校長在全校學(xué)生家長會(huì)上的講話[推薦]

校長在全校學(xué)生家長會(huì)上的講話各位家長朋友們：大家好！剛剛結(jié)束了本學(xué)期的第二次教育教學(xué)成績的檢測，又迎來了今天的學(xué)生家長會(huì)，按學(xué)校要求這是第二次學(xué)生家長會(huì)，第一次學(xué)生家長會(huì)長是以班級為單位召開的，會(huì)議的主題是增進(jìn)師生、家庭、社會(huì)的認(rèn)識(shí)，老師們向家長介紹了學(xué)校、班級的基本情況，并針對學(xué)校的要求、班級的要求、家長的希望達(dá)成學(xué)校、家庭、社會(huì)教育孩子的目標(biāo)。今天是我校組織的第二次家長會(huì)，這次學(xué)生家長會(huì)是以學(xué)校為單位組織的，今天會(huì)議的主題是引領(lǐng)家庭教育、分析存在的問題，擬定階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)及措施,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，因?yàn)槠吣昙壷饕丘B(yǎng)成教育，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成了我們接家長到校的機(jī)會(huì)都會(huì)相對少一些。今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是學(xué)校校長講話；二是優(yōu)秀家長代表引領(lǐng)；三是班主任通報(bào)通過第二次教育教學(xué)成績檢測暴漏出的問題及應(yīng)對的措施。下面我們分項(xiàng)進(jìn)行：各位老師、家長朋友們：xx縣第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)成立于今年的暑期，是全縣推行義務(wù)教育的產(chǎn)物，是一所經(jīng)市委市政府審批，縣委縣政府決定新組建的一所副科級學(xué)校，校舍是將原高級中學(xué)初中部的校舍改建而成的：新建了學(xué)校綜合樓，維修了教學(xué)樓，硬化了校園路面，更換了課桌凳，裝修了教師辦公室，會(huì)議室，配備了計(jì)算機(jī)教室，理化生實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，包括校內(nèi)的教師單元樓都進(jìn)行了粉刷，使校園環(huán)境煥然一新。大家知道，義務(wù)教育均衡的核心是教師素質(zhì)的均衡，我校教師的組成一部分是從原高級中學(xué)初中部選用的，其另一部分是從各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)調(diào)任的，呈現(xiàn)的特點(diǎn)是：思想上單純，歲數(shù)上年輕，業(yè)務(wù)上過硬，有較強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神，這也是教育局為實(shí)現(xiàn)第一、第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師隊(duì)伍均衡的重大舉措，教師的具體基本情況我們都如實(shí)公示在校園的櫥窗里和公示欄里。記得上次的家長會(huì)我抽樣參加了一個(gè)班的家長會(huì)，我講了一個(gè)話題：信任。我從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，一是信任學(xué)校；二是信任教師；三是信任孩子。信任學(xué)校就是信任學(xué)校的管理。校長是學(xué)校之魂，我是學(xué)校的校長，我叫唐登虎，有很多同志都熟悉我的過去，我不想在這兒對自己進(jìn)行表白，我只能說多年、多個(gè)學(xué)校的校長經(jīng)歷使我有了一些做校長的資本積累，我追求的是一種和諧的管理，一種健康的管理，一種人性化的管理，一種規(guī)范化的管理，一種精細(xì)化的管理，我對我自己的要求是：不看過去取得了什么成績，要看現(xiàn)在還存在哪些問題，我唯一瞧得起我自己的是什么樣的苦我都能吃，每天能持之以恒從早到晚的在校園里轉(zhuǎn)，我關(guān)注最多的是教師在做什么，學(xué)生在做什么，自己在做什么，我們共同要做什么?新學(xué)期、新學(xué)校、新環(huán)境、新隊(duì)伍，必有新目標(biāo)。我們共同要做什么？要通過我們共同努力把xx縣第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成高位的辦學(xué)條件、前衛(wèi)的管理水平、一流的教學(xué)質(zhì)量、大家公認(rèn)的好學(xué)校。