安興紙業(yè)有限公司職位說明書手冊(cè).doc

李鴻飛安興紙業(yè)（深圳）有限公司職位說明書手冊(cè)（2006年5月8日 第二版）內(nèi)部資料注意保存編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張 銳冉 斌秦立炎姚錦東目 錄安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖5總經(jīng)理職位說明書6副總經(jīng)理職位說明書8營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職位說明書10管理者代表職位說明書12采購(gòu)經(jīng)理職位說明書14采購(gòu)員職位說明書16采購(gòu)文員職位說明書17儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職位說明書18倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書20貨運(yùn)主管職位說明書21倉(cāng)管員職位說明書22運(yùn)作調(diào)度員職位說明書24輸單文員職位說明書25部門文員職位說明書26生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書27計(jì)劃主管職位說明書29生產(chǎn)主管職位說明書30計(jì)劃員職位說明書31車間領(lǐng)班職位說明書32工序檢驗(yàn)組長(zhǎng)職位說明書33部門文員職位說明書34質(zhì)檢員職位說明書35技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說明書36技術(shù)主管職位說明書38設(shè)備主管職位說明書39品質(zhì)主管職位說明書40技術(shù)員職位說明書41設(shè)備管理員職位說明書42品質(zhì)管理員職位說明書43原輔料檢驗(yàn)員職位說明書44成品檢驗(yàn)員職位說明書45部門文員職位說明書46市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職位說明書47市場(chǎng)主管/省外市場(chǎng)主管職位說明書49設(shè)計(jì)策劃工程師職位說明書50經(jīng)理助理職位說明書50價(jià)格管理員職位說明書52統(tǒng)計(jì)分析員職位說明書53市場(chǎng)信息員職位說明書54品牌管理員職位說明書55制作員職位說明書56業(yè)務(wù)代表職位說明書57客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書58客服主任職位說明書59渠道客戶主任職位說明書60商用客戶主任職位說明書61客服管理員職位說明書62訂單管理員職位說明書63渠道銷售部經(jīng)理職位說明書64特區(qū)銷售副經(jīng)理職位說明書66業(yè)務(wù)主任職位說明書68業(yè)務(wù)代表職位說明書69駐店銷售員職位說明書70部門文員職位說明書71商用銷售部經(jīng)理職位說明書72業(yè)務(wù)主任職位說明書74業(yè)務(wù)代表職位說明書75包裝業(yè)務(wù)代表職位說明書76印刷設(shè)計(jì)員職位說明書77部門文員職位說明書78戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理職位說明書79賣場(chǎng)業(yè)務(wù)代表職位說明書81大紙業(yè)務(wù)代表職位說明書82加工業(yè)務(wù)代表職位說明書83外貿(mào)商務(wù)代表職位說明書84部門文員職位說明書85人力資源經(jīng)理職位說明書86人力資源助理職位說明書88招聘專員職位說明書90培訓(xùn)專員職位說明書91績(jī)效薪酬專員職位說明書93勞資管理員職位說明書95人事文員職位說明書96財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書97主管會(huì)計(jì)職位說明書99成本會(huì)計(jì)職位說明書100銷售會(huì)計(jì)職位說明書102應(yīng)收管理會(huì)計(jì)職位說明書103出納職位說明書104財(cái)務(wù)文員職位說明書105分支財(cái)務(wù)主管職位說明書106分支公司會(huì)計(jì)職位說明書107材料會(huì)計(jì)職位說明書108總經(jīng)辦主任職位說明書109體系主管職位說明書111后勤主管職位說明書112資訊主管職位說明書114總經(jīng)理秘書職位說明書116體系文員職位說明書117系統(tǒng)工程師職位說明書118軟件工程師職位說明書120前臺(tái)文員職位說明書121食堂管理員職位說明書122設(shè)施維護(hù)員職位說明書123安興紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理戰(zhàn)略決策委員會(huì)績(jī)效薪酬委員會(huì)董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)董事會(huì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)管理者代表副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理渠道銷售部經(jīng)理商用銷售部經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 采購(gòu)部經(jīng)理 環(huán)境狀況：基本舒適 誠(chéng)度4；全局意識(shí)4部經(jīng)理戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理總經(jīng)辦主任 人力資源部 部門經(jīng)理 社會(huì) 公司員工 外部顧客 股東 財(cái)務(wù)部工作輸出崗位 核心人才培養(yǎng)規(guī)劃 人均利潤(rùn)和產(chǎn)值指標(biāo) 經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀評(píng)估 員工滿意度 顧客滿意度 收入指標(biāo) 利潤(rùn)指標(biāo) 現(xiàn)金流指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門總經(jīng)理崗位名稱企業(yè)戰(zhàn)略管理程序、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等管理方案的最終審批并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理及高管人員的面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲等工作 負(fù)責(zé)根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)管理需要，聘請(qǐng)專職或兼職的經(jīng)營(yíng)管理人才或顧問機(jī)構(gòu) 組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，為集團(tuán)和公司培養(yǎng)和輸送人才學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 負(fù)責(zé)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解并實(shí)施董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃， 對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司審核、簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜 負(fù)責(zé)組織制訂并不斷完善經(jīng)營(yíng)管理制度，合理配置和調(diào)度資源，持續(xù)不斷提升業(yè)績(jī) 負(fù)責(zé)組織審議并最終批準(zhǔn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度及重大的營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃等 負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理及副總、總監(jiān)、管理者代表的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、建議、申請(qǐng)等的審批和指導(dǎo) 