某公路運(yùn)輸管理所辦公樓幕墻修施工組織設(shè)計(jì)(DOC 48頁(yè)).doc

第一章、 工程綜述工程名稱(chēng)：黃巖城市花園石材,玻璃幕墻工程工程地點(diǎn)：黃巖區(qū)勞動(dòng)南路延伸段投標(biāo)人：臺(tái)州市黃巖寧場(chǎng)實(shí)業(yè)有限公司建筑規(guī)模：約10000平方米承包方式：包工包料質(zhì)量目標(biāo)：合格工期要求: 110天(日歷天) 施工內(nèi)容：,本工程為裙房幕墻工程主要項(xiàng)目有1350m2鋁板幕墻、約3100m2隱框、半隱框、點(diǎn)式全玻璃幕墻、6200 m2石材幕墻、280 m2點(diǎn)式玻璃雨蓬采光頂?shù)戎谱骱桶惭b。工程特點(diǎn): 本項(xiàng)目是一座現(xiàn)代化建筑,造型優(yōu)美,線(xiàn)條流暢,多種高檔幕墻裝飾交叉搭配,使本建筑物擁有了鮮明的個(gè)性,莊嚴(yán)而不失典雅,很自然的與周?chē)蔀橐惑w。整座建筑明確體現(xiàn)了剛?cè)岵⒕叩慕ㄖw形象。第二章、施工部署2.1在本工程（建筑幕墻）的投標(biāo)過(guò)程中，我公司在接到本工程的施工圖紙及招標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面進(jìn)行了安排和調(diào)配。若有幸中標(biāo)，我們將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，確保本裝飾工程在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)、保量地完成，鑄造“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”。2.2本工程施工中，我們將以?xún)?yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按承諾的控制工期進(jìn)行合理安排布置，通過(guò)對(duì)各類(lèi)施工因素的挖潛、控制，增效益、多辦事、辦實(shí)事，達(dá)到在時(shí)間上工期短；在質(zhì)量上精益求精；在經(jīng)濟(jì)上合理開(kāi)支、降低成本的目的；達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到“合格”的質(zhì)量目標(biāo)。2.3在施工中，我們將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、其它專(zhuān)業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工。通過(guò)有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。2.4開(kāi)工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開(kāi)工前組織召開(kāi)全體施工人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。2.5根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工。2.6施工準(zhǔn)備2.6.1綜合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件；工人住所和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的確定；各專(zhuān)業(yè)前期施工完成情況；確認(rèn)各個(gè)施工段的施工條件。2.6.2落實(shí)施工用水用電裝修施工的用水、用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各裝修施工段的總用電量進(jìn)行綜合及估算，作出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告，呈交總包土建單位協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。計(jì)劃在各層(各幢)設(shè)一分配箱，在室外石材臨時(shí)加工場(chǎng)也設(shè)一開(kāi)關(guān)箱。2 .6.3施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。主要考慮內(nèi)容有：行政區(qū)：臨時(shí)辦公室、值班室等，擬與總包單位協(xié)商租用。作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放、施工區(qū)等。后勤區(qū)：普通材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)等，工地食堂計(jì)劃在總包食堂搭伙，廁所、浴室與總包協(xié)商合用?；顒?dòng)區(qū)：物質(zhì)運(yùn)輸線(xiàn)路，人員交通線(xiàn)路等與總包單位協(xié)商解決。居住區(qū)：向總包協(xié)商租用或在施工現(xiàn)場(chǎng)外部租用民房。具體待有幸中標(biāo)后與業(yè)主、總包商量再編制施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2.6.4腳手架工程準(zhǔn)備本外立面幕墻施工腳手架利用土建總包單位現(xiàn)有的鋼管腳手架。2.7項(xiàng)目組織構(gòu)架及各主要人員職責(zé)2.7.1項(xiàng)目部人員配備本工程采用項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，工程選派有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等人員全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理。項(xiàng)目部主要管理人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1名；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名；裝飾施工員：1員；質(zhì)量員：1名；安全員：1名；資料員：1名；材料員：1名；預(yù)算員：1名；財(cái)務(wù)人員：1名；合同管理員：1名2.7.2項(xiàng)目部管理制度為了提高施工隊(duì)伍的整體配合能力，加強(qiáng)廣大施工人員的責(zé)任感，使每一件事情，每一道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不互相推諉，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，特制定如下管理制度：2.7.2.1技術(shù)管理制度：技術(shù)交底制度；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度 ；施工掛牌制度；過(guò)程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護(hù)制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程標(biāo)識(shí)管理制度；工程質(zhì)量隱患整改管理制度；單位工程驗(yàn)收、評(píng)定管理制度；質(zhì)量事故調(diào)查管理制度；工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度；竣工服務(wù)承諾制度；施工組織設(shè)計(jì)編審制度；施工管理人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、施工員崗位責(zé)任制、質(zhì)量員職責(zé)、安全員崗位責(zé)任制、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。