印刷行業(yè)APS高級排產(chǎn)解決方案.doc

學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考華新彩?。ǚ鹕剑┯邢薰綞RP管理系統(tǒng)需求分析說明書助力企業(yè)提升管理效能宋麗鵬2009-05-10金蝶軟件（中國）有限公司佛山分公司（蓋章）代表（蓋章簽字）：確認(rèn)日期：華新彩印（佛山）有限公司（蓋章）代表（蓋章簽字）：確認(rèn)日期：目 錄ERP管理系統(tǒng)需求分析說明書31.1.信息化現(xiàn)狀31.2需求概述41.2.功能框架51.3.業(yè)務(wù)流程61.4.功能介紹71.4.1.系統(tǒng)設(shè)置71.4.2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)71.4.3.產(chǎn)品管理101.4.4.工作中心111.4.5.工藝卡管理121.4.6.銷售管理151.4.7.采購計劃201.4.8.生產(chǎn)管理221.4.9.生產(chǎn)排程261.4.a現(xiàn)場作業(yè)281.4.b.倉存管理301.4.c.統(tǒng)計分析31 ERP管理系統(tǒng)需求分析說明書1.1.信息化現(xiàn)狀作為“從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代”的印刷產(chǎn)業(yè)，被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景是極為誘人的。時至今日，我國印刷產(chǎn)值達(dá)2400億元，從業(yè)人員達(dá)500萬，印刷廠家多達(dá)12萬家，是不折不扣的“印刷大國”。印刷企業(yè)處于空前競爭的前沿，競爭的成敗最終決定三點(diǎn)：先進(jìn)的印刷設(shè)備與照排軟件、科學(xué)的管理手段、暢通的供銷鏈渠道，這三點(diǎn)一線的背后就是企業(yè)信息化的競爭。作為信息產(chǎn)業(yè)中的印刷及圖像傳播業(yè)正在全面貫徹、執(zhí)行“激光照排、電子分色、膠印印刷、裝訂聯(lián)動”16字方針和“印前數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化，印刷多色、高效化，印后多樣、自動化，器材 優(yōu)質(zhì)、系列化”28字方針。同時，印刷業(yè)向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動、無縫橡皮布的“三無”新技術(shù)發(fā)展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飾自動化方向發(fā)展。在進(jìn)入數(shù)字化印刷時代，落實(shí)這些重大方針及推動印刷業(yè)的發(fā)展必須以實(shí)施ERP為突破口。當(dāng)前印刷行業(yè)對印刷品質(zhì)要求越來越高，而利潤卻越來越薄。印刷業(yè)正經(jīng)歷著激烈競爭的時代。貨源不足、價格持續(xù)走低、品種大幅增加、印數(shù)普遍下降、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營者感受到前所未有的巨大壓力。印刷這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須從信息化尋求節(jié)約成本的空間、追求更大利潤化。在印刷業(yè)近兩年從傳統(tǒng)印刷改造為現(xiàn)代電子印刷，從手工排版到電腦排版，走過了從傳統(tǒng)手工到現(xiàn)代的過程，必然在管理上有一個飛躍的要求，這就是ERP在印刷業(yè)普及的必然進(jìn)程。過往幾年，不泛有多個印刷管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報價管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)印刷管理的小軟件，對于小型印刷廠的應(yīng)用有過很大的幫助，但始終只能進(jìn)行粗曠的管理，未提升到ERP管理的高級階段。