內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)建立并維持和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 對(duì)公司各部門和高管人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤，對(duì)潛在的經(jīng)營(yíng)管理問題及時(shí)介入，主持召開經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營(yíng)管理問題 組織開展顧客滿意度研究和品牌推廣活動(dòng)，持續(xù)提升客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值主張顧客角度 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和成本的持續(xù)降低，獲得高于資本成本的投資回報(bào)，實(shí)行股東價(jià)值的最大化財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和成本的持續(xù)降低，實(shí)行股東價(jià)值的最大化 樹立鮮明的企業(yè)文化，規(guī)范和完善公司管理，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展使命與職責(zé)直接下級(jí)董事長(zhǎng)直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-001 崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)總經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：集團(tuán)下屬各公司總經(jīng)理 2、可晉升崗位：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展通路 成就導(dǎo)向4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；全局意識(shí)4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 決策能力4；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；投資分析知識(shí)4；組織行為學(xué)知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)3；市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)4；人力資源知識(shí)4；企業(yè)文化知識(shí)4；管理信息系統(tǒng)知識(shí)3專業(yè)知識(shí) 公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)知識(shí)4；公司產(chǎn)品知識(shí)4基本知識(shí)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)：1015年 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：58年 職位經(jīng)驗(yàn)：810年經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：本科及以上 專業(yè)：工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè) 性別：不限基本要求任職資格 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 集團(tuán) 社會(huì) 公司員工 外部顧客 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部工作輸出崗位 核心人才培養(yǎng)規(guī)劃 人均利潤(rùn)和產(chǎn)值指標(biāo) 公司管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 集團(tuán)化戰(zhàn)略的推進(jìn)評(píng)價(jià) 員工滿意度 人力資源成本 管理成本指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門副總經(jīng)理崗位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理程序 、目標(biāo)管理程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 組織開展公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作 負(fù)責(zé)提出公司核心員工面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲方面的建議 組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升各層級(jí)人員的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技能 與獵頭公司、管理咨詢公司保持接觸，組織人力資源部為公司、集團(tuán)引進(jìn)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和后備人才學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展 負(fù)責(zé)組織制訂并不斷完善符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的流程、制度和體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰、管理高效、激勵(lì)有力、約束到位 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)公司的信息化工作，實(shí)現(xiàn)管理領(lǐng)域的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化 負(fù)責(zé)組織開展“安興集團(tuán)化戰(zhàn)略”，包括集團(tuán)化運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和全面推進(jìn)工作 負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、建議、申請(qǐng)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，對(duì)潛在的管理問題及時(shí)介入，揭示并積極解決潛在的各種管理問題 組織開展企業(yè)文化建設(shè)和員工滿意度提升活動(dòng)，提升員工的責(zé)任感和使命感，最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧雙贏顧客角度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司人事行政及綜合管理的方針目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司管理成本的最低化和勞動(dòng)力成本的最優(yōu)化財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常管理并推動(dòng)管理提升，實(shí)現(xiàn)公司管理成本的最低化和勞動(dòng)力成本的最優(yōu)化使命與職責(zé)直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-002崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)副總經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路 成就導(dǎo)向4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；全局意識(shí)4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 決策能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；投資分析知識(shí)3；組織行為學(xué)知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)3；市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)3；人力資源知識(shí)3；企業(yè)文化知識(shí)3；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2專業(yè)知識(shí) 