電纜有限公司特種電纜及節(jié)能 導線廠區(qū)建設工程施工組織設計.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯(lián)系網站刪除遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程施工組織設計錦州華盛建設工程有限公司目 錄第一章 綜合說明1.1 編制原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.2 招標范圍 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.3 業(yè)主對工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.4 編制依據 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.5 編制說明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.6 本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準 - - - - - （ 5 ）1.7 施工承諾 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）第二章 工程概況2.1 工程概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.2 建筑設計概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.3 結構設計概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.4 主要裝飾工程的構造 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 8 ）第三章 現(xiàn)場組織管理機構3.1 組織管理機構 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）3.2 項目經理部崗位責職 - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.2 主要施工方案的選擇 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.3 施工步驟 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.4 創(chuàng)優(yōu)質結構的措施 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 15 ）第五章 施工準備5.1 現(xiàn)場概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.2 現(xiàn)場施工條件 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.3 技術準備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.4 物資準備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 20 ）5.5 人力資源配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）5.6 施工機械設備配備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）第六章 進度控制和保證措施6.1 總工期控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.2 制定施工進度計劃的原則 - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.3 施工進度計劃網絡 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.4 施工進度計劃的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.5 施工進度計劃的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 27 ）6.6 施工進度計劃保證措施 - - - - - - - - - - - - - - （ 28 ）第七章 主要施工方法7.1 定位放線和沉降觀測 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 32 ）7.2 土方工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 33 ）7.3 基礎與主體結構模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 35 ）7.4 基礎與主體結構鋼筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 38 ）7.5 主體結構混凝土工程 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 43 ）7.6 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 47 ）7.7 水電安裝工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 56 ）7.8 鋼管腳手架搭設 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 64 ）第八章、質量保證措施8.1 單位工程質量目標 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）8.2 質量預控及檢測程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）8.3 施工質量保證體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 67 ）8.4 工程施工質量保證措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 76 ）8.5 工序的質量控制和質量管理點的設置 - - - - - - - - - - - - （ 76 ）8.6 保證工程質量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 77 ）8.7 工程資料管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 80 ）8.8 創(chuàng)建“無滲漏”工程技術措施 - - - - - - - - - - - - - - （ 81 ）8.9 季節(jié)性施工技術措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 83 ）8.10 夜間施工技術措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 84 ）第九章、職業(yè)健康安全管理措施9.1 職業(yè)健康安全管理目標與指標 - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.2 安全生產管理原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.3 建立職業(yè)安全健康管理機構 - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.4 安全管理制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 86 ）9.5 安全生產責任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 89 ）9.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）9.7 對安全生產的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.8 臨時用電安全防護 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.9 主要施工機械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 93 ）9.