2.7.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度：治安保衛(wèi)制度；工地門(mén)衛(wèi)管理制度；班組活動(dòng)制度；生活衛(wèi)生責(zé)任制度；工具材料收發(fā)管理制度；工傷事故定期報(bào)告處理制度；安全技術(shù)措施交底制度；安全教育制度；施工組織設(shè)計(jì)編審制度；施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度；施工項(xiàng)目消防管理制度；施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度；安全檢查制度。2.7.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施：施工現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰措施主要是根據(jù)與各級(jí)人員簽訂的質(zhì)量、安全責(zé)任書(shū)，各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，結(jié)合工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度和施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度中的相應(yīng)獎(jiǎng)罰條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，另根據(jù)公司的體系文件中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2.8施工部署2.8.1專(zhuān)業(yè)施工本工程有鋁板幕墻、玻璃幕墻、石材幕墻等分項(xiàng)分部工程，各分項(xiàng)分部工程均由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織、指揮協(xié)調(diào)和綜合管理下進(jìn)行施工。2.8.2分段施工在本工程的施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司的施工部署將采取分段做法，組織流水施工作業(yè)，對(duì)施工區(qū)和非裝飾施工區(qū)劃分清楚，規(guī)定工人行走路線(xiàn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和成品。2.8.3組織施工依據(jù)工程施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)，制定具體的各項(xiàng)計(jì)劃如人力計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等以及各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督管理和落實(shí)執(zhí)行措施。做到責(zé)任到人，管理到位，技術(shù)先進(jìn)，力量強(qiáng)勁。依據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃，落實(shí)各管理任務(wù)，組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和施工人員，組織落實(shí)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位，采購(gòu)工程施工材料和施工用具，組織落實(shí)施工。第三章、施工方案3.1鋁板幕墻:施工前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)圖紙,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,對(duì)圖紙和實(shí)測(cè)尺寸之間的誤差進(jìn)行分析和調(diào)整,如果誤差較大，通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙修改。施工程序：測(cè)量放線(xiàn)安裝連接件安裝骨架安裝防火材料安裝鋁板處理板縫處理幕墻收口理變形縫清理板面。 3.1.1測(cè)量放線(xiàn)1）根據(jù)主體結(jié)構(gòu)上的軸線(xiàn)和標(biāo)高線(xiàn)，按設(shè)計(jì)要求將支承骨架的安裝位置線(xiàn)準(zhǔn)確地彈到主體結(jié)構(gòu)上。2）將所有預(yù)埋件打出，并復(fù)測(cè)其尺寸。3）測(cè)量放線(xiàn)時(shí)應(yīng)控制分配誤差，不是誤差積累。4）測(cè)量放線(xiàn)應(yīng)在風(fēng)力不大于四級(jí)情況下進(jìn)行。放線(xiàn)后應(yīng)及時(shí)校核，以保證幕墻垂直度及立柱位置的正確性。 3.1.2安裝連接件將連接件與主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件焊接固定。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上沒(méi)有埋設(shè)預(yù)埋鐵件時(shí)，可在主體結(jié)構(gòu)上打孔安設(shè)膨脹螺栓與連接鐵件固定。 3.1.3安裝骨架1）按彈線(xiàn)位置準(zhǔn)確無(wú)誤地將經(jīng)過(guò)防銹處理的立柱用焊接或螺栓固定在連接件上。安裝時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢標(biāo)高和中心線(xiàn)位置對(duì)面積較大、層高較高的外墻鋁板幕墻骨架立柱，必須用測(cè)量?jī)x器和線(xiàn)墜測(cè)量，校正其位置，以保證骨架豎桿鉛直和平整 。立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3，軸線(xiàn)前后偏差不應(yīng)大于2，左右偏差不應(yīng)大于 3；相鄰兩根立柱標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5，相鄰兩根立挺距離偏差不應(yīng)大于2。2）將橫梁兩端的連接件及墊片安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密；相鄰兩根橫梁的水平偏差不應(yīng)大于1。同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅幕墻寬度小于或等于35 m時(shí)不應(yīng)大于 5；當(dāng)一幅幕墻寬度大于35m時(shí)，不應(yīng)大于7。 3.1.4安裝防火材料應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)防火棉，抗火期要達(dá)到有關(guān)部門(mén)的要求。將防火棉用鍍鋅鋼板固定。應(yīng)使防火棉連續(xù)地密封于樓板與金屬板之間的空位上，形成一道防火帶，中間不得有空隙。 3.1.5安裝鋁板按施工圖用鉚釘或螺栓將鋁板飾面逐塊固定在型鋼骨架上。板與板之間留縫1015，以便調(diào)整安裝誤差。金屬板安裝時(shí)，左右、上下的偏差不應(yīng)大于1.5。 