我們學(xué)校的管理理念是厚積薄發(fā)。意在倡導(dǎo)師生做有準(zhǔn)備的人，厚厚的積累，慢慢的迸發(fā)，踐行學(xué)校管理理念的是學(xué)校的校歷，學(xué)校的校歷我在開學(xué)前都已擬定公示在校園的櫥窗里，總的指導(dǎo)思想是，借助教學(xué)活動(dòng)，提升教師的素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量；借助德育活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生言行，提高學(xué)生的品質(zhì)；借助教師活動(dòng)矯正教師行為，提高學(xué)校形象。信任教師就是信任教師的能力。教師隊(duì)伍的組成，在前面我已經(jīng)進(jìn)行了說明，在這兒就不再一一贅述了，能這么說，他們都是教學(xué)上愿意拼命的人。從開學(xué)這一段時(shí)間也許部分家長也許已經(jīng)感覺出來了，學(xué)校的全體教師都憋足了勁兒，都能為教學(xué)舍棄一切，為整治學(xué)校的校園環(huán)境，教師們清掃地面、搬搬運(yùn)東西、清除垃圾，甚而是包括清掃廁所，工人師傅都不搞的事老師們搞了，兩天的勞動(dòng)，我們沒有請一個(gè)人；為開學(xué)分班進(jìn)行了的語、數(shù)、外測試，和前面進(jìn)行的兩次語、數(shù)、外成績檢測都是在一天內(nèi)監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等工作全部搞結(jié)束，這可以說是很多學(xué)校教師不能做到的。班主任們一天五跟班，代課教師們都是提前上課，每個(gè)外語教師都是帶兩個(gè)班的課，每天要改近兩三百本作業(yè)。前天的放學(xué)，我聽了一學(xué)生家長跟一熟悉的人對話，家長說，我的娃子們這一屆倒霉，都在這兒讀。我不知道這句話是什么意思，但我認(rèn)為，一個(gè)在七月份剛開建的學(xué)校，能在這么短的時(shí)間里將辦學(xué)條件、學(xué)校管理搞上正軌，是很不容易的。但從另一個(gè)側(cè)面思考一個(gè)問題：當(dāng)家長的你，到現(xiàn)在心沒靜，還沒有進(jìn)入“家長”這個(gè)角色。現(xiàn)在已經(jīng)既定了事實(shí)，沒有其他的辦法，我們的任務(wù)是想辦法使孩子在最短的時(shí)間里進(jìn)入角色，不然，你的言論、你的舉止會(huì)嚴(yán)重影響你孩子的成績。不妨，我們有認(rèn)為自己的孩子成績下滑了的學(xué)生，反思一下自己，檢查自己，在這方面做得怎么樣？既然選擇了這個(gè)學(xué)校，選擇了這個(gè)班級的，選擇了這些老師，我們要對它予以120%的相信，家長的職責(zé)就是打配合，教師怎么說，家長怎么搞?？梢赃@樣說，我現(xiàn)在對我的教師都很信任，我從不在他們面前指手畫腳，我也不敢這么做，還是我前面說的，離開了課堂談教學(xué)，就好像是魚兒離開了水，談怎么活一樣，就算我再能，我必定沒有走進(jìn)教師們的每一節(jié)課，怎么知道當(dāng)時(shí)的環(huán)境，當(dāng)時(shí)情境呢？教學(xué)這個(gè)行業(yè)是要信息做支撐的，是建立在信息的大前提下，昨天和今天不一樣，自己的孩子和別人的孩子不一樣，現(xiàn)在的孩子跟原來的孩子不一樣，這個(gè)學(xué)校和那個(gè)學(xué)校是不一樣的，這里面沒有半點(diǎn)“可比”的東西。我在學(xué)校駐了一個(gè)教研組，是外語教研組，我要參加教研組的所有活動(dòng)，我對自己的要求是：充當(dāng)?shù)慕巧褪且粋€(gè)服務(wù)者，一個(gè)學(xué)習(xí)者。信任教師切記隨意議論教師，能這樣說，在孩子面前只能尋找和發(fā)現(xiàn)教師的好的一面，樹立教師在孩子面前絕對威信，絕對不能在孩子面前用放大鏡找教師的錯(cuò)誤。其實(shí)，教師就算是出了問題也是正常的，誰敢說我們自己都沒有出現(xiàn)過口誤或者說錯(cuò)誤呢？我們不要做五十步笑百步的人，再說，研究學(xué)問的事本來就是眾說紛紜的事。信任孩子就是要信任孩子的表現(xiàn)。大家都知道這一淺顯的道理，但就是在落實(shí)的時(shí)候走樣。一是要相信自己的孩子在學(xué)習(xí)上能行，在學(xué)習(xí)上，對待自己的孩子要多鼓勵(lì)，有一本書叫做孩子是夸出來的，孩子是要夸，越夸越有勁兒兒，學(xué)習(xí)好的學(xué)生家長在這方面是有所感悟的。二是要相信自己的孩子在生活能行，在生活中孩子能做的事家長不要做，家長不能包辦學(xué)生能做的事或者說該做的事。