某單位薪酬制度.DOC

研究院分配辦法第一章總則第一條為適應(yīng)本院向科技企業(yè)轉(zhuǎn)制的需要，深化分配制度改革，度行職能部門人員（含院級領(lǐng)導(dǎo)，下同）崗位績效工資制度，特制定本辦法。第二條試行崗位績效工資制度，旨在克服原事業(yè)單位固定職務(wù)工資弊端，工作人員按照應(yīng)聘崗位享受相應(yīng)工資待遇，更多體現(xiàn)按勞分配原則；崗位績效工資由相對比例較小的固定工資部分與相對比例較大、視崗位確定并根據(jù)業(yè)績考核浮動的彈性工資部分組成，同時體現(xiàn)激勵原則。第三條實施本辦法的基礎(chǔ)與前提條件為深化人事制度改革，即按需設(shè)崗、定崗定責(zé)、競爭上崗并建立嚴(yán)格的考核制度。因此，相關(guān)人事制度改革規(guī)定，應(yīng)當(dāng)同時得以貫徹落實。第四條涉及本辦法施行與工資改革事項，歸口院職能部門改革領(lǐng)導(dǎo)小組管理，日常工作由人事教育部負(fù)責(zé)。第二章工資構(gòu)成第五條崗位績效工資客度，由同范圍原事業(yè)工資系列有關(guān)部分組成，包括原職務(wù)技術(shù)等級工資、崗位津貼、各類補貼、效益獎金等，均納入崗位績效工資額度依照本辦法進行分配。第六條構(gòu)成崗位績效工資的固定工資部分（以下簡稱“基薪”），一般人員按照每人每月300元基本工資加工齡工資（每一年工齡5元）計發(fā)；如屬國家級專家每月增加150元，局級專家每月增加85元，享受政府特殊津貼、院士津貼忖家按照有關(guān)規(guī)定增加相慶補貼。第七條構(gòu)成崗位績效工資的彈性工資部分，由崗位工資（以下簡稱“崗薪”）與資金組成。崗薪數(shù)額由崗位等級分?jǐn)?shù)（以下簡稱“崗分”）與崗分分值、崗位考核調(diào)整系數(shù)之積確定，計算公式如下：A2=AF1K2式中：A2崗薪數(shù)（元）；A崗分分值（元/分），根據(jù)第八條計算確定；F1崗分（分），根據(jù)第三章規(guī)定確定；K2崗位考核調(diào)整系數(shù)，根據(jù)第十六條規(guī)定確定。資金根據(jù)第二十三條規(guī)定發(fā)入。第八條崗分分值（A）根據(jù)院屬科研設(shè)計系統(tǒng)上年度人均收入初步確定，并視當(dāng)年效益狀況適時調(diào)整，計算公式如下：A=SBC/E式中：S調(diào)整系數(shù)，基數(shù)為1，具體由院務(wù)委員會研究確定；B院屬科研設(shè)計系統(tǒng)上年度人均收入（元）；C院級領(lǐng)導(dǎo)與職能部門總?cè)藬?shù)；E院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門各崗位總崗分（分）第三章崗位等級的確定第九條院級領(lǐng)導(dǎo)與職能部門所有崗位，處古而上劃分為29個崗位等級，每一崗位等級確定相應(yīng)崗分。同時，按照不同層、高層管理崗位系列，各系列再劃分A、B、C管理崗位檔次或A、B管理崗位檔次。將崗位等級、崗分與崗位系列、棣次等對應(yīng)情況建立對應(yīng)表：崗位等級分類與分對應(yīng)表（略）。第十條職能部門擬聘各崗位人員，按照所需知識層次、工作復(fù)雜程度、工作責(zé)任、指導(dǎo)責(zé)任等，比照管理崗位崗分評定標(biāo)準(zhǔn)表，量化崗分，對應(yīng)確定崗位等級；根據(jù)競爭上崗，雙向選擇原則，確定崗位人選。第十一條現(xiàn)職人員崗位等級按照以下程序確定：（1）高層管理崗位，先由院務(wù)委員會與院黨委常委會聯(lián)席會議（以下簡稱“院黨政聯(lián)席會議”）提出初審方案，再經(jīng)由院職代會審議通過后確定；（2）中層A類與B類管理崗位，由院黨政聯(lián)席會議研究確定；（3）中層C類管理崗位與普通管理崗位，由院職通俗部門改革領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)部門職責(zé)范圍與崗位工作等情況，按部門下達總崗分；各部門領(lǐng)導(dǎo)班子在下達總崗分正負(fù)10分圍內(nèi)，根據(jù)崗位職責(zé)、崗位人員實際情況，對照管理崗位崗分評定標(biāo)準(zhǔn)表初評各崗位崗分及對應(yīng)崗位等級，報院職能部門改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核并經(jīng)院黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。中層與普通管理崗位人員對評定本人崗位等級持有異議時，可以向院職能部門改革領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議；以復(fù)議結(jié)論仍持異議時，可以辭聘，進行崗位流動或進入院再就業(yè)服務(wù)中心。第十二條管理崗位等級與部門總崗分原則按年度進行調(diào)整流器，一般應(yīng)有10%左右升級名額獎勵業(yè)績突出人員。在某崗位承擔(dān)額外任務(wù)責(zé)任明顯加重等特殊情況下，院長可向院黨政聯(lián)席會議提出提高該崗位履行該職責(zé)期間崗位等級的動議，獲通過后執(zhí)行。各崗位管理人員已達本檔次最高崗位等級仍獲準(zhǔn)晉級時，在本檔次最高崗位等級基礎(chǔ)上增加一個倒崗級的崗分?jǐn)?shù)。