設(shè)備管道施工方案(工程概況).doc

河 南 中 煙 駐 馬 店 卷 煙 廠 梗絲線提升改造公用配套項目 施工組織設(shè)計 審 批： 計洪中 審 核： 單建功 編 制： 軒轅振 河南洪峰建筑安裝有限公司 二一四年一月八日目 錄1 工程概況- -2 施工總平面布置-3 施工方案-4 施工進度網(wǎng)絡計劃及措施-5 施工質(zhì)量保證措施-6 安全、文明施工保證措施-7 主要材料及主要施工機械設(shè)備使用計劃-8 雨季施工措施和夜間施工技術(shù)措施-9 施工組織管理-第一章 工程概況工程名稱：河南中煙駐馬店卷煙廠梗絲線提升改造公用配套項目建設(shè)單位：河南中煙工業(yè)有限公司駐馬店卷煙廠工程質(zhì)量：合格工程地址：河南省駐馬店市駐馬店卷煙廠制絲車間 工 期：30日歷天工程內(nèi)容：梗絲線主機設(shè)備水、電、汽、氣、除塵等進行拆除、敷設(shè)對接，排潮管拆除、敷設(shè)對接，破除地坪，對地坪以下冷凝水管道進行敷設(shè)對接。對現(xiàn)場移動設(shè)備和新設(shè)備電纜、橋架的拆除和敷設(shè)、安裝。1.2 編制依據(jù)1. 招標文件、施工圖2. 現(xiàn)場勘察3. 本工程所執(zhí)行的主要施工及驗收標準1、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB502353、電力設(shè)計施工及驗收技術(shù)規(guī)范 管道篇 DL5031-944、火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程 DL/T869-20045、汽水管道支吊架設(shè)計手冊6、公司安裝質(zhì)量手冊7、本公司管道安裝質(zhì)保手冊及工藝文件第二章 施工總平面布置2.1施工平面布置 1）施工場地布置緊湊合理、經(jīng)濟效果良好，以達到合理用地，節(jié)約用地的目的。 2）合理組織交通運輸，使施工的各個階段都能做到交通方便、運輸通暢，選取經(jīng)濟合理的運輸路徑，盡量使反向運輸和二次搬運總量最少。 3）施工區(qū)域的劃分符合施工流程，又使各專業(yè)和各工種之間互不干擾，便于施工管理。 4）充分考慮各階段的施工過程，注意遠近結(jié)合、前后照應（前后工序）。 5）滿足有關(guān)規(guī)程的安全施工、文明施工、防洪排水、防火、防雷的要求。 6）合理的安排施工工序，場地分區(qū)，方便生產(chǎn)，有利施工。 7）機械配置及力能供應應充分考慮其負荷能力，合理確定其服務范圍，做到既滿足施工生產(chǎn)所需，又不產(chǎn)生力能及機構(gòu)的浪費。2.2 施工機械的選擇與布置見表：擬投入的主要施工機械設(shè)備2.4. 施工道路施工道路利用原有的道路，必要時再設(shè)臨時道路。第三章 施工方案3.1 施工順序及施工流向安排施工圍護溝槽開挖設(shè)備安裝-管道敷設(shè)及管件閥門等安裝支架安裝、管溝部分回填管道強度試驗管道嚴密性試驗管溝回填竣工驗收3.2施工準備1.技術(shù)準備認真熟悉圖紙，做好技術(shù)交底，并做好記錄。對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，仔細進行研究，提前做好準備。2.人員準備管理人員：項目經(jīng)理：李華真 項目副經(jīng)理 ：田高華 技術(shù)負責人：軒轅振施工人員：鉗 工：2人 鉚工：2人管道工：6人 焊工：6人 起重工：2人 電工：1人 3.機具準備吊車25噸 1臺 直流電焊機 4臺 交流電焊機 6臺 氣焊工具 4套手提砂輪機 4臺 馬車 1輛電烘箱 1臺 探傷機 1臺工具車 1輛4.施工現(xiàn)場準備：和甲方結(jié)合將現(xiàn)場所需的生活及生產(chǎn)設(shè)施進行全面合理的布置規(guī)劃,并進行施工人員的資格審查,申請開工報告,得到批準即準備工作完畢。施工電源由甲方負責聯(lián)系接通。3.3施工工藝和方法3.3.1土建工程施工方案1施工測量1.1 施工測量要求所選用的儀器和測量方法要適應本結(jié)構(gòu)類型、施工方法和現(xiàn)場情況。施工測量要遵循以下要求：1、組建測量小組，建立健全測量管理制度。2、選用精密儀器，建立施工控制網(wǎng)。3、軸線傳遞、建筑定位放線等一系列工作都要按施工測量規(guī)范規(guī)定進行操作。1.2 施工測量管理制度建立健全施工測量管理制度，是搞好施工測量、提高施工質(zhì)量的前提和保障。1、測量成果及資料的管理制度。2、自檢復線及驗線制度。3、儀器操作及安全作業(yè)制度。4、儀器檢校及安全維護管理制度1.3 測量工具準備本工程主要測量工具有：經(jīng)緯儀一臺，水準儀一臺， 5m鋼卷尺兩把，所有工具儀器必須經(jīng)法定計量部門檢定合格后方可進場。1.4 平面測量控制本工程平面測量控制采用內(nèi)外相結(jié)合的方法。首先以總平面圖提供的定位坐標點，確定軸線。用經(jīng)緯儀定出本工程軸線，并經(jīng)復核后進行下一道工序施工。1.5 標高測量控制施工前，根據(jù)甲方交給的城市水準點將建筑物標高控制點轉(zhuǎn)至工地基坑開挖影響線以外，設(shè)置臨時固定水準點，并做好保護工作，且控制點要經(jīng)常性地進行復核。2.土方工程2.1土方開挖土方開挖采用挖土機開挖，土方開挖過程中，有專人用水準儀控制開挖深度，當挖至距設(shè)計標高300mm高時，停止機械開挖，改用人工開挖。根據(jù)基礎(chǔ)平面施工圖的尺寸及標高，人工開挖至墊層底標高。土方開挖至設(shè)計標高后，會同業(yè)主進行地基驗槽，驗槽合格并在地基驗槽記錄表上簽字后，方可繼續(xù)施工。2.2土方回填施工完畢后，及時進行結(jié)構(gòu)工程驗收，為土方回填提供條件。采用素土分層機械夯實?；靥顣r把握好土質(zhì)的含水率，采用機械夯分層夯實，每層厚度不得超過250mm。每層夯實后，用環(huán)刀取樣測其干容重，以保證回填質(zhì)量，測定合格后方可回填上一層土方。3.鋼筋工程施工3.1 鋼筋的檢驗所有進場鋼筋應附有質(zhì)量證明書，并應進行抽查復驗，合格后方能使用。鋼筋表面應無油污、不銹蝕。3.2 鋼筋制作本工程鋼筋堆放及制作均在現(xiàn)場鋼筋車間進行，原材料根據(jù)施工進度計劃分批分次進場。原材及半成品必須掛標識牌，以防錯用。根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行鋼筋優(yōu)化下料，鋼筋加工應按鋼筋下料單加工，鋼筋的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求及現(xiàn)行施工規(guī)范要求。