3.1.6處理板縫用清潔劑將鋁板及框表面清潔干凈后,立即在鋁板之間的縫隙中先安放密封條或防風(fēng)雨膠條,再注入硅酮耐候密封膠等材料,注膠要飽滿(mǎn),不能有空隙或氣泡。 3.1.7處理幕墻收口收口處理可利用板板將墻板端部及龍骨部位封蓋。 3.1.8處理變形縫處理變形縫首先要滿(mǎn)足建筑物伸縮、沉降的需要，同時(shí)也應(yīng)達(dá)到裝飾效果。能常采用異性金板與氯丁橡膠帶體系。 3.1.9清理板面清除板面護(hù)膠紙，把板面清理干凈。3.2玻璃幕墻3.2.1工藝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線(xiàn)預(yù)埋件安裝處理連接角碼安裝立柱安裝橫梁安裝結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝耐候硅酮密封膠嵌縫清潔檢查竣工驗(yàn)收3.2.2施工工藝及施工要點(diǎn)：A、施工準(zhǔn)備：材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，編制詳細(xì)的材料訂貨供應(yīng)計(jì)劃單。施工機(jī)具：對(duì)所用機(jī)具進(jìn)行檢測(cè)，確保其性能良好。人員準(zhǔn)備：對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、交底。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉圖紙，準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)業(yè)資料所用的表格。B、測(cè)量放線(xiàn)：根據(jù)土建單位提供的中心線(xiàn)及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)，以建筑物的軸線(xiàn)為依據(jù)，對(duì)巳完工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量。根據(jù)土建標(biāo)高基準(zhǔn)線(xiàn)測(cè)預(yù)埋件標(biāo)高中心線(xiàn)，檢查預(yù)埋件標(biāo)高偏差；找出幕墻立柱與建筑軸線(xiàn)的關(guān)系，根據(jù)土建軸線(xiàn)測(cè)量立柱軸線(xiàn)，檢查預(yù)埋件左右偏差。整理以上測(cè)量結(jié)果，確定幕墻立柱分隔的調(diào)整處理方案。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和土建結(jié)構(gòu)誤差確定幕墻立柱外平面軸線(xiàn)距建筑物外平面軸線(xiàn)的距離，在墻面頂部合適位置用鋼琴線(xiàn)定出幕墻立柱外平面軸線(xiàn)。用鋼琴線(xiàn)定出每條立柱的左右位置。每一定位軸線(xiàn)間的誤差在本定位軸線(xiàn)間消化，誤差在每個(gè)分格間分?jǐn)傂∮?mm。確定立柱頂標(biāo)高與樓層標(biāo)高的關(guān)系，沿樓板外沿彈出墨線(xiàn)定出立柱頂標(biāo)高線(xiàn)。測(cè)量工具：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀（有時(shí)也用水平管）和線(xiàn)墜。C、預(yù)埋件安裝處理：定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。要求預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、埋設(shè)牢固。標(biāo)高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。D、連接角碼安裝：連接角碼焊接鋼板。連接角碼端部在焊接鋼板外無(wú)法時(shí)，切短角碼，增加焊縫長(zhǎng)度；角碼側(cè)邊無(wú)法焊接時(shí)，切去角碼邊緣，留出焊縫；預(yù)埋板兩個(gè)方向偏差很大時(shí)，補(bǔ)鋼板；預(yù)埋板凹入或傾斜過(guò)大時(shí)，補(bǔ)加墊板。F、立柱安裝：先把芯套（接長(zhǎng)立柱與立柱用，上下層立柱之間留20mm以上的伸人縫。）插入立柱內(nèi)，然后在立柱上鉆孔，將連接角碼用不銹鋼螺栓安裝在立柱上，二者之間用防腐墊片隔開(kāi)。立柱安裝順序由下至上。使立柱上巳有的中心線(xiàn)和測(cè)量時(shí)所定的立柱站線(xiàn)（鋼琴線(xiàn)）重合，立柱頂和測(cè)量時(shí)所定的標(biāo)高控制線(xiàn)水平，另一焊工把連接角碼臨時(shí)點(diǎn)焊在預(yù)埋鋼板上，然后調(diào)整立柱位置。第一條立柱準(zhǔn)確無(wú)誤后，把上一層立柱套入下一層立柱芯套，就位準(zhǔn)確后點(diǎn)焊。如此循環(huán)，完成一組立柱安裝。一面幕墻立柱安裝完畢，經(jīng)檢查位置準(zhǔn)確、安裝牢固后，再按焊縫要求加焊。立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，軸線(xiàn)前后偏差不應(yīng)大于2mm，左右偏差應(yīng)大于3mm；相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm；相鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm。E、橫梁制作安裝：用水準(zhǔn)儀把樓層標(biāo)高線(xiàn)引到立柱上。以樓層標(biāo)高線(xiàn)為基準(zhǔn)，在立柱側(cè)面標(biāo)出橫梁位置。 將橫梁兩端的連接件（鋁角碼）和彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，要求安裝牢固、接縫嚴(yán)密。橫梁的安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，當(dāng)安裝完成時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅寬度小于或等于35m時(shí)，不應(yīng)大于5mm；當(dāng)一幅寬度大于35m時(shí)，不應(yīng)大于7mm。F、結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝：確定玻璃板塊在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上劃線(xiàn)。玻璃板塊臨時(shí)固定后對(duì)板塊進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平。用壓塊把玻璃板塊固定在主框格上。壓塊間距不大于300mm。上壓塊時(shí)要注意鉆孔，螺栓采用M620不銹鋼機(jī)械螺栓。壓塊一定要壓緊。G、耐候硅酮密封膠嵌縫：充分清潔板材間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠，縫內(nèi)填泡沫塑料棒。在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙保護(hù)玻璃不被污染。注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護(hù)紙撕掉，必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。H 、保護(hù)和清洗：保護(hù)和清洗I 、竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收。