2012二級建造師施工管理 模擬試題及答案.doc

1某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D管理職能分工表E工作流程圖答案：CD2下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（ ）。A項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制D項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解E當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)答案：ABD3下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ）。A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，具有物資采購權(quán)D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制E項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人答案：BCE4下列說法正確的是（ ）。A“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)D項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義E項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案：ABCD5下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是（ ）。A安全管理B投資控制C設(shè)計(jì)管理D施工管理E物資控制答案：BCE6管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（ ）。A提出問題B分析問題C決策D執(zhí)行E檢查答案：ACDE7在施工管理中，在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)對策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)要求C工程施工方案D風(fēng)險(xiǎn)管理范圍E風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限答案：ADE8下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A工程設(shè)計(jì)文件B工程物資C人身安全控制計(jì)劃D工程機(jī)械E信息安全控制計(jì)劃答案：BCDE9為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解（ ）。A整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定B影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系E施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段答案：ABDE解析：其中C選項(xiàng)應(yīng)為：工程預(yù)付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。10建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。A直接費(fèi)+間接費(fèi)B直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C人工費(fèi)D人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)答案：ABE11施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（ ）。A現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工C現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件D現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施E現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其措施答案：ABCD12下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。A加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本答案：BCD13在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素是（ ）。A確定人工需求（一個(gè)月或旬）B有充足備用資源的工作C按照發(fā)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工D縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作E縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等答案：BDE解析：其中A為實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一；C不正確。14下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有（ ）。A施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C施工定額以分部分項(xiàng)工程為研究對象D施工定額以工序?yàn)檠芯繉ο驟施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)答案：ABD15在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括（ ）。A調(diào)查研究和收集資料B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度C項(xiàng)目動用后的工作進(jìn)度D工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度E工程物資采購工作進(jìn)度答案：BDE解析：其中A為建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之一；B不僅為項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。還有招標(biāo)工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。16某高校新校區(qū)修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。接下來，對該質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)包括（ ）。A事故原因的詳細(xì)調(diào)查分析B制定事故處理方案C事故處理D事故處理的鑒定驗(yàn)收E事故損失的評估答案：ABCD17費(fèi)用控制的主要條款包括（ ）。A施工合同價(jià)款B工程預(yù)付款C竣工結(jié)算D額外酬金E質(zhì)量保修金答案：ABCE解析：費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容有下列幾項(xiàng)：施工合同價(jià)款；工程預(yù)付款；工程進(jìn)度款；變更價(jià)款的確定；竣工結(jié)算；質(zhì)量保修金。18下列選項(xiàng)中，屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素”之一的“實(shí)施與運(yùn)行”的是（ ）。A機(jī)構(gòu)和職責(zé)B培訓(xùn)、意識和能力C文件和資料控制D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E管理評審答案：ABCE解析：管理評審是與實(shí)施與運(yùn)行平行的，與其他四項(xiàng)共同構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的六大要素。19職業(yè)健康安全管理體系的作用是（ ）。A有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C能提高企業(yè)的全面管理水平D可以促使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)E可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘答案：ABE20施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（ ）。