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信息來源于環(huán)保英才網(wǎng)/2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)試題答案(2)多選1、 監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度對外行文審批制度;監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費用預算制度2、 監(jiān)理機構內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào)在目標分解的基礎上設置組織機構;明確規(guī)定各個部門的目標、職責和權限;事先預定各個部門在工作中的相互關系;建立信息溝通機制3、 守法的含義核定的業(yè)務范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動;按照合同的約定履行4、 項目法人的工作資金籌措、建設實施、債務償還5、 監(jiān)理的作用投資決策科學化;保證建設工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設行為(記不清了,好像有點出入,但還是選了)6、 EPC相關業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點是竣工檢驗;還選了一個,記不清了,應該是和工程師相關的7、 CM模式適用的情況設計變更可能較大的建筑工程;時間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價的建設工程8、 安全生產(chǎn)管理條例中要專項防護的建筑物、構筑物、地下管線9、 涉及三者險的安全風險、質(zhì)量風險10、 甲級監(jiān)理企業(yè)300萬、2個造價師、近兩年3個二級工程11、 實驗室考核法定計量、人員證書、實驗室管理制度、本工程的實驗項目(最后一項記不清了)12、 總監(jiān)不簽字的支付申請、竣工驗收13、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責本專業(yè)的隱蔽驗收、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作14、 審批項目申請報告(記不清了)保障公共利益、保護生態(tài)環(huán)境、維護經(jīng)濟安全15、 總承包模式對投資控制有利表現(xiàn)在提高項目的經(jīng)濟性、價值工程、全壽命周期16、 關于竣工資料的建設單位收集整理準備階段、竣工驗收資料;監(jiān)理單位總監(jiān)負責,委托專人;還選了一個忘了,肯定不是分包單位那個17、 監(jiān)理的道德準則不收受禮金、不泄密18、 計劃的風險自留相關風險自留水平、損失支付19、 風險評價的作用記不太清了,選了2個20、 監(jiān)理規(guī)劃作用指導監(jiān)理機構開展工作;建設單位依據(jù);內(nèi)部考核21、 質(zhì)量系統(tǒng)控制相關的?避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向;確?;举|(zhì)量目標的(記不清到底是怎么說的,也忘了選沒選);積極作用22、 目標分解有分有合,還有最后一項,在粗的層次上之類的23、 報驗表什么情況不使用竣工、原材料、設備24、 監(jiān)理總結包含的內(nèi)容選了四項,忘了25、 風險識別的核心工作2項,風險分解、還有識別什么的記不清了26、 投資控制相關的控制變更、費用索賠27、 什么情況建設文件保留在建設單位手中停建、緩建28、 建設單位向承包單位告知什么監(jiān)理單位、監(jiān)理范圍、監(jiān)理權限29、 組織機構設計 忘了30、 三大目標客觀規(guī)律;
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