


全文預(yù)覽已結(jié)束
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)內(nèi)容心得體會按照上面的統(tǒng)一安排,我參加了教育中層干部理論培訓(xùn)班,一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的講解和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了全面提高的黨的建設(shè)科學(xué)化水平、堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會而奮斗十八大報(bào)告重大理論創(chuàng)新和突出亮點(diǎn)、學(xué)習(xí)十八大新黨章,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,打造高效團(tuán)隊(duì)為了孩子-溝通 寬容 理解 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì) 中國經(jīng)濟(jì)改革 十八大代表風(fēng)采錄(電教 ) 回顧歷史,展望未來 加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 實(shí)現(xiàn)托里經(jīng)濟(jì)科學(xué)跨越后發(fā)趕超 學(xué)校安全教育管理 校長論壇 教師心理學(xué) 關(guān)注健康,珍愛生命 管理心理學(xué) 教師禮儀 同心共筑中國夢-實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興 (電教)等知識使我開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。善于學(xué)習(xí)、多欣賞別人,不斷提高自身素質(zhì)和決策水平,是當(dāng)好中層管理者的關(guān)鍵。作為中層管理者,我們必須強(qiáng)化自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中,要經(jīng)??磿鴮W(xué)習(xí),無論工作有多忙、多累,我們也要擠出時(shí)間多讀幾本書,以充實(shí)自己的大腦,增強(qiáng)把握全局的能力。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方法,是進(jìn)步管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的措施就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和急切性。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對激烈競爭。認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理水平的需要。 管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能懂得和控制先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。二、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。各項(xiàng)工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。準(zhǔn)備隊(duì)干部職工之間的有效溝通,能及時(shí)消除協(xié)調(diào)性問題,增強(qiáng)干群之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高準(zhǔn)備隊(duì)整體工作效率。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,是一名中層干部應(yīng)具備的基本能力。“火車跑的快,全靠車頭帶”。一個(gè)單位、團(tuán)隊(duì)無論大小,工作做的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中層干部作為所在團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和大膽負(fù)責(zé)的精神,更重要的是要將團(tuán)隊(duì)全體成員的潛能發(fā)揮出來,使大家的智慧凝聚在一起,形成整體的合力。作為一名中層干部,不能妄自尊大,武斷行事,把個(gè)人的意見強(qiáng)加于他人。個(gè)人的智慧畢竟是局限的,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。總之,通過這次培訓(xùn),既增加知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明白了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意點(diǎn)子統(tǒng)計(jì)表
- 市場調(diào)研客戶反饋統(tǒng)計(jì)表格化版
- 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與防范試題
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與教育策略
- 顧客忠誠度數(shù)據(jù)科學(xué)在零售中的提升策略
- 顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì)在新零售中的商業(yè)價(jià)值
- 項(xiàng)目開發(fā)過程中的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性管理手冊
- 音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析挖掘音樂市場潛力
- 項(xiàng)目管理中的時(shí)間與資源配置
- 青少年體育教育中的價(jià)值觀培養(yǎng)探討
- 醫(yī)療數(shù)據(jù)化下的醫(yī)生職業(yè)轉(zhuǎn)型路徑
- (四調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試 英語試卷(含答案)
- GB/T 45472-2025架空和綜合管廊用預(yù)制保溫管道
- 中原農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)招聘題
- 公司3c產(chǎn)品管理制度
- 二零二五車貸居間服務(wù)合同
- 2025中國結(jié)直腸癌手術(shù)病人營養(yǎng)治療指南解讀課件
- 財(cái)務(wù)管理與資金使用管理辦法
- 2025八省適應(yīng)性考試語文的3道作文題深度解析和寫作指導(dǎo)(真題+審題立意+標(biāo)題+范文)【技法精研】高考語文議論文寫作
- 集中供熱基礎(chǔ)知識
- 食堂原材料采購管理方案及食品保存管理方案
評論
0/150
提交評論