三是相信孩子在自律上能行，大膽給孩子活動(dòng)的空間，讓學(xué)生自主一些，自信一些，不要不相信孩子，總認(rèn)為自己的孩子自覺性不高，孩子一個(gè)人做這個(gè)事有什么問題。家長們，我們都是為人之父母的，我們深知孩子成績的重要性的，但我們不能用專一的成績來衡量孩子的能力，成績和能力是兩種不同的概念，當(dāng)今的時(shí)代是經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，更需要的是做人的規(guī)范，做事的技巧，社會(huì)上不是流傳著這樣一句話：學(xué)習(xí)好的人都是在給學(xué)習(xí)差的人打工。這充分說明成人比成才更重要。記得原教育廳廳長路剛說過這么一句話：生命不保，何談教育？保證孩子的身心健康才是家長、老師的第一要?jiǎng)?wù)。說到孩子的安全，這些天來一直是我這個(gè)校長最糾結(jié)的事，學(xué)校要求，安全要做到五個(gè)“嚴(yán)”：一是嚴(yán)格學(xué)生上放學(xué)家長接送制度；二是嚴(yán)格學(xué)校一天兩點(diǎn)名制度；三是嚴(yán)禁學(xué)生瘋狂打鬧、追逐嬉戲（尤其是上下樓梯要靠右行，不能推不能擠）；四是嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上學(xué)；五是嚴(yán)格學(xué)生上學(xué)的時(shí)間（說道這個(gè)上學(xué)的時(shí)間，就現(xiàn)在，學(xué)校要求早晨在家吃早飯后7點(diǎn)上學(xué)；中午是2點(diǎn)10分上學(xué)，因職能和時(shí)間的問題，我們也只能在這個(gè)時(shí)間安排的有值周領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)勤教師，家長一定不能提前送學(xué)生，提前了出現(xiàn)的安全隱患很多，交通的安全、飲食的安全。就我的觀察有不少的學(xué)生家長早晨6：30就把孩子送來了，中午1:30就把孩子送來了，孩子在路上言行很不規(guī)范，瘋狂打鬧、抄襲作業(yè)、吃早飯等，我們學(xué)校門前的道不寬，再加上擺攤設(shè)點(diǎn)的多，上上周五晚上放學(xué)時(shí)，有個(gè)很負(fù)責(zé)任的一個(gè)家長接學(xué)生時(shí)，也以特別的形式反映了這個(gè)問題-道路本來就不寬，擺攤設(shè)點(diǎn)的還多，如果出了問題怎么怎么的，其實(shí)這個(gè)問題我們已經(jīng)向交通局、城管局包括縣委縣政府等部門以文字的形式報(bào)告了幾次了，包括每次報(bào)告的時(shí)間我們都記下了，盡到了我們最大的職責(zé)，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部門也來了，整了治了，就缺乏一個(gè)持之以恒。在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，我們已經(jīng)兩次用書信的形式告誡過要注意學(xué)生的安全，并強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，但我想在安全這個(gè)問題上不能有“如果”，只能是家長、學(xué)校、社會(huì)三方都各負(fù)其責(zé)，防住安全的底線不突破。孩子來得太早無人監(jiān)管，確實(shí)有很大的安全隱患，更不利于學(xué)生成績的提高）。既然安全大似天，我們做家長的在這方面過問了多少呢，做得怎樣呢？除此之外，還有學(xué)生的心里問題，學(xué)生心理問題可以說是當(dāng)前安全的最大隱患，我們不深入學(xué)生的心里是很難發(fā)現(xiàn)，學(xué)校設(shè)有心理咨詢室，并要求班主任要走進(jìn)學(xué)生的心中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，一是學(xué)生不愿意接受心理咨詢，二是班主任不容易進(jìn)入學(xué)生心理，一到學(xué)校就緊緊張張的課堂教學(xué)，單獨(dú)跟學(xué)生在一起的機(jī)會(huì)很少，很多時(shí)候，發(fā)現(xiàn)問題是需要近距離、長時(shí)間的，真正能走進(jìn)的還是我的學(xué)生家長，要認(rèn)真觀察孩子的言行舉止，從中發(fā)現(xiàn)，特別是當(dāng)前我們的孩子正處于成長的高峰期，發(fā)現(xiàn)問題，報(bào)告問題，處理問題。包括對學(xué)校有什么安全方面的意見和建議都可以直接報(bào)告學(xué)校、報(bào)告