3.3 鋼筋成品及半成品的管理鋼筋半成品管理的好壞直接關(guān)系到現(xiàn)場鋼筋綁扎的質(zhì)量與進度，施工中應抓好半成品的管理，半成品的加工按現(xiàn)場的施工流向和進度加工，加工好的半成品按綁扎順序掛牌堆放，并實行發(fā)料、領(lǐng)料登記制度，以便查詢及追溯。鋼筋成品亦要加強管理，嚴禁蹬踩，要加以保護，保證鋼筋幾何形狀，不得使其變形，影響工程質(zhì)量。4.模板工程施工4.1準備工作：模板在施工前提前加工制作，安裝模板前清除雜物，涂刷脫模劑，應做到涂層質(zhì)地均勻，不得在模板就位后涂刷。4.2模板安裝安裝模板時，應按順序吊裝，并檢查模板的垂直度、水平度和標高。校正合格后，立即擰緊螺栓。模板的聯(lián)結(jié)處必須嚴密，牢固可靠，采取措施保證嚴密，防止出現(xiàn)錯臺和漏漿現(xiàn)象。拆除模板時應先拆除聯(lián)結(jié)附件，使模板向后傾斜。經(jīng)檢查各種聯(lián)結(jié)附件拆除后，方準起吊模板。模板拆除后，應及時清理干凈。5.混凝土工程施工5.1施工準備施工前根據(jù)進度要求提供水泥、砂、石等的進料計劃，并按計劃組織好各種材料的進場。在現(xiàn)場設(shè)置水泥倉庫和砂石料場，確保材料每天按計劃供應?，F(xiàn)場設(shè)一臺350型強制式混凝土攪拌機、2臺手推車，2臺震動棒和平板震動器。施工前作好設(shè)備的檢修和調(diào)試工作。澆筑前應將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。申請對鋼筋的隱蔽驗收工作組織對施工人員進行技術(shù)、安全交底，落實主要崗位責任人及值班負責人。根據(jù)每次澆筑量，落實各種材料的到位情況及添加外加劑責任人。各安裝工種的配合及預埋件、預留情況的驗收合格。5.2砼的制備根據(jù)砼的施工配合比，確定每盤各種材料用量。裝料順序：先倒石子，再裝水泥，最后倒砂子。外加劑提前用塑料袋分裝好，與粗骨料同時加入。攪拌第一盤砼時，考慮到筒壁上的砂漿損失，石子用量應按配合比規(guī)定減半。每盤砼攪拌時間不少于60秒。每次卸料時要做到基本卸盡。在全部砼卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進料的方法。雨季施工期間要根據(jù)粗細骨料的含水率，隨時調(diào)整各材料的用量。5.3 混凝土澆筑混凝土澆筑時應用腳手板鋪設(shè)走道，以保護鋼筋，在澆筑混凝土時嚴禁隨意留設(shè)施工縫，必要時應按設(shè)計及鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范(GB50204-2002)要求執(zhí)行。在澆筑墻板結(jié)構(gòu)混凝土時，應采用串筒進行下料，混凝土自由傾落高度控制在2m以內(nèi)，以防止混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象?；炷琳駬v采用插入式振動棒，振搗時應按混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范(GB50204-2002)有關(guān)要求操作，在澆搗個別部位時注意以下事項:豎向結(jié)構(gòu)應分層澆搗密實，分層高度可控制在250300mm左右；予留洞口兩側(cè)要適當加長振搗時間。5.4 混凝土養(yǎng)護混凝土在澆筑12小時后即進行澆水養(yǎng)護，對墻板豎向混凝土，拆模后用麻袋進行外包并澆水養(yǎng)護。6.砌體工程施工6.1施工準備砌筑用各種材料要根據(jù)網(wǎng)絡計劃編制需求計劃，保證磚、水泥、砂及時供應。磚、水泥必須有出廠合格證及復試報告單，滿足設(shè)計要求。砌筑前應做好砂漿配合比的技術(shù)交底及配料的計量準備。砌筑前，應彈好建筑物的墻體中心線和控制邊線，經(jīng)檢查無誤后，方可施工。砌筑用磚應在砌筑前一天澆水濕潤，一般以浸入四周1.5cm為宜，雨季不得使用含水率達到飽和狀態(tài)的磚砌筑。6.2工藝流程清理基層澆水濕潤砌塊彈線、抄平調(diào)制砂漿砌筑墻體檢查驗收3.3.2 供熱管網(wǎng)安裝施工方案： 1.管子、管件及閥門安裝前的檢驗 （1）工程所需各種品種規(guī)格的管子、管件、閥門都必須有產(chǎn)品合格證及性能檢測報告,并符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準的規(guī)定。 （2）管子、管件、閥門在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材料、型號、不可用錯。 （3）預制保溫管和管件必須逐件進行外觀檢驗,破損和不合格產(chǎn)品嚴禁使用。 （4）鋼管外徑及壁厚尺寸偏差應符合部頒鋼管制造標準。 （5）低壓閥門從每批（同制造廠、同規(guī)格、型號、同時到貨）中抽查10%（至少一個），進行強度和嚴密性試驗。 （6）彎頭、異徑管、三通、法蘭、盲板、補償器及緊固件等的檢查，其尺寸偏差應符合部頒標準，材質(zhì)符合設(shè)計要求。2、管道加工： (1)管道支架制作 管道支架的型式、材質(zhì)、加工尺寸、精度及焊接等嚴格按設(shè)計要求制作。 管道支、吊架焊縫要進行外觀檢查，不得有漏焊、欠焊、裂紋、咬肉等缺陷，焊接變形應予矯正。 制作合格的支架應進行防銹處理。 (2)管道預制 管道預制考慮運輸和安裝的方便，預制完畢的管段，應將內(nèi)部清理干凈，封閉管口嚴防雜物進入。 當兩根或多根組焊，管段較長時,宜用兩臺或多臺吊車抬管下管,不許產(chǎn)生永久變形。3.管道焊接 (1)管道的焊接接頭的坡口加工、組對、檢驗的基本技術(shù)要求要符合下列規(guī)定： 符合現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗收規(guī)范規(guī)定。 參加管道焊接的焊工，要有焊接合格證。 (2)坡口加工及接頭組對 管子、管件的坡口型式尺寸及組對的選用，應考慮易保證焊接接頭的質(zhì)量，填充金屬少，便于操作及減少焊接變形原則。 中、低壓管道焊縫的坡口加工，采用氧乙炔焰方法，但必須除凈其表面氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的部分磨削平整。 壁厚相同的管子、管件組對，其內(nèi)壁應做到平齊；內(nèi)壁錯邊最大（中低壓管焊接）不超過壁厚的20%。且不大于2mm。 (3)焊接檢驗 管道焊后必須對焊縫進行外觀檢查，檢查時應將有礙檢查的渣皮、飛濺物清理干凈。角焊逢的焊腳高度應符合設(shè)計規(guī)定，其外形平緩過度，表面不得有裂縫、氣孔、夾渣等缺陷，咬肉深度不得大于0.5mm4.