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 94 ）9.11 消防保衛(wèi)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 96 ）9.12 預防高處墜落事故的安全技術措施 - - - - - - - - - - - - - （ 97 ）第十章、環(huán)境管理措施10.1 環(huán)境管理目標與指標 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.2 文明施工管理體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.3 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - （ 100 ）10.4 防污染控制措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 101 ）10.5 文明施工、環(huán)境保護檢查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 102 ）10.6 外部關系協(xié)調，防止施工擾民及民擾措施 - - - - - - - - - （ 102 ）第十一章、施工平面布置11.1 施工現(xiàn)場平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 109 ）第一章 綜合說明1.1 編制原則 遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程施工組織設計針對工程設計圖紙、現(xiàn)場勘測情況而編制的組織、技術、生產、經濟、安全等活動的綜合性文件。本施工組織設計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施、質量保證體系和保證措施，以及安全生產、文明施工措施以指導實施生產廠房建設施工。1.2 編制依據1、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程設計圖紙。包括庫房、鍋爐房、變電所、大門、廠房的“建施”“結施”、“水施”、“電施”2、根據國家規(guī)范圖集以及地方行規(guī)范。1.3 編制說明1、本文僅對遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程在施工組織中的全面性問題進行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經濟合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術措施做出指導性意見。2、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程的施工組織設計是我公司今后用以指導施工全過程各項生產活動的技術、經濟等綜合性文件，故本施工組織設計編制不足之處，敬請多提寶貴意見，以便進一步調整、完善。1.4 本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設計中的規(guī)定要求外，尚應認真貫徹執(zhí)行下列有關法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1.4.1 國家法律1、中華人民共和國建筑法。2、中華人民共和國招投標法。1.4.2 國家工程建設強制性條文中華人民共和國工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）關于施工質量和安全的條文。1.4.3 工程建設國家標準1、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001；2、工程測量規(guī)范GB50026-93；3、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002；4、砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011；5、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2011；6、屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2012；7、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-20108、建筑地面工程施工質量規(guī)范GB50209-2002；9、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-2001；10、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002；11、建筑給排水工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002；12、建筑工程項目管理規(guī)范GB50326-200613、建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20011.4.4 行業(yè)標準1、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012；2、建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-97；3、砼質量控制標準GB50164-2011；4、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99；5、建筑機械使用安全操作規(guī)程JGJ33-2001；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88；7、建設工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93；8、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-20019、混凝土泵送施工技術規(guī)范JGJ/T10-9510、鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-200111、建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-201212、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91；1.5 施工承諾1、組織落實：根據工程特點，組建由公司技術部工程師任技術負責人的項目經理部。2、施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質工程的原施工班組為核心，抽調其他班組中的技術骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。3、工程質量：本工程質量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質量達到“優(yōu)秀”標準。4、文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側設置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。5、施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、等必須的生產設施。辦公室、會議室采用彩鋼板活動房。6、協(xié)調配合：每一隱蔽工程經自檢合格后，再經業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收合格后才進入下一道工序。第二章 工程概況2.1 工程概況表2-1工程名稱遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程工程地點錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)建設單位遼寧通用電纜有限公司設計單位錦州和平結構設計事務所施工單位遼寧金帝第一建筑工程有限公司施工范圍土建、水電、裝飾裝修質量標準符合國家施工質量驗收規(guī)范2.2 項目概況 遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導線廠區(qū)建設工程包括以下單位工程，庫房、鍋爐房、變電所、大門、廠房。其中庫房建筑面積為538.97，建筑基底面積為538.97，為地上一層，建筑高度6.15m，建筑結構形式為門式鋼架結構，建筑結構類別為2類，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為6度，耐火等級為2級。鍋爐房建筑面積為244.89，建筑基底面積為244.89，為地上一層，建筑高度8.25m，建筑結構形式為框架結構，建筑結構類別為2類，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為6度，耐火等級為2級。變電所建筑面積為200，建筑基底面積為200，為地上一層，建筑高度7.05m，建筑結構形式為框架結構，建筑結構類別為2類，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為6度，耐火等級為2級。