真正意義的適合現(xiàn)代印刷管理的ERP軟件卻還不多見。1.2需求概述金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)方案，利用K/3開放靈活動態(tài)的新型BOS平臺，能夠提供完整、先進(jìn)的印刷ERP功能，與金蝶K/3豐富的產(chǎn)品線大集成的一體化ERP。金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)將印刷企業(yè)的技術(shù)、知識、信息、資金、人力資源納入信息化管理，運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)分析并解決企業(yè)的各種管理問題，做到管理業(yè)務(wù)、管理流程、管理業(yè)績的可計算性金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)解決印刷幾大關(guān)鍵問題：l 完整方便靈活的印刷報價功能縮短報價核算時間提高成本及利潤控制l 集成的全面的印件產(chǎn)品管理充分明確產(chǎn)品物料、工藝、流程l 準(zhǔn)確的物料控制及物料配套縮減庫存l 快速可視的印刷排產(chǎn)及生產(chǎn)全程跟蹤縮短提前期保證交貨期l 高級快速全方位成本控制與分析及成本核算削減成本提高利潤l 準(zhǔn)確合理快速的計件工資管理精確核算計件工資金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)將從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決印刷企業(yè)報價、物料、計劃、成本、計件等難題?；诖朔桨傅南到y(tǒng)有良好的延展性，能夠保證將來完整的財務(wù)、ERP等系統(tǒng)擴(kuò)充，進(jìn)行客戶個性化開發(fā)與完善。金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)管理軟件包括工藝卡管理、訂單產(chǎn)品、物料需求、紙張設(shè)備、生產(chǎn)排程、印前印后印刷作業(yè)管理。每個功能系統(tǒng)充分考慮現(xiàn)代印刷行業(yè)特點(diǎn)，簡便、明了地處理印刷行業(yè)特有的紙張、開度、顏色、印機(jī)、裝訂五大要素的單據(jù)、查詢、報表。創(chuàng)造性的解決了印刷核價、產(chǎn)品、排程、計件、成本五大難題。1.2.功能框架1.3.業(yè)務(wù)流程1.4.功能介紹1.4.1.系統(tǒng)設(shè)置u 簡介系統(tǒng)設(shè)置是對軟件的使用進(jìn)行設(shè)置，主要包括以下主要功能：u 主功能點(diǎn)1) 用戶管理，維護(hù)軟件使用者的用戶資料，包括用戶名稱、密碼等；2) 權(quán)限設(shè)置，對用戶的使用權(quán)限進(jìn)行設(shè)置與查詢；3) 日志查詢，記錄并查詢系統(tǒng)操作日志，便于系統(tǒng)操作跟蹤；1.4.2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)u 簡介基礎(chǔ)資料管理用于構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺，包括部門管理、員工檔案管理、產(chǎn)品維護(hù)、客戶管理、工序管理等，在此基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。主要包括：u 主功能點(diǎn)1) 員工檔案管理，構(gòu)建基本的人事數(shù)據(jù)；2) 部門管理，建立從企業(yè)多級組織架構(gòu)；3) 客戶檔案，維護(hù)客戶資料；4) 工序管理，維護(hù)企業(yè)工序基本資料；5) 班制定義，維護(hù)工廠排班基本制度6) 核價項目，定義銷售訂單核價項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)7) 其他常用數(shù)據(jù)字典維護(hù)u 界面原型（方案示意作用，僅限于方案演示，實(shí)際已開發(fā)提交系統(tǒng)為準(zhǔn)）1) 員工檔案管理2) 部門管理3) 客戶檔案4) 供應(yīng)商管理5) 班制定義1.4.3.