A要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度B項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程C必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D必須適用于工程施工全過程E企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系答案：ACD21水體中的重金屬污染物有（ ）。A汞B鎘C鐵D鉛E鋁答案：ABD22傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為（ ）。A輕傷、重傷、死亡B電傷、挫傷、割傷、擦傷C刺傷、撕脫傷、扭傷D物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害E倒塌壓埋傷、沖擊答案：BCE23工程變更的一般程序包括（ ）。A提出工程變更B工程變更的批準(zhǔn)C工程變更指令的發(fā)出D工程變更引起價(jià)格和工期補(bǔ)償?shù)膮f(xié)商和確定E工程變更指令的執(zhí)行答案：ABCE24索賠意向通知要簡明扼要地說明（ ）。A索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B索賠的依據(jù)和理由C索賠的工期和費(fèi)用值D索賠簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動態(tài)E索賠事件對工程造價(jià)的影響答案：ABD25信息管理手冊中，除了包含信息加工處理的內(nèi)容外，還包括（ ）在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。A工程檔案管理制度B各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期C安全生產(chǎn)管理制度D信息管理的保密制度E信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定答案：ABDE背景資料東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。根據(jù)案例背景，回答1、2題。1該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有（ ）。A天鑫建筑安裝工程公司B項(xiàng)目建設(shè)單位C綠洲鋁合金安裝公司D眾信勞務(wù)分包公司E材料及設(shè)備供應(yīng)單位答案：ACD2屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有（ ）。A負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全B控制施工的成本C為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制E負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織答案：ABCE背景資料東盛藥業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)案例背景，回答36題。3上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。A工作流程組織B組織結(jié)構(gòu)模式C管理職能分工表D工作任務(wù)分工表E物資流程組織答案：BCD4工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有（ ）。A各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策C各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合D各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與E各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃答案：ACD5屬于管理工作流程的有（ ）。A成本控制流程B采購工作流程C施工作業(yè)流程D質(zhì)量控制流程E工程變更工作流程答案：ADE6項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型有（ ）。A管理措施B技術(shù)措施C組織措施D經(jīng)濟(jì)措施E結(jié)構(gòu)措施答案：ABCD背景資料A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務(wù)。針對該工程施工的風(fēng)險(xiǎn)，該建筑公司采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策，編制形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，為了降低風(fēng)險(xiǎn)與回避風(fēng)險(xiǎn)而制定采用了多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施。此外，在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，A建筑公司似針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)對策。根據(jù)案例背景，回答79題。7在形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，主要內(nèi)容應(yīng)有（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B風(fēng)險(xiǎn)識別方法C工程施工方案D風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求E風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限答案：ADE8在制定多種管理方法和措施時(shí)，無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有（ ）。A公眾利益B人身安全C環(huán)境保護(hù)D相關(guān)法規(guī)E盈利水平答案：ABCD9可供A建筑公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)對策有（ ）。A規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B評估風(fēng)險(xiǎn)C減輕風(fēng)險(xiǎn)D自留風(fēng)險(xiǎn)E轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)答案：ACDE背景資料藍(lán)天建筑公司擬參加某建設(shè)單位組織的某市政工程的總承包招標(biāo)。該工程招標(biāo)按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008）進(jìn)行，為此，需要編制工程量清單。根據(jù)案例背景，回答1013題。10該招標(biāo)工程的工程量清單，編制人可以有（ ）。A藍(lán)天建筑公司B該建設(shè)單位C該建設(shè)單位委托的造價(jià)咨詢單位D該工程的設(shè)計(jì)單位E工程造價(jià)管理機(jī)關(guān)答案：BC11編制該工程的工程量清單，應(yīng)依據(jù)（ ）。A與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件D招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知E施工組織設(shè)計(jì)答案：ACD12在編制該工程的工程量清單時(shí)，其他項(xiàng)目清單中包含的內(nèi)容有（ ）。A暫列金額B文明施工費(fèi)C總承包服務(wù)費(fèi)D預(yù)備費(fèi)E計(jì)日工答案：ACE13藍(lán)天建筑公司在投標(biāo)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的過程中，不得作為競爭性費(fèi)用的有（ ）。A安全文明施工費(fèi)B總承包服務(wù)費(fèi)C規(guī)費(fèi)D稅金E已完工程保護(hù)費(fèi)答案：ACD背景資料A建筑公司承擔(dān)某土方開挖工程，擬采用贏得值法進(jìn)行控制。工程于1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3.根據(jù)案例背景，回答1416題。14采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí)，需要計(jì)算的基本參數(shù)有（ ）。A計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C已完工作實(shí)際費(fèi)用D已完工作預(yù)算費(fèi)用E擬完工作實(shí)際費(fèi)用答案：BCD15時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可知（ ）。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用節(jié)支31000元答案：AC16至同年5月份底，檢查時(shí)得下圖所示曲線，則有（ ）。