管道安裝 (1).管道安裝應具備下列條件： 管溝槽底高程、坡度、基底已檢驗合格，滿足安裝要求。 管子、管件、閥門等按設(shè)計要求核對無誤。內(nèi)部清理干凈，不存雜物。 （2）.管道安裝坡度符合設(shè)計要求。 (3).管子對口時要檢查平整度，在距離接口中心200mm處測量，允許偏差1mm/m，全長最大10mm。 (4). 穿檢查井管均加套管，但管道焊縫不得置于套管內(nèi)。穿檢查井管長度不應小于井壁厚。 (5).管道連接時不得強力對口，管子對口后應墊置牢固，避免焊接中產(chǎn)生變形。管道安裝工作如有間斷，要及時封閉敞開口的管口。(6).閥門安裝:閥門要在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。安裝閥門前，按設(shè)計核對型號，并按介質(zhì)流向確定其安裝方向。水平管道上的閥門，其閥桿一般安裝在上半周范圍內(nèi)。 (7).支架安裝 管道安裝時及時進行支架的固定和調(diào)整工作，支架位置應正確，安裝平整牢固，與管子接觸良好。 .支架不得有漏焊、欠焊或焊裂紋等缺陷。管道與支架焊接時，管子不得有咬肉，燒穿等現(xiàn)象。5、系統(tǒng)試驗及沖洗 管道安裝完畢后，按設(shè)計規(guī)定對管道系統(tǒng)進行強度、嚴密性等試驗，以檢查管道系統(tǒng)及各連接部位的工程質(zhì)量。 (1).管道系統(tǒng)試驗前具備的條件和要求： 管道系統(tǒng)施工完畢，并符合設(shè)計要求和規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 支架安裝完畢。 焊接工作結(jié)束，并經(jīng)檢驗合格。焊縫及其他應檢查的部位，未經(jīng)涂漆和保溫。 試驗用壓力表已經(jīng)檢驗，表的滿刻度值為最大被測壓力的1.5倍-2倍，壓力表不少于2塊。 試驗過程中如遇泄漏，不得帶壓修理。缺陷消除后，重新試驗。 (2).水壓試驗 水壓試驗用潔凈水進行。系統(tǒng)注水時將管道內(nèi)空氣排盡。 總體試驗壓力為1.25MPa 水壓試驗5以上進行，否則須有防凍措施。 升壓要緩慢，達到試驗壓力后，保壓20分鐘，以無泄漏，目測無變形為合格。 (3).水沖洗熱力管道在運行前，應進行水力沖洗，沖洗時管內(nèi)流速不應低于1m/s，可利用熱水循環(huán)泵進行沖洗，管道供、回水管可進行循環(huán)沖洗，所需臨時接管現(xiàn)場解決。第四章：施工進度網(wǎng)絡計劃及措施4.1 施工進度網(wǎng)絡計劃設(shè)備及材料的進場時間按施工進度要求，盡量減少庫存和現(xiàn)場施工平面占用幅度。詳細施工進度計劃按排見附圖工程施工進度計劃圖4.2 施工工期保證組織措施1） 做好開工前的各項準備工作公司選派施工經(jīng)驗豐富、有管理能力、事業(yè)心強的管理人員和工程技術(shù)人員，調(diào)配技術(shù)精湛、作風過硬、能吃苦耐勞的技術(shù)骨干施工，以優(yōu)異的全員工作質(zhì)量，確保施工工期目標的實現(xiàn)。加強上崗前的培訓及過程的安全及技術(shù)交底，總工程師帶領(lǐng)技術(shù)人員認真學習施工圖紙、設(shè)計說明書等，做到心中有數(shù)、目標明確。2）加強過程策劃及過程控制a.編制進度計劃，保證施工均勻、安排合理，以抓關(guān)建路徑為主線，保證計劃得到有效落實。b.按計劃合理安排施工人員，選派具有同類工程施工經(jīng)驗的人員參與本工程建設(shè)，保證本項目人力資源的需求。保證工程穩(wěn)定、有序進展。c.合理配置施工機械，充分發(fā)揮施工機械優(yōu)勢，大幅度提高施工效率。d.按照設(shè)備、材料供應計劃積極組織貨源，材料供應及時保證施工需要，做到不因物質(zhì)供應影響施工進度。e.充分利用施工現(xiàn)場可利用的場地展開施工作業(yè)面，充分利用空間和施工時間展開作業(yè)面，與作業(yè)時間合理交叉施工，為施工的全面展開創(chuàng)造寬松的條件。采取切實有效的防護措施保證施工不受天氣變化影響。f.根據(jù)公司管理程序文件實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理將對工程進度作業(yè)指揮實行全權(quán)負責，調(diào)配人員、機具、設(shè)備、材料確保施工進度的需要。確保各施工控制點準點或提前到達，與土建做到24小時全天候配合，縮短施工周期，盡快使建設(shè)單位發(fā)揮投資效益。g.強化生產(chǎn)調(diào)度，采取“日常調(diào)度與例會式調(diào)度”相結(jié)合的辦法，對影響施工的各種不利因素及時協(xié)調(diào)處理。形成有條不紊、機動靈活、令行禁止的良好局面，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。3）勞動力配置計劃工程交叉作業(yè)，施工工種多。要求各工種密切配合，嚴格組織人數(shù)6050403020100 7 14 21 28 30天 4.3施工工期保證技術(shù)措施1）本工程我公司采用經(jīng)過多次實踐、比較成熟的施工工法。2）在本工程施工過程中，合理調(diào)度和使用施工機械，最大限度發(fā)揮施工機械的高效率作用來保證工期。3）加強施工技術(shù)準備，這是保證施工順利進行的前提。認真熟悉施工文件，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡計劃，關(guān)建線路和關(guān)建節(jié)點明確。4）研究和會審施工圖紙，把設(shè)計中存在的問題及早提出，并協(xié)助設(shè)計部門妥善解決在每項工程開工前，避免工程因設(shè)計問題而反工或窩工現(xiàn)象。5）開展技術(shù)攻關(guān)工作，對施工中常見的技術(shù)問題需提早準備預防措施和解決方案。組織有關(guān)人員成立QC小組，充分利用施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等各項影響施工的因素，進一步提高各項施工方案的科學性，以技術(shù)的角度來保證工程質(zhì)量和縮短施工工期。河南中煙駐馬店卷煙廠梗絲線提升改造公用配套項目管道安裝151025施工準備 溝槽開挖 支架制作與安裝 管道安裝 水壓試驗 試運 第五章：施工質(zhì)量保證措施5.1 施工質(zhì)量保證組織措施5.1.1質(zhì)量方針和目標1）質(zhì)量方針：精心施工，確保道道工序合格；誠心服務，求得個個顧客滿意。質(zhì)量目標：工程交付一次交驗合格率100%。