某公園建設(shè)工程施工組織設(shè)計(DOC 79頁).doc

第一章 編制依據(jù)3第二章 工程概況3第三章 施工總體部署及施工準(zhǔn)備33.1 施工總體部署33.2 施工準(zhǔn)備4第四章 施工現(xiàn)場平面布置54.1 施工總平面布置64.2 施工平面管理74.3 臨時用地計劃7第五章 施工進(jìn)度及工期保證措施85.1 施工進(jìn)度計劃編制說明85.2 施工總進(jìn)度85.3 施工進(jìn)度計劃保證措施8第六章 工程質(zhì)量目標(biāo)及其保證措施116.1 質(zhì)量目標(biāo)116.2 質(zhì)量保證措施11第七章 安全、文明目標(biāo)及其保證措施157.1 安全目標(biāo)及保證措施157.2 文明施工及保證措施187.3 環(huán)保措施21第八章 勞動力及主要物資、機(jī)械配備228.1 勞動力投入計劃228.2 主要物資進(jìn)場計劃及苗木落實(shí)情況228.3 機(jī)械配備及進(jìn)場計劃238.4 周轉(zhuǎn)材料投入計劃23第九章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備239.1 施工管理網(wǎng)絡(luò)239.2 施工管理人員配備24第十章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案2710.1 園林綠化種植方案2710.2 園林廣場等技術(shù)方案4510.3 建筑物及小品安裝技術(shù)方案5310.4 行人鋼橋施工方案60第十一章 成品保護(hù)方案6511.1 具體保護(hù)措施6511.2 周邊公用設(shè)施保護(hù)措施6611.3 維修措施6611.4 地下文物保護(hù)措施67第十二章 雨季施工措施6712.1 雨季施工措施67第十三章 新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃6813.1 新技術(shù)推廣組織管理6813.2 新技術(shù)推廣實(shí)施措施69附表一：項(xiàng)目管理人員一覽表71附表二：勞動力投入計劃表72附圖一：勞動力投入動態(tài)計劃圖73附表三：機(jī)械設(shè)備投入計劃表74附表四：周轉(zhuǎn)性材料投入計劃表75附表五：臨時用地一覽表76附圖二：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖77附圖三：施工進(jìn)度計劃橫道圖78附圖四：施工平面布置圖79第一章 編制依據(jù)1.1 瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工程招標(biāo)文件。1.2 瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工程設(shè)計圖紙。1.3 瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工程現(xiàn)場踏勘。1.4 參照的技術(shù)規(guī)范:1.4.1城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJT8299)1.4.2施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4688)1.4.3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-92)1.4.4建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30188)1.4.5建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-80)1.4.6電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5025996)1.4.7建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ303880）1.4.8地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ20283)1.4.9浙江省園林植物栽植技術(shù)規(guī)程1.4.10浙江省園林工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)1.4.11其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工程位于瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)，本工程投資概算金額約 1190 萬元。施工總工期 240 日歷天。瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工程包括二號公園綠化提升、4號河道綠化工程和F河道一期綠化工程，具體以工程量清單及施工圖紙為準(zhǔn)。第三章 施工總體部署及施工準(zhǔn)備3.1 施工總體部署本工程分部工程多（有河道護(hù)岸工程、行人鋼橋工程、綠化工程、給排水工程、燈飾照明工程），工程量大、工期緊。根據(jù)招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件的說明，本工程擬分三個主要工程進(jìn)行施工：第一部分：河道護(hù)岸工程；第二部分：人行鋼橋工程；第三部分：給排水、電氣、園林綠化施工。所以要調(diào)配足夠的人力、機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行完善的施工部署，對工程各施工區(qū)和施工段進(jìn)行科學(xué)劃分，對施工要素進(jìn)行動態(tài)管理，使人力、機(jī)械、材料得以合理利用，組織流水施工；各個施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行；將河道護(hù)岸工程分為兩個施工區(qū)；人行鋼橋分為兩個施工區(qū)；將給排水、電氣、園林綠化施工工程分為五個施工區(qū)進(jìn)行流水施工。只有這樣，才能確保優(yōu)質(zhì)、按期地完成本工程施工任務(wù)。3.2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施園林工程的重要工作。3.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會同設(shè)計、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，與業(yè)主保持及時聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求，制定工作計劃和進(jìn)度安排。3.2.2 物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。3.2.3 勞動組織準(zhǔn)備1、配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)入場教育。4、對特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。3.2.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。2、做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。5、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。3.2.5 施工場外協(xié)調(diào)材料選購、加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆]有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。園林中特殊的景觀材料需事先根據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以備用。第四章 施工現(xiàn)場平面布置瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工程位于瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)，為確保工程施工順利進(jìn)行，必須合理地進(jìn)行施工總平面布置，加強(qiáng)施工總平面管理。