A費(fèi)用偏差為零B費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支C進(jìn)度偏差為零D進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤E進(jìn)度績效指數(shù)為零答案：BD背景資料某市圖書館建設(shè)項(xiàng)目是該城市的重點(diǎn)公共工程建設(shè)項(xiàng)目之一，經(jīng)過激烈的競標(biāo)，該市建工集團(tuán)獲得了承建該項(xiàng)目的資格。此時(shí)當(dāng)?shù)亟ú氖袌錾唐范倘保瑑r(jià)格上漲。建工集團(tuán)原有的長期合作的建材供應(yīng)商所供應(yīng)的建材質(zhì)量出現(xiàn)了下降的趨勢。根據(jù)這一情況，該建工集團(tuán)認(rèn)為把好材料關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要前提，并決定從材料采購、進(jìn)場、存儲和使用各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制。根據(jù)案例背景，回答1719題。17為了把好采購關(guān)，該建工集團(tuán)要求材料供貨商對一些材料必須提供生產(chǎn)許可證，其中有（ ）。A鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋B混凝土輸水管C電力電纜D建筑用砂E卵石答案：ABC18為了把好采購關(guān)，該建工集團(tuán)要求材料供貨商必須提供建材備案證明的材料應(yīng)包括（ ）。A水泥B人造板C燒結(jié)磚、砌塊D商品混凝土E混凝土外加劑答案：ACDE19建筑節(jié)能問題也是必須重視的問題之一，該建工集團(tuán)應(yīng)要求材料供貨商要實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有（ ）。A內(nèi)墻內(nèi)保溫B內(nèi)墻外保溫C外墻外保溫D屋面保溫E外墻內(nèi)保溫材料答案：CE背景資料當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保部門在進(jìn)行安全文明施工大檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部沒有按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定組織安全文明施工?，F(xiàn)場管理混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場泥漿、污水處理不符合國家規(guī)定；現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)，空氣污染較重；施工作業(yè)面凌亂，垃圾較多，隨即檢查組責(zé)令停工整頓，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了處罰，并要求項(xiàng)目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施，待檢查合格后方可復(fù)工。根據(jù)案例背景，回答2022題。20對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是（ ）。A設(shè)置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)B設(shè)置污水隔油池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)C直接排除場外的河流中D直接排除場外的市政污水管網(wǎng)E將有毒有害液體采用容器集中存放答案：ABE21對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是（ ）。A主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化處理，現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施B將有害廢棄物作土方回填C水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料密閉存放D建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運(yùn)E對于土方、渣土和垃圾外運(yùn)，采取封蓋措施答案：ACDE22對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是（ ）。A將現(xiàn)場內(nèi)的碎磚、碎石回收利用，做墊層使用B作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)施工要做到工完場清C將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存，待工程竣工后運(yùn)出D將固體廢物內(nèi)的生物或化學(xué)性的有害物質(zhì)，進(jìn)行無害化或安全化處理E將固體廢物全部做回填使用答案：ABD背景資料某房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備進(jìn)行城市花園二期的開發(fā)建設(shè)，二期工程9棟多層住宅所組成，設(shè)計(jì)單位已經(jīng)完成了項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，該房地產(chǎn)公司決定以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因?yàn)橹卮笞兏吞厥鈼l件下對補(bǔ)償?shù)臓幾h和糾紛，該房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備在合同中合理分?jǐn)偞祟愶L(fēng)險(xiǎn)，以避免爭端的出現(xiàn)。根據(jù)案例背景，回答2325題。23對于固定總價(jià)合同，為了合同分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人可以再合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但需要在合同中明確（ ）。A定義重大變更的含義B特殊條件的含義C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價(jià)格的方式E調(diào)整合同價(jià)款支付方式答案：ABD24對于參與工程的投標(biāo)者，為了減少風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)時(shí)需要認(rèn)真地考慮（ ）等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對報(bào)價(jià)的影響。A計(jì)價(jià)錯(cuò)誤B漏報(bào)項(xiàng)目C設(shè)計(jì)誤差D物價(jià)E人工費(fèi)上漲答案：ABD25采用固定總價(jià)合同，對該房地產(chǎn)公司而言（ ）。A投資控制難B投資控制容易C承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大D承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小E與承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相同答案：ABDE1建造師是一種（ ）的名稱。A工作崗位B技術(shù)職稱C管理人士D專業(yè)人士答案：D2在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ ）。A施工預(yù)算B工程合同價(jià)C實(shí)際施工成本D工程款支付答案：B3國家二級建造師的職業(yè)范圍是（ ）。A擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理B擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目評估人員C從事建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢工作D從事建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算工作答案：A4下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是項(xiàng)目的（ ）。A成本目標(biāo)B功能目標(biāo)C投資目標(biāo)D使用目標(biāo)答案：A5“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。A計(jì)劃期B實(shí)施期C周期D工期答案：B6項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（ ）。A動態(tài)控制B風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測C分解落實(shí)D找出實(shí)際什與計(jì)劃什的偏差答案：A7監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理的形式不包括（ ）。