本工程的質(zhì)量目標確定為：合格。2）為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，將質(zhì)量目標進行分解，建立質(zhì)量目標責任制，層層落實到具體的施工班組確保工程質(zhì)量。 3） 質(zhì)量保證體系:質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖（見下圖）其他責任人檢驗試驗責任人設(shè) 備 員材料檢驗員各專業(yè)質(zhì)檢員防腐專業(yè)工藝員測量專業(yè)工藝員焊接專業(yè)工藝員管道專業(yè)工藝員土建專業(yè)工藝員施 工 隊政府及業(yè)主監(jiān)督部門項目經(jīng)理公司各職能部門質(zhì)保責任人各專業(yè)工藝責任人 質(zhì)檢責任人4）建立健全質(zhì)量保證體系，明確有關(guān)責任人的質(zhì)量職責。項目主任工程師為項目質(zhì)保工程師，負責本工程項目質(zhì)保體系的有效、持續(xù)運轉(zhuǎn)，其主要職能是：指導、檢查、督促各質(zhì)量責任人開展工作；協(xié)調(diào)處理質(zhì)量活動中的接口關(guān)系；負責公司在關(guān)質(zhì)量體系文件的貫徹執(zhí)行；根據(jù)工程進展情況組織編制質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導書等技術(shù)文件并組織實施；組織有關(guān)質(zhì)量責任人采取措施防止不合格品的產(chǎn)生，并對施工過程中的質(zhì)量缺陷或不能滿足業(yè)主要求的情況提出改進措施。并接受公司職能部門的檢查、督促、指導。各專業(yè)工藝責任人職責：負責對本專業(yè)有關(guān)人員傳達有關(guān)的質(zhì)量文件、規(guī)范、規(guī)定。編制施工指導性文件，如施工方案、施工技術(shù)措施及技術(shù)交底文件等；對專業(yè)工序過程質(zhì)量控制負責，負責質(zhì)量問題反饋信息征集，并提交質(zhì)保工程師處理；協(xié)助質(zhì)保工程師處理有關(guān)質(zhì)量事故。專業(yè)工藝員職責：工藝員在專業(yè)責任人領(lǐng)導下進行技術(shù)交底，具體指導施工班組施工，檢查施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。材料責任人職責：負責本工程材料的采購、運輸、儲存和發(fā)放，組織進貨檢驗，對不合格材料實施處理，確保使用的材料、設(shè)備、配件、半成品符合規(guī)定要求。質(zhì)檢工程師職責：負責本工程施工過程中的質(zhì)量檢驗，組織工程質(zhì)量的評驗；對不合格品提出處理意見，對施工中的質(zhì)量問題行使一票否決權(quán)；審查施工記錄，收集質(zhì)量問題的反饋信息，并定期向質(zhì)保工程師匯報工作。施工班（組）職責：嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范、施工工藝進行施工，避免質(zhì)量通病發(fā)生。認真進行自檢、互檢，確保工程一次檢驗合格。5.1.2推行ISO9001: 2000標準并持續(xù)、有效運行為實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標，以及本工程的質(zhì)量目標實現(xiàn)，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化，滿足ISO9001：2000標準要求，本工程建立并保持有效運行的質(zhì)量體系，提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力，并對業(yè)主或監(jiān)理單位提供真實、可靠的證據(jù)。質(zhì)量體系文件包括管理手冊、程序文件、支持性文件（包括質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、管理規(guī)定和國家及有關(guān)部門的法令、法規(guī)等）。本工程在施工前根據(jù)工程的實際情況由項目質(zhì)保工程師組織進行質(zhì)量策劃，編制相應的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，并保證在工程項目施工過程得以有效實施，以滿足工程質(zhì)量及合同要求的能力，我公司應做好以下各方面的工作。1）根據(jù)工程的實際情況，經(jīng)過和業(yè)主及監(jiān)理單位進行充分協(xié)商，確定工程一般過程、關(guān)鍵過程和特殊過程，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及根據(jù)工程質(zhì)量控制點編制相應的施工作業(yè)指導書，并按規(guī)定及時向業(yè)主及監(jiān)理單位進行報驗。2）確定和配備必要控制手段、工藝方法、設(shè)備（包括檢驗、測量和試驗設(shè)備）、工藝設(shè)備、物資和人才專業(yè)技能，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求。3）對采用新的技術(shù)、新工藝編制技術(shù)性和管理性文件。4）明確規(guī)定各種驗收標準。5）確定和準備質(zhì)量記錄。5.1.3與甲方及監(jiān)理方加強聯(lián)系配合：施工過程中，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理單位的合法監(jiān)理，并為監(jiān)理工作的順利開展提供合作與方便，按規(guī)定提供有關(guān)施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，基于保證工程質(zhì)量這一共同目的，我公司將做好以下工作：1）工程動工前或工序施工前，及時將施工組織設(shè)計和施工作業(yè)指導書提交監(jiān)理單位審定，并在實施過程中接受其監(jiān)督。2）認真貫徹執(zhí)行合同中規(guī)范、標準，嚴格按圖施工，原材料、設(shè)備及時向監(jiān)理單位報審，并享有質(zhì)量否決權(quán)。3）我們將積極配合監(jiān)理單位做好施工現(xiàn)場各項管理工作和各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)，確保文明施工，做好成品保護和安全防護各項工作。