中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司工程物資調(diào)撥管理規(guī)定.docVIP

中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司工程物資調(diào)撥管理規(guī)定1 總則1.1 目的和依據(jù)根據(jù)中國(guó)建筑第六工程局有限公司項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范公司內(nèi)部工程物資調(diào)撥工作，最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有資源的效能，降低工程成本，特制定本管理規(guī)定。1.2 適用范圍此管理規(guī)定適用于公司所有工程項(xiàng)目之間或項(xiàng)目與公司物資之間的調(diào)撥。1.3 管理原則此管理規(guī)定應(yīng)遵循統(tǒng)籌管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、分類管理、分層級(jí)管理原則。1.4 術(shù)語(yǔ)定義此管理規(guī)定中“物資”定義為：可周轉(zhuǎn)使用的物資，包括：木方子、多層板、腳手板、杉篙、鋼材、電纜、配電箱、CI用品、安全防護(hù)、彩板房等物資。2 職責(zé)分工2.1 工程管理部工程管理部為工程物資的歸口管理部門，負(fù)責(zé)物資調(diào)撥以及相關(guān)手續(xù)的管理工作，物資調(diào)撥臺(tái)帳的管理工作，物資調(diào)撥監(jiān)督檢查管理工作。2.2 財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)物資調(diào)撥單據(jù)的核實(shí)、登記、存檔、上報(bào)的管理工作。2.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物資調(diào)撥的收發(fā)及相關(guān)手續(xù)的管理工作。3 管理內(nèi)容3.1 物資調(diào)撥價(jià)格的管理規(guī)定3.1.1 木方的周轉(zhuǎn)3.1.1.1 長(zhǎng)度4m的木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以75%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司物資庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱物資庫(kù)）乘以65%計(jì)價(jià)。3.1.1.2 長(zhǎng)度3m的木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以60%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以50%計(jì)價(jià)。3.1.1.3 長(zhǎng)度2-2.7m的木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以35%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以25%計(jì)價(jià)。3.1.1.4 長(zhǎng)度1.5-1.7m的木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以25%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以15%計(jì)價(jià)。3.1.1.5 長(zhǎng)度0.5-1.4m的木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以20%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以10%計(jì)價(jià)。3.1.1.6 長(zhǎng)度接成3m的規(guī)格木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以45%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以35%計(jì)價(jià)。3.1.1.7 長(zhǎng)度接成4m的規(guī)格木方，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以55%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以45%計(jì)價(jià)。3.1.1.8 如果調(diào)出時(shí)未將木方按規(guī)格分類，調(diào)出時(shí)按各類所占比例（比例由調(diào)入方確認(rèn)），整體系數(shù)相應(yīng)降低10%-20%計(jì)價(jià)。3.1.2 多層板的周轉(zhuǎn)3.1.2.1 完整的模板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以70%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)乘以60%計(jì)價(jià)。（最大值不能超過70元每張）。3.1.2.2 寬度在50cm以上的模板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照每立方500元計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)每立方400元計(jì)價(jià)。3.1.2.3 寬度在50cm以下的模板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照每立方400元計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)每立方300元計(jì)價(jià)。3.1.2.4 如果調(diào)出時(shí)未將模板按規(guī)格分類，調(diào)出時(shí)按各類所占比例（比例由調(diào)出方確認(rèn)），整體系數(shù)相應(yīng)降低10%-20%計(jì)價(jià)。3.1.3 腳手板的周轉(zhuǎn)3.1.3.1 長(zhǎng)度 4m腳手板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以80%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按70%計(jì)價(jià)。3.1.3.2 長(zhǎng)度3m腳手板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以60%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按50%計(jì)價(jià)。