A旁站B巡視C平行檢驗(yàn)D見證答案：D8項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D任務(wù)分工表答案：B9下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程排序，正確的是（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)評估一風(fēng)險(xiǎn)識別一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一風(fēng)險(xiǎn)控制B風(fēng)險(xiǎn)識別一風(fēng)險(xiǎn)評估一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一風(fēng)險(xiǎn)控制C風(fēng)險(xiǎn)識別一風(fēng)險(xiǎn)評估一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D風(fēng)險(xiǎn)評估一風(fēng)險(xiǎn)識別一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)答案：B10按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由（ ）組成。A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng)直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)答案：B11在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D12在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）。A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C勞動保護(hù)費(fèi)D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)答案：B13下列說法不正確的是（ ）。A發(fā)包人與承包人的協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第28天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息B發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見C承包人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人D發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款答案：A解析：發(fā)包人與承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。14按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額不包括（ ）。A施工定額B預(yù)算定額C地區(qū)定額D概算指標(biāo)答案：C解析：地區(qū)定額屬于按編制單位和適用范圍的分類。15下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中主動控制特點(diǎn)的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D分析目標(biāo)的實(shí)際什與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因答案：A16下列屬于直接成本的是（ ）。A管理人員的工資B辦公費(fèi)C人工費(fèi)D差旅交通費(fèi)答案：C解析：其余三項(xiàng)全屬于間接成本。17某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)為矩陣結(jié)構(gòu)模式。在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對此宜選擇的做法是（ ）A讓兩類部門自己解決矛盾B由最高層管理者親自指揮C明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式D由員工判斷接受誰的指令答案：C18結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用的是（ ）。A絕對偏差B相對偏差C局部偏差D累計(jì)偏差答案：D19下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。A進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C密切注視對方合同執(zhí)行的情況D對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策答案：D20當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計(jì)算索賠金額。A實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C綜合費(fèi)用法D實(shí)物費(fèi)用法答案：B21下列內(nèi)容不屬于施工成本控制步驟的是（ ）。A觀察B比較C分析D糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟為：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。22某施工項(xiàng)目直接費(fèi)用為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（ ）萬元。A24B16C8D6答案：B23下列不屬于因素分析法的計(jì)算步驟是（ ）。A確定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。B確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)D各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等答案：C解析：該項(xiàng)應(yīng)為以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘作為分析替代的基數(shù)。24下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單，說法不正確的是（ ）。A投標(biāo)人對投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)B投標(biāo)人對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動C投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正D投標(biāo)人應(yīng)按照清單上的項(xiàng)目填報(bào)綜合單價(jià)答案：C25FIDIC施工合同條件下工程變更的估價(jià)，不需要采用新的費(fèi)率或價(jià)格的是（ ）。A如果此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10B此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指標(biāo)進(jìn)行的C由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用D如合同中無某項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的費(fèi)率或價(jià)格答案：B解析：此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格。26索賠利潤的款額計(jì)算通常是與（ ）中的利潤百分率保持一致。A原報(bào)價(jià)單B實(shí)際費(fèi)用C實(shí)際成本D該工程總費(fèi)用答案：A解析：索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。27如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0.那么已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。ABCWPACWPBCWSBBCWSBCWPACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP答案：C28某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為（ ）天。A0B1C2D3答案：B29施工成本控制的實(shí)施步驟為（ ）。A預(yù)測、分析、比較、糾纏、檢查B分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏答案：C30進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ ）。