4）積極配合監(jiān)理單位做好施工現(xiàn)場施工人員素質(zhì)的考察，尤其是項目經(jīng)理和焊接工人等特殊工種的施工人員的考察，如有必要可以申請監(jiān)理單簽發(fā)有關(guān)證件。5）嚴格執(zhí)行本工程合同條款中有關(guān)監(jiān)理方（或業(yè)主方）對工程質(zhì)量管理的規(guī)定，并為監(jiān)理單位開展各項工作提供便利條件。5.1.4質(zhì)量管理計劃工程開工之前，我公司組織編制該工程的質(zhì)量管理計劃提交業(yè)主代表或監(jiān)理審查，經(jīng)批準后我公司將嚴格按該計劃執(zhí)行，主要內(nèi)容為：1）質(zhì)量管理的組織圖表；2）提供項目經(jīng)理部組成人員名單和從事質(zhì)量管理的人員名單；3）提供主要檢驗設(shè)備清單和相應的檢測能力；4）列出由承包人為工程采購的產(chǎn)品材料的清單；5）列出質(zhì)量檢驗計劃：質(zhì)檢計劃內(nèi)容應包括各項目的單位工程、分部工程、分項工程，工序的停點，書面見證點，隱蔽工程簽證，嚴密性試驗等各主要控制點的設(shè)置，驗收及評級權(quán)限?？⒐邆涞募夹g(shù)資料等項。5.1.5施工過程質(zhì)量控制：1）過程受控的條件：按計劃配備合格人員、滿足施工要求的機械設(shè)備、檢定合格的計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境.過程開始前應獲得必要的信息，如圖紙、施工作業(yè)指導書、技術(shù)要求、驗收標準、聯(lián)系單等；材料等物資應及時到位并經(jīng)驗證合格，物資貯存的安全性和環(huán)境等應滿足施工要求； 2）工程的施工由工程施工技術(shù)人員提供必要的施工文件。進行詳細的局面交底;作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求操作，在過程操作及其質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程（工序）施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3）過程試驗由施工技術(shù)人員按檢驗和試驗控制程序組織進行，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員并由班組長兼任，負責班組質(zhì)量的自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。4）專檢由質(zhì)檢人員負責，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“不合格整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。5）隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢員和業(yè)主代表（監(jiān)理）共同檢查并簽字確認后，方可隱蔽。不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部質(zhì)保工程師組織質(zhì)檢員，相關(guān)施工技術(shù)人員及其他有關(guān)人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方復查認可后辦理中間交接手續(xù)。6）工程質(zhì)量驗評分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)人員進行分項、分部工程質(zhì)量預檢并填寫分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表，由項目質(zhì)保工程師組織評定，由公司質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部質(zhì)保工程師進行預檢，合格后，由質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后，項目部應向業(yè)主或監(jiān)理工程師報驗，并對單位工程質(zhì)量評定等級進行核定。7）物資采購控制工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙或設(shè)計變更通知單編制“工程物質(zhì)計劃”，一般內(nèi)容可包括：物質(zhì)名稱、規(guī)格、型號等級、技術(shù)條件、數(shù)量等，由質(zhì)保工程師和項目經(jīng)理審核批準，材料人員編制采購計劃及限額領(lǐng)料臺帳。所有采購的物質(zhì)必須先進行進貨驗證，經(jīng)驗證合格的工程物質(zhì)，分類放入合格品區(qū)域，并進行技術(shù)狀態(tài)和檢驗狀態(tài)標識。5.1.6工程質(zhì)量的回訪保修和服務按公司信息交流及數(shù)據(jù)分析控制程序的有關(guān)要求執(zhí)行。a.項目部按照要求在施工階段主動到業(yè)主方征詢顧客意見和建議，項目經(jīng)理部根據(jù)此表及時做出必要的整改和落實；b.公司負責組織定期質(zhì)量回訪，對回訪中反映的質(zhì)量問題提出糾正措施，及時安排整改。c.工程交接驗收后，在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進行保修。首次工程質(zhì)量回訪在工程交付使用半年后。顧客平時所反映的工程質(zhì)量問題，由質(zhì)檢部門隨時登門查清情況、分析原因、明確責任，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應立即報告總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員進行評審，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計代表出席，確定處理方案。d.凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質(zhì)量缺陷，我們將積極的協(xié)助業(yè)主進行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。5.1.7質(zhì)量檢查驗收根據(jù)工程建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗和評定標準和國家及部頒的其它有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，以及設(shè)計圖紙，制造廠家技術(shù)文件所規(guī)定的質(zhì)量標準進行驗收。