供電可靠性分析報告.doc

供電可靠性分析報告作者：未知 文章來源：未知 更新時間：2007年03月24日 我要評論(0) -內(nèi)容預(yù)覽專題會議記錄生產(chǎn)技術(shù)部 2006年1月17日時 間: 2006年1月17日14:00-16:30地 點: 公司三樓會議室參加會議人員: 張 誠 袁榮亮 于 泉 曲斌 杜寶林 朱尚海 郁青 朱偉 張國玉 韓大鵬 王作忠 孟學(xué)軍 劉 偉 張保馬 張相德 李 明 許振生 楊 斌 張兆東 仲崇堯 顏志強(qiáng) 周學(xué)銘 薛 云 喬 軍 黃啟寅主持人: 杜寶林按照公司工作會議要求，我公司于2006年1月17日組織召開了2005年及四季度供電可靠性與無功電壓的專題工作會議，會上有可靠性及無功電壓管理專工、調(diào)度所、鶴山供電所、罡城供電所、東莊供電所、檢修公司六個單位總結(jié)2005年及4季度兩項指標(biāo)完成情況，工作中存在的問題及下一步工作措施、打算，張經(jīng)理對兩項工作作重要指示，現(xiàn)將會議情況總結(jié)如下一、供電可靠性指標(biāo)完成情況：4季度中壓用戶供電可靠率城鎮(zhèn) RS-1：99.948%，RS-3：99.948%，共停電490.023時戶數(shù)，戶均停電時間1.149小時，影響供電可靠率0.052個百分點。農(nóng)村供電可靠性RS-1：99.878%，RS-3：99.878%，共停電5607.9時戶數(shù)，戶平均停電時間為(AIHC-1)2.7小時，影響供電可靠率0.122個百分點。影響4季度城鎮(zhèn)供電可靠性的因素有：1、臨時施工申請停電3次、停電490.023時戶數(shù)，戶均停電1.149小時/戶，影響供電可靠性0.052個百分點。112月份城鎮(zhèn)供電可靠性累計完成99.948%，比去年同期相比下降0.045個百分點，高與一流指標(biāo)0.048個百分點。農(nóng)村：4季度農(nóng)村供電綜合可靠率99.878%，比3季度99.770上升0.108個百分點，比去年同期為99.633上升0.245個百分點，比一流指標(biāo)要求99.6% 高0.278個百分點。本季度農(nóng)村共停電5607.9時戶數(shù)，農(nóng)村用戶平均停電時間2.7小時/戶。具體到各月份，農(nóng)村供電可靠率完成情況為：10月份99.993，11月份99.924，12月份99.777。影響4季度農(nóng)村用戶供電可靠性的因素有：1、計劃檢修4次，累計停電564.13.時戶數(shù)、用戶平均停電0.2716小時/戶，影響供電可靠率0.0123個百分點。2、計劃施工改建擴(kuò)建4次，累計停電3049.10時戶數(shù)、用戶平均停電1.468小時/戶，影響供電可靠率0.0665個百分點。3、用戶計劃申請10次，累計停電1278.69時戶數(shù)、用戶平均停電0.6156小時/戶影響供電可靠率0.028個百分點。4、臨時施工12次，累計停電571.45時戶數(shù)，戶均停電0.2571小時/戶，影響供電可靠率0.0125個百分點。5、用戶臨時申請2次，累計停電95.40時戶數(shù)，戶均停電0.0459小時/戶，影響供電可靠率0.0021個百分點。調(diào)電1次，累計停電49.4時戶數(shù)，戶均停電0.02378小時/戶，影響供電可靠率0.011個百分點。112月份農(nóng)村供電可靠性累計完成99.806%，比去年同期相比上升0.192個百分點，高與一流指標(biāo)0.206個百分點，用戶平均停電16.991小時/戶，其中用戶平均預(yù)安排停電16.726小時/戶，用戶平均故障停電0.262小時/戶。造成指標(biāo)的因素主要是35Kv關(guān)王站微機(jī)保護(hù)改造。35kV于莊站10KV更換開關(guān)柜，城網(wǎng)改造、公司秋季檢修以及市騰飛公司220kV電汶線施工造成對用戶的供電。三、本季度供電可靠性工作情況：1、通過對公司每月各單位停電計劃的匯總、平衡，通過指標(biāo)計算來控制壓縮停電時間、停電線路條數(shù)，對于確實需要停電用戶，結(jié)合線路實際，對線路及設(shè)備缺陷集中處理。確保了供電可靠性指標(biāo)的可控、在控。2、公司各單位做好了秋季檢修工作，秋季檢修前，各單位根椐所分管設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查，對影響設(shè)備運(yùn)行缺陷編制了檢修計劃，制定保證秋季檢修三大措施，確保了秋季檢修順利開展。