檢察院反貪工作經驗總結[范本]

檢察院反貪工作經驗總結堅強領導 創(chuàng)新機制 重點突破 開拓反貪工作新高地XXXXXXX近年來，XXXXXXX黨組圍繞“擴大辦案規(guī)模,提升案件質量,增強辦案效果”的工作思路，在反貪辦案的組織保障、兩個能力、辦案機制上實現了新突破，開創(chuàng)了反貪工作新局面。反貪案件連續(xù)4年增長30%以上，有罪判決率100%。XX年立案查辦貪污賄賂案件XX件XX人。XX年至今，立查XX件XX人。我們的主要做法是：一、“四個到位”抓領導強意識,組織保障實現新突破思想認識到位，把反貪工作擺在更加突出位置，思想認識上實現新高度。通過反復組織學習、討論反貪工作發(fā)展形勢，召開反貪工作推進會等形式，在XXXXXXX地區(qū)檢察機關形成三點共識，為反貪工作創(chuàng)造了堅強的思想基礎。一是強化反貪辦案工作是檢察機關職責所在、生存所系、發(fā)展所需的觀念；二是反貪工作是檢察機關的“一把手工程”和“一號工程”；三是糾正辦案影響當地干部形象和經濟發(fā)展的認識偏差，響亮地喊出“辦案就是硬道理，辦案就是最好的服務”，理直氣壯講辦案，振奮精神抓辦案，聚精會神查辦案。領導指揮到位，實行領導抓、抓領導，組織力量上實現新高度。構建了“三長”聯動抓反貪的工作格局，黨組書記親自主抓，主管副檢察長直接抓，反貪局長具體負責。“三長”親自辦案，每年至少帶辦X件案件，主辦X件案件。一把手靠前指揮，現場組織辦案，籌劃偵查思路。對重大、疑難問題，組織會診，確保案件方向明確、決策果斷，取得突破性進展。黨組對反貪工作“高看一眼”，作為檢察工作的重中之重，隨時聽取反貪工作情況匯報，分析存在問題，研究推進措施，協(xié)調解決人員、資金、交通、干擾等問題。服務大局到位，黨的領導和支持取得新高度。辦案中始終堅持黨的領導，多請示、常匯報，堅定地為地區(qū)中心工作服務，保障整體工作目標的實現，得到了三級黨委的高度認同和人民群眾的廣泛支持。我們先后緊扣新農村建設、城鎮(zhèn)化建設、工業(yè)園區(qū)建設及社會公益性建設，查處群眾反映強烈的涉農案件、土地征用拆遷及法官貪臟枉法、警察濫用職權案件XX件XX人，及時化解了不穩(wěn)定因素，有效地為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安保駕護航。正因為如此，地委對我們的工作高度肯定，從業(yè)務工作、隊伍建設、經費保障上全方位關心、支持，我院干部政治待遇不斷提升，干部成長提拔快，辦案經費得到特別的傾斜。聯動配合到位，偵查一體化達到新高度。形成了以分院為主導，XXXXXXX市院、XXXXXXX縣院為主體，各基層院為基礎的“大兵團”作戰(zhàn)的偵查格局。在分院統(tǒng)一管理下，通過提辦、參辦、交辦、督辦四種方式有機結合，突破大案要案和復雜疑難案件，為下級院開展偵查工作排除干擾、創(chuàng)造條件，推動辦案。今年以來，分院直接組織、指揮、參與偵破XX件，交辦、轉辦線索X件，到各縣督導辦案XX次，協(xié)查案件15件。二、“四個著力”抓培訓促保障，兩個能力取得新突破著力抓好政治學習和業(yè)務學習。一是抓好全員輪訓，全面提高干警素質。每年冬春時期，組織不少于3批次的輪訓，確保所有反貪干警每年輪訓一遍。二是抓好日常業(yè)務學習。每周三、周五利用2個半天學習相關法規(guī)，掌握辦案所需的現代經濟知識、科技知識和社會知識，完善知識結構，提高業(yè)務素質。著力抓好崗位練兵和實戰(zhàn)演練。按照注重實戰(zhàn)、著眼長遠、務求實效的原則。一是狠抓專項培訓。