《績(jī)效考核與薪酬管理》教學(xué)大綱.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除績(jī)效考核與薪酬管理教學(xué)大綱 一、課程基本信息課程名稱： 績(jī)效考核與薪酬管理Performance Review and Compensation Management課程號(hào)： 40142630課程類別： 選修課學(xué) 時(shí)： 48 學(xué) 分： 3 二、教學(xué)目的及要求本課程是面向行政管理專業(yè)學(xué)生的選修課程。1 了解績(jī)效和薪酬管理的真正目的及作用；2 正確區(qū)分績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理，績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金分配的關(guān)系；3 掌握設(shè)計(jì)薪酬和績(jī)效管理體系的方法與技巧；4 解決薪酬和績(jī)效設(shè)計(jì)的難點(diǎn)內(nèi)外公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)等，從戰(zhàn)略高度為企業(yè)量身定度戰(zhàn)略性的薪酬和績(jī)效管理體系。三、教學(xué)內(nèi)容（下劃線注明重點(diǎn)、難點(diǎn)）第一編 績(jī)效考核與薪酬管理導(dǎo)論 第一章 人力資源管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)（3學(xué)時(shí)）第一節(jié) 績(jī)效考核的涵義與分類第二節(jié) 薪酬管理的涵義與分類 第三節(jié)績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系第二編 績(jī)效考核 第二章 績(jī)效考核的元設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）第一節(jié) 績(jī)效考核的元設(shè)計(jì)概念和意義第二節(jié)績(jī)效考核的元設(shè)計(jì)原則 第三節(jié)績(jī)效考核的元設(shè)計(jì)操作流程 第三章 績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)（3學(xué)時(shí)）第一節(jié) 績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵第二節(jié) 績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則和流程第四章績(jī)效考核的流程（3學(xué)時(shí)） 第一節(jié) 績(jī)效考核的流程的應(yīng)用 第三編 薪酬管理第五章 薪酬管理的基礎(chǔ)理論（6學(xué)時(shí)）第一節(jié) 薪酬管理的理論概述 第二節(jié) 薪酬管理的激勵(lì)理論 第六章 國(guó)內(nèi)外薪酬制度（3學(xué)時(shí)） 第一節(jié) 美國(guó)薪酬制度第二節(jié) 日本薪酬制度第三節(jié) 中國(guó)的薪酬制度第七章 工資等級(jí)制(12學(xué)時(shí))第一節(jié) 工資等級(jí)制的概念，作用和特點(diǎn) 第二節(jié) 薪酬管理的功能 1 薪酬管理體系 2 年薪制 3 股票期權(quán)制第八章 薪酬管理的制度設(shè)計(jì)（6學(xué)時(shí)）第一節(jié)薪酬管理的制度設(shè)計(jì)概述第二節(jié)基本薪酬制度設(shè)計(jì)第三節(jié) 薪酬體系第九章 薪酬控制與支付（3學(xué)時(shí)） 第一節(jié) 薪酬控制 第二節(jié)薪酬支付的藝術(shù)第十章 計(jì)算機(jī)在薪酬管理中的應(yīng)用（3學(xué)時(shí)） 第一節(jié) HRM軟件發(fā)展?fàn)顩r第二節(jié)薪酬管理信息系統(tǒng)四、教材員工考核與薪酬管理，李劍，企業(yè)管理出版社，2005年。五、主要參考資料1.最新績(jī)效考核與薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析，向連英主編，企業(yè)管理出版社2002年。2.薪酬構(gòu)架原理與技術(shù)，王長(zhǎng)城等編著，世界知識(shí)出版社 2004年。3.員工考核與薪酬管理 企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)問(wèn)題解答，葉向峰等編著，大連出版社1999年。六、成績(jī)?cè)u(píng)定期末考