名仕化妝品人事管理制度.doc

-精品word文檔 值得下載 值得擁有-公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。 二、錄用 1、公司各部門、因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經(jīng)人事部審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事部統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。 2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部辦理試用手續(xù)。普通員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。 4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件； （2）技術職務任職資格證書原件及復印件； （3）身份證原件及復印件； （4）一寸半身免冠照片二張； （5）醫(yī)院出具的身體健康證明； （6）其它必要的證件。 5、凡有下列情形者，不得錄用。 （1）剝奪政治權利尚未恢復者； （2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者； （3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者； （4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者； （5）患有精神病或傳染病者； （6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者； （7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列； （8）其它經(jīng)公司認定不適合者。 6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。 7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。 三、福利待遇1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。 2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼、伙食補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇產(chǎn)品回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。 3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，表現(xiàn)優(yōu)異者由公司統(tǒng)一辦理。 5、在公司上班的外地員工，可申請安排宿舍；統(tǒng)一由部門報批，行政部安排住宿。6、公司依據(jù)有關國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 四、休假及請假 1、按國家規(guī)定，帶薪休假2015年出臺細則。2、由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和各部門值班的，發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。4、春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 5、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經(jīng)所屬部門主管批準；3-5天的，須經(jīng)人事部批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。五、培訓 1、為提高員工業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。 5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。 六、調職 1、公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。2、公司或部門之間人員的調動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。3、公司、部門調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。4、員工接到調動通知書后，限在2天內辦完移交手續(xù)，前往新職部門報到。 七、辭職及辭退 1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應填寫書面離職申請，普通員工經(jīng)部門主管、人事部核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事部開具離職證明。2、普通員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前3個月提出申請。3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內撤離。 八、保密 1、不得泄露業(yè)務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經(jīng)上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。 4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。 九、考核 1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫試用人員考核表經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。 2、平時考核：由各部門、項目部依照績效工資考核管理辦法，具體執(zhí)行。 3、部門主管以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。十、獎懲 1、每月獎勵：員工的獎勵參照績效工資考核管理辦法執(zhí)行，對于在當月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。 2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。3、有下列情形之一者，予以罰款或批評： （1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者； （4）不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者； （5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）： （1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財物，造成較大損失者； （3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個月內受到批評超過三次者；一個月內曠工累計達二日者；（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者； 5、有下列情形之一者，予以辭退： （1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者； （2）偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；受法院判決的刑事處分者；（3）無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；（5）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者； （6）連續(xù)曠工3天或全年累計15天的； （7）故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司