3.1.3.3 長(zhǎng)度2-2.7m腳手板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以40%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按30%計(jì)價(jià)。3.1.3.4 長(zhǎng)度1.5-1.7m腳手板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以25%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按20%計(jì)價(jià)。3.1.3.5 長(zhǎng)度1-1.4m米腳手板，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以20%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按15%計(jì)價(jià)。3.1.4 杉篙的周轉(zhuǎn)3.1.4.1 長(zhǎng)度6m杉篙，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以80%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按70%計(jì)價(jià)。3.1.4.2 長(zhǎng)度4m杉篙，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以60%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按50%計(jì)價(jià)。3.1.4.3 長(zhǎng)度3-3.7m杉篙，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥價(jià)格按照年度指導(dǎo)價(jià)格乘以40%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按30%計(jì)價(jià)。3.1.5 電纜的周轉(zhuǎn)3.1.5.1 外觀完好無(wú)破損的電纜，且能周轉(zhuǎn)使用的，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照進(jìn)場(chǎng)原值為基數(shù)，乘以80%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按70%計(jì)價(jià)。3.1.5.2 外觀部分破損根據(jù)檢測(cè)確定能夠通電使用的，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照進(jìn)場(chǎng)原值為基數(shù)，乘以60%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按50%計(jì)價(jià)。3.1.6 配電箱的周轉(zhuǎn)3.1.6.1 配電箱完好，配件齊全，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照物資進(jìn)場(chǎng)原值為基數(shù)，乘以80%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按70%計(jì)價(jià)。3.1.6.2 箱體破損的，配件基本齊全，按照破損程度，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照物資進(jìn)場(chǎng)原值為基數(shù)，乘以40-60%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按30-55%計(jì)價(jià)。3.1.7 CI用品的周轉(zhuǎn)3.1.7.1 完好無(wú)破損的，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照物資進(jìn)場(chǎng)原值為基數(shù)，乘以70%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按60%計(jì)價(jià)。3.1.7.2 部分破損的根據(jù)破損程度，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照物資進(jìn)場(chǎng)原值為基數(shù)，乘以40-60%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按35-55%計(jì)價(jià)。3.1.8 鋼材類的周轉(zhuǎn)3.1.8.1 鋼材類的周轉(zhuǎn)，項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥轉(zhuǎn)出價(jià)格按照當(dāng)天鋼材價(jià)格乘以90%計(jì)價(jià)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)回物資庫(kù)按80%計(jì)價(jià)。3.1.8.2 鋼材類的周轉(zhuǎn)，鋼材類不能使用的材料退回物資庫(kù)按照當(dāng)日廢品價(jià)格計(jì)價(jià)。3.1.9 臨時(shí)彩板房的周轉(zhuǎn)3.1.9.1 臨時(shí)彩板房可周轉(zhuǎn)使用的，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的調(diào)撥及項(xiàng)目與中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司物資庫(kù)之間的調(diào)撥以附件中的中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司給出的指導(dǎo)價(jià)格為準(zhǔn)。3.1.10 其他3.1.10.1 如有物資在指導(dǎo)價(jià)格表之外的，按照物資原值的30%40%進(jìn)行劃價(jià)，不能周轉(zhuǎn)使用物資除外。3.1.10.2 項(xiàng)目調(diào)回物資庫(kù)的物資，如不能周轉(zhuǎn)使用，一律按當(dāng)期廢品價(jià)格計(jì)價(jià)。3.1.10.3 物資庫(kù)調(diào)出物資的價(jià)格必須按照項(xiàng)目調(diào)回物資價(jià)格計(jì)價(jià)。3.1.10.4 周轉(zhuǎn)材料和臨時(shí)設(shè)施調(diào)出或處置須在物資調(diào)撥單備注標(biāo)明原值。