公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)4基本知識(shí)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)：1015年 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：58年 職位經(jīng)驗(yàn)：810年經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：本科以上 專業(yè)：管理學(xué)等相關(guān)專業(yè) 性別： 不限基本要求任職資格 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 社會(huì) 公司員工 外部顧客 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部工作輸出崗位 核心人才培養(yǎng)規(guī)劃 人均利潤(rùn)和產(chǎn)值指標(biāo) 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 員工滿意度 顧客滿意度 收入指標(biāo) 利潤(rùn)指標(biāo) 銷售費(fèi)用指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位名稱營(yíng)運(yùn)管理程序（待建）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)提出直屬核心員工面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲方面的建議 組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升產(chǎn)品線與市場(chǎng)線各層級(jí)人員的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技能學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展 負(fù)責(zé)組織制訂年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和各種預(yù)算方案，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo) 組織開展生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通及市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作，持續(xù)不斷降低成本和提升業(yè)績(jī) 組織制訂并不斷完善公司產(chǎn)品鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷的流程、制度和體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及市場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)等公司其他部門的關(guān)系，確保內(nèi)部在良好溝通與合作的基礎(chǔ)上開展工作，提高業(yè)務(wù)流程效率。 負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、建議、申請(qǐng)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)維持并建立和諧的相關(guān)方關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)分析，對(duì)潛在的經(jīng)營(yíng)問題及時(shí)介入，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營(yíng)問題 協(xié)助總經(jīng)理開展顧客滿意度研究及品牌推廣活動(dòng)，最大限度提升客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值主張顧客角度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬定并組織實(shí)施公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和流通成本的持續(xù)降低財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬定并組織實(shí)施公司價(jià)值鏈管理，確保公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和流通成本的持續(xù)降低使命與職責(zé)直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-03崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路 職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；誠(chéng)實(shí)正直4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；職業(yè)禮儀4；服務(wù)意識(shí)4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠(chéng)信4；保密意識(shí)4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；執(zhí)行能力4；溝通能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；適應(yīng)能力4；抗壓能力4；應(yīng)變能力4；人際理解4；制度執(zhí)行4；周密思考4；邏輯演繹4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3基本技能技能 財(cái)務(wù)知識(shí)4；倉(cāng)儲(chǔ)管理4；環(huán)保知識(shí)4；安全管理知識(shí)4；行政管理知識(shí)4；質(zhì)量管理知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)4；網(wǎng)絡(luò)知識(shí)3專業(yè)知識(shí) 公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；公司產(chǎn)品知識(shí)4；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)：1015年 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：58年 職位經(jīng)驗(yàn)：810年經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：本科 專業(yè)：工商管理（企業(yè)管理）、物資管理、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)基本要求任職資格 內(nèi)部審核員 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 社會(huì) 公司員工 外部顧客 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部工作輸出崗位 質(zhì)量環(huán)境體系知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間 質(zhì)量/環(huán)境體系的運(yùn)行狀況評(píng)價(jià) 監(jiān)督評(píng)審的不合格項(xiàng)數(shù) 客戶滿意度 員工滿意度 產(chǎn)品質(zhì)量損耗業(yè)績(jī)指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門管理者代表崗位名稱管理評(píng)審程序、內(nèi)部體系審核控制程序、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序、污水處理排放控制程序、環(huán)境管理方案控制程序、持續(xù)改進(jìn)與糾正預(yù)防措施控制程序 