3.3.1工藝流程加工準(zhǔn)備及下料 測(cè)量放線(xiàn)預(yù)埋件安裝處理懸掛臂安裝焊接校準(zhǔn)檢驗(yàn)連接受力拉索不銹鋼玻璃爪安裝焊接防銹噴漆處理夾膠玻璃加工制作安裝調(diào)整檢驗(yàn)上下打膠修補(bǔ)檢驗(yàn)玻璃清洗清理現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收。3.3.2施工工藝及施工要點(diǎn)：A、加工準(zhǔn)備及下料：按照施工圖放樣，放樣和號(hào)料時(shí)要預(yù)留焊接收縮量和加工余量，根據(jù)放樣作樣板。鋼材矯正：鋼材下料前必須先進(jìn)行矯正，矯正后的偏差值不應(yīng)超過(guò)規(guī)范規(guī)定的允許偏差值，以保證下料的質(zhì)量。熱加工的型鋼先熱加工，待冷卻后再號(hào)孔。鋼板預(yù)埋件及其他零件切割鉆孔及噴防腐漆處理。B、測(cè)量放線(xiàn)：根據(jù)土建標(biāo)高基準(zhǔn)線(xiàn)測(cè)預(yù)埋件標(biāo)高中心線(xiàn)，檢查預(yù)埋件標(biāo)高偏差、左右偏差。整理結(jié)果，確定預(yù)埋件分隔的調(diào)整處理方案。沿樓板外沿彈出墨線(xiàn)定出預(yù)埋件頂標(biāo)高線(xiàn)。C、預(yù)埋件安裝處理：定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。要求預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、埋設(shè)牢固。標(biāo)高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。D、懸掛臂安裝焊接：懸掛臂安裝采用焊接，需檢查焊接節(jié)點(diǎn)，調(diào)節(jié)懸掛臂設(shè)計(jì)坡度，準(zhǔn)確無(wú)誤方能進(jìn)行焊接?？窟呉粭l懸掛臂準(zhǔn)確無(wú)誤后，安裝另一邊一條懸掛臂，就位準(zhǔn)確后點(diǎn)焊。然后以此兩條懸掛臂為基準(zhǔn)拉出懸掛臂的最高、最底標(biāo)高線(xiàn)，一一焊接剩余懸掛臂。并焊接無(wú)縫鋼管。型鋼需接長(zhǎng)時(shí)，先焊接頭并矯直。采用型鋼接頭時(shí)，為使接頭型鋼與鋼板預(yù)埋件緊貼，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鏟去楞角。對(duì)接焊縫應(yīng)在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質(zhì)和波口型式與焊件相同，焊后氣割切除并磨平。E、校準(zhǔn)檢驗(yàn)：懸掛臂安裝后首先檢查現(xiàn)場(chǎng)連接部位的質(zhì)量。懸掛臂安裝質(zhì)量主要檢查懸掛臂豎向面的不垂直度；受壓對(duì)懸掛臂豎向面的側(cè)面下垂；懸掛臂坡度。保證懸掛臂符合設(shè)計(jì)受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。F、連接受力拉索：定位拉桿基準(zhǔn)線(xiàn)、標(biāo)高線(xiàn)，按要求安裝預(yù)埋件，焊接欄桿。G、不銹鋼玻璃爪安裝焊接：按設(shè)計(jì)尺寸彈出縱橫線(xiàn)及設(shè)計(jì)標(biāo)高，用夾具夾緊，進(jìn)行定位點(diǎn)焊，裝配完畢，焊接玻璃爪底座。H、防銹噴漆處理：應(yīng)清除熔渣及飛濺物，不銹鋼件表面噴白漆多遍防銹噴漆處理。涂料及漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。以肢型鋼內(nèi)側(cè)的油漆不得漏涂。I、夾膠玻璃加工制作安裝：按設(shè)計(jì)要求結(jié)合實(shí)測(cè)尺寸確定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，廠(chǎng)家加工制作。安裝不銹鋼玻璃爪，玻璃臨時(shí)固定后進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平。偏差不得超過(guò)規(guī)定偏差。J、調(diào)整檢驗(yàn)：點(diǎn)式玻璃進(jìn)行整體調(diào)整檢驗(yàn)，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)橫平、豎直、面平。偏差不得超過(guò)規(guī)定偏差。K、上下打膠：充分清潔玻璃間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠。在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙保護(hù)玻璃不被污染。上下同時(shí)打密封膠，注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護(hù)紙撕掉，必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。L、修補(bǔ)檢驗(yàn)：局部修補(bǔ)檢驗(yàn)。M、玻璃清洗：整體清洗玻璃塵垢。必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃N、清理現(xiàn)場(chǎng)：保護(hù)和清洗現(xiàn)場(chǎng)O、竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收3.4石材幕墻施工程序:放線(xiàn)定位龍骨安裝石材掛件的安裝層間防火封修石材安裝石材縫密封。3.4.1放線(xiàn)定位將土建方提供的基準(zhǔn)中心線(xiàn)、標(biāo)高線(xiàn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，無(wú)誤后根據(jù)圖紙給出的橫、豎龍骨的位置和軸線(xiàn)放鋼線(xiàn)，定出橫、豎龍骨位置和石材幕墻位置。先由中間向兩端測(cè)錄，然后由兩端向中間復(fù)核尺寸。放出的橫、豎龍骨位置線(xiàn)誤差心符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)放線(xiàn)位置，尋找預(yù)埋件，如果預(yù)埋件沒(méi)有即補(bǔ)打埋件，補(bǔ)打埋件用一塊10mm厚鋼板和418膨脹螺栓，鉆孔后加環(huán)氧樹(shù)脂膨脹螺栓擰緊引并將螺母與螺栓點(diǎn)焊。3.4.2龍骨安裝從結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)先立豎框(正12鍍槽鋼)，后上橫框(L50*5鍍鋅角鋼)豎框定位后再裝橫框，將能很好的保證橫豎框的直線(xiàn)度和橫框的伸縮縫，安裝順序是先下后上。龍骨安裝完要進(jìn)行全面檢查，尤其是橫、豎框中心線(xiàn)，必須用儀器對(duì)橫、豎龍骨進(jìn)行調(diào)整。 3.4.3石材掛件的安裝鋁合金掛件的定位、安裝是可更換背栓式石材幕墻安裝中至關(guān)重要一環(huán)，它位置是準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到石材幕墻的外觀(guān)效果、鋁合金掛采用分段形式，通過(guò)螺栓與橫龍骨角鋼相連，石材板塊上的脹栓與掛件間有一定的配合尺寸，可以保證石材水平板塊方向的調(diào)整。 3.4.4層間防火封修在每層樓的樓板項(xiàng)標(biāo)高處，沿處墻四周設(shè)一道層間防火封修，因外墻石材內(nèi)表面距剪力墻有200mm空隙，為防止火災(zāi)發(fā)生后，火勢(shì)從此空隙處向上層漫沿，故此設(shè)層間防火隔離帶，材料采用1.2mm厚鍍鋅鋼板50mm厚防火保溫礦棉板，鍍鋅鋼板一端用射釘固定在剪力墻上，射釘間距500mm，另一端搭在橫向角鋼龍骨上。 