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文檔簡介
初中三年是我們?nèi)松贸痰囊粋€驛站,三年的學習生活漫長卻又短暫。這三年,每個學生都在逐漸蛻變而逐步走向成熟。不同的人有不同的經(jīng)歷,也有著相同的回憶。為了讓即將畢業(yè)的學子留下最美好的回憶和對老師的感恩之情,表達我們?nèi)熒鷮λ麄兩钋辛魬俸妥蠲篮玫淖8q{校公司XX年年終總結大會講話稿同志們:在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開XX年年終總結大會。受陳xx董事長的委托,我向大家報告工作。一、XX年工作的回顧XX年,xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部XXxx號令作為公司全年的工作主線,突出“服務駕考”這個中心任務,切實做好考前模擬訓練和考中協(xié)助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年完成駕駛員考試的情況是:c1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;c1科目三從XX年10月11日開考至今,已有31506名學員參加考試,其中合格人數(shù)為xx人,合格率為49%;B2科目一考試xx人,合格率85.16%;B2科目二考試xx人,合格率30.98%。追加投資近5000萬元,全力推進駕考智能化。XX年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部123號令對“駕考”的新要求,對駕考設施、設備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設備,安裝了GPS“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了GPS“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了GPS“差分”系統(tǒng)和車載設備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝GPS設備,于12月9日投入使用。至此,考訓中心啟用新考場、執(zhí)行新標準,基本實現(xiàn)了駕考智能化。各部門認真負責,較好地完成了各自的工作任務。xx駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,千方百計擴大招生,精心組織培訓教學,按計劃安排學員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓練用車,編印了c1科目三道路技能考前模擬訓練指南,組織了全市駕考安全員培訓。于10月11日試運行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49%。運行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運轉(zhuǎn)。c1科目二模擬訓練場,11月10日啟用差分設備后,得到參訓學員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的細心指導、優(yōu)質(zhì)服務,讓參訓學員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行,逐步走上正軌。公司機關、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務一線”扎實工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領全體員工刻苦鉆研技術,做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領3名修理工,承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務,確實是人員少、任務特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。1月份,董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”管理機制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個月,“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。適應新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行,擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi),我們邀請xx日報和xx電視臺記者來公司進行新聞采訪,xx電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設宣傳營銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務、擴大效益的可行之路。加強黨的建設,落實黨建帶群建。公司黨支部認真做好日常黨務工作,每月編印一期黨員學習資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。六、堅持以人為本,關心員工辦實事。公司在強調(diào)加強隊伍建設、提升服務質(zhì)量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;XX年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關心??陀^地看待XX年工作,有一些值得重視的問題:一是受特殊原因的影響,模擬訓練場參訓人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務質(zhì)量偶有反映,有待進一步改善和提升。二是由于國家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場出現(xiàn)新變化,xx駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場地吃緊”的影響。三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導致訓練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。四是考試合格率不高,相對增加了公司的運行成本。五是有的員工缺乏責任心,對車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修,導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。以上問題值得認真對待,研究可行辦法。切實加以解決。在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠信服務,在考場改造、標準更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水,強化服務意識,弘揚誠信務實的作風,較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!二、XX年工作的展望XX年,xx投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺振{考”為中心任務,突出考前模擬訓練業(yè)務的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務,確保安全運行;xx駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌,擴大招生,提高教學質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團結一心,認真學習理解政策,準確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風來做好新一年的各項工作,努力開創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。進入馬年,我們要在去年建設、改造、更新“硬件”的基礎上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個方面努力:實行科學管理,提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。如果說過去的一年是建設履新之年,那么新的一年應該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,實施“四定一獎懲”機制,促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個月,各部門要認真抓好實施,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進完善的辦法,在此基礎上,認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識,帶領員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻,切實做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚奉獻精神,積極建言獻策,共同維護公司的良好形象,努力提升正能量。牢記服務使命,提升服務質(zhì)量。我們公司是服務型企業(yè),服務駕考是我們的中心任務??傮w上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務。特別是一線部門更要以服務為己任,共同做好服務駕考這篇大。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關”服務;xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務;大車考訓部要抓好B2科目二考前訓練和考試服務,盡量讓駕校和考生滿意;xx駕校要努力擴大招生、狠抓教學質(zhì)量,以高度負責的精神為學員提供實在的服務,不斷提高駕考的合格率。機關、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務,為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。加強作風建設,提升工作質(zhì)量。XX年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案,抓好學習教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學邊查邊整改,確?;顒佑行蜷_展,在學習、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團結起來,為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責,以良好的心態(tài)對待工作,以精細的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。強化責任意識,提升安全質(zhì)量。安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應當成為我們共同的目標,駕車一定要嚴格遵守法規(guī),來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強化責任意識,確保不發(fā)生人為和責任事故,確保教學、訓練、考試安全高效,希望大家共同努力。春回大地,萬象更新。我們告別了建設調(diào)整的蛇年,迎來了充滿希望的馬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領導下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務,
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