、數(shù)據(jù)收集與分析控制程序、環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序、項(xiàng)目管理程序、過程有效性和效率控制程序、自我評(píng)價(jià)控制程序、固體廢棄物及危險(xiǎn)廢棄物控制程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 組織開展質(zhì)量/環(huán)境體系的培訓(xùn)工作，全面提升各層級(jí)人員的質(zhì)量環(huán)境管理知識(shí)和技能 負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審核員隊(duì)伍學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展 組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量/環(huán)境體系的運(yùn)作過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，持續(xù)改進(jìn)，確保程序、文件和體系的有效性和適宜性 負(fù)責(zé)組織制訂公司年度質(zhì)量/環(huán)境工作計(jì)劃，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項(xiàng)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo) 組織開展質(zhì)量/環(huán)境管理體系的各種評(píng)審活動(dòng)，負(fù)責(zé)各種糾正預(yù)防措施的落實(shí)和有效整改 負(fù)責(zé)直屬崗位及內(nèi)審員工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，對(duì)潛在的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)介入，揭示并積極解決潛在的各種質(zhì)量問題 組織開展客戶滿意度調(diào)研分析活動(dòng)，持續(xù)改善和提升提高顧客滿意度顧客角度 落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量環(huán)境管理水平，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本和管理成本財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品、服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)使命與職責(zé)直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-04崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)管理者代表職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：副總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路 職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；誠(chéng)實(shí)正直4特殊素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 決策能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 質(zhì)量管理知識(shí)4；生產(chǎn)管理知識(shí)3；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)3專業(yè)知識(shí) 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)：1015年 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：35年 職位經(jīng)驗(yàn)：58年經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：本科以上 專業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)基本要求任職資格 公司高管 人力資源部經(jīng)理 公司員工 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理 本部門員工 公司高管 公司員工 外部客戶 采購(gòu)員 公司高管工作輸出崗位 采購(gòu)人員的培養(yǎng) 核心員工流失率 平均采購(gòu)周期 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 采購(gòu)不合格品處置及時(shí)率 采購(gòu)及時(shí)率 采購(gòu)批次合格率 采購(gòu)服務(wù)的滿意度 供應(yīng)商滿意度 采購(gòu)成本降低率業(yè)績(jī)指標(biāo)采購(gòu)部所屬部門采購(gòu)經(jīng)理崗位名稱供方選擇與評(píng)價(jià)程序、采購(gòu)控制程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、職能和崗位職責(zé)的不斷完善 負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期評(píng)估 負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核與薪酬的二次分配工作 組織開展各種員工溝通和激勵(lì)關(guān)懷活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲的建議 指導(dǎo)采購(gòu)人員的工作，在相關(guān)人員中普及原材料知識(shí)和采購(gòu)技巧學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，精簡(jiǎn)流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外支出的發(fā)生，提高存貨周轉(zhuǎn)速度 負(fù)責(zé)并組織采購(gòu)不合格品的處置 負(fù)責(zé)組織制定和完善采購(gòu)管理制度并督促實(shí)施 負(fù)責(zé)部門員工的工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，維護(hù)市場(chǎng)、銷售和儲(chǔ)運(yùn)等相關(guān)部門的良好溝通，提高采購(gòu)服務(wù)的效率和質(zhì)量 管理采購(gòu)員以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要，督促及時(shí)供貨，滿足內(nèi)外客戶需要 維護(hù)與主要供應(yīng)商關(guān)系，形成良好合作關(guān)系顧客角度 調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)，確定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)時(shí)機(jī)，降低材料庫(kù)存成本 負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu)原料供應(yīng)商的篩選和采購(gòu)策略，組織進(jìn)行價(jià)格和供貨協(xié)議的談判，確保獲得最佳對(duì)外采購(gòu)成本 負(fù)責(zé)合理、科學(xué)控制部門預(yù)算，取得較好的投入產(chǎn)出比財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 建立良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化對(duì)外采購(gòu)原料的質(zhì)量、及時(shí)性和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得最佳對(duì)外采購(gòu)價(jià)格使命與職責(zé)采購(gòu)員/文員直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-PC-001崗位編號(hào)管理職位族職族類別B崗位層級(jí)采購(gòu)經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 2、可晉升崗位：職業(yè)發(fā)展通路 