3.4.5石材安裝石材板塊通過(guò)背栓與鋁合金掛件相連，石材安裝是按照板塊布置圖編好的號(hào)碼一一對(duì)應(yīng)，由下而上進(jìn)行安裝。安裝時(shí)將石材板塊通過(guò)掛鉤掛在橫向龍骨掛件上即可。安裝簡(jiǎn)便易行。通過(guò)頂絲的微調(diào)，保證外立面的垂直、水平和表面平整。 3.4.6石材準(zhǔn)確度的控制在安裝石材時(shí)注意控制石材安裝高程累計(jì)誤差及控制基準(zhǔn)石材完成面。石材高程累計(jì)誤差的有效控制方法是在每個(gè)樓層彈1m水平基準(zhǔn)線(xiàn)，以1m線(xiàn)校核施工誤差，要求一般不超過(guò)2mm，若超出此誤差范圍，則及時(shí)在上一層石材安裝時(shí)調(diào)整?？刂泼繅K石材基準(zhǔn)完成面的方法是通過(guò)精確的測(cè)量放線(xiàn)牙口結(jié)構(gòu)的三維調(diào)整功能來(lái)保證石材完成面的準(zhǔn)確性。 3.4.7石材縫密封石材裝好，調(diào)整完畢經(jīng)檢查確認(rèn)合格后，即可進(jìn)行注膠密封，注膠之前先把膠縫清理干凈，并在膠縫的兩側(cè)貼上保護(hù)帶，以免注膠時(shí)把石材弄臟。注膠后再把保護(hù)膠帶撕下來(lái)，注膠材料必須選用耐候，耐老化和耐火性能，且不含硅油，以防對(duì)石材造成污染。本工程采用法國(guó)進(jìn)口的高級(jí)密封膠。 3.4.8質(zhì)量要求石材不得有缺邊掉角和裂縫及劃痕，顏色、質(zhì)地均勻一致，無(wú)特殊紋理和明顯色差。體積密度、吸水率、彎曲強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度等應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定。施工偏差控制在允許范圍內(nèi),工程質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃配置4.1施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)110日歷天內(nèi)完成。如我公司中標(biāo)承建該工程，將以業(yè)主要求出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排幕墻與其它工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃，以盡量滿(mǎn)足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。施工進(jìn)度計(jì)劃按照我公司的投標(biāo)工期及選用的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，方便其他分包單位，加快施工進(jìn)度，以利于提前竣工的原則進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃附后,見(jiàn)附表一。4.2進(jìn)度計(jì)劃完成的保證措施4.2.1合理的選擇專(zhuān)業(yè)施工班組，要考慮到班組整體的技術(shù)水平比較高，班組長(zhǎng)要有組織能力，人員的來(lái)源須滿(mǎn)足班組施工需要。4.2.2專(zhuān)業(yè)班組根據(jù)需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、傳授經(jīng)驗(yàn)，以提高操作技術(shù)水平，可以在公司范圍內(nèi)進(jìn)行。4.2.3以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，科學(xué)分析本工程的裝飾情況，確定施工順序，結(jié)合平面與立體交叉作業(yè)的施工，正確的投入足夠的材料、機(jī)械設(shè)備和足夠的勞動(dòng)力，選派技術(shù)素質(zhì)好的班組，由經(jīng)驗(yàn)豐富和強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織施工，是確保工期能按期或提前完成的保證措施之一。4.2.4加強(qiáng)施工總進(jìn)度目標(biāo)管理，以計(jì)劃為依據(jù)，編排出月作業(yè)計(jì)劃，確保計(jì)劃良性進(jìn)行。4.2.5保證重點(diǎn)、兼顧一般。分清主次，抓住關(guān)鍵工序。對(duì)工期長(zhǎng)、施工難度大，質(zhì)量要求高、對(duì)工期影響大的項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)安排施工。4.2.6編排施工進(jìn)度時(shí)，要盡量使各工種操作人員、施工機(jī)械在工地內(nèi)連續(xù)施工，使勞動(dòng)力、機(jī)具、物資消耗量在工地內(nèi)達(dá)到均衡，避免出現(xiàn)突然的高峰和低谷，以利于勞動(dòng)力調(diào)配和原材料的供應(yīng)。4.2.7滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，確定工藝施工方案，統(tǒng)籌安排施工順序，積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝等技術(shù)措施，以加快工程進(jìn)度，使工期計(jì)劃處于受控狀態(tài)。4.2.8做好全體員工的思想工作，同心同德、齊心協(xié)力、思想上統(tǒng)一，明確裝飾工程進(jìn)度是本工程盡快投入使用的關(guān)鍵，當(dāng)進(jìn)度與效益發(fā)生矛盾時(shí)，以進(jìn)度為先。4.2.9依據(jù)科學(xué)的施工方案，擬出詳細(xì)的工程所需的施工機(jī)械、主要材料、構(gòu)配件需要量的資源計(jì)劃，做到各種材料、機(jī)具早報(bào)計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工進(jìn)度不受影響。4.2.10合理安排施工程序，根據(jù)不同施工階段劃分施工段進(jìn)行流水施工，且配備足夠勞動(dòng)力。在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，采用分段、分部位驗(yàn)收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時(shí)請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工方法的開(kāi)展以縮短工期。4.2.11建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每星期召開(kāi)由各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，應(yīng)做到隨時(shí)聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問(wèn)題。做到遇到問(wèn)題不拖延、不扯皮，及時(shí)溝通、迅速協(xié)調(diào)、迅速解決。4.2.12放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日，必要時(shí)增加夜間施工。實(shí)行彈性工作時(shí)間,主導(dǎo)工序的工種要安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位獎(jiǎng)制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度予以獎(jiǎng)罰。