員工個人能力綜合評估表.doc

JOVOARCO 上次業(yè)績評估的日期： 員工個人能力考評表 此次業(yè)績評估的日期： 職員姓名： 受聘日期： 職務(wù) ： 部門： 在現(xiàn)在職位上的工作時間 ： 主管姓名： 主管的職務(wù)： 主管評分年度責(zé)任心主動性溝通能力合作精神管理他人自我管理專業(yè)能力綜合評分今年去年自評年度責(zé)任心主動性溝通能力合作精神管理他人自我管理專業(yè)能力綜合評分今年去年能力綜合評價附：能力評估表A 工作責(zé)任心與積極主動性 （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345被動工作，照章辦 事，經(jīng)常偷懶，需不斷 監(jiān)督與檢查，有失職現(xiàn)象以領(lǐng)導(dǎo)檢查為工作 導(dǎo)向，不能積極主 動地承擔(dān)工作任 務(wù)，需經(jīng)常監(jiān)督與 檢查能夠主動承擔(dān)工作 任務(wù)并認(rèn)真完成， 具有工作熱情，具有一定責(zé)任感積極主動地承擔(dān)工 作責(zé)任，努力完成任務(wù)，能夠提出 新方法以促進工作 的有效進行積極主動地承擔(dān) 工作任務(wù)，全力以赴完成任務(wù)，并確保成果。 能夠提 出有創(chuàng)新的工作 方法， 勇于從正面 角度反映不同意 見B 溝通能力 （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345不能與同事及客戶 進行交流與溝通， 口頭及書面 表達能力 較差經(jīng)常出現(xiàn)與同事或 客戶不能溝通的現(xiàn) 象；具備口頭表達 能力，但書面表達 能力較差注意與同事及客戶 溝通的方式方法， 具備口頭及書面表 達能力坦誠/主動/正面地 與公司同仁交流信 息，并能主動反饋 與匯報；具備很好 的口頭及書面表達 能力及時/坦誠/主動 /正面與公司同 仁分享信息；能 主動反饋與匯 報，在交流中發(fā) 現(xiàn)商機；具備很 好的口頭及書面 表達能力，并善 于傾聽C 團隊精神 （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345與同事或客戶無法 合作，并不支持及 維護團隊的決定在團隊決定與個人 意識相抵觸時不能 服從大局參與/接受并支持 團隊的決定，與同 事相處和睦與同事及客戶合作 熱忱，參與/接受并 支持團隊的決定與同事及客戶有 效合作以達共同 目標(biāo)，為團隊決 策獻技獻策 ，得到好評D 管理他人能力 （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345缺乏管理他人的意識，無力協(xié)調(diào)處理一般人際關(guān)系有管理他人的意識，但缺乏方法和技巧，經(jīng)常出現(xiàn)混亂現(xiàn)象能組織一般的團隊工作，注意一定的方法，基本有序且無差錯能組織較復(fù)雜的團隊，基本有序，能較好地完成團隊任務(wù)能高效組織復(fù)雜團隊，很好地協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系，受團隊成員敬佩，且工作效果顯著E 自我管理能力 （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345不遵守公司的規(guī)章 制度及工作程序， 個人沒有發(fā)展目 標(biāo)，工作中遇到的 問題從不匯報與反 饋相關(guān)信息能基本遵守 公司的規(guī)章制度及 工作程序；但個人發(fā)展目標(biāo) 不明確能遵守公司的 規(guī)章制度及工作程 序；個人發(fā)展目標(biāo) 明確善于自我管理，并 遵守公司的管理規(guī) 范，將個人的發(fā)展 與公司的長短期目 標(biāo)結(jié)合善于自我管理， 并 遵守公司的管理 性規(guī)范， 尋找具有 挑戰(zhàn)性機會， 追求 自我發(fā)展F 學(xué)習(xí)能力 （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345不注意學(xué)習(xí)及吸收新知識/新經(jīng)驗，領(lǐng)悟能力差能夠從工作中吸取新經(jīng)驗，但悟性較低，學(xué)習(xí)速度較慢注意學(xué)習(xí)書本知識，并能才工作中吸取經(jīng)驗，接受能力較強領(lǐng)悟力較強，能夠自覺地從書本及工作中學(xué)習(xí)新知識，并注意知識積累領(lǐng)悟力強，能不斷更新知識，擁有最新專業(yè)信息知識面廣泛，并善于在工作中學(xué)習(xí)和運用G 專業(yè)能力 （以崗位不同而評價） （成績1-5） 自評口 經(jīng)理評口12345缺少基本專業(yè)知識，無法處理專業(yè)問題具備并表現(xiàn)出的本崗位所需的單一技術(shù)專長具備并表現(xiàn)出的本崗