第四章考核與獎罰第十三條院成立職能部門考核小組，負(fù)責(zé)對高層管理崗位人員、中層A類B類管理崗位人員以及各職能部門工作進行考核。職能部門考核小組由主管人事院領(lǐng)導(dǎo)與院長辦公室主任、人事教育部部長、黨群工作部部長、院職代會的職能部門有關(guān)代表、院屬科研設(shè)計單位及其他有關(guān)單位代表等人員組成。職能部門考核小組成員在小組評議本人和本部門工作時應(yīng)回避。職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子女負(fù)責(zé)對本部門中層C類管理崗位人員、普通管理崗位人員進行考核。第十四條對各管理崗位人員與各職能部門的考核一律按月進行，每月25日前完成。對各管理崗位人員考核須同時符合中國建筑材料科學(xué)研究院職能部門及其工作人員考核實施細則有關(guān)要求。個人崗位工資按月兌現(xiàn)，部門按季度執(zhí)行。第十五條職能部門考核圍繞兩個文明建設(shè)全面進行。重點考核既定職責(zé)范圍內(nèi)工作事項執(zhí)行情況，目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)情況，推進改革與強化管理情況，部門內(nèi)外圍和結(jié)協(xié)作情況，加強業(yè)務(wù)建設(shè)情況，加強思想政治工作與遵章守紀(jì)守法情況，等等?？己私Y(jié)果以優(yōu)秀、良好、一般、差四級評定，并以下表所列方式對部門與部門負(fù)責(zé)人實行獎罰：考核結(jié)果優(yōu)秀良好一般差考核得分1051009090對部門和部門負(fù)責(zé)人的獎罰較大獎勵獎勵無獎無獎：年內(nèi)，兩次評為“差”，降低負(fù)責(zé)人崗位等級；三次評為“差”減少部門總崗分對職能部門考核的具體方式，由職能部門考核小組確定。第十六條各管理崗位人員考核亦圍繞業(yè)務(wù)工作與精神文明兩面三刀方面進行。重點考核崗位職責(zé)履行情況，工作任務(wù)完成與革新法情況，領(lǐng)導(dǎo)人員的清正謙潔與率先垂范情況，等等。具體按照中國建筑材料科學(xué)研究院職能部門及共工作人員考核實施細則執(zhí)行，并據(jù)以評定計算出崗位考核調(diào)整系數(shù)（K2）。高層A類管理崗位人員即院級正職黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果，須報院職代會相就機構(gòu)審議通過后執(zhí)行。高層B類C類管理崗位人員即院級副職領(lǐng)導(dǎo)與院高層業(yè)務(wù)人員的考核結(jié)果，須依黨政關(guān)系報院長與院黨委書記審定后執(zhí)行。中層A類B管理崗位人員即部門正職副職領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果，須的取院主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。中層C類與普通管理崗位人員的考核結(jié)果，須報院職能部六考核小組備案后執(zhí)行。第十七條各管理崗位人員因病、事假累計滿十天以上，不再享受當(dāng)季獎金。第十八條各管理崗位人員工作發(fā)生重大差錯使院遭受損失的，除低聘解聘外，保留原崗位亦須視情節(jié)即時降低其崗位等級及崗位考核調(diào)整系數(shù)（K2）。受行政等處分并被降低工資的，工資發(fā)放按照相慶決定執(zhí)行。第十九條各管理崗位人員年終考核為不合格時，除低聘解聘外，保留原崗位亦須視情況降低下年度崗位等級。屬于第十八條情況的，可仍按原決定執(zhí)行。第二十條以各部門各管理崗位的考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)反饋被考核部門與個人。第五章工資管理與發(fā)放第二十一條職能部門的年度工資總額由院人事教育部統(tǒng)一管理。根據(jù)全院效益。根據(jù)全院效益，建立工資增減機制，每年以一定比例調(diào)整職能部門人員的工資性收入。具體由院職能部門改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報請院職代會審議通過，并請院黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十二條職能部門各管理崗位人員的基薪和崗薪按月發(fā)放。除發(fā)生第十八條規(guī)定情況外，計算見風(fēng)使舵薪的崗位考核調(diào)整系數(shù)（K2）均以前月考核結(jié)果為準(zhǔn)。鑒于高層管理崗位人員實行年薪制，其以上按月的領(lǐng)基薪與崗薪為預(yù)發(fā)性質(zhì)。至年末，院職能部門改革領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)其考核結(jié)果，執(zhí)行國家關(guān)系協(xié)有企業(yè)經(jīng)營者收入一般為職工平均收入（含獎金）1.53.5倍的規(guī)定原則，制定兌現(xiàn)方案，經(jīng)院職代會審議通過后，多退少補，予以結(jié)清。第二十三條獎金以綜合獎與突出貢獻獎分別發(fā)放。綜合獎是對中層與普通管理崗位人員圓滿完成既定工作任務(wù)的獎勵，經(jīng)對部門考核后按季度發(fā)放。具體由院長辦公室根據(jù)考核結(jié)