在海水 底泥和魚類中富集 又經(jīng)過食物鏈?zhǔn)谷酥卸?當(dāng)時 最先發(fā)病的是愛吃魚的貓 中毒后的貓發(fā)瘋痙攣 紛紛跳海自殺 沒有幾年 水俁地區(qū)連貓的蹤影都不見了 1956年 出現(xiàn)了與貓的癥狀相似的病人 因為開始病因不清 所以用當(dāng)?shù)氐孛?1991年 日本環(huán)境廳公布的中毒病人仍有2248人 其中1004人死亡 4 改變勞動力就業(yè)的空間分布 1 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 三 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響 2 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作 3 改變了區(qū)域地理環(huán)境 1 對轉(zhuǎn)移國 增加失業(yè)人口2 對轉(zhuǎn)移對象國 緩解就業(yè)壓力 4 改變勞動力就業(yè)的空間分布 第94頁 活動 日本近一段時期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因分析1 國際石油價格上漲 導(dǎo)致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高 產(chǎn)品價格相應(yīng)提高 從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上的競爭力 2 日元的大幅度升值 意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價格大幅度提高 例如 同樣的日本產(chǎn)品 如果原來在國際市場上賣1美元 日元升值1倍后 它在國際市場上的售價就達(dá)2美元 所以 以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移 3 自身市場滿足不了發(fā)展需要 國際市場上亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢 所以 日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小 4 勞動力價格高反映為產(chǎn)品的價格高 而勞動力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴展對勞動力的需求 所以 日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動力價格和數(shù)量的雙重制約 5 促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國土的南 北部和海外擴展 日本 向南 北兩端擴展美國 向西 南擴散德國 向南擴展俄羅斯 向東擴散 6 技術(shù)立國 的政策明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在國內(nèi)生產(chǎn)不利 即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移 這需要大量的投資 要么轉(zhuǎn)向海外 第97頁 活動 1 圖5 16直觀地反映了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對日本經(jīng)濟的不利影響 形成 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的多 轉(zhuǎn)移進(jìn)來的少 國內(nèi)生產(chǎn)投資不足 生產(chǎn)困難 市場萎縮 產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移 外資不愿進(jìn)入 的惡性循環(huán) 2 1 重化工業(yè)的發(fā)展一方面需要有一定的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)工人 另一方面需要投入大量的資金 先發(fā)展勞動密集型工業(yè)有利于利用勞動力資源豐富且廉價的優(yōu)勢 積累資金和造就產(chǎn)業(yè)工人 所以 勞動力豐富的發(fā)展中國家或地區(qū)的工業(yè)化往往從優(yōu)先發(fā)展勞動密集型工業(yè)開始 2 珠江三角洲和浙江省經(jīng)濟實力強 有發(fā)展資金密集型的重化工業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ) 而東北地區(qū)則有發(fā)展重化工業(yè)的工業(yè)基礎(chǔ) 但是 重化工業(yè)的發(fā)展需要有嚴(yán)格的環(huán)境評價 避免產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染 開放性問題 勞動力豐富 廉價 素質(zhì)高 內(nèi)部交易成本低 市場廣闊 吸引 最高利潤 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 目的 促使 國際經(jīng)濟形勢變化 原生產(chǎn)用地緊張昂貴 國家政策調(diào)整 環(huán)境污染 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 小結(jié) 1 讀某跨國公司家用電器工廠地理轉(zhuǎn)移示意圖 上圖 回答下列問題 1 生產(chǎn)工廠由 填國家 轉(zhuǎn)移到 產(chǎn)品由以為主轉(zhuǎn)為了以為主 或?qū)⒐S設(shè)到市場所在國家 2 分析影響該跨國公司在中國投資設(shè)廠的主要因素 02年廣東卷 墨西哥 中國 上海 出口 內(nèi)銷 占領(lǐng)中國市場 利用中國大量廉價的勞動力資源 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 以東亞為例 2 紡織和服裝工業(yè)在全球分布廣泛 生
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