企業(yè)發(fā)展措施-比學(xué)趕超求突破 勇攀新高謀跨越.doc

企業(yè)發(fā)展措施-比學(xué)趕超求突破 勇攀新高謀跨越 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：罡陽(yáng)精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時(shí)代精神。罡陽(yáng)精神的精髓是團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、創(chuàng)爭(zhēng)一流。我們#公司與罡陽(yáng)公司同起步，但時(shí)過(guò)境遷，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于罡陽(yáng)公司，分析原因，主要是缺乏一個(gè)精神的凝聚，缺乏一個(gè)動(dòng)力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇?tīng)?zhēng)一流的勇氣和膽識(shí)。振興罡楊經(jīng)濟(jì)是我們義不容辭的職責(zé)，發(fā)展好罡楊時(shí)不我待。2006年，#公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定位為：確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷(xiāo)售3.1億元、利稅1800萬(wàn)元、技術(shù)改造1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷(xiāo)售3.4億元、利稅2000萬(wàn)元、技術(shù)改造1500萬(wàn)元。圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行人員調(diào)整，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，把全年的工作任務(wù)落實(shí)到季、落實(shí)到月、落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力。我們的具體措施是：一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展思想解放、黃金萬(wàn)兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，以弘揚(yáng)罡陽(yáng)精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點(diǎn)是召開(kāi)好三個(gè)會(huì)議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議、企業(yè)全體中層干部會(huì)議、全體班組長(zhǎng)成員會(huì)議。同時(shí)，圍繞學(xué)習(xí)罡陽(yáng)精神，展開(kāi)大討論，面對(duì)罡陽(yáng)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們?cè)趺崔k？正視空前競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，企業(yè)的定位在何處？#公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌？以此，進(jìn)一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。二、以考核的再?gòu)?qiáng)化、保證企業(yè)的快發(fā)展企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的考核辦公室，重點(diǎn)考核企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況，加大“買(mǎi)賣(mài)制”銷(xiāo)售考核力度，努力把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度；大力推行“比價(jià)采購(gòu)”，切實(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本；深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開(kāi)展增效節(jié)支活動(dòng)；強(qiáng)化管理，樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、#在我心中”的理念，進(jìn)一步打造“#品牌”。三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展只有大投入，才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施兩大項(xiàng)目的技術(shù)改造：一是實(shí)施尼馬高效鑄鐵電機(jī)IEC標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機(jī)兩大項(xiàng)目技術(shù)改造。計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，新增一條電機(jī)生產(chǎn)線、一條檢測(cè)線，該生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后，可年新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。二是對(duì)電機(jī)三廠漆包線實(shí)行擴(kuò)能改造，引進(jìn)具有國(guó)內(nèi)一流的設(shè)備，生產(chǎn)高強(qiáng)度壓縮機(jī)用電機(jī)漆包線，實(shí)現(xiàn)月生產(chǎn)能力達(dá)400噸。同時(shí)高度重視人才工作，年內(nèi)新引進(jìn)高層次人才2名。四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展萬(wàn)事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵。2006年，我們將在公司開(kāi)展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識(shí)集中教育活動(dòng)為契機(jī)，拉開(kāi)職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi)，公司重點(diǎn)辦好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技能培訓(xùn)班。在職工中開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)比賽等活動(dòng)。同時(shí)，著力培植企業(yè)的文化，引導(dǎo)職工認(rèn)知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)、同志們。海闊憑魚(yú)躍、天空任鳥(niǎo)飛。今天的會(huì)議開(kāi)出了壓力、開(kāi)出了動(dòng)力，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)、乘東風(fēng)、鼓干勁，認(rèn)真學(xué)習(xí)罡陽(yáng)精神，致力打造#品牌，在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中，展示我們#人風(fēng)采，為