成就導(dǎo)向3、職業(yè)動(dòng)機(jī)3、職業(yè)形象3、忠誠(chéng)度3、全局意識(shí)3特殊素養(yǎng) 誠(chéng)信3、敬業(yè)精神3、團(tuán)隊(duì)合作3、責(zé)任感4、服務(wù)意識(shí)3、客服導(dǎo)向3、廉潔4、職業(yè)禮儀3、保密意識(shí)3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2、培養(yǎng)下屬能力2、督導(dǎo)控制能力2、溝通能力3 、組織協(xié)調(diào)能力3、計(jì)劃能力3、分析判斷能力3、危機(jī)管理能力2、決策能力3、談判能力4專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2基本技能技能 管理學(xué)知識(shí)2、人力資源知識(shí)2、質(zhì)量管理知識(shí)3、生產(chǎn)管理知識(shí)2、成本管理知識(shí)2、物資管理知識(shí)4、合同管理知識(shí)3、檔案管理知識(shí)2專業(yè)知識(shí) 公司文化3、規(guī)章制度3、工作流程3、公司產(chǎn)品知識(shí)3、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)：58年 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：35年 職位經(jīng)驗(yàn)：35年工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：大專及以上 專業(yè)：物資采購(gòu)相關(guān)專業(yè) 性別： 不限基本要求任職資格采購(gòu)員職位說明書崗位名稱采購(gòu)員所屬部門采購(gòu)部崗位層級(jí)D職族類別輔助崗位編號(hào)AX-PC-003崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下級(jí)崗位使命依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，承擔(dān)輔助材料、消耗品等物資的供應(yīng)商的比較開發(fā)、采購(gòu)與跟催，確保證采購(gòu)計(jì)劃的完成和降低采購(gòu)成本工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)資訊收集建立供應(yīng)商信息收集渠道，對(duì)物料市場(chǎng)行情的進(jìn)行及時(shí)的收集與了解，經(jīng)常性收集上游物料供應(yīng)信息，并及時(shí)提供相關(guān)建議物料采購(gòu)協(xié)助原輔材料、設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)具體工作的落實(shí)進(jìn)行輔助材料、消耗品、工具及備品備件采購(gòu)前的尋價(jià)、比價(jià)、談判，報(bào)批采購(gòu)合同、訂單的擬制和執(zhí)行跟進(jìn)采購(gòu)過程的實(shí)施，使樣品采購(gòu)及日常材料采購(gòu)及時(shí)交貨協(xié)調(diào)采購(gòu)物資物品到公司前的運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作協(xié)助相關(guān)部門的進(jìn)行采購(gòu)物資物品的清點(diǎn)、檢驗(yàn)、入庫(kù)等工作，督促、處理不合格品的退貨、調(diào)貨、質(zhì)量信息反饋和索賠等工作按照合同規(guī)定，提出采購(gòu)貨款支付申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)合同、訂單、資料等的分類、歸檔及管理，建立采購(gòu)臺(tái)帳采購(gòu)價(jià)格控制進(jìn)行采購(gòu)物資市場(chǎng)價(jià)格等信息的收集、整理，并編制相關(guān)報(bào)告根據(jù)市場(chǎng)行情變化，進(jìn)行與供應(yīng)商的重新議價(jià)根據(jù)公司采購(gòu)政策，貨比三家，不斷尋找低價(jià)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商供應(yīng)商管理收集供應(yīng)商的證照、資信、產(chǎn)品、信譽(yù)等資料，建立和完善供應(yīng)商檔案進(jìn)行供應(yīng)商的考核處理與供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)合同糾紛其他協(xié)助編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)理交辦的其他工作任職資格基本要求學(xué)歷： 大專及以上專業(yè)： 金屬材料、機(jī)械、物資采購(gòu)相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上職位經(jīng)驗(yàn)：2年以上工業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3、規(guī)章制度2、工作流程2、公司文化1專業(yè)知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)2、物流管理知識(shí)2、成本管理知識(shí)2、物資管理知識(shí)3、生產(chǎn)管理知識(shí)1；財(cái)務(wù)知識(shí)1；倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)1技能基本技能口頭表達(dá)能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2專業(yè)技能計(jì)劃能力2、組織協(xié)調(diào)能力3、創(chuàng)新能力2、溝通能力3、談判能力2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作2；分享精神2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識(shí)2；客服導(dǎo)向2；廉潔2；誠(chéng)信2；保密意識(shí)2特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；職業(yè)形象2；忠誠(chéng)度2；誠(chéng)實(shí)正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：業(yè)務(wù)員 可晉升崗位：采購(gòu)部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在外環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）采購(gòu)成本控制達(dá)成率采購(gòu)到貨準(zhǔn)時(shí)率采購(gòu)物資一次交驗(yàn)合格率關(guān)鍵物料合格儲(chǔ)備供應(yīng)商數(shù)量采購(gòu)物料質(zhì)量不合格被客戶投訴的次數(shù)采購(gòu)物料質(zhì)量不合格損失的金額數(shù)工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)的次數(shù)上級(jí)交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)采購(gòu)文員職位說明書崗位名稱采購(gòu)文員所屬部門采購(gòu)部崗位層級(jí)D職族類別專業(yè)崗位編號(hào)AX-PC-002崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直接下級(jí)崗位使命協(xié)助采購(gòu)人員完成采購(gòu)及跟單流程，負(fù)責(zé)采購(gòu)資料、數(shù)據(jù)的整理、錄入及ERP采購(gòu)模塊的維護(hù)，并為部門工作開展提供服務(wù)工作工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)采購(gòu)管理協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)批次價(jià)格的跟蹤和分析協(xié)助采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)訂單跟催，跟進(jìn)供應(yīng)商反饋信息負(fù)責(zé)供應(yīng)商、采購(gòu)資料及數(shù)據(jù)等的整理、錄入負(fù)責(zé)ERP采購(gòu)模塊的操作與維護(hù)部門事務(wù)負(fù)責(zé)部門相關(guān)文字材料的撰寫工作負(fù)責(zé