4.2.13加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，增加中、長(zhǎng)期預(yù)報(bào)，合理安排施工，室內(nèi)、室外作業(yè)適當(dāng)調(diào)整，避免雨天室外作業(yè)影響工程質(zhì)量和降低勞動(dòng)效率。第五章、勞動(dòng)力計(jì)劃配置本工程的規(guī)模較大，工期比較緊，勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中，施工現(xiàn)場(chǎng)總用工量約為9000工，預(yù)計(jì)勞動(dòng)力用量高峰期為130人左右。由于各施工班組是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、文明施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，也是直接的保證者，所以在進(jìn)行勞動(dòng)力配備選擇操作人員時(shí)要遵循以下原則：具有良好的質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)。5.1對(duì)工人素質(zhì)的控制措施5.1.1要選用專(zhuān)業(yè)施工人員，利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。5.1.2以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。5.1.3為工人提供良好的住宿伙食條件。5.1.4提高數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。5.1.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。5.1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。5.1.7選擇專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家生產(chǎn)加工構(gòu)件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由項(xiàng)目部統(tǒng)一處理。5.1.8所有工程段各班組施工掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。5.2勞動(dòng)力的配備玻璃幕墻安裝班組：45人石材干掛安裝班組：45人鋁板幕墻安裝班組：15人電焊工班組：15人架子工班組：5人普工班組：10人第六章、材料供應(yīng)計(jì)劃配置6.11原材料、半成品、外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需材料的要求，建立組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按“采購(gòu)控制程序”執(zhí)行。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)附表二。6.1.1做好材料準(zhǔn)備，所有材料均需先定樣后訂貨，符合設(shè)計(jì)要求，工程所用主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品于進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠(chǎng)家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng)。6.1.2設(shè)專(zhuān)職材料員一名，負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購(gòu)材料及半成品。6.1.3根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)于有些大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少成本和避免色差現(xiàn)象。6.1.4根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制定階段材料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。6.2材料、半成品、外購(gòu)件采購(gòu)要求6.2.1材料部門(mén)根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)商和質(zhì)量。6.2.2凡自購(gòu)部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。6.2.3為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用材料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來(lái)控制材料的質(zhì)量。6.2.4所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場(chǎng)材料員妥善保管好，質(zhì)保書(shū)由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說(shuō)明書(shū)。6.2.5加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。6.2.6材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。6.2.7現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。6.3材料準(zhǔn)備措施6.3.1根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)場(chǎng)先后，編制建筑材料和預(yù)制品的計(jì)劃需要量。組織貨源，訂好供貨合同，保證施工所需的各種材料都能按時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)場(chǎng)，并按場(chǎng)布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分準(zhǔn)備的硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定和要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。6.3.2半成品和半制作品的加工準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算所提供的半成品和制品加工要求，編制相應(yīng)需求計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地提供依據(jù)，保證堆放整齊、提取快速。6.3.3根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，積極同建材供應(yīng)商取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供貨，不影響進(jìn)度。我公司中標(biāo)后即與材料相關(guān)供貨單位洽談并簽訂正式合同，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。6.3.4強(qiáng)化管理、組織和協(xié)調(diào)好料源及運(yùn)輸設(shè)備，并指派專(zhuān)人到料場(chǎng)指揮調(diào)度，保證材料運(yùn)輸?shù)臅惩?。