人人都是經(jīng)營者讀后感.doc

公司人人都是經(jīng)營者 -讀“人人成為經(jīng)營者：中國式阿米巴實施指南“有感 何謂經(jīng)營者？經(jīng)營者就是從事企業(yè)經(jīng)營活動取得利潤。何謂利潤？利潤概念也很簡單，即收入減成本。本書的經(jīng)營理念是“在公司內(nèi)，人人都是經(jīng)營者”，對此大多數(shù)人都會困惑不解，“經(jīng)營企業(yè)”這都是公司級的大事，應(yīng)該是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營決策人員的事，我就是普普通通一名職工，干好本職工作就行，與我干系不大。對此，我談下自己的淺見， “公司每名職工都在工作實踐中從事著經(jīng)營活動,公司每個崗位都是經(jīng)營業(yè)績的一個利潤點”。自己的崗位工作是否和經(jīng)營活動掛鉤，就看崗位工作是否影響到“經(jīng)營活動”，是否牽涉到“經(jīng)營成本”，是否關(guān)聯(lián)到“經(jīng)營收入”。深入分析下自己的崗位工作，不管你是從事銷售工作、生產(chǎn)工作、管理工作甚至服務(wù)工作，經(jīng)營活動其實每天都圍繞在你身邊發(fā)生。比如你是一般銷售人員，你簽下的每筆合同，你提出的每個方案，你投標(biāo)時的每次報價，都在影響著銷售收入；比如你是一般生產(chǎn)人員，你修理過的每個設(shè)備，你檢測出的每個缺陷，你組裝出的每件產(chǎn)品，都在影響著經(jīng)營成本；比如你是管理人員，你計算出的每組數(shù)據(jù)，你審核過的每組單據(jù)，你采購來的每個配件，都在影響著經(jīng)營效益；甚至你是從事不直接創(chuàng)造利潤的服務(wù)人員，你保管的每件設(shè)備，你節(jié)約的每一頁紙張，你清潔過的每片場地，也在間接影響著經(jīng)營活動。那么作為*公司一名普通職工，如何盡自己的綿薄之力，為公司的經(jīng)營效益貢獻自己的力量呢？這就需要我們發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，在做好本職工作基礎(chǔ)上，時刻樹立三種意識，即成本意識、利潤意識和市場意識。成本意識就是每名員工要樹立起自己的崗位工作已經(jīng)牽涉到經(jīng)營成本，時刻思考如何在自己的崗位工作中設(shè)法控制運營成本，如果經(jīng)營、生產(chǎn)和服務(wù)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)都在積極思考如何降低運營成本，通過累計效應(yīng)，就會使*公司產(chǎn)品在同類競爭中始終保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢；利潤意識就是每名員工充分理解每個崗位都是經(jīng)營業(yè)績的一個利潤點，經(jīng)常思考如何優(yōu)化崗位工作，使自己崗位所處的經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)濟性最優(yōu)，這樣就能使自己所處的經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤最大化，通過累計效應(yīng)，就能使*公司在同行業(yè)效益對比中始終保持經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良的地位；市場意識就是充分認(rèn)識到工業(yè)燈具市場已經(jīng)成為充分競爭的行業(yè)，自己的工作崗位作為經(jīng)營活動中的一個環(huán)節(jié)也在充分參與著市場競爭，時刻關(guān)注這個經(jīng)營環(huán)節(jié)在市場競爭中的狀況，經(jīng)常思考如何提高自己崗位所在經(jīng)營環(huán)節(jié)的市場競爭力，通過累計效應(yīng)，就能使*公司在經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)在同業(yè)競爭中都處于不敗之地。我們*公司的核心經(jīng)營理念是“通過為員工提供價值共享和成長空間，不斷為客戶提供超值服務(wù)“也是在強調(diào)每名員工的主人翁精神，強調(diào)每名員工的經(jīng)營者身份，強調(diào)公司與員工共成長、共發(fā)展，*公司的經(jīng)營理念和這本書所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念完全契合。利潤在哪里？利潤在一張紙上、一方水里、一滴油中；利潤在哪里？利潤在一次投標(biāo)報價中、一次客戶拜訪里、一次方案制定中；利潤在哪里