產(chǎn)品管理u 簡介印刷產(chǎn)品即客戶印件，通常不重復(fù)，屬性復(fù)雜，因此，管理、描述印刷產(chǎn)品成為難題，金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)專設(shè)印刷產(chǎn)品管理子系統(tǒng)，產(chǎn)品資料管理將產(chǎn)品屬性、工藝卡管理，物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品圖案、產(chǎn)品外觀圖、拼版圖、開紙圖、產(chǎn)品工藝路線等進(jìn)行全面管理。對產(chǎn)品狀態(tài)、產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品出入庫記錄、產(chǎn)品送貨記錄、產(chǎn)品半成品記錄進(jìn)行集成化管理。u 主功能點(diǎn)1) 基礎(chǔ)資料，包括顏色管理、開度維護(hù)、色序維護(hù)、印機(jī)維護(hù)、紙張放耗2) 產(chǎn)品資料，包括產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品部件、產(chǎn)品物料、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品圖案（產(chǎn)品外觀圖、拼版圖、開紙圖、產(chǎn)品工藝等；3) 利用K/3標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品物料管理的功能實(shí)現(xiàn)華新產(chǎn)品管理；u 界面原型1.4.4.工作中心u 簡介各個工作中心運(yùn)行時間各不相同，為了更精細(xì)化排產(chǎn)，需要定義工作中心產(chǎn)能（工作中心日歷）u 主功能點(diǎn)1) 工作中心日歷起始截至?xí)r間默認(rèn)根據(jù)班制設(shè)置自動展開（2班制，早8：00-16：00）；2) 工作日歷向后展開3年期，當(dāng)前頁顯示當(dāng)前日期后的工作日歷記錄；3) 周六周日默認(rèn)作為休息日；4) 假期、加班、待機(jī)等情況導(dǎo)致工作日歷調(diào)整，需要手工在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，不可維護(hù)當(dāng)前日期之前的工作日歷信息，可修改工作日歷起始截至?xí)r間、狀態(tài)（狀態(tài)包括1、運(yùn)行；2、待機(jī)；待機(jī)包括休假、維修、故障等非生產(chǎn)時間，具體原因可在備注欄進(jìn)行標(biāo)志），只有運(yùn)行狀態(tài)的工作中心參與排程計算；5) 可選擇某一日期，進(jìn)行日歷插入操作，為工作中心追加產(chǎn)能，插入的日歷分錄默認(rèn)為插入前的分錄日期，開始時間、截至?xí)r間需要手工維護(hù)；6) 修改工作日歷時，系統(tǒng)判斷是否修改期間的工作日歷存在下達(dá)的作業(yè)計劃，若存在，提示：存在已下達(dá)的工作作業(yè)，是否繼續(xù)？u 界面原型1.4.5.工藝卡管理u 簡介維護(hù)產(chǎn)品工藝路線、拼版信息、開料信息，在維護(hù)產(chǎn)品工藝路徑的同時，維護(hù)各個工序所耗用資源（工作中心、產(chǎn)能等）、用料（用料名稱、規(guī)格、耗量、損耗率等）情況，工藝卡是后期進(jìn)行作業(yè)排程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；包括1、工藝管理，包括物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、工藝路線及標(biāo)準(zhǔn)工時/成本、工藝標(biāo)準(zhǔn)及說明、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成本歸集標(biāo)識 ；2、BOM管理，包括物料表、部件表、紙張、輔料、油墨等輸出完整的BOM表u 主功能點(diǎn)1) 工藝卡維護(hù)及查詢2) 工藝卡審核/反審核，已有排程計劃的工藝卡無法反審核；3) 工藝卡變更，維護(hù)工藝卡變更信息；u 界面原型學(xué)習(xí)資料u 數(shù)據(jù)說明工藝卡維護(hù)編碼名稱描述必錄基本信息1印刷方式成品印件的印刷方式，F(xiàn)7從印刷方式基礎(chǔ)資料選擇，包括：1、普通膠印；2、UV膠?。?