大門建筑面積為72，建筑基底面積為72，為地上一層，建筑高度7.45m，建筑結構形式為框架結構，建筑結構類別為2類，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為6度，耐火等級為2級。廠房建筑面積為22351.65，建筑基底面積為19868.21，地上建筑面積為22351.65，為地上四層，建筑高度23.25m，建筑結構形式為門式鋼架結構，鋼筋混凝土框架結構，建筑結構類別為2類，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為6度，耐火等級為2級。表2.3 結構設計概況表2-3序號項 目內 容1結構形式鋼架結構、框架結構2地基地基土質層粉質粘土地基承載力Fak=130KPa3 砼強度等級C15基礎墊層C30基礎、主體結構4結構設計使用年限50年屋面防水等級二級抗震設防烈度6度框架抗震等級4級建筑耐火等級二級防水層耐用年薪10年5 鋼筋類別級鋼HPB300級鋼HRB4006鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機械連接或對焊第三章 現(xiàn)場組織管理機構3.1 組織管理機構3.1.1 項目部的組成我們按項目法施工的原則，選派具有較強同類工程施工經驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，承擔該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為：年富力強、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術和項目管理經驗。項 目 經 理：項目工程師：材 料 員：安 全 員： 員取 樣 員： 樣員工 地 質 量 員：工 地 資 料 員：土 建 施 工 員： 設 備 員：預 算 員：施工班組3.1.2 項目部人員專業(yè)構成1、項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。2、項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。3.2 項目經理部崗位責職項目經理部在項目經理的領導下，作為本項目管理的組織結構，全面負責本項目從開工到竣工全過程的生產、經營、技術和質量管理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能。代表公司履行對業(yè)主的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實現(xiàn)質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計（質量計劃），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產全過程的安全文明控制。1、項目經理：、參與所承建項目的質量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等負責，對履行合同負直接責任；、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標與指標的分解（包括進度、質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標；、配合有關部門對職工進行質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓，提高全員素質與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎設施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入；、負責公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；、組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；、負責分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關方有關的信息，持續(xù)提高顧客與相關方的滿意度；、根據公司有關獎懲制度是質量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關工作都與經濟掛鉤，提高工程質量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；、依照審批的項目應急救援預案組織項目部人員進行演習。、作為安全生產第一責任人，領導與本項目有關的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領導與本項目有關的各種危險源辨別、風險評價與控制工作；負責對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責任書并監(jiān)督實施；、向業(yè)主與相關方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內部審核工作；參加管理評審會議，提出改進建議。2、項目技術負責人：、對所承擔的工程施工質量負技術責任，協(xié)助項目經理指導本單位工程的質量、技術工作且直接負責各工序向監(jiān)理單位申報程序；、組織編寫施工組織設計，并且認真，貼合實際的編寫施工組織設計、主持編制專項施工技術方案、安全技術方案，報公司總工程師審批。、實行班前安全技術培訓與關鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓，搞好質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標的實現(xiàn)。、貫徹、落實國家和上級有關要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進行動態(tài)管理。、如實記錄施工過程中質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。3、項目資料員： 、全面負責項目部技術、經濟、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作；、負責向業(yè)主或相關方移交資料。4、預算員：、負責工程項目的預、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；、負責編制職業(yè)健康安全防護費用計劃，交項目經理審定。5、項目材料員：、負責工程材料供應計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；、負責進場材料（半成品）質量、數量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作；、做好物資（包括甲供材料與設備、安全用品、勞保用品、防護用品等）檢驗和標識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；、參與合格供方的評價與再評價；、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。6、項目設備員：、負責項目使用機械設備的進退場計劃的編制工作；、負責現(xiàn)場使用的機械設備的完好，做到設備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設備專用的記錄和臺帳；、對機械設備嚴格實施專機專人操作制度；、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；、負責班前培訓與設備操作者能力考核，保證持證上崗與設備完好率，確保管理目標的實現(xiàn)。7、項目質檢員：、半成品嚴格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行；、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負責做好相應的記錄、簽證、檢驗工作，把好質量關；、負責對施工焦點、重點應用數據分析，掌握質量動態(tài)及時采取相應的糾、負責施工項目工程質量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質量的檢測、驗收并負責做好相應的質量驗收記錄；、負責對進入現(xiàn)場的各項原材料正和預防措施。8、項目安全員：、負責貫徹各項安全生產操作規(guī)程和專項安全技術措施的實施，并在施工生產中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預防措施，清除隱患；、具體負責施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動；、具體負責與本工程有關的多種危險源的辨識、風險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；、負責執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；、根據應急救援預案，組織人員演習。