4.1 施工總平面布置1、平面布置原則（1）緊湊有序，節(jié)約用地，盡可能避開擬建工程用地；（2）適應(yīng)各施工區(qū)生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場施工作業(yè)；（3）交通順暢，盡量減少材料及砼的二次運(yùn)輸，降低生產(chǎn)成本；（4）盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；（5）符合安全生產(chǎn)，文明施工的要求，利于防火防盜。（6）項(xiàng)目部設(shè)置和平面管理聽從甲方和監(jiān)理公司總體安排部署。2、施工臨時設(shè)施布置根據(jù)施工場地情況及施工進(jìn)度要求，本工程項(xiàng)目部辦公室指揮部安排在施工場地較平坦的綠化地塊。項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)辦公室、宿舍、機(jī)械設(shè)備維修間、工器具倉庫、食堂、浴廁等臨時設(shè)施。并在出入口處設(shè)置洗車槽，運(yùn)輸車輛出入現(xiàn)場須沖洗干凈后方可上路。污水、廢水經(jīng)多級沉淀后，排入市政排水系統(tǒng)內(nèi)。3、施工用水、用電管線布置從業(yè)主指定的施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)接入施工現(xiàn)場，電源負(fù)荷能力為660KVA，水源接頭內(nèi)徑為200mm。（1）施工用水管道施工用水管道沿施工便道鋪設(shè)。施工、生活用水由接駁點(diǎn)引到項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場其它各個用水點(diǎn)。施工用水管道采用100、50鍍鋅鋼管鋪設(shè)，生活用水管采用50鍍鋅鋼管鋪設(shè)。消防栓沿施工用水管道每隔30m設(shè)置一個，配備相應(yīng)消防水管。（2）施工用電線路施工用電沿現(xiàn)場四周架設(shè)。施工用電分別由接駁點(diǎn)行至項(xiàng)目經(jīng)理部及現(xiàn)場用電點(diǎn)。施工用電接駁點(diǎn)設(shè)總配電箱，項(xiàng)目經(jīng)理部、現(xiàn)場設(shè)分配電箱，每臺用電機(jī)械設(shè)備各相應(yīng)配備一個配電箱。擬配備兩臺120KV發(fā)電機(jī)組，以備急需。（4）施工便道布置根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，施工便道，面層鋪10cm厚6%水泥石屑，兩側(cè)做成2%排水坡，路寬6m。在施工便道兩側(cè)用磚砌筑400500排水明溝，每隔60m設(shè)4001000沉砂井，排水溝與施工場地外市政排水管網(wǎng)接通，確保施工場地排水順暢。施工期間，密切與市政施工單位配合，及時調(diào)整施工便道的位置走向，使其在不影響市政道路施工的前提下，保持暢通。具體平面布置詳見附圖四：施工總平面布置圖4.2 施工平面管理本工程工期緊，工程量大，施工人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料多，若管理不到位，容易出現(xiàn)混亂的局面。為保證工程施工的順利進(jìn)行，合理地進(jìn)行施工總平面布置，項(xiàng)目部計劃成立一個施工總平面管理小組，負(fù)責(zé)施工總平面管理工作。具體的管理措施如下：、制訂施工總平面管理制度。指定專人定期對項(xiàng)目部施工場地進(jìn)行巡查，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部是否按施工場地布置方案搭建臨設(shè)，對不按審批方案進(jìn)行平面布置的，責(zé)令改正，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。、各道路出入口，修建洗車槽。建立施工車輛清洗制度，所有施工車輛必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胧姓缆贰?、成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。指定專人不定期地對施工場地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)亂堆亂放材料，不符合安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的現(xiàn)象立即制止，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。、成立交通疏解及道路維護(hù)小組，負(fù)責(zé)在交通繁忙時段指揮交通，并負(fù)責(zé)對施工便道及排水溝進(jìn)行維護(hù)，保持道路暢通，排水順暢。、成立施工用水、用電管線維護(hù)小組，負(fù)責(zé)對施工用水、用電管線的維護(hù)，及時排除隱患，保證施工用水、用電的供應(yīng)。、成立安全保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)施工場區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。、做好施工場地范圍內(nèi)的標(biāo)識工作，在施工便道交叉口設(shè)置交通指示牌；在施工場地入口掛設(shè)施工標(biāo)牌、施工現(xiàn)場導(dǎo)向牌，注明項(xiàng)目部的位置；在存在危險的部位掛設(shè)安全警示牌。4.3 臨時用地計劃根據(jù)施工場地情況及施工進(jìn)度要求，本工程項(xiàng)目部辦公室指揮部安排在施工場地較平坦的綠化地塊。項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)辦公室、宿舍、機(jī)械設(shè)備維修間、工器具倉庫、食堂、浴廁等臨時設(shè)施。并在出入口處設(shè)置洗車槽，運(yùn)輸車輛出入現(xiàn)場須沖洗干凈后方可上路。具體用地面積詳見附表五：臨時用地一覽表。第五章 施工進(jìn)度及工期保證措施5.1 施工進(jìn)度計劃編制說明本工程規(guī)模大、時間緊、任務(wù)重，意義重大，工程建設(shè)的成敗事關(guān)企業(yè)發(fā)展和社會信譽(yù)，所以精心分析，科學(xué)合理編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)工期目標(biāo)的關(guān)鍵。根據(jù)我們以往類似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及工期要求，制定本施工進(jìn)度計劃方案。5.2 施工總進(jìn)度本工程工期為240個日歷天，根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。本工程計劃2012年5月15日開工，2013年1月15日前完工，總工期為240個日歷天。具體施工進(jìn)度計劃詳見附圖二：施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖和附圖三：施工進(jìn)度計劃橫道圖。5.3 施工進(jìn)度計劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計劃，狠抓工程進(jìn)度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采取以下措施來保證工程按期完工。1、從組織管理程序上保證1） 建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組項(xiàng)目部施工組技術(shù)員機(jī)管員預(yù)算員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)量員施工員各作業(yè)班組長2）工程進(jìn)度管理程序如下： （1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。（3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計劃。（4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實(shí)周作業(yè)計劃。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊(duì)及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。