3.2 其他管理規(guī)定3.2.1 除此規(guī)定內(nèi)表格外，其他物資調(diào)撥管理用表，執(zhí)行中國(guó)建筑第六工程局有限公司制定的項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法。3.2.2 項(xiàng)目與項(xiàng)目之間物資調(diào)撥時(shí)，裝車費(fèi)、卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)全部由調(diào)入方承擔(dān)。3.2.3 項(xiàng)目有閑置物資時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫項(xiàng)目閑置物資盤點(diǎn)一覽表，并報(bào)給物資庫(kù)，以便內(nèi)部及時(shí)調(diào)撥使用。4 附則4.1本規(guī)定由中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。4.2本規(guī)定自 2015年 1月 1日起實(shí)施。4.3附件 1）物資庫(kù)物資調(diào)往項(xiàng)目部的管理流程2）項(xiàng)目部物資調(diào)回物資庫(kù)的管理流程3）項(xiàng)目之間物資調(diào)撥的管理流程 4）20142015年度中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司物資調(diào)撥指導(dǎo)價(jià)格。5）物資調(diào)撥申請(qǐng)單(CSCEC6B-FZ-WZDB-01)6）出門證(CSCEC6B-FZ-WZ-02)7）項(xiàng)目閑置物資盤點(diǎn)一覽表(CSCEC6B-FZ-WZDB-03)附件一物資庫(kù)物資調(diào)往項(xiàng)目部的管理流程項(xiàng)目經(jīng)理部物資庫(kù)管理人員物資庫(kù)主管簽字確認(rèn)調(diào)入物資，調(diào)撥單留存提前2天報(bào)需用計(jì)劃留存需用計(jì)劃，予以調(diào)撥，開具調(diào)撥單、劃價(jià)、開出門證，物資出庫(kù)，減帳，調(diào)撥單給項(xiàng)目一份。給財(cái)務(wù)一份進(jìn)行登帳核查庫(kù)存物資，庫(kù)中有項(xiàng)目需用物資對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核同意調(diào)撥附件二項(xiàng)目部物資調(diào)回物資庫(kù)的管理流程項(xiàng)目經(jīng)理部物資庫(kù)管理人員物資庫(kù)主管調(diào)撥單留存，并報(bào)財(cái)務(wù)登帳調(diào)撥申請(qǐng)留存，項(xiàng)目物資調(diào)回，開具調(diào)撥單、出門證提前2天報(bào)物資調(diào)撥申請(qǐng)核查其他項(xiàng)目是否需要，其他項(xiàng)目不需要進(jìn)行物資確認(rèn)，對(duì)物資進(jìn)行劃價(jià)，增帳，調(diào)撥單返回項(xiàng)目，并留存一份調(diào)撥申請(qǐng)留存，通知項(xiàng)目物資調(diào)回，返項(xiàng)目一份調(diào)撥申請(qǐng)留存。同意物資調(diào)回物資庫(kù)附件三項(xiàng)目之間物資調(diào)撥的管理流程調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)出項(xiàng)目經(jīng)理部物資庫(kù)簽字確認(rèn)調(diào)入物資，調(diào)撥申請(qǐng)、調(diào)撥單留存。提前2天報(bào)物資調(diào)撥申請(qǐng)調(diào)撥申請(qǐng)簽字留存，返物資庫(kù)和調(diào)入項(xiàng)目各一份，物資調(diào)出，開具調(diào)撥單、劃價(jià)，開具出門證，調(diào)撥單留存，給物資庫(kù)、調(diào)入項(xiàng)目、財(cái)務(wù)各一份同意物資調(diào)撥，將調(diào)撥申請(qǐng)轉(zhuǎn)給調(diào)出項(xiàng)目，通知項(xiàng)目物資調(diào)撥調(diào)撥申請(qǐng)、調(diào)撥單留存。如是可周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行登帳管理11 / 11中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司物資管理表格物資調(diào)撥申請(qǐng)表表格編號(hào)CSCEC6B-FZ-WZ-01調(diào)出單位裝備事業(yè)部（材料）調(diào)入單位裝備事業(yè)部（國(guó)力）編號(hào)CSCEC6B-ZB-DBB-001序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注調(diào)撥原因：焊縫管用于加工晉中碧桂園外防護(hù)網(wǎng)固定件。鋼管扣件用于廠內(nèi)模擬爬架搭設(shè)。調(diào)出單位負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位經(jīng)辦人：公司物資庫(kù)意見：年月日年月日年月日填寫說(shuō)明： 1、此表在項(xiàng)目物資調(diào)回物資庫(kù)時(shí)，項(xiàng)目與項(xiàng)目物資調(diào)撥時(shí)，進(jìn)行填寫。2、項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥時(shí)此表由調(diào)入方負(fù)責(zé)填寫；項(xiàng)目物資調(diào)回物資庫(kù)時(shí)此表由項(xiàng)目部填寫，并找相關(guān)部門及人員進(jìn)行簽字審批；3、表中的全部?jī)?nèi)容必須填寫完整，編號(hào)按照六局下發(fā)的項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法中的要求進(jìn)行填寫。4、此表調(diào)入單位、調(diào)出單位、物資庫(kù)各一份。5、編號(hào)原則公司編碼（局統(tǒng)一）-項(xiàng)目編碼（項(xiàng)目名稱簡(jiǎn)寫）-DBB-00X. 中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司物資管理表格物資出門證表格編號(hào)編號(hào)CSCEC6B-FZ-WZ-02調(diào)出單位調(diào)出單位負(fù)責(zé)人物品名稱及數(shù)量調(diào)出時(shí)間年月日時(shí)分承運(yùn)人確認(rèn)車牌號(hào)司機(jī)填寫說(shuō)明：1、此表一式兩份，調(diào)出部門留存一份，門衛(wèi)留存一份。2、編號(hào)原則公司編碼（局統(tǒng)一）-項(xiàng)目編碼（