a.項目部在施工過程中接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查。b.質(zhì)量控制點：隱蔽工程及嚴密性試驗等關(guān)鍵過程的檢查驗收，應由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門參加，并應及時辦理書面簽證手續(xù)。5.2 施工質(zhì)量保證技術(shù)措施技術(shù)是保證質(zhì)量的前提，科學、合理的技術(shù)方案是保證工程質(zhì)量的必要條件，因此在本工程施工中根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對影響工程質(zhì)量的各項因素和節(jié)點均制訂出相應的技術(shù)保證措施，并督促施工人員嚴格執(zhí)行，以保證工程的質(zhì)量達到優(yōu)良。5.3本工程施工的關(guān)鍵點、難點處理1）本工程關(guān)鍵路線上的點均為關(guān)鍵點，包括溝槽開挖、管道及管件閥門安裝、管道強度試驗、管道嚴密性試驗、路面恢復。2）本工程難點為穿越、鋼管焊接。3）關(guān)鍵點的處理：一要進行嚴格質(zhì)量過程控制，做好停點檢查，確保施工質(zhì)量；二要協(xié)調(diào)各工種配合，確保施工按計劃進行，保證工期要求。嚴格執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”、保證各種檢測、試驗設(shè)備的測量能力滿足工程需要，完善檢測手段。定期組織質(zhì)量大檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)。隱蔽工程等質(zhì)量停檢點應在自檢基礎(chǔ)上，邀請業(yè)主確認。在施工過程中，除根據(jù)我國現(xiàn)行標準加強內(nèi)部的質(zhì)量控制檢查外，還將接受業(yè)主、監(jiān)理部門的監(jiān)督指導。對已完工程按現(xiàn)行質(zhì)量評定標準進行工程質(zhì)量評定。4）難點的處理：焊接工程施工前應對與質(zhì)量有直接影響的過程進行確定和策劃，并按照要求進行嚴格的控制。確定下列安排：確定的過程審批準則；認可使用的設(shè)備；鑒定人員的資格；確認使用的方法和程序；確認記錄的要求；生產(chǎn)和服務過程確認必需的記錄應予以保存。本工程焊接過程控制方法：過程名稱主要控制內(nèi)容控制方法焊口焊接工藝方法的適宜性、環(huán)境條件、氣象情況及預防措施。焊工資質(zhì)查是否經(jīng)過工藝評定、焊工 試焊結(jié)果。擋風措施、環(huán)境溫度。核查合格項目及合格證有效期。第六章：安全、文明施工保證措施為了規(guī)范本工程的安全管理，保證工程施工過程處于安全、文明的受控狀態(tài)下，特制定如下措施：6.1安全施工保證體系a.項目經(jīng)理是本項目安全施工第一責任者，對本項目的安全文明施工和安全文明目標負全面責任。項目部成立安全文明施工領(lǐng)導小組，其組長由項目經(jīng)理擔任。b.項目部專職安全員，直接受項目經(jīng)理指派工作，其業(yè)務上受業(yè)主及公司安全部門領(lǐng)導。c.班組設(shè)兼職安全員并由班長兼任，項目部生產(chǎn)負責人直接領(lǐng)導班長的安全工作，在業(yè)務上受項目部專職安全員的指導。d.項目部明確調(diào)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量技術(shù)人員的有關(guān)工作并受項目部安全員監(jiān)督、協(xié)調(diào)。項目部安全、文明施工生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。業(yè)主安檢部門項目經(jīng)理公司安全科各 作 業(yè) 班 組工會主席項目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員勞資員計劃員設(shè)備員材料員主任工程師6.2 安全管理制度1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和業(yè)主制定的各項安全規(guī)章制度，遵循客觀規(guī)律，嚴格按照安全施工程序組織施工。2）根據(jù)工程項目的特點，制定有關(guān)安全施工管理的規(guī)章制度和基本措施，全面落實以安全生產(chǎn)第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全職責。3）特種作業(yè)人員持有效合格證件上崗。4）項目部定期組織安全大檢查，堅持每月安全例會、每周安全日活動、每天班前會制度，結(jié)合工作實際組織學習和討論有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、文件等。5）嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標準，對發(fā)生的事故按“四不放過”原則認真執(zhí)行。6.3各分項工程安全技術(shù)措施6.3.1根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001及環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南GB/T24001/1996要求，工程開工前，對作業(yè)（工程）項目中存在的危險源和環(huán)境因素進行辨識、評價、確定重大危險源和重大環(huán)境因素，并組織編制作業(yè)指導書或施工方案等。1）開展形式多樣的安全宣傳教育活動和崗位培訓活動，提高廣大員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。2）認真編制具有針對性的安全、環(huán)境技術(shù)措施，落實必要的經(jīng)費，責任到人并嚴格執(zhí)行。3）一切施工活動都應由安全、環(huán)境施工技術(shù)措施、管理方案，在施工項目開工前十天經(jīng)審批后交施工班組，并在開工前完成交底工作，交底人及被交底人均應在安全、環(huán)境技術(shù)措施交底記錄上簽字，交項目部專職安全員保存及監(jiān)督檢查執(zhí)行落實情況。4）一般施工項目的安全、環(huán)境施工技術(shù)措施、管理方案須經(jīng)項目部質(zhì)保工程師審核批準，由技術(shù)人員向現(xiàn)場施工人員交底后執(zhí)行。