（2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。（2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。4、管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。第六章 工程質(zhì)量目標(biāo)及其保證措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程6.2 質(zhì)量保證措施（一）、目標(biāo)管理制度公司將以國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）、質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 2、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 3、加強(qiáng)對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。5、技術(shù)制度（1） 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。（2） 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。 2、土壤改良 （1） 土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。（2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。3、喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測。在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計圖紙的比例和樁號，由測量員負(fù)責(zé)人計算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。4、苗木質(zhì)量保證措施 （1） 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。 （2）苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。（3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。（4）苗木運(yùn)輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。 8、合格工程保證措施 （1）、以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。（2）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。（3）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（4）、各種原材料的計量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 （5）、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。 （6）、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 （7）、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。（8）、在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動，實(shí)施“PDCA”循環(huán)。（9）、采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。（10）、 努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。（11）、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。（12）、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度表控制施工。(四)、質(zhì)量管理人員的配備公司將根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度需要，隨時調(diào)集技術(shù)過硬的技術(shù)人員參加項(xiàng)目部的管理。 (五)、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備為保證本工程的質(zhì)量，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。 (1)項(xiàng)目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 (2)計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 (3)計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 (4)計量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。(5)計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。第七章 安全、文明目標(biāo)及其保證措施7.1 安全目標(biāo)及保證措施 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)瑞安市安全標(biāo)化工地。2、現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：各施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)測量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司安全科3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。4、各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。5、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對本工程特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。8、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。9、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。10、落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊(duì)長，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。11、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)行處理。12、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。13、做好施工區(qū)域圍欄，臨時生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時可移動護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。14、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。15、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。16、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。17、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。18、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。