A落實(shí)進(jìn)度控制的措施B決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能C分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理D確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系答案：C31下列屬干控制性施工講度計(jì)劃作用的是（ ）。A編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B確定施工作業(yè)的具體安排C確定一個(gè)月或旬的人工需求D控制物資采購的工作進(jìn)度答案：A解析：其中BC為實(shí)施性工程進(jìn)度計(jì)劃的主要作用。32下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟的是（ ）。A調(diào)整和收集資料B確定施工作業(yè)的具體安排C進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：其為實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用。33某土方工程，某月計(jì)劃開挖160000m3，合同單價(jià)85元m3.到月底實(shí)際完成土方量為90000m3，實(shí)際單價(jià)72元m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（ ）萬元。A234B-234C170D-170答案：C34由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括（ ）。A總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）D項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等答案：B解析：B屬由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。35下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（ ）。A建設(shè)工程監(jiān)理合同B批復(fù)的可行性研究報(bào)告C各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B36投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由（ ）來界定。A招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍B投標(biāo)文件C施工條件D施工合同答案：A37構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容，不包括下列哪一項(xiàng)（ ）。A形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量手冊C質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件D產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄答案：D解析：質(zhì)量管理體系的文件內(nèi)容之一：并非要求產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄，而是“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄”。38概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指（ ）。A概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B概算定額的子目比預(yù)算定額多C概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目答案：D39施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方式包括目測法和（ ）。A量測法B測量法C觀察法D對比法答案：A40施工技術(shù)復(fù)核的依據(jù)不包括（ ）。A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B施工規(guī)范C施工承包合同D設(shè)計(jì)規(guī)定答案：C1由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D質(zhì)量體系答案：B2勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程包括地基與基礎(chǔ)和（ ）分部工程。A建筑裝飾裝修B主體結(jié)構(gòu)C建筑屋面D通風(fēng)與空調(diào)答案：B3某打樁工程開工以后，至5月底進(jìn)行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。A0B-30C-40D-70答案：D4環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（ ）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A“策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”B“發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”C“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)”D“策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)”答案：A5以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A質(zhì)量控制可歸納為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動B只要具備作業(yè)技術(shù)能力，一定會產(chǎn)生合格的產(chǎn)品質(zhì)量C作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果答案：B6以下程序文件中，不屬于ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)所要求的通用性管理程序的是（ ）。A文件控制程序B質(zhì)量記錄管理程序C內(nèi)部審核程序D管理評審程序答案：D7物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等造成的人身傷害。A砸傷B碾壓C擠壓D墜落答案：A8安全事故處理的原則是（ ）。A“四不放過”的原則B事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C事故原因不清楚不放過D事故責(zé)任者沒處理不放過答案：A解析：從詳細(xì)的角度出發(fā)，BCD三個(gè)選項(xiàng)都沒有錯(cuò)誤，但題干問的是“原則”這一籠統(tǒng)概念，這時(shí)再從四個(gè)原則任意拿出一個(gè)作為答案就顯得不適合了。四不放過原則還包括一個(gè)“沒有制度防范措施不放過”。9安全控制的方針是（ ）。A信譽(yù)第一，安全至上B效益與安全并重C安全第一，預(yù)防為主D預(yù)防與整治相結(jié)合答案：C10下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）。A焚燒B濃縮C破碎D分選答案：A11施工單位在編制施工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C12安全事故處理程序的第三步是（ ）。A處理安全事故B報(bào)告安全事故C處理事故責(zé)任者D安全事故調(diào)查答案：D解析：安全事故處理的程序?yàn)椋簣?bào)告安全事故；處理安全事故；安全事故調(diào)查；對事故責(zé)任者進(jìn)行處理；編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。13由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（ ）。A發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延答案：B14作業(yè)現(xiàn)場施工文明施工管理的第一責(zé)任人是（ ）。A施工項(xiàng)目經(jīng)理B施工企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)C建設(shè)監(jiān)理的總監(jiān)D業(yè)主單位的最高領(lǐng)導(dǎo)答案：A15施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：信息收集；確保信息工作條件；信息處理信息服務(wù)正確的工作順序是（ ）。ABCD答案：D16某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是（ ）。A按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折衷執(zhí)行D由承包人視情況而定答案：B17