)部門會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的整理和有關(guān)文件的撰寫工作負(fù)責(zé)部門綜合檔案歸檔、管理負(fù)責(zé)本部門辦公用品發(fā)放、登記工作負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、出差、假期登記與管理部門相關(guān)文件資料的打印、復(fù)印工作其他協(xié)助經(jīng)理做好部門各項(xiàng)接待工作按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任職資格基本要求學(xué)歷：中專以上學(xué)歷專業(yè)：文秘、電腦等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：2年崗位經(jīng)驗(yàn)：1年知識(shí)基本知識(shí)公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識(shí)1；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1專業(yè)知識(shí)檔案管理知識(shí)2；商務(wù)禮儀知識(shí)2；物流管理知識(shí)1；倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)1；物資管理知識(shí)1技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能執(zhí)行能力2；創(chuàng)新能力1職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識(shí)1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠(chéng)信1；保密意識(shí)1特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向1；職業(yè)動(dòng)機(jī)1；職業(yè)形象1；忠誠(chéng)度1；誠(chéng)實(shí)正直1職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：市場(chǎng)銷售部文員 可晉升崗位：采購(gòu)員工作環(huán)境所需資源工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）工作出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)上級(jí)交辦任務(wù)部滿意的件次數(shù) 公司高管 人力資源部經(jīng)理 公司員工 財(cái)務(wù)經(jīng)理 客戶 總經(jīng)理 工作輸出崗位 核心人才的培養(yǎng) 核心員工流失率 帳物卡不一致的項(xiàng)數(shù) 收發(fā)存及時(shí)率 收發(fā)存準(zhǔn)確率 客戶投訴次數(shù) 倉(cāng)儲(chǔ)管理不善損失的金額數(shù) 貨物運(yùn)輸損失的金額數(shù) 業(yè)績(jī)指標(biāo)儲(chǔ)運(yùn)部所屬部門儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)管理程序（待建）、物料配送程序（待建）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程 負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)的不斷完善 負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期管理 負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核與薪酬的二次分配工作 負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲的建議 組織開展各種員工溝通和激勵(lì)關(guān)懷活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 負(fù)責(zé)6S培訓(xùn)及宣導(dǎo)，提高員工素養(yǎng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理并組織產(chǎn)品的進(jìn)、出庫(kù)驗(yàn)收及貯存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)和發(fā)放工作 審核各類倉(cāng)庫(kù)的物資明細(xì)表和進(jìn)、出、存報(bào)表，保證帳務(wù)卡的一致 負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、使用和維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛的高效使用及配送任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成 負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)管理制度、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)并適時(shí)更新和完善 負(fù)責(zé)部門員工的工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角 負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供庫(kù)存存量、安全等信息，確保庫(kù)存信息的準(zhǔn)確 組織貨物的配送管理，保證物料、貨物及時(shí)運(yùn)達(dá)內(nèi)外客戶 顧客角度 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，避免因人為素所導(dǎo)致的各類損耗 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，并確保費(fèi)用不超過預(yù)算金額財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度 通過建立、健全物資倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理體系，確保倉(cāng)儲(chǔ)管理安全和高效，并及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的提供各項(xiàng)配送服務(wù) 使命與職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管、貨運(yùn)主管、輸單文員、部門文員 直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-LD-001 崗位編號(hào)管理職位族職族類別B崗位層級(jí)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職位說明書 電腦、電話、通用辦公文具等 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位： 采購(gòu)部經(jīng)理 2、可晉升崗位：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職業(yè)發(fā)展通路 職業(yè)動(dòng)機(jī)2；忠誠(chéng)度3；全局意識(shí)2特殊素養(yǎng) 誠(chéng)信3；敬業(yè)精神2；團(tuán)隊(duì)合作3；責(zé)任感3；服務(wù)意識(shí)3；廉潔2；保密意識(shí)3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 計(jì)劃能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2專業(yè)技能 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能 倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)4；物資管理知識(shí)3；物流管理知識(shí)3；人力資源知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；質(zhì)量管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)2；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2；成本管理知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)1；管理學(xué)知識(shí)1； 