3、本季度公司根據(jù)年度技該計劃，加大了對輸變電設(shè)備改造力度，檢修公司對35kV關(guān)王變電站設(shè)備進(jìn)行了微機(jī)保護(hù)改造，改造前、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場實際，制定改造措施計劃，通過調(diào)正運(yùn)行方式、旁路開關(guān)帶線路負(fù)荷形式，保證了對用戶不間斷供電，檢修現(xiàn)場工作人員認(rèn)真執(zhí)行保證安全措施，嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn)確保了改造工作按期完工。4、檢修公司利用城網(wǎng)資金更換磁窯變電站110kV少油開關(guān)為SF6開關(guān)，磁窯110KV原開關(guān)由于運(yùn)行時間長，設(shè)備老化且絕緣性能下降。改造前公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織各單位對改造可能遇到困難進(jìn)行認(rèn)真分析，制定了改造措施計劃，檢修公司和技術(shù)等部門積極配合，保證該項工作提前完成。5）檢修公司搞好35KV于莊變10KV開關(guān)柜改造工作，改造前生技部會同有關(guān)部門對改造現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真分析，在保證對用戶供電情況下，和有關(guān)單位制定了改造措施計劃，減少對用戶供電量。保證了公司可靠性指標(biāo)提高。公司根據(jù)設(shè)備實際組織各單位進(jìn)行了安全性評價工作，搞好了輸配電設(shè)備冬季四防工作。通過公司全體員工大量細(xì)致工作。極大的提高了輸變電設(shè)備質(zhì)量，提高了對用戶供電可靠性及供電能力。6、各供電所加強(qiáng)了對10kV配網(wǎng)線路大修改造維護(hù)力度，減少了因線路故障對用戶的供電，7、調(diào)度管理自動化程度提高。為輸配電設(shè)備可靠運(yùn)行提供了可靠保證，調(diào)度作為電網(wǎng)的運(yùn)行、監(jiān)察部門，加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和停電計劃管理，結(jié)合季節(jié)特點及時掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況、負(fù)荷分配，根據(jù)停電計劃，靈活的調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，使電網(wǎng)始終處于健康、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，提高電網(wǎng)的負(fù)載能力，最大限度的滿足用戶的用電需求。8、做好元旦、春節(jié)期間節(jié)日值班工作，公司成立了以生產(chǎn)一線人員為主的節(jié)日搶險、事故應(yīng)急搶修突擊隊，備足有關(guān)備品備件及安全工器具，專人保管，定期進(jìn)行檢查、試驗，并履行了節(jié)日值班制度，為保障電網(wǎng)安全和最短時間內(nèi)排除電網(wǎng)故障恢復(fù)供電奠定基礎(chǔ)。9、生技部加強(qiáng)了供電可靠性指標(biāo)分析，根據(jù)調(diào)度提供的輸變電線路、設(shè)備、配電線路運(yùn)行情況統(tǒng)計表，分析影響供電可靠性的各種因素，為下一步制定可靠性措施及目標(biāo)提高提供依據(jù)。三、上季度可靠性管理工作中存在的問題整改情況1、個別單位上報停電計劃工作內(nèi)容不具體，計劃工作時間過長的問題有所改善，四、目前可靠性管理工作中存在的問題：1、 運(yùn)行、施工等單位應(yīng)加強(qiáng)對人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，提高對供電可靠性認(rèn)識，減少因停送電時間過長，檢修現(xiàn)場因準(zhǔn)備不足其他原因造成不能及時對用戶供電，影響對用戶供電。2、 個別單位由于上報停電計劃考慮不周，造成下月臨時停電較多，造成公司不能合理利用每一次停電機(jī)會，也影響對用戶供電。