現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào).doc

*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)*始終堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的關(guān)鍵來(lái)抓，不斷提升農(nóng)業(yè)區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和組織化水平，有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。2009年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值*億元，增長(zhǎng)*%；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入*億元，增長(zhǎng)*；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成*億元，增長(zhǎng)*%；實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值*億元，增長(zhǎng)*%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額*億元，增長(zhǎng)*%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到*元和*元，分別增長(zhǎng)*%、*%。具體工作中，主要堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：一、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)*“農(nóng)高區(qū)”，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高位平臺(tái)*產(chǎn)業(yè)是我區(qū)的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，種植面積常年保持在30萬(wàn)畝以上。為擴(kuò)大*產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，按照市委、市政府發(fā)展“三大”特色產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)的要求，規(guī)劃建設(shè)了*產(chǎn)業(yè)區(qū)。2008年11月份，*產(chǎn)業(yè)區(qū)被省委、省政府批準(zhǔn)為省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。一是高起點(diǎn)規(guī)劃。按照建設(shè)“一流的標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、一流的精深加工基地、一流的科技研發(fā)基地和一流的農(nóng)產(chǎn)品交易基地”的目標(biāo)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了180平方公里的*產(chǎn)業(yè)區(qū)，進(jìn)一步明確*產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，努力打造*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，積極抓好以政府投入為主的道路建設(shè)，重點(diǎn)抓好了精深加工區(qū)內(nèi)道路硬化、亮化、美化，“五通一平”面積達(dá)到了8平方公里。搭建起產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展框架。積極動(dòng)員和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與*產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)精深加工區(qū)內(nèi)電力、供排水、通訊等配套設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)資超市、商務(wù)中心、信息網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高了園區(qū)配套服務(wù)功能。三是高水平研發(fā)。圍繞進(jìn)一步叫響“農(nóng)高區(qū)”這一品牌，積極掛靠國(guó)內(nèi)先進(jìn)科研院所，通過(guò)積極努力，先后成立了中國(guó)園藝學(xué)會(huì)蔥*分會(huì)、中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)生姜分會(huì)，建立了國(guó)家級(jí)生姜試驗(yàn)站， “農(nóng)高區(qū)”的社會(huì)影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、培植壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平堅(jiān)持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重中之重來(lái)抓。一是加大龍頭企業(yè)扶持力度。圍繞做大做強(qiáng)骨干企業(yè)群體，我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，進(jìn)一步加大促優(yōu)扶強(qiáng)力度，區(qū)財(cái)政每年拿出100萬(wàn)元專項(xiàng)資金，組織龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，到國(guó)內(nèi)外知名高等院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人加快發(fā)展的欲望和能力，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。涌現(xiàn)出了具有先進(jìn)(FD)速凍生產(chǎn)線的*食品有限公司；庫(kù)容達(dá)10萬(wàn)噸，有“亞洲第一冷藏庫(kù)”之稱的*市*農(nóng)產(chǎn)品有限公司；大蒜深加工企業(yè)、中國(guó)大蒜理事會(huì)成員單位的*農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)有限公司；以果品深加工為主的*林果加工有限公司和集肉鴨孵化、養(yǎng)殖、加工、出口于一體的*農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。二是實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以品牌拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，全區(qū)有16個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，*牌生姜、大蒜等21個(gè)品牌被認(rèn)證為國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，其中*公司的“*”牌生姜被指定為北京奧運(yùn)會(huì)專用產(chǎn)品；在國(guó)外不斷提高農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻的情況下，*公司靠過(guò)硬的質(zhì)量，連續(xù)多年保持全省、全國(guó)生姜出口第一。*公司等3家企業(yè)獲北京市“肉菜放心工程”認(rèn)定，*公司獲歐盟GAP認(rèn)證，“*”牌生姜、大蒜成為進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的免檢產(chǎn)品。三是促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展。立足我區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，按照引進(jìn)和培育并重的原則，進(jìn)一步加大招商引資和現(xiàn)有企業(yè)膨脹力度，引導(dǎo)鼓勵(lì)內(nèi)資、外資一起上，有力地促進(jìn)了龍頭企業(yè)群體化發(fā)展。目前，我區(qū)已初步形成了以通海食品為龍頭的蔬菜加工，以*食品為龍頭的土畜產(chǎn)品加工，以*為龍頭的果品加工、儲(chǔ)運(yùn)等企業(yè)集群，有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三、加大土地流轉(zhuǎn)力度，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但長(zhǎng)期以來(lái)受分散生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式影響，很難有效的組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。