選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)。各材料供應(yīng)點(diǎn)安排專(zhuān)職材料員，負(fù)責(zé)掌握各種材料的儲(chǔ)存數(shù)量、供應(yīng)能力，每天以書(shū)面形式報(bào)告項(xiàng)目部，使整個(gè)材料的供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。試驗(yàn)部門(mén)應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種材料，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)通知項(xiàng)目部，停止該材料的進(jìn)貨，查明原因后進(jìn)行整改，直到合格材料安排進(jìn)場(chǎng)。6.4原材料、半成品、外購(gòu)件質(zhì)量保證措施好的設(shè)計(jì)，配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。6.4.1材料“樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。達(dá)到滿(mǎn)意后，直接從廠(chǎng)家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。6.4.2材料供應(yīng)“需求制度”6.4.2.1材料需求流程工程材料需求計(jì)劃表-材料定貨計(jì)劃表-材料定貨合同簽訂-生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)-材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)、領(lǐng)用6.4.2.2材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。6.4.2.3材料來(lái)源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如本地或外地采購(gòu)，專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等。6.4.4.2.4材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。6.4.3材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠(chǎng)家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料的過(guò)程中，材料部門(mén)根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6.4.4材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：6.4.4.1石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。6.4.4.2制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。6.4.4.3制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。6.4.5利用專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)加工半成品，提高專(zhuān)業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量能夠在專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)加工成半成品或成品的物件盡量要專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家定做，在加工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)控。例如木線(xiàn)條、飾面板、木門(mén)等在專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。第七章、主要施工設(shè)備配置工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具，原有舊工具不足部分，將提前購(gòu)進(jìn)，自行加工的將提前加工好。根據(jù)本工程的實(shí)際情況及本公司的設(shè)備配置能力，本著提高機(jī)械化作業(yè)程度、減少手工作業(yè)、提高施工效率的原則，需對(duì)本工程配置各類(lèi)的施工機(jī)具，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)要求由公司進(jìn)行統(tǒng)一組織調(diào)配，同時(shí)保證這些進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在其使用過(guò)程中的完好性。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備如下：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量設(shè)備能力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1手電鉆JIZ-ZD-10A10鉆孔15mm內(nèi)開(kāi)工前兩天2沖擊電鉆PSB42015鉆孔25mm內(nèi)開(kāi)工前兩天3型材切割機(jī)JIG-DG-3504切割直徑110開(kāi)工前兩天4手提砂輪機(jī)G10SB15轉(zhuǎn)數(shù)2850次/分開(kāi)工前兩天5電動(dòng)羅絲刀FD78SHB10直徑5mm開(kāi)工前兩天6角向磨光機(jī)9523NB15轉(zhuǎn)數(shù)3500次/分開(kāi)工前兩天7電焊機(jī)BX6-1205/開(kāi)工前兩天8電焊機(jī)BX1300A2/開(kāi)工前兩天9空氣壓縮機(jī)PH10-883/開(kāi)工前兩天10石材切割機(jī)J3G-4003切割厚40mm內(nèi)開(kāi)工前兩天11線(xiàn)切割機(jī)DK32201切割厚50mm內(nèi)開(kāi)工前兩天12端角切割機(jī)UAS1切割直徑50開(kāi)工前兩天13組角機(jī)BAIHA1/開(kāi)工前兩天14撞角機(jī)00218A1/開(kāi)工前兩天15打膠機(jī)MODE427A1/開(kāi)工前兩天16外墻吊蓬TH36/開(kāi)工前兩天第八章、工程質(zhì)量保證措施及保修承諾措施8.1工程質(zhì)量保證措施根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：“合格”。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過(guò)程中我公司將采取如下措施：8.1.1質(zhì)量管理保證措施8.1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等成員，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。8.1.1.2設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程自量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。8.1.1.3各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。