3、 部分35kV變電站由于沒有安裝進(jìn)線開關(guān)，只是刀閘進(jìn)線，在運(yùn)行方式的調(diào)整上十分不便，倒電源需停電進(jìn)行。因倒電源而影響對用戶供電4、 報停電計劃的各單位要每月5日前將上月停電計劃的執(zhí)行情況按要求格式報生技部。這項工作檢修公司、鄉(xiāng)電部完成較好。其他單位執(zhí)行較差。五、下一步工作打算1）、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，生技部將把可靠性管理工作作為生產(chǎn)技術(shù)管理的龍頭來抓，并把可靠性管理與電網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)建設(shè)與改造、設(shè)備運(yùn)行與檢修管理等各項工作有機(jī)結(jié)合起來，力求實干、實用、實效，為爭可靠性指標(biāo)在同業(yè)對標(biāo)在全省排序中進(jìn)入先進(jìn)行列。做為計劃停電綜合部門，加大停電計劃的剛性管理。結(jié)合季節(jié)特點，為保障電網(wǎng)全接線全保護(hù)運(yùn)行，加強(qiáng)對停電計劃的審核，盡量減少計劃停電工作。對確實需要停電輸配電線路，各有關(guān)單位要通力合作，按照所分管設(shè)備，把影響供電缺陷消滅在萌芽中，避免同一線路重復(fù)停電。形成計劃管理為前提，以制度辦法為依據(jù)，以指標(biāo)管理為中心，以現(xiàn)代化管理為目的管理模式，使可靠性管理水平不斷提高。2）繼續(xù)加大技術(shù)改造力度，公司通過城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高城網(wǎng)設(shè)備裝備水平與供電能力。2006年公司將抓好以下工作，一是完善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，完善縣城線路實現(xiàn)“N-1”安全可靠供電準(zhǔn)則。二是優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城區(qū)及農(nóng)村配電線路逐步實現(xiàn) “手拉手”或環(huán)網(wǎng)供電， 三是提高電網(wǎng)裝備水平。在電網(wǎng)建設(shè)改造中，積極采用具有可靠性高、小型化、標(biāo)準(zhǔn)化、無油化、集成化、低能耗、免檢修、少維護(hù)等特點的新技術(shù)設(shè)備。3）強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制非計劃停電。在計劃檢修管理工作中，始終將可靠性管理與生產(chǎn)計劃管理緊密結(jié)合，安排每一次停電計劃時，考慮滿足可靠性要求。一是為控制好可靠性目標(biāo)值，編排月度計劃時盡量考慮到可靠性需要，統(tǒng)籌安排，以合理高效利用每一次停電。二是加強(qiáng)設(shè)備檢修預(yù)安排停電的管理，使有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，其中不具備條件的或配合工作未準(zhǔn)備好的停電工作不予批準(zhǔn)，推行設(shè)備停電“一支筆”審批制度，杜絕重復(fù)計劃停電現(xiàn)象。三是配電網(wǎng)進(jìn)行施工和檢修時，督促有關(guān)部門事先制定好工作計劃，提前勘察施工或檢修現(xiàn)場，優(yōu)化施工方案，作好施工、檢修準(zhǔn)備，操作人員、施工或檢修提前到位，完工后及時驗收送電，盡量縮短停電時間。四是加強(qiáng)故障搶修、臨時停電管理。提高處理突發(fā)事故能力。4）積極推行狀態(tài)檢修，合理調(diào)整檢修周期，提高設(shè)備可用率和供電可靠性。每年根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)延長檢修、預(yù)試周期的規(guī)定和“狀態(tài)檢修實施細(xì)則”的要求，和有關(guān)單位編制各專業(yè)年度檢修、試驗、監(jiān)督計劃，確保供電可靠性指標(biāo)在目標(biāo)控制范圍。