以提高偵查能力為重點，采用專題培訓，學習、觀摩河南省、浙江省、兄弟地州院以及XXXXXXX公安機關偵查方法和工作經驗，不斷提高干警收集線索、偵查、取證、審訊能力。二是狠抓崗位練兵。堅持干什么、練什么，缺什么、補什么的原則，每半年組織一次崗位技能訓練和考核，不斷提高干警基本素質和技能，在今年區(qū)檢院組織的全疆檢察機關反貪污賄賂崗位技能競賽中，我們榮獲團體一等獎、優(yōu)秀組織獎和個人一等獎。著力抓好傳幫帶。在老同志的帶領下，通過以老帶新、觀摩辦案、參與實戰(zhàn)的方式培養(yǎng)新人，實現新人在一個月內掌握制作筆錄的要求和方法，三個月內基本掌握初查要領，參加反貪工作超過半年的都可以獨立初查案件線索，快速成為業(yè)務力量和反貪骨干。著力抓好保障。在機構上，基層院反貪局、反瀆局和預防科合署辦公，一套人馬，三塊牌子，反貪辦案人員在檢察干警的比重由13%提高到20%，有效的整合了力量，壯大了自偵隊伍。在人員調配、偵查裝備、經費保障方面，向反貪部門傾斜,兩級院為反貪部門配備辦案專用車輛XX輛，辦案人員人手1部通訊電話、人手1部筆記本電腦，配全配齊數碼攝錄、同步錄音錄像、秘拍等技偵設備。三、“三項制度”抓建章促規(guī)范，辦案機制實現新突破構建信息情報經營機制，變被動程序化處理為主動專業(yè)化經營。一是主動發(fā)現線索機制。注重培養(yǎng)干警發(fā)現線索的意識，把信息情報工作觸角伸入社會，從街頭巷尾群眾的議論中“聽”線索，從報刊、雜志、網絡信息渠道“看”線索，從社會熱點、民生需求中“查”線索，從公安、法院案件深挖中“帶”線索。二是強化線索專業(yè)化經營。實行線索分析和涉案信息完善制度。通過科學評估，決定線索是否可查，什么時機查，以何種方式查，縮短初查時間；通過后續(xù)涉案信息的收集，提高初查成案率。三是線索移交聯系機制。與紀檢監(jiān)察、審計、公安、農口職能部門建立良好合作關系，充分利用其信息平臺、技術設備、偵查力量等資源。尤其是XX年我們與地區(qū)紀檢監(jiān)察機關建立案件移送機制和聯席會議制度，經兩級紀檢機關移送線索立案XX起，效果很好，被高檢院反貪總局轉發(fā)推廣。 構建公訴引導偵查機制，提高偵訴質量。刑檢部門提前介入偵查環(huán)節(jié)，對發(fā)現、收集、固定、補充和保全證據提出意見和建議，保證取證質量和效率，實現反貪部門、刑檢部門間的優(yōu)勢互補，有效加強對偵查活動的監(jiān)督。構建考核獎懲機制，強化反貪工作管理。著重建立健全四項制度：一是目標考核制度。辦案任務每年在上年基數上增加20%，鼓勵大家“跳起來摘桃子”。建立“三率”考評機制，以立案、起訴、判決數占全院實有干警數比例進行年度考評，大要案系數乘倍，更加客觀、公正反映各基層院的工作實績，激勵先進，鞭策后進。二是述職制度?？h院書記、檢察長年中、年尾2次到分院述職。三是講評、通報和末位淘汰制度。一季一評一通報，每季度召開職務犯罪偵查工作例會，檢查、講評季度工作開展情況。年度考評連續(xù)三年全地區(qū)第一的，建議黨委提拔重用；當年地區(qū)末位的，主管領導和反貪局長到分院做檢查說明，單位不能評先；連續(xù)三年全地區(qū)末位的，調整主管領導分工，免去反貪局長職務。四是責任分解制度。實行“1221”工程，即一年查處1個領域，每名反貪干警排查2件線索，案件立案后在兩個月內偵查終結，每名反貪干警主辦1件以上案件。堅持早抓、抓早，春節(jié)前就開展初查，春節(jié)后全面出擊，年中完成當年查辦任務，三季度全部偵結移送起訴，四季度實現有罪判決。XXXXXXX市、XXXXXXX縣反貪局在今年第一季度就率先超額10完成了全年辦案任務，為全地區(qū)反貪辦案 “開門紅”奠定了基礎。XXXXXXX反貪工作雖然取得了一定的成績，探索了一些做法