、柔印；4、凹??；是2產(chǎn)品類型成品印件的類型，F(xiàn)7從印件類型基礎(chǔ)資料選擇，包括：1、折疊紙盒；2、紙類標(biāo)簽；3、不干膠標(biāo)簽；4、說明書；5、畫冊等；是3工藝卡號工藝卡編號，系統(tǒng)自動生成，允許手工編輯是4版本號工藝卡變更后的版本號，變更后自動修改5產(chǎn)品編碼成品印件產(chǎn)品編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇是6產(chǎn)品名稱成品印件產(chǎn)品名稱，根據(jù)產(chǎn)品編碼攜帶是7規(guī)格型號成品印件規(guī)格型號，根據(jù)產(chǎn)品編碼攜帶是8印版編號工藝卡印件所用的印版編號，手工維護(hù)否9正面色序印件正面色別排列順序，手工維護(hù)否10反面色序印件反面色別排列順序，手工維護(hù)否11色數(shù)色別數(shù)目，手工維護(hù)否12制單人當(dāng)前工藝卡的制單人員，系統(tǒng)生成，無法修改是13制單日期當(dāng)前工藝卡的制單日期，系統(tǒng)生成，無法修改是14審核人當(dāng)前工藝卡的審核，系統(tǒng)生成，無法修改是15審核日期當(dāng)前工藝卡的審核日期，系統(tǒng)生成，無法修改是16狀態(tài)當(dāng)前工藝卡的狀態(tài)，修改、審核、禁用，禁用狀態(tài)的工藝卡無法被引用是開料規(guī)格及印數(shù)TAB1紙型開料用紙的紙型，從紙型下拉框選擇，分1、平板紙、2、卷紙是2物料編碼用紙的物料編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇是3名稱用紙名稱，根據(jù)用紙物料編碼攜帶，不可編輯是4規(guī)格型號用紙規(guī)格型號，根據(jù)用紙物料編碼攜帶，不可編輯是5紋向用紙的紋向，下拉框可選擇1、橫紋；2、縱紋；是6開數(shù)紙張開數(shù)，手工錄入，平板紙必錄否7版數(shù)(p)印件版數(shù)，手工錄入，平板紙必錄是8開紙長紙張開紙長度，卷紙指卷長是9開紙寬紙張開紙寬度，卷紙指卷寬是10卷數(shù)卷紙所用卷數(shù)，手工錄入是11損耗率印件用紙損耗率，百分比顯示，手工錄入否12耗量印件標(biāo)準(zhǔn)耗量，手工錄入是13備注工藝卡其他信息描述否拼版資料1拼版圖維護(hù)并查看拼版圖片信息是2拼版說明拼版相關(guān)資料說明是3拼版編號同一個拼版版樣編碼是4平板紙-度成交工藝卡的成交產(chǎn)品數(shù)量是5平板紙-開紙平板紙開版資料說明否6平板紙-版1平板紙開版資料說明否7平板紙-版2平板紙開版資料說明否8卷紙軸向卷紙開版資料說明否9卷紙周向卷紙開版資料說明否工序資料說明-工序基本信息1工序號當(dāng)前印件工藝中的工藝號，根據(jù)工藝號系統(tǒng)構(gòu)建工藝路線是2工序編碼當(dāng)前印件工藝中編碼，F(xiàn)7從工序基礎(chǔ)資料選擇是3工序名稱當(dāng)前印件工藝中名稱，根據(jù)工序編碼攜帶是4工序要求當(dāng)前印件工序要求說明，手工維護(hù)是工序資料說明-工序能力/用料1優(yōu)先級當(dāng)前作業(yè)工序所在各個工作中心工作的優(yōu)先級，整數(shù)是2工作中心當(dāng)前印件工序作業(yè)運(yùn)行的工作中心（機(jī)臺或班組）是3準(zhǔn)備時間試機(jī)熱機(jī)等固定時間是4產(chǎn)能/小時當(dāng)前工序作業(yè)的產(chǎn)能描述，按照每小時完成多少道進(jìn)行是5是否外協(xié)標(biāo)志當(dāng)前工序是否外協(xié)工序是6外協(xié)單位當(dāng)前作業(yè)