為配合狀態(tài)檢修工作，加強(qiáng)了設(shè)備狀態(tài)診斷，通過帶電測試和在線監(jiān)測、油務(wù)監(jiān)督、紅外線熱像儀測試、鹽密指導(dǎo)清掃等手段，使計劃檢修停電次數(shù)大大降低，提高了輸變設(shè)備的可用率和供電可靠性。5）、加強(qiáng)對輸配變電設(shè)施的檢查、巡視、消缺，消除設(shè)備隱患。加強(qiáng)對線路多雷區(qū)及易沖刷區(qū)的巡視、維護(hù)，充分利用先進(jìn)檢測設(shè)備定期對輸變電設(shè)備運(yùn)行薄弱點、連接部位的檢測，繼續(xù)搞好線路通道的清理工作。6）、和有關(guān)單位配合，繼續(xù)完善城區(qū)電網(wǎng)改造后的配套設(shè)施，使輸配電線路達(dá)到“三安三化”要求。督促各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡制度。7）、加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理，提高負(fù)荷預(yù)測水平，根據(jù)工作安排與天氣變化及時靈活的調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，使系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。8）、加強(qiáng)節(jié)假日值班工作、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，保障各類各級人員在因輸配電故障而影響用戶供電時能及時到崗到位。9）、提高供電可靠性運(yùn)行分析水平，運(yùn)行分析做到有理、有據(jù)，數(shù)據(jù)真實反應(yīng)當(dāng)前公司電網(wǎng)運(yùn)行狀況，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解電網(wǎng)運(yùn)行情況，為供電可靠性管理水平提高奠定良好的基礎(chǔ)。調(diào)度所：電網(wǎng)運(yùn)行可靠性分析，四季度，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，冬季負(fù)荷上升，停電時間明顯減少。由于氣溫下降明顯，電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)了一些缺陷。都及時得到處理，沒有對電網(wǎng)運(yùn)行帶來影響，四季度調(diào)度電量2.08億千瓦時。鶴山所：1、落實計劃停電管理到位，確保線路及設(shè)備的安全運(yùn)行，進(jìn)一步提高供電可靠性。2、為確保全年供電可靠性，第四季度對線路巡視范圍進(jìn)一步明確，分段劃分，責(zé)任到人，增強(qiáng)了職工及農(nóng)電工的責(zé)任感和工作主動性。3、按照公司統(tǒng)一部署，集中開展了“數(shù)珠清障月”活動，共清理線路保護(hù)區(qū)內(nèi)數(shù)珠160000余棵。有利的提高了供電可靠性。5、張經(jīng)理對供電可靠性管理工作重要指示（1）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理力度。通過05年供電可靠性統(tǒng)計指標(biāo)來看，我們指標(biāo)逐步提高，走向規(guī)范化軌道，指標(biāo)在同業(yè)指標(biāo)體系影響很大，下一步重點，分析原因，避免因故障停電、非計劃停電對供電可靠性造成的影響。06年工程量較少，兩項指標(biāo)在同業(yè)指標(biāo)中排在較好名次是可行的。為加強(qiáng)對指標(biāo)管理，各單位之間取長補(bǔ)短，建議有生技部牽頭，信息中心、同業(yè)指標(biāo)各單位配合，對指標(biāo)做一個網(wǎng)頁，網(wǎng)頁對上級政策，兩項指標(biāo)分析報告，會議交流材料、兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，供電可靠性、無功電壓管理辦法進(jìn)行登載，達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒目的，促進(jìn)指標(biāo)提高。（2）結(jié)合生技部05年及第四季度指標(biāo)分析，各單位根據(jù)自己實際對05年指標(biāo)進(jìn)行分