6.3.2施工過程a.施工前應編制安全技術(shù)措施，并向現(xiàn)場人員詳細交底。b.設(shè)備支架固定方法等均應牢固并經(jīng)審批。臨時加固件使用后應及時拆除。6.3.3施工現(xiàn)場臨時安全用電：必須嚴格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，要設(shè)置安全型配電箱，線路上必須設(shè)立二級漏電保護裝置，非電工作人員不準拆接臨時電源，用電設(shè)備要按安全用電要求使用。各種電動工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護器。在夜間施工，必須保證足夠的照明，在溝、槽、坑、洞及危險處應設(shè)紅燈示警，防止人員傷亡。照明燈應懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設(shè)置。6.3.4惡劣氣候作業(yè)：遇有雨、雪、霜等天氣，作業(yè)前，須將凍、霜、雪、水及時清理干凈，必須采取防滑措施。夏季炎熱天氣做好降溫防暑工作。6.3.5消防措施：1）建立健全消防組織，專（兼）職消防人員要經(jīng)常進行現(xiàn)場巡回檢查；嚴格執(zhí)行防火、防爆安全管理制度，認真落實動火工作面的各項安全措施。2）動火作業(yè)如業(yè)主有要求，應按業(yè)主方的動火規(guī)定進行，動火負責人（施工負責人）、施工員必須認真檢查“動火證”的填寫內(nèi)容是否符合動火現(xiàn)場的實際情況，凡內(nèi)容有不完善的方面，必須及時向“動火證”簽發(fā)部門提出，嚴禁盲目施工。動火地點應配置滅火器材，安排監(jiān)火人員，動火完畢，待火種熄滅并檢查確認后，監(jiān)火人員方可離開現(xiàn)場。3）倉庫、料場應配備足夠的消防器材，對易燃材料要集中管理，并標示明確。施工現(xiàn)場及存放易燃易爆物品的設(shè)施內(nèi)，不準吸煙和動用明火，嚴禁使用電路，冬季烤火取暖，防止火災事故的發(fā)生。4）施工現(xiàn)場應配制必要的消防設(shè)施，現(xiàn)場消防設(shè)施不得移做他用；現(xiàn)場消防設(shè)施周圍不得堆放雜物和其他設(shè)備，消防用砂保持充足和干燥。6.3.6現(xiàn)場保護措施：a) 選派政治素質(zhì)強、業(yè)務素質(zhì)好、文化素質(zhì)高的保衛(wèi)干部負責項目的治安保衛(wèi)工作。b) 建立施工現(xiàn)場治安防范體系，成立工地治安保衛(wèi)辦公室，加強同當?shù)毓膊块T聯(lián)系，取得支持幫助，維護好施工現(xiàn)場的治安秩序。c) 首先協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場各方面的關(guān)系，建立工地治安聯(lián)防體系，將施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作納入治安綜合治理范圍。d) 建立健全安全保衛(wèi)責任制，按施工進度，結(jié)合現(xiàn)場地理狀況，制定保衛(wèi)工作規(guī)定和防范措施，對現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)工人，開展經(jīng)常性的遵紀守法、安全施工和“四防”教育。e) 加強值班巡邏，維護好施工現(xiàn)場的治安秩序。該項工程重點要害部位比較多，現(xiàn)場上的大量設(shè)備、材料和機具大部分露天存放；地形和社情都比較復雜，再加上施工單位多、人員雜，給保衛(wèi)工作帶來很大困難，必須強化治保、消防、警衛(wèi)巡邏等各項工作，防止設(shè)備、材料、機具被盜事件的發(fā)生。6.4保證文明施工組織措施層層落實文明生產(chǎn)責任制，使現(xiàn)場保持一個較高質(zhì)量的作業(yè)環(huán)境。堅持定期對現(xiàn)場施工情況進行檢查、評比、做到獎罰分明。a.項目經(jīng)理是本項目文明施工第一責任者，對本項目的文明施工和文明目標負全面責任。項目部成立文明施工領(lǐng)導小組，其組長由項目經(jīng)理擔任。b.項目部文明專職人員，直接受項目經(jīng)理指派工作，其業(yè)務上受業(yè)主及公司部門領(lǐng)導。c.班組設(shè)兼職文明管理人員并由班長兼任，項目部生產(chǎn)負責人直接領(lǐng)導班長的文明工作，在業(yè)務上受項目部專職文明管理人員的指導。d.項目部明確調(diào)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量技術(shù)人員的有關(guān)工作并受項目部專職文明管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)。項目部文明施工管理網(wǎng)絡。文明管理員安全員各 作 業(yè) 班 組主任工程師材料員設(shè)備員計劃員勞資員質(zhì)檢員技術(shù)員項目副經(jīng)理工會主席項目經(jīng)理6.5施工現(xiàn)場作業(yè)文明管理措施1）施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境本著“誰施工、誰負責”的原則，安全員負責項目部環(huán)境的日常管理工作，施工班組負責作業(yè)區(qū)域環(huán)境管理，并設(shè)立明顯的責任標志。2）材料堆放點設(shè)置安全圍棚及合理布置廢料箱，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標語宣傳牌，并在要害作業(yè)區(qū)域，臨邊區(qū)域及其他有可能引起墜落、碰撞、觸電等危險的區(qū)域掛上警告牌。3）施工項目開工前對施工人員進行環(huán)境保護意識教育。4）施工現(xiàn)場道路保持暢通，設(shè)置明顯的路標，不在路邊堆放設(shè)備，材料等物品；因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)部門批準，并采取相應措施后實施，以保證正常交通。5）臨時斷路、斷水需按規(guī)定向業(yè)主提出申請并經(jīng)業(yè)主有關(guān)部門同意，同時要求采取相應措施保證消防通道暢通，并在限期內(nèi)恢復。6）嚴格把好設(shè)備、材料運輸、檢驗、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)，避免發(fā)生損壞，腐蝕及防止設(shè)備內(nèi)落入雜物等問題。