工序的外協(xié)單位，F(xiàn)7從供應(yīng)商基礎(chǔ)資料選擇否7用料編碼當(dāng)前作業(yè)工序用料編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇否8用料名稱當(dāng)前作業(yè)工序用料名稱，根據(jù)用料編碼攜帶否9規(guī)格型號當(dāng)前作業(yè)工序用料規(guī)格型號，根據(jù)用料編碼攜帶否10單位當(dāng)前作業(yè)工序用料計量單位，根據(jù)用料編碼攜帶生產(chǎn)單位否11損耗率當(dāng)前作業(yè)工序用料損耗率，百分比顯示，手工錄入否12耗量當(dāng)前作業(yè)工序用料標(biāo)準(zhǔn)耗量，手工錄入否13備注其他備注性說明否1.4.6.銷售管理u 簡介訂單管理是對客戶下達(dá)的采購單(訂單)進(jìn)行管理和跟蹤。動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況，滿足客戶訂單交貨期的要求。印刷企業(yè)的訂單管理主要業(yè)務(wù)流程為：1) 客戶向印刷企業(yè)業(yè)務(wù)部下達(dá)訂單。2) 業(yè)務(wù)部將未確認(rèn)訂單及客戶提供的相應(yīng)的產(chǎn)品資料交訂單審核小組審核。如對工藝、物料、品質(zhì)等進(jìn)行審核，看是否能達(dá)到要求。3) 訂單經(jīng)審核通過后，由相關(guān)部門對訂單根據(jù)交貨期進(jìn)行預(yù)排，給出可以承諾交貨期，并向客戶發(fā)出訂單確認(rèn)單?？蛻敉夂?，訂單正式下達(dá)為確認(rèn)的訂單。4) 確認(rèn)的訂單交生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)安排；生產(chǎn)部門生產(chǎn)完成后，將完工產(chǎn)品入庫。5) 業(yè)務(wù)部門根據(jù)產(chǎn)品完工情況及訂單交貨期，開具出貨單，出貨部門將客戶訂單訂購的產(chǎn)品送達(dá)客戶指定地點(diǎn)。6) 訂單出貨后，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)向客戶收款。u 主功能點(diǎn)1) 訂單管理，包括銷售訂單維護(hù)及查詢、訂單審核/反審核；2) 計價成本維護(hù)，包括以下幾個部分：主要直接材料成本；印前、印刷、印后加工成本；包裝運(yùn)輸費(fèi)用；管理費(fèi)用、收益及稅費(fèi)。3) 訂單變更，訂單變更保留原訂單信息，通過版本號標(biāo)志更新后的訂單，新訂單變更不得破壞已發(fā)生的后繼業(yè)務(wù)，必須對后繼業(yè)務(wù)進(jìn)行取消后進(jìn)行訂單變更；4) 發(fā)貨管理，包括銷售出庫單維護(hù)及查詢，維護(hù)銷售出庫數(shù)據(jù)；5) 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，包括客戶檔案、產(chǎn)品檔案維護(hù)；6) 統(tǒng)計分析報表，包括銷售訂單執(zhí)行情況查詢等；u 界面原型u 字段說明銷售訂單維護(hù)編碼名稱描述必錄基本信息1訂單類型標(biāo)志此訂單類型，從訂單類型下拉框選擇，寶包括：1、新單；2、6個月新單；3舊單是2客戶名稱訂單的客戶名稱，F(xiàn)7從客戶基礎(chǔ)資料選擇是3客戶聯(lián)系人客戶的聯(lián)系人名稱，默認(rèn)根據(jù)客戶基礎(chǔ)資料攜帶，允許修改是4訂單日期默認(rèn)為當(dāng)前日期，允許修改是5交貨日期訂單的交貨期限是6訂單編號當(dāng)前訂單的編碼，系統(tǒng)生成，允許修改是7版本號工藝卡變更后的版本號，變更后自動修改是8合同編號當(dāng)前訂單對應(yīng)的與客戶簽訂的合同編號，手工錄入是9業(yè)務(wù)員當(dāng)前訂單所屬業(yè)務(wù)員，F(xiàn)7從職員基礎(chǔ)資料選擇是10部門當(dāng)前訂單所屬部門，默認(rèn)為職員的部門屬性，允許修改是11印刷方式成品印件的印刷方式，F(xiàn)7從印刷方式基礎(chǔ)資料選擇，包括：1、普通膠?。?