9、班組長、加強班組管理教育，樹立“質量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；、負責班組管理指標的分解、落實和完成；、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；、組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率、提高文明素質、員工職業(yè)健康增強。第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則根據本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我單位“質量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”具體措施為： 1、貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據GB/T19002標準要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。2、滿足建設單位的一切合理要求，全心全意為建設單位服務。3、合理的施工方案、確切的技術措施，科學的工程進度。4、組織強有力的項目經理部。5、過硬的施工隊組、足夠的技術力量，齊全的施工機械。6、物資、材料的供應保障與各工種協(xié)調、和諧。4.2 主要施工方案的選擇4.2.1 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設施，水電線路根據生產、生活和安全的需要進行合理布置。4.2.2 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場混凝土除另星構件外，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機負責零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用一臺混凝土汽車泵進行混凝土澆灌。4.2.3 模板工程方案為使混凝土基本達到清水混凝土要求，模板主要采用鋼木混合模板，支撐體系主要采用扣件式鋼管。4.2.4 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內制作，場內綁扎的施工方案；根據施工規(guī)范和設計要求，確定梁主筋大于16的鋼筋采用電渣壓力焊連接或機械連接。4.3 施工步驟4.3.1 施工總體流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，對分階段施工具有指導、控制作用。根據本工程的特點，為了優(yōu)質高速的完成本工程的施工任務，我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據施工同類型工程的施工經驗及結合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關鍵因素，對分階段施工流程具有指導和制約作用。4.3.2 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：1、在結構施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。2、各專業(yè)管理人員應在施工前，充分學習設計圖紙及有關資料、操作規(guī)程，按項目質量保證計劃的要求，做好各項內業(yè)工作。3、材料物資供應部門，應按照施工組織設計的要求，根據進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。4、半成品加工和商品砼的供應，應按進度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。5、現(xiàn)場各類機械設備及水、電供應，應隨時保持良好狀態(tài)及正常供應，若發(fā)生特殊情況應及時采取檢修和應急措施。6、現(xiàn)場進度應隨時保持在有效控制范圍內，若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象，應及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應保證總控制點的完成。4.4 創(chuàng)優(yōu)質結構的措施4.4.1 創(chuàng)優(yōu)質結構的總體思路1、創(chuàng)優(yōu)質結構不是目的，核心是學規(guī)范、立規(guī)矩。2、不看重“死后驗尸”，重點查結構予控能力、過程控制把關是否有效。3、予控：看施工組織設計、施工方案、措施交底三個層次清楚。 對象不同、深度不同、要求不同、內容統(tǒng)一、全面嚴謹。 有嚴肅性、有指導性、有針對性、有可操作性。4、過程控制看：會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后，及時修改、補充、完善交底。5、最終整理出完整的資料，作為經驗介紹給今后其他工程上運用。4.4.2 模板工程1、要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設計、制作質量要認真驗收。2、支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。3、施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴格的規(guī)定，施工中要嚴格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖1、圖2進行留置：4、模板清掃口的留置應留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：5、框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設計時利用模板和背楞木方的反復包邊貼縫，形成重合企口，當柱截面大于600600時，應加對拉螺栓。見左圖：6、框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。7、柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接12鋼筋作定位筋，見右圖：8、防外口柱、墻接頭錯位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯位，模板加長向下掛60mm，間隔200mm開設20mm寬槽口，采用12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內側的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。9、防脹模措施模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度，經得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。10、防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應抄平、抹找平砂漿。砂漿內側要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土時不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。4.4.3鋼筋工程1、審圖把關審圖要把關，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。2、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一經交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應箍筋也要作一定得調整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護層完全正確。4、鋼筋保護層、塑料墊塊的購買要按保護層厚度分別購買。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。、要配定距框，定距框是根據保護層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護層正確無誤。5、主次梁關系、墻柱關系、內外上下關系一定要清楚相應的套箍保護層在計算后作調整。4.4.4 混凝土結構1、施工準備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進行澆水。做好施工前的技術交底工作、明確施工順序和施工質量。2、委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應速度要求。