7.2 文明施工及保證措施1、文明施工的目標(biāo)：創(chuàng)建瑞安市文明工地總公司質(zhì)安科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各施工班組安全負(fù)責(zé)消防負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)設(shè)備負(fù)責(zé)文明負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)2、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)3、對現(xiàn)場場容管理建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。對進(jìn)場施工的施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離，實(shí)施全封閉施工?，F(xiàn)場布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊(duì)對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動。工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝。現(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運(yùn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩?！，F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號工作。4、施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅(jiān)持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。5、生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行寢室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。6、食堂衛(wèi)生管理采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不采購腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品公司。建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。儲存食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運(yùn)。炊管人員必須經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污染源。7、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。7.3 環(huán)保措施1、基礎(chǔ)土方外運(yùn)時，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，空車回出前也進(jìn)行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。2、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。3、施工過程必須嚴(yán)格遵守浙江省建設(shè)廳相關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)的控制。4、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。5、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。第八章 勞動力及主要物資、機(jī)械配備8.1 勞動力投入計劃我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。本工程共分為五個施工班組，即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組，每個班組根據(jù)施工進(jìn)度需要組建相應(yīng)施工隊(duì)。多個施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。具體勞動力投入計劃詳見附表二：勞動力投入計劃表和附圖一：勞動力投入動態(tài)計劃圖。8.2 主要物資進(jìn)場計劃及苗木落實(shí)情況8.2.1 工程材料在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制主要材料進(jìn)場計劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。8.2.2 苗木落實(shí)情況 為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實(shí)各種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實(shí)施的苗木保證，一旦中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計劃，保證植物及時進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。8.3 機(jī)械配備及進(jìn)場計劃根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。同時對所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲備，保證本工程的順利實(shí)施和完成。具體機(jī)械設(shè)備投入計劃詳見附表三：機(jī)械設(shè)備投入計劃表。8.4 周轉(zhuǎn)材料投入計劃 公司將根據(jù)工程的具體進(jìn)度，調(diào)集各種周轉(zhuǎn)性材料投入到該工程，確保工程能夠按期、保質(zhì)保量的完成。 具體周轉(zhuǎn)性材料詳見附表四：周轉(zhuǎn)性材料投入計劃表。第九章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備9.1 施工管理網(wǎng)絡(luò)瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗(yàn)員園藝施工隊(duì)配套工程施工隊(duì)土建施工隊(duì)綠化施工隊(duì)安裝施工隊(duì)9.2 施工管理人員配備 1、總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。崗位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員質(zhì)量員技術(shù)員測量員試驗(yàn)員預(yù)算員計量員機(jī)管員資料員安全員材料員人數(shù)11111111111111 2、主要管理人員的職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任；（2）代表公司執(zhí)行對分項(xiàng)工程合同的責(zé)任；（3）執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實(shí)行“三?！保⑻岢霆劻P辦法的建議（4）依據(jù)公司對項(xiàng)目的財務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃； （6）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施； （7）主持項(xiàng)目定期的工作會議； （8）對外重要文件的審定或簽發(fā)； （9）考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假； （10）頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知； （11）簽署項(xiàng)目聘請員工合約，保管員工合約。 