、UV膠??；3、柔??；4、凹??；是12產(chǎn)品類型成品印件的類型，F(xiàn)7從印件類型基礎(chǔ)資料選擇，包括：1、折疊紙盒；2、紙類標(biāo)簽；3、不干膠標(biāo)簽；4、說明書；5、畫冊等；是13產(chǎn)品編碼成品印件產(chǎn)品編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇是14產(chǎn)品名稱成品印件產(chǎn)品名稱，根據(jù)產(chǎn)品編碼攜帶是15規(guī)格型號成品印件規(guī)格型號，根據(jù)產(chǎn)品編碼攜帶是16結(jié)算方式當(dāng)前訂單與客戶的結(jié)算方式，F(xiàn)7從結(jié)算方式基礎(chǔ)資料選擇是17單價當(dāng)前印件的成交價格是18稅率當(dāng)前印件的增值稅率，根據(jù)物料增值稅率屬性獲得是19金額當(dāng)前印件的成交金額，=單價X 成交數(shù)量是20訂單數(shù)量當(dāng)前印件的成交數(shù)量是21庫存?zhèn)湄洰?dāng)前訂單印件可從庫存?zhèn)湄浀臄?shù)量，手工錄入否22生產(chǎn)備貨當(dāng)前印件需要生產(chǎn)備貨的數(shù)量，手工錄入，=訂單數(shù)量-庫存?zhèn)湄浄?3印版編號工藝卡印件所用的印版編號，手工維護(hù)否24正面色序印件正面色別排列順序，手工維護(hù)否25反面色序印件反面色別排列順序，手工維護(hù)否26色數(shù)色別數(shù)目，手工維護(hù)否27工藝要求當(dāng)前印件的工藝要求說明否28制版要求當(dāng)前印件的制版要求說明否29包裝要求當(dāng)前印件的包裝要求說明否30送貨地址當(dāng)前印件的客戶送貨地址否31制單人當(dāng)前銷售訂單的制單人員，系統(tǒng)生成，無法修改是32制單日期當(dāng)前銷售訂單的制單日期，系統(tǒng)生成，無法修改是33審核人當(dāng)前銷售訂單的審核，系統(tǒng)生成，無法修改是34審核日期當(dāng)前銷售訂單的審核日期，系統(tǒng)生成，無法修改是35狀態(tài)當(dāng)前銷售訂單的狀態(tài)，修改、審核、關(guān)閉是核價項目1編號核價項目順序號，系統(tǒng)自動產(chǎn)生是2核價項目核價項目名稱，F(xiàn)7從核價項目基礎(chǔ)資料選擇是3單價核價項目的單價信息是4金額單項核價項目的金額是5比例當(dāng)前項目成本占總項目金額的比例是6備注核價項目備注說明否1.4.7.采購計劃u 簡介計劃管理是企業(yè)物控系統(tǒng)的核心，通過此平臺，可以將銷售訂單基于BOM進(jìn)行分解展開為紙張原材料、油墨等輔料物料需求，采購部據(jù)此向供應(yīng)商進(jìn)行采購訂貨并結(jié)算，向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)部門據(jù)此安排后繼生產(chǎn)：u 主功能點(diǎn)1) MRP運(yùn)算，根據(jù)BOM分解產(chǎn)生采購計劃、生產(chǎn)計劃2) 采購計劃管理；3) 依據(jù)采購計劃，向供應(yīng)商下達(dá)原材料的采購訂單；4) 生產(chǎn)工單下達(dá)，向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；5) 根據(jù)外協(xié)計劃，向外協(xié)廠商下達(dá)中間半成品的外協(xié)生產(chǎn)訂單；u 界面原型1.4.8.生產(chǎn)管理u 簡介生產(chǎn)管理是本系統(tǒng)最重要的管理模塊之一。編寫“生產(chǎn)工單”是生產(chǎn)管理的第一項工作，而“生產(chǎn)工單”的編寫需要從“銷售定單”獲得數(shù)據(jù)。u 主功能點(diǎn)1) 生產(chǎn)工單的維護(hù)及查詢2) 外發(fā)管理，外協(xié)訂單的維護(hù)及查詢3) 生產(chǎn)領(lǐng)料、補(bǔ)料/退料管理4) 生產(chǎn)進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度查詢；5) 生產(chǎn)相關(guān)統(tǒng)計報表及查詢。