為此，我們把土地流轉(zhuǎn)作為提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的著力點(diǎn)和突破口來(lái)抓，建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建立了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)站，60%以上的村建立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)點(diǎn)，形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加快了土地流轉(zhuǎn)步伐。2009年全區(qū)新增流轉(zhuǎn)面積4.2萬(wàn)畝，累計(jì)簽訂流轉(zhuǎn)合同5.2萬(wàn)份，發(fā)展流轉(zhuǎn)大戶和企業(yè)56家。截止2009年全區(qū)共累計(jì)流轉(zhuǎn)耕地14.2萬(wàn)畝，占總耕地面積的20.8.%，流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶5.2萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶的23%。一是村企共建的流轉(zhuǎn)方式。通過(guò)村企合一，村支持企業(yè)，企業(yè)帶動(dòng)村，雙方通過(guò)土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)共建共贏。茶業(yè)口鎮(zhèn)南嵬石村按每畝400斤小麥，把山嶺地流轉(zhuǎn)給韓金來(lái)搞旅游開(kāi)發(fā)，整合了旅游資源，拓展了開(kāi)發(fā)空間，農(nóng)戶既從土地上獲得了穩(wěn)定的收入，又到公司打工，有了工資收入。二是安置招商引資項(xiàng)目的流轉(zhuǎn)方式。將流轉(zhuǎn)的土地進(jìn)行精心策劃、包裝，推介出去，招商引資，促進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地生根。*鎮(zhèn)*村流轉(zhuǎn)山場(chǎng)1200畝，由外商投資2500萬(wàn)元建設(shè)千畝核桃園及核桃加工廠，項(xiàng)目從去年動(dòng)工以來(lái)，已栽植苗木6萬(wàn)株。項(xiàng)目建成后，不僅能夠提高林果業(yè)發(fā)展水平，開(kāi)發(fā)利用了荒山，還可實(shí)現(xiàn)利稅200萬(wàn)元，安置勞動(dòng)力60多人，一舉多得。三是龍頭企業(yè)建基地的流轉(zhuǎn)方式。*公司通過(guò)土地流轉(zhuǎn)在*兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展基地3000多畝，涉及的4個(gè)村莊800多戶，農(nóng)民既能得到每畝600元的租金，還能獲得每畝1500元的打工收入。這種流轉(zhuǎn)方式，企業(yè)利用土地流轉(zhuǎn)，建立自屬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，提高了*種植標(biāo)準(zhǔn)，而且從根本上改變了生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方式，萬(wàn)興公司也帶動(dòng)了一批企業(yè)建立自屬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。四是互換、租賃、入股相結(jié)合的流轉(zhuǎn)方式。*村通過(guò)互換土地與村民入股相結(jié)合的形式，成立了核桃生產(chǎn)合作社，流轉(zhuǎn)土地3000畝，種植薄皮核桃。*村通過(guò)互換、租賃的形式，從最初的好地種煙到規(guī)模種煙，一直發(fā)展到現(xiàn)在的在外市地租地種煙。僅此一項(xiàng)今年就能夠?qū)崿F(xiàn)總收入220萬(wàn)元，農(nóng)民人均可增收5140元。這種流轉(zhuǎn)方式，選準(zhǔn)了路子，催生了種植專業(yè)村，提升了種植的檔次和水平，形成了農(nóng)村新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。四、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化水平發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是建立企業(yè)與農(nóng)戶之間穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)的有效機(jī)制，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此，我們把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提升農(nóng)業(yè)組織化水平的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。目前，全區(qū)登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社229家，占全市總數(shù)的 86.7 %。其中，種植專業(yè)合作社168家；畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社45家；注冊(cè)資金總額2.38億元，其中超過(guò)100萬(wàn)元的達(dá)到71家，共擁有合作社社員11002戶，其中農(nóng)民成員10931戶，帶動(dòng)農(nóng)戶3.76萬(wàn)戶。合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，合作社的發(fā)展推進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年合作社社員平均收入達(dá)到2萬(wàn)多元。一是依托種養(yǎng)大戶帶動(dòng)。依托種養(yǎng)大戶自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，影響帶動(dòng)周圍農(nóng)戶入社，對(duì)相同領(lǐng)域的各種生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行有效整合，以“專業(yè)合作社+種植或養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”模式運(yùn)行，提高了組織化程度，形成了由個(gè)體無(wú)序發(fā)展到統(tǒng)一有序發(fā)展、由個(gè)體到抱團(tuán)闖市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。如牛泉飛翔養(yǎng)鴿專業(yè)合作社理事長(zhǎng)畢翠玲是當(dāng)?shù)乇容^有影響的種植大戶，在她的帶動(dòng)下，不僅在全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都發(fā)展了社員，還輻射到了*、泰安、新泰，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到江浙等地。二是依托農(nóng)業(yè)科技能人帶動(dòng)。由部分在種植、養(yǎng)殖等方面擁有較高技術(shù)的能人，利用技術(shù)影響力吸引農(nóng)戶入社，以“合作社+科技能人+農(nóng)戶”的模式運(yùn)行。如高莊街道的科技帶頭人陳明利，利用自己多年在蔬菜種植管理中探索積累的成功技術(shù)，以芹菜芽等優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn)，組織農(nóng)戶成立了明利特色蔬菜種植專業(yè)合作社，有效提高了我區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜種植的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)。由經(jīng)紀(jì)人帶頭發(fā)起，利用經(jīng)紀(jì)人在產(chǎn)品流通銷售方面的優(yōu)勢(shì)成立，以“合作社+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”的模式運(yùn)行。如楊莊鎮(zhèn)天泰肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)朱效亭是*一帶有名的“牛經(jīng)濟(jì)”，其介紹的