8.1.1.4推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度-對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究，提出預(yù)防措施。8.1.1.5嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。8.1.1.6嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：8.1.1.6.1堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。8.1.1.6.2工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠(chǎng)合格證書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。8.1.1.6.3加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收的材料。8.1.1.7認(rèn)真做好原始記錄（包括照片和錄像）及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。8.1.1.8在整個(gè)施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄。復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門(mén)質(zhì)檢站監(jiān)督。8.1.1.9加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論新舊必須具有國(guó)家資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并應(yīng)貼有鑒定標(biāo)識(shí)，以保證質(zhì)量控制儀器的準(zhǔn)確性。8.1.1.10加強(qiáng)對(duì)工程中不合格品的控制，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，提出處理意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。8.1.1.11對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。8.1.1.12制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。8.1.1.13定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查”的方式督查項(xiàng)目對(duì)上述措施的落實(shí)實(shí)施情況，若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查。8.1.2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。8.1.2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施a、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制“質(zhì)量保證計(jì)劃”，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。b、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。8.1.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施a、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀(guān)念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把工期抓上去。b、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種放線(xiàn)圖、測(cè)量記錄；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；c、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，采取工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。8.1.2.3施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。8.1.2.3.1按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。8.1.2.3.2認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。8.1.2.3.3建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。8.1.3.4根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。8.1.2.3.5監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。8.1.2.3.6每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。8.1.2.3.7認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。8.2保修承諾措施工程回訪(fǎng)和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。根據(jù)本公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定，本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿(mǎn)意。8.2.1保修期和范圍8.2.1.1保修范圍：對(duì)于本工程，屬于我公司施工部分的全部?jī)?nèi)容。8.2.1.2保修期限：按國(guó)家規(guī)定。8.2.2回訪(fǎng)程序及組織8.2.2.1在工程保修期內(nèi)，一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪(fǎng)一次，以后每隔半年回訪(fǎng)一次。8.2.2.2工程回訪(fǎng)或維修時(shí)，由公司工程部建立本工程的回訪(fǎng)維修卡，根據(jù)情況安排回訪(fǎng)計(jì)劃，確定回訪(fǎng)日期。8.2.2.3本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，組織公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門(mén)人員參加。8.2.3保證措施8.2.3.1在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出保修卡，保修卡的主要內(nèi)容為：公司工程業(yè)主的稱(chēng)謂；我公司關(guān)于保修的原則和目的；我們負(fù)責(zé)保修的部門(mén)和人員及聯(lián)系方式。8.2.3.2在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后24小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。我公司將對(duì)工程一切