u 工單字段生產(chǎn)工單維護(hù)編碼名稱描述必錄基本信息1訂單類型標(biāo)志此訂單類型，從訂單類型下拉框選擇，寶包括：1、新單；2、6個月新單；3舊單是2客戶名稱訂單的客戶名稱，F(xiàn)7從客戶基礎(chǔ)資料選擇是3客戶聯(lián)系人客戶的聯(lián)系人名稱，默認(rèn)根據(jù)客戶基礎(chǔ)資料攜帶，允許修改是4訂單日期默認(rèn)為當(dāng)前日期，允許修改是5交貨日期訂單的交貨期限是6工單編號當(dāng)前工的編碼，系統(tǒng)生成（規(guī)則可為關(guān)聯(lián)的訂單編號，分批生產(chǎn)根據(jù)追加后綴字段標(biāo)志），允許修改是7版本號工藝卡變更后的版本號，變更后自動修改是8印單編號當(dāng)前工單關(guān)聯(lián)的銷售訂單編號9合同編號當(dāng)前工單對應(yīng)的與客戶簽訂的合同編號，手工錄入是10業(yè)務(wù)員當(dāng)前訂單所屬業(yè)務(wù)員，F(xiàn)7從職員基礎(chǔ)資料選擇是11部門當(dāng)前訂單所屬部門，默認(rèn)為職員的部門屬性，允許修改是12印刷方式成品印件的印刷方式，F(xiàn)7從印刷方式基礎(chǔ)資料選擇，包括：1、普通膠印；2、UV膠??；3、柔印；4、凹?。皇?3產(chǎn)品類型成品印件的類型，F(xiàn)7從印件類型基礎(chǔ)資料選擇，包括：1、折疊紙盒；2、紙類標(biāo)簽；3、不干膠標(biāo)簽；4、說明書；5、畫冊等；是14產(chǎn)品編碼成品印件產(chǎn)品編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇是15產(chǎn)品名稱成品印件產(chǎn)品名稱，根據(jù)產(chǎn)品編碼攜帶是16規(guī)格型號成品印件規(guī)格型號，根據(jù)產(chǎn)品編碼攜帶是17生產(chǎn)數(shù)量當(dāng)前印件的工單生產(chǎn)數(shù)量是18印版編號工藝卡印件所用的印版編號，手工維護(hù)否19正面色序印件正面色別排列順序，手工維護(hù)否20反面色序印件反面色別排列順序，手工維護(hù)否21色數(shù)色別數(shù)目，手工維護(hù)否22工藝要求當(dāng)前印件的工藝要求說明否23制版要求當(dāng)前印件的制版要求說明否24包裝要求當(dāng)前印件的包裝要求說明否25送貨地址當(dāng)前印件的客戶送貨地址否26制單人生產(chǎn)工單的制單人員，系統(tǒng)生成，無法修改是27制單日期生產(chǎn)工單的制單日期，系統(tǒng)生成，無法修改是28審核人生產(chǎn)工單的審核，系統(tǒng)生成，無法修改是29審核日期生產(chǎn)工單的審核日期，系統(tǒng)生成，無法修改是30狀態(tài)生產(chǎn)工單的狀態(tài)，修改、審核、關(guān)閉是開料規(guī)格及印數(shù)TAB1紙型開料用紙的紙型，從紙型下拉框選擇，分1、平板紙、2、卷紙是2物料編碼用紙的物料編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇是3名稱用紙名稱，根據(jù)用紙物料編碼攜帶，不可編輯是4規(guī)格型號用紙規(guī)格型號，根據(jù)用紙物料編碼攜帶，不可編輯是5紋向用紙的紋向，下拉框可選擇1、橫紋；2、縱紋；是6開數(shù)紙張開數(shù)，手工錄入，平板紙必錄否7版數(shù)(p)印件版數(shù)，手工錄入，平板紙必錄是8開紙長紙張開紙長度，卷紙指卷長是9開紙寬紙張開紙寬度，卷紙指卷寬是10卷數(shù)卷紙所用卷數(shù)，手工錄入是11正數(shù)印件用紙的標(biāo)準(zhǔn)用量，=生產(chǎn)備貨數(shù)量 X 工藝卡耗量否12放數(shù)印件用紙為彌補(bǔ)損耗率追加數(shù)量=生產(chǎn)備貨數(shù)量 X 工藝卡耗量 X 