2）預(yù)算員 （1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款；（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、QS方面的聯(lián)絡(luò)工作；（3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表；（4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā)；（5）計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場材料一覽表；（6）根據(jù)施工總計劃，具體編送遞材料樣板時間表；（7）掌握市場人工、材料變化資料；（8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料；（9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （10）記錄和積存氣象資料； （11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門。 3）項(xiàng)目工程師（1）執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全，處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，編制每層、每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量；（3）施工上必須及時解決的事項(xiàng)；（4）施工機(jī)械的安排和調(diào)配；（5）施工場地的規(guī)劃及控制，務(wù)求做到場地清潔整齊，實(shí)行文明施工；（6）記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記；（7）預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題；（8）主持每天的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題；（9）施工上一切沒有人管的工作安排； （10）參與編制并審定施工方案，指導(dǎo)編排每月的工作計劃； （11）審核圖紙與工作章程的差異，并及時對項(xiàng)目主管人員、施工員溝通；4）施工員（1）熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全； （2）編排分項(xiàng)進(jìn)度計劃表；（3）在工程師的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題；（4）安排使用和檢查督促水平的工作；（5）協(xié)調(diào)各工種的交叉施工，填寫物料需求表；（6）檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，通知工程師必須由業(yè)主檢查之項(xiàng)目，如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查，填泥的分層取樣，驗(yàn)板模、鋼筋等；（7）陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，及時矯正錯、漏問題；（8）現(xiàn)場場地使用，保持整潔；（9）每日的施工日記。5）材料員（1）按施工計劃配合QS向物資部填寫材料申請單；（2）按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進(jìn)場前與管工聯(lián)系；（3）進(jìn)場材料必須按樣板驗(yàn)收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對，對木料必須逐件逐條量度；（4）按公司要求搞好物料報耗工作；（5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。（6）每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點(diǎn)；（7）每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。第十章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 10.1 園林綠化種植方案 10.1.1 土方工程 瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展區(qū)河濱公園建設(shè)工是一項(xiàng)綜合的大型園林建設(shè)工程，其中土方工程是整個工程之基礎(chǔ)，土方工程主要包括挖土工程和回填 工程，土方工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的生命力及持續(xù)性。、挖土工程（一） 施工準(zhǔn)備1、 機(jī)具準(zhǔn)備（1）、挖土機(jī)械有：挖土機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、自卸汽車等 。 （2）、 一般機(jī)具有：鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。 2、施工準(zhǔn)備 (1)在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 (2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)備水平樁及開槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦理預(yù)檢手續(xù)。 (3)因特殊原因需夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施，在危險地段設(shè)有明顯標(biāo)志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 (4)開挖有地下水的土方工程時，將根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般降至開挖面以下的05m，然后方可開挖。 (5)施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，將事先經(jīng)過檢查，必要時進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。 (6)選擇土方機(jī)械時，根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以最能發(fā)揮施工機(jī)械效率來確定。 (7)施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等情況加以確定。 (8)在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，清理槽底等，均合理配備人工進(jìn)行。 (9)熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。 （二）施工工藝（1） 工藝流程：修邊和清底確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖 （2）坡度的確定： (1)在天然濕度的土中，開挖基礎(chǔ)坑(槽)、管構(gòu)時，當(dāng)挖土深度不超過下列數(shù)值規(guī)定時，可不放坡，不加支撐。 1)密實(shí)、中密的砂土和碎石類土(充填物為砂土) -10m 。 2)硬塑、可塑的粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土-125m。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石類土(充填物為粘性土)-15m。 4)堅(jiān)硬的粘土-20m。(2)超過上述規(guī)定深度，在5m以內(nèi)時，當(dāng)土具有天然濕度，構(gòu)造均勻，水文地質(zhì)條件好，且無地下水，不加支撐的基坑(槽)和管溝，必須放坡。(3)使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，我們根據(jù)工程地質(zhì)和邊坡高度，結(jié)合當(dāng)?shù)赝愅馏w的穩(wěn)定坡度值而確定。 (4)挖方經(jīng)過不同類別土(巖)層或深度超過10m時，其邊坡可做成折線形或臺階形。 (5)挖方因鄰近建筑物限制而采用護(hù)坡樁時， 此時可以不放坡，但我們有護(hù)坡樁的施工方案。 3開挖基坑或管溝時，我們將合理確定開挖順序、路線及開挖深度。采用不同的方法和機(jī)具，縮短工期，保質(zhì)保量地完成本工程。 (1)采用推土機(jī)開挖大型溝(槽)時，從兩端或頂端開始(縱向)推土，把土推向中部或頂端，暫時