7）施工區(qū)域不得堆放設(shè)備和材料，設(shè)備材料應按計劃。8）施工區(qū)域范圍內(nèi)定時組織整理、清掃，保持地面、溝道無垃圾。9）每個作業(yè)面都應做到“工完場清”。剩余材料堆放整齊，廢料及時清理至廢料箱中。10）凡在地面上施工工作時有可能砸壞、污染地面的應鋪設(shè)好橡皮或彩條編制布等防護物品。第七章：主要材料及主要施工機械設(shè)備使用計劃7.1設(shè)備管理本方案主要明確相關(guān)人員和單位在設(shè)備接運、庫區(qū)存放、開箱檢驗、保管保養(yǎng)、出庫發(fā)放各環(huán)節(jié)中的職責和方法。7.1.1接運指本公司在承接工程范圍內(nèi)，所有設(shè)備、材料到工地的卸貨、檢驗、裝車運輸?shù)倪^程。1）接運工作是設(shè)備材料到達工地后第一個檢驗環(huán)節(jié)，是檢驗運輸過程中包裝是否完好，貨物是否殘缺的一項重要工作，關(guān)系的承運人、承保人等各方面對貨物的經(jīng)濟責任。2）接運的前期工作a.由于接運的重要性，必須成立一個相對穩(wěn)定的接運領(lǐng)導班子，并對接運工作有絕對的權(quán)威，使接運工作能順利的開展。接運負責人必須由項目經(jīng)理委任，其成員由有關(guān)部門負責人參加。b.對接運人員進行職責分工，并指定相應的制度加強對接運人員進行安全教育、熟悉掌握合同的有關(guān)條款規(guī)定和接運有關(guān)專業(yè)知識，了解理貨、保險、運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務。c.詳細了解供方分批交貨的計劃包括設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單重、總重和單價、總價以及到貨的總重量，從供方待運明細表了解其裝運日期，大件設(shè)備外型圖等。d.作好驗收的準備工作，將有關(guān)貨物的缺損情況及時通知供方、保險等有關(guān)單位。e.收集有關(guān)資料，制定好大件運輸計劃，配備簡易的常用工具，以便進行接運工作。f.貨物運至現(xiàn)場后，接運人員應交接貨物驗收單，并做好接貨記錄。3）接運工作的實施。接運前的準備工作。a.確定貨物的卸、裝作業(yè)期限。b.運用各種相應的交通工具及車輛、捆扎工具等。c.明確作業(yè)負責人及作業(yè)人員、作業(yè)時間、相互之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作資料的轉(zhuǎn)遞。d.安排貨物的存放位置及需要注意事項。e.確定大件和有特殊要求的設(shè)備的運輸方案。運輸a.明確有多少車輛參與運輸，并向駕駛員講明運輸任務，內(nèi)容及應注意防范的事項。b.配備運輸中的捆扎和遮蓋等常用物品及工具，提出捆扎要求。c.明確貨物的存放地點，并派出車輛指揮人員。d.貨物到達存放地點，庫區(qū)人員在接收貨物時必須檢查貨物與裝車單據(jù)是否一致，如有破損或損失，必須追究責任。7.1.2檢驗即開箱檢驗。是物資投入安裝前，對其名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及技術(shù)資料、文件、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證的查驗。1）查驗清點品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、銘牌是否相符及外觀質(zhì)量等情況。a.開箱檢驗前，要檢查箱體包裝是否完整無損，是否符合包裝要求。b.核對實物與裝箱單上的部件號、名稱、銘牌是否相符。c.對貨物的外觀進行全面檢查，有無變形、殘損、銹蝕等問題。對發(fā)現(xiàn)的問題要分清原殘、工殘等責任。d.對于充氮或充油保護的設(shè)備，應檢查表記是否完整和壓力是否保持良好，充油充氣部分有無滲漏現(xiàn)象。e.對于開箱后不易恢復原包裝，以致不能安全保管的精密設(shè)備，經(jīng)與甲方及供應商或供貨方協(xié)商后，可留待安裝時開箱檢驗。f.重要設(shè)備的開箱，通知有關(guān)技術(shù)人員參加。2）核對技術(shù)資料、文件、產(chǎn)品質(zhì)保書合格證是否齊全。對開箱資料實行統(tǒng)一保管、登記。3）對開箱后的缺損件及不符項作好記錄，向甲方書面報告。由甲方向供應商或供貨商聯(lián)系補缺。4）開箱后的零配件轉(zhuǎn)至庫房內(nèi)上料架存放，并掛上卡片，作好記錄。根據(jù)設(shè)備成套要求編號，并輸入微機。5）開箱檢驗的設(shè)備必須進行標識，注明待檢驗及檢驗的狀態(tài)。7.1.3保管、保養(yǎng)1）設(shè)備從完成驗收入庫，到出庫作業(yè)前的這段時期稱為設(shè)備的保管階段。保養(yǎng)是指這階段內(nèi)，圍繞保護設(shè)備的使用價值，設(shè)備原有的性能而進行養(yǎng)護管理等一系列技術(shù)活動。2）期內(nèi)應防止丟失、受潮、銹蝕、霉變、變質(zhì)、變形、凍裂、灰塵污染等情況的發(fā)生。并做好三防工作（防火、防盜、防洪），以確保設(shè)備的完好無損。3）基本要求庫區(qū)規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?；?）按合同保管存放說明書及設(shè)備性能要求，分別存放于保溫室內(nèi)、棚庫或露天堆放。5）根據(jù)施工進度，定位存放。做到類別不混，數(shù)量準確，帳物相符。6）按照設(shè)備的性能，采取相應的保管方法及防盜措施，經(jīng)常檢查維護。7）對保管期不同的設(shè)備，需根據(jù)維護要求，訂出計劃，定期檢查，定期保養(yǎng)。每次檢查要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，保證設(shè)備的原有性能。7.1.4發(fā)放1）指設(shè)備保管過程中，安裝使用前的最后環(huán)節(jié)。要做到保質(zhì)保量完好無損的移交給用戶。 a.（驗單）以分項工程“設(shè)備領(lǐng)用跟蹤手冊”為依據(jù)進行驗證。由各設(shè)備專業(yè)組開具設(shè)備領(lǐng)用發(fā)放單為憑證詳細核對設(shè)備名稱、規(guī)格、型號;核對設(shè)備代碼，部件編號（圖號或箱件號）、數(shù)量等。b.（驗貨）詳細核對設(shè)備的標識（包括檢驗和試驗狀態(tài)）詳細核對設(shè)備的包裝（單位數(shù)量小包裝）詳細核對設(shè)備技術(shù)資料、產(chǎn)品質(zhì)保書、合