損耗率是13備注工藝卡其他信息描述否拼版資料1拼版圖維護(hù)并查看拼版圖片信息是2拼版說明拼版相關(guān)資料說明是3拼版編號同一個拼版版樣編碼是4平板紙-度成交工藝卡的成交產(chǎn)品數(shù)量是5平板紙-開紙平板紙開版資料說明否6平板紙-版1平板紙開版資料說明否7平板紙-版2平板紙開版資料說明否8卷紙軸向卷紙開版資料說明否9卷紙周向卷紙開版資料說明否工序資料說明-工序基本信息1工序號當(dāng)前印件工藝中的工藝號，根據(jù)工藝號系統(tǒng)構(gòu)建工藝路線是2工序編碼當(dāng)前印件工藝中編碼，F(xiàn)7從工序基礎(chǔ)資料選擇是3工序名稱當(dāng)前印件工藝中名稱，根據(jù)工序編碼攜帶是4工序要求當(dāng)前印件工序要求說明，手工維護(hù)是工序資料說明-工序能力/用料1優(yōu)先級當(dāng)前作業(yè)工序所在各個工作中心工作的優(yōu)先級，整數(shù)是2工作中心當(dāng)前印件工序作業(yè)運(yùn)行的工作中心（機(jī)臺或班組）是3準(zhǔn)備時間試機(jī)熱機(jī)等固定時間是4產(chǎn)能/小時當(dāng)前工序作業(yè)的產(chǎn)能描述，按照每小時完成多少道進(jìn)行是5是否外協(xié)標(biāo)志當(dāng)前工序是否外協(xié)工序是6外協(xié)單位當(dāng)前作業(yè)工序的外協(xié)單位，F(xiàn)7從供應(yīng)商基礎(chǔ)資料選擇否7用料編碼當(dāng)前作業(yè)工序用料編碼，F(xiàn)7從物料基礎(chǔ)資料選擇否8用料名稱當(dāng)前作業(yè)工序用料名稱，根據(jù)用料編碼攜帶否9規(guī)格型號當(dāng)前作業(yè)工序用料規(guī)格型號，根據(jù)用料編碼攜帶否10單位當(dāng)前作業(yè)工序用料計量單位，根據(jù)用料編碼攜帶生產(chǎn)單位否11損耗率當(dāng)前作業(yè)工序用料損耗率，百分比顯示，為工藝卡損耗率，允許修改否12耗量當(dāng)前作業(yè)工序用料標(biāo)準(zhǔn)耗量，為工藝卡耗量否13備注其他備注性說明否u 界面原型1.4.9.生產(chǎn)排程u 簡介金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)生產(chǎn)排程管理子系統(tǒng)的主要功能有照排、制版、印刷、裝訂、后加工的生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對印刷生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程管理，記錄每日各工序的生產(chǎn)情況。生產(chǎn)計劃部或調(diào)度部對訂單進(jìn)行預(yù)排期，然后通過工單排程安排生產(chǎn)，印前、印刷、印后車間可以分別下達(dá)車間各工序任務(wù)與工作內(nèi)容。對于工單緊急或者暫時沒有某些生產(chǎn)能力時，可以靈活選擇發(fā)外。生產(chǎn)排程是通過生產(chǎn)計劃來協(xié)調(diào)相關(guān)部門。業(yè)務(wù)部門提交訂單后，生產(chǎn)部門首先要根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)到生產(chǎn)車間，并根據(jù)工藝卡的基礎(chǔ)作業(yè)流程進(jìn)行生產(chǎn)排程。生產(chǎn)排程管理還包括：生產(chǎn)任務(wù)單管理、生產(chǎn)施工單管理、訂單生產(chǎn)跟蹤、工作中心監(jiān)控等內(nèi)容。多角度解決印刷訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題金蝶K/3-APS高級排產(chǎn)完整解決了印刷生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題，包括排版制版進(jìn)度、印刷生產(chǎn)進(jìn)度，裝訂印后進(jìn)度 u 主功能點(diǎn)1) 生產(chǎn)作業(yè)排程，對生產(chǎn)工單進(jìn)行作業(yè)預(yù)排2) 工單生產(chǎn)作業(yè)計劃查詢-按照生產(chǎn)工單進(jìn)行作業(yè)計劃查詢