專業(yè)知識(shí) 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)：58年 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：35年 職位經(jīng)驗(yàn)：13年經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：大專 專業(yè)：物資管理；物流管理；其他基本要求任職資格倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書崗位名稱倉(cāng)庫(kù)主管所屬部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位層級(jí)C職族類別管理崗位編號(hào)AX-LD-002崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直接下級(jí)機(jī)物料倉(cāng)管員、輔料倉(cāng)管員、成品倉(cāng)管員、材料倉(cāng)管員、運(yùn)作調(diào)度崗位使命安全、準(zhǔn)確、及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理效益最優(yōu)化工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理組織建立公司的倉(cāng)儲(chǔ)、管理制度負(fù)責(zé)推行并完善公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)裝備設(shè)施的規(guī)劃管理編制倉(cāng)儲(chǔ)工作的改進(jìn)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)管理組織倉(cāng)儲(chǔ)物資存量的控制工作組織相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行定期和不定期盤查組織進(jìn)行廢舊、滯超物資的收存管理工作組織開展安全自查工作組織編制倉(cāng)儲(chǔ)物資盤存計(jì)劃督促帳務(wù)處理及存貨盤點(diǎn)工作執(zhí)行協(xié)助經(jīng)理對(duì)不合格原輔料及廢、舊、滯、超物資處理審核倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表和物資進(jìn)出庫(kù)原始記錄其他督促指導(dǎo)各崗位人員按工作流程和文件指引完成日常工作指導(dǎo)下屬人員操作技能和動(dòng)作方式的不斷改進(jìn)負(fù)責(zé)下屬倉(cāng)管員的日?？己斯ぷ鲗?duì)在工作中存在的問題與不足進(jìn)行分析改進(jìn)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任職資格基本要求學(xué)歷：大專專業(yè)：物資管理；物流管理；其他經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)3；公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2專業(yè)知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)4；物流管理知識(shí)2；人力資源知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；質(zhì)量管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)2；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2；成本管理知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)1；管理學(xué)知識(shí)1技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能計(jì)劃能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識(shí)2；客服導(dǎo)向2；廉潔2 特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；職業(yè)形象2；忠誠(chéng)度2；誠(chéng)實(shí)正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 貨運(yùn)主管 可晉升崗位：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）發(fā)生一般安全事故的次數(shù)是否發(fā)生重大安全事故帳務(wù)卡不一致的項(xiàng)數(shù)顧客滿意度客戶不滿意被投訴的次數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)管理不善損失的金額數(shù)上級(jí)交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)的件次數(shù)貨運(yùn)主管職位說明書崗位名稱貨運(yùn)主管所屬部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位層級(jí)C職族類別管理崗位編號(hào)AX-LD-003崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直接下級(jí)貨運(yùn)調(diào)度、送貨員、司機(jī)崗位使命對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行有效管理，保證貨物運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)、安全交付工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)審核編排行車路線，統(tǒng)籌安排貨物的交付負(fù)責(zé)編制運(yùn)輸交付報(bào)表，收集反饋相關(guān)信息運(yùn)輸物資的跟蹤負(fù)責(zé)對(duì)貨物運(yùn)輸過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行分析與處理負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與表單的審核和及時(shí)、準(zhǔn)確提交運(yùn)輸車輛的日常使用及保養(yǎng)車輛管理車輛相關(guān)證件、手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)交辦工作其他工作負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)交辦工作任職資格基本要求學(xué)歷：大專及以上專業(yè)：物流、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)3；公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2專業(yè)知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)4；物資管理知識(shí)3；物流管理知識(shí)3；人力資源知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2；安全管理知識(shí)2技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能計(jì)劃能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識(shí)2；客服導(dǎo)向2；廉潔2特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；職業(yè)形象2；忠誠(chéng)度2；誠(chéng)實(shí)正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 倉(cāng)庫(kù)主管 