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測(cè)量體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審講話稿年度測(cè)量管理體系認(rèn)證評(píng)審首次會(huì)議上的講話各位評(píng)審老師、領(lǐng)導(dǎo)和同事們:早上好!首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎中啟xx分中心評(píng)審組專家的到來(lái)!下面我介紹一下xxx有限公司以及2015年測(cè)量管理體系建設(shè)工作的開(kāi)展情況:1.xxx有限公司簡(jiǎn)介。2. 測(cè)量管理體系建設(shè)工作的開(kāi)展情況自2015年1月公司測(cè)量管理體系文件發(fā)布以來(lái),我們緊緊圍繞顧客的計(jì)量需求,以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,充分考慮不符合計(jì)量要求帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和后果,確定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必需的測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備,明確了計(jì)量目標(biāo)。在營(yíng)造“規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”的計(jì)量管理氛圍方面,我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,管理者代表參與到體系文件的制定、內(nèi)部審核等工作,把握住計(jì)量管理的正確方向。在提升計(jì)量管理水平方面,我們積極做到全員參與,計(jì)量職能明確,分工到位,培訓(xùn)分級(jí)展開(kāi)、分項(xiàng)考核,人員計(jì)量管理能力有較大的提升。在保持體系有效性方面,我們堅(jiān)持過(guò)程方法的管理模式,健全了計(jì)量要求導(dǎo)出、測(cè)量設(shè)備分類管理、計(jì)量確認(rèn)、測(cè)量過(guò)程控制及測(cè)量不確定度評(píng)定、評(píng)價(jià)的機(jī)制,全年高度控制測(cè)量過(guò)程保持穩(wěn)定受控的狀態(tài),確保了產(chǎn)品質(zhì)量控制和節(jié)能減排工作有條不紊的開(kāi)展。在提升測(cè)量管理體系績(jī)效方面,我們充分利用內(nèi)部審核、外部審核、管理評(píng)審、計(jì)量目標(biāo)和顧客反饋等機(jī)會(huì),強(qiáng)化了對(duì)計(jì)量隱患的排查和不符合項(xiàng)的整改,有效控制了計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),降低計(jì)量管理成本,全年沒(méi)有出現(xiàn)因計(jì)量不合格引起的投訴。xxxx年x月x日、x日,xxx有限公司組織了內(nèi)部審核,開(kāi)出了x個(gè)不符合項(xiàng),相關(guān)責(zé)任部門按照要求進(jìn)行整改。確認(rèn)了體系的符合性和有效性,為本次體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在測(cè)量管理體系與公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的整合方面,我們將測(cè)量不確定度評(píng)定、評(píng)價(jià)與產(chǎn)品質(zhì)量控制結(jié)合起來(lái),將測(cè)量誤差控制在較小的范圍內(nèi),并對(duì)測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化;我們嚴(yán)格對(duì)照職業(yè)健康安全法律法規(guī)的要求,強(qiáng)化了安全設(shè)施所需計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的管理。在測(cè)量管理體系的應(yīng)用方面,我們做到了“用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說(shuō)話”,量值溯源體系清晰,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、質(zhì)量控制和節(jié)能降耗所需測(cè)量信息及時(shí)可靠,充分保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在應(yīng)用外部資源方面,我們將加大與專業(yè)計(jì)量機(jī)構(gòu)的合作,通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、設(shè)備檢定、在線校準(zhǔn)、計(jì)量能力評(píng)價(jià)等形式,促進(jìn)了計(jì)量管理工作效率的提升。以上成績(jī)的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持及在座各部門、各單位負(fù)責(zé)人、計(jì)量管理人員的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的。希望各部門負(fù)責(zé)人和計(jì)量管理人員高度重視本次評(píng)審,積極配合評(píng)審專家開(kāi)展認(rèn)證評(píng)審工作,虛心聽(tīng)取評(píng)審專家的專業(yè)意見(jiàn),借助這次難得的機(jī)會(huì)找到測(cè)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的突破口,全面完善測(cè)量管理體系績(jī)效,確保xxx有限公司基礎(chǔ)管理水平全面提升。謝謝
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