可晉升崗位：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作環(huán)境所需資源工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）貨物運(yùn)輸按時(shí)到達(dá)率貨物運(yùn)輸發(fā)生異常事件的次數(shù)車輛違章次數(shù)貨物運(yùn)輸途中損失的金額數(shù)客戶滿意度上級(jí)交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)倉(cāng)管員職位說明書崗位名稱倉(cāng)管員所屬部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位層級(jí)D職族類別專業(yè)崗位編號(hào)AX-LD-004崗位定員直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直接下級(jí)崗位使命根據(jù)生產(chǎn)或銷售需要，進(jìn)行原輔材料、在制品、產(chǎn)成品、工具設(shè)備、設(shè)備維修保養(yǎng)用品的出庫(kù)、入庫(kù)和保管，保證倉(cāng)庫(kù)物資物品的安全工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)協(xié)助配合協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管編制采購(gòu)需求計(jì)劃協(xié)助外來裝運(yùn)車輛在裝卸現(xiàn)場(chǎng)的安排協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部的檢驗(yàn)、化驗(yàn)以及設(shè)備部對(duì)工具、維修備品備件、潤(rùn)滑油等的驗(yàn)收配合財(cái)務(wù)部的定期盤點(diǎn)出入庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)管理制定本崗位工作計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行本倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃和標(biāo)示建立倉(cāng)庫(kù)物資、物品明細(xì)帳物料與現(xiàn)場(chǎng)的5S整理，確保材料擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚辦理來料檢驗(yàn)合格后的入庫(kù)交接手續(xù)負(fù)責(zé)出入庫(kù)物資、物品的計(jì)量收完物料，及時(shí)分類按區(qū)域和標(biāo)示碼放或整理上架按物料發(fā)放原則發(fā)放材料對(duì)所收發(fā)物料及時(shí)登記相關(guān)帳、卡保證出入庫(kù)單據(jù)的完整，及時(shí)報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管審核后交財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)編制庫(kù)存物資物品的出入庫(kù)日、月報(bào)表有計(jì)劃地做好在庫(kù)物資物品的自查，確保帳物卡一致辦理物資的借入借出和外委加工件的有關(guān)手續(xù)做好易燃、 易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的專項(xiàng)管理提出庫(kù)存廢舊、損耗物資的處理申請(qǐng)確保在庫(kù)物資的安全其他倉(cāng)庫(kù)計(jì)量設(shè)備、工具、儀器等的日常管理和維護(hù)上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)任職資格基本要求學(xué)歷： 中專、技校及以上專業(yè)：統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：0-1年職位經(jīng)驗(yàn)：1年以上倉(cāng)庫(kù)管理員工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識(shí)物資管理知識(shí)1、生產(chǎn)管理知識(shí)1；倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)2；安全管理知識(shí)2技能基本技能口頭表達(dá)能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力2專業(yè)技能計(jì)劃能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識(shí)1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠(chéng)信1；保密意識(shí)1特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向1；職業(yè)動(dòng)機(jī)1；職業(yè)形象1；忠誠(chéng)度1；誠(chéng)實(shí)正直1職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 運(yùn)作調(diào)度員 可晉升崗位：倉(cāng)庫(kù)主管工作環(huán)境所需資源工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）倉(cāng)庫(kù)帳目的差錯(cuò)次數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用超支率倉(cāng)儲(chǔ)物資存放壞損率收發(fā)貨的出錯(cuò)次數(shù)、收發(fā)貨的延遲次數(shù)上級(jí)交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)運(yùn)作調(diào)度員職位說明書崗位名稱運(yùn)作調(diào)度員所屬部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位層級(jí)D職族類別專業(yè)崗位編號(hào)AX-LD-005崗位定員1直接上級(jí)貨運(yùn)主管直接下級(jí)崗位使命負(fù)責(zé)科學(xué)編制運(yùn)輸路線并進(jìn)行合理的車輛調(diào)度，確保貨物的安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)擬定編排行車路線，提交核準(zhǔn)后執(zhí)行依據(jù)貨物交付排單，統(tǒng)籌安排車輛運(yùn)輸并按時(shí)、安全的確保貨物的交付負(fù)責(zé)編制運(yùn)輸交付報(bào)表，收集反饋相關(guān)信息接到運(yùn)輸通知后，根據(jù)交貨時(shí)間、貨物，選擇相應(yīng)運(yùn)輸方式、車輛，作規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)交物資運(yùn)輸物資的跟蹤負(fù)責(zé)對(duì)貨物運(yùn)輸過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行分析并及時(shí)將分析結(jié)果提交主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與表單的及時(shí)、準(zhǔn)確提交其他工作負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)交辦工作任職資格基本要求學(xué)歷： 中專、技校及以上專業(yè)：物流管理相關(guān)專業(yè)性別： 不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：0-1年職位經(jīng)驗(yàn)：1年知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)1、規(guī)章制度1、工作流程1專業(yè)知識(shí)物資管理知識(shí)2、車輛管理知識(shí)2；倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)1技能基本技能口頭表達(dá)能力1、書面寫作能力1、電腦操作能力3專業(yè)技能計(jì)劃能力1、溝通能力1職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感1；服務(wù)意識(shí)1；客服導(dǎo)向1特殊素養(yǎng)職業(yè)動(dòng)機(jī)1；職業(yè)形象1職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：運(yùn)作調(diào)度 可晉升崗位：貨運(yùn)主管工作環(huán)境所需資源工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）貨物