3、商品砼進場時認真檢查商品砼進場時要經常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。4、混凝土澆灌、在澆筑豎向結構混凝土時，布料設備的出口離模板內側面不應小于50，且不得向模板內側面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；、澆筑水平結構混凝土時，不得在同一處連續(xù)布料，應在23m范圍內水平移動布料，且宜垂直于模板布料。、除施工組織設計、施工方案另有規(guī)定外，柱結構宜與梁柱等水平結構分開澆筑。墻柱澆筑速度應符合施工組織設計要求。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結構，可單獨澆筑?；炷两Y構施工縫的留設應符合施工組織設計要求。、混凝土澆筑分層厚度，宜為300500，當水平結構的混凝土澆筑厚度超過500時，可按16110坡度分層澆筑，且上層混凝土應超前覆蓋下層混凝土500以上。、振搗泵送混凝土時，振動棒移動間距宜為400左右，振搗時間宜為1530S，且隔2030min后，進行第二次復振。、對于有預留洞、預埋件和鋼筋太密的部位，應預先制訂技術措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土時，應經常觀察，當發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實等現(xiàn)象，應立即采取措施予以糾正。、水平結構的混凝土表面澆注后，根據結構標高進行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機進行表面抹平，以防止產生收縮裂縫。5、入模前取樣，標養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。6、混凝土養(yǎng)護剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應在12小時內進行養(yǎng)護。第五章 施工準備5.1 現(xiàn)場概況該工程位于錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)，施工運輸全部采用汽車運輸，從規(guī)劃道路直接運至施工現(xiàn)場。5.2 現(xiàn)場施工條件1、在踏勘現(xiàn)場時，核查現(xiàn)場電壓后，確定施工用電量基本能滿足施工用量。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。5.3 技術準備1、對現(xiàn)場情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術交底。2、項目經理部組織人員，建立現(xiàn)場測量小組，做好施工現(xiàn)場平面布置和高程控制樁的設置工作，以及自然地坪高程網絡測量記錄等工程測量所需的測量準備工作。3、組織經理部管理人員，認真學習、熟悉施工圖紙以及有關的圖紙、施工規(guī)范、技術文件，做好圖紙會審，設計技術交底的準備工作。4、組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。5、根據圖紙會審及設計交底，在開工之前進一步完善施工組織設計。6、根據完善的施工組織設計，編制各分部分項工程施工方案。7、做好計量設備及測量器具的鑒定工作，主要設備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經緯儀、水準儀、磅稱等工具。8、根據圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應記錄。9、項目工程師根據施工圖紙及有關文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工，訂貨計劃和質量要求，并且明確進場時間。11、預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據。12、健全技術管理的各級制度，施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。5.4 物資準備在項目經理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管和領用手續(xù)制度。5.4.1 材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設備設施經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。2、對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。3、采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。4、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。5、建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。6、貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。7、所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。 5.4.2 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業(yè)根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度：1、嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4、加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。5、加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。7、對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5 人力資源配置5.5.1 勞動力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴密，并嚴格按照本工程特點而制定的生產工藝流程施工?，F(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質量、施工進度、安全文明生產的關鍵之一。我公司決定以高級工程師為核心，抽調公司中的技術骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。正常情況下工作時間：上午6：00-11：30時，下午1：00-6：00時。特殊情況公司臨時調度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)。（雨季施工作業(yè)時間另行安排）具體人員配備見下表。表5-5-1：基礎、主體結構施工時主要勞動力一覽表序號工種主要工作內容人數1測量員測量、放線、標高控制32瓦工混凝土澆筑、砌墻5-103木工模板制作與安裝154鋼筋工鋼筋綁扎、焊接155架子工腳手架搭設86機操工施工機械操作、維修、保養(yǎng)57焊工鋼筋焊接等38水電工配合土建預埋管39輔助工輔助工種410其他人員管理人員8 5.6 施工機械設備配備5.6.1 主要施工機械的配備在保證工程質量的前提下,要加快施工進度并取得好的經濟效益，除了配備必要的勞動力外,必須提高機械化施工的程度，故現(xiàn)場主要機械設備必須滿足工程施工的需要。根據現(xiàn)場情況結合本工程特點，考慮到設備的經濟性與適用性,本工程擬配備下列設備,以滿足實際施工要求。表5-6-1：土建工程主要施工設備需用計劃序號設備名稱單位數量使用說明用電量（KW）備注1汽車吊臺1垂直運輸主體結構2蛙式打夯機臺1 回填土2.23DN60潛水泵臺4 基礎排水2.24=8.82臺備用4混凝土攪拌機臺1混凝土工程5零星砼5插入式振搗器臺30.753=2.252臺備用6平板式振動器臺12.27砂漿攪拌機臺1砌體工程2.08電焊機臺2鋼筋工程1009鋼筋切割機臺1410鋼筋彎曲機臺1311鋼筋對焊機臺110012卷揚機臺13木工機床套1模板工程2.014砼汽車泵臺1商品砼廠家5.6.2主要檢測計量設備配備表5-6-3：土建工程主要檢測計量設備需用計劃表序號設備名稱型號規(guī)格準確度配置數備注1經緯儀J2-1212水準儀WSZ32.5mm/KM13磅秤1t1.5%24鋼卷尺50m10.3mm、2m1.2mm105坍落度筒150m 2把，2m 8把6靠尺2m47多功能檢測尺JCC-3328兆歐表ZC25B-3只19接地電阻表ZC-8只110萬用表MF47只15.6.3 施工機械的進退場計劃工程開工后，根據業(yè)主通知，即組織項目組進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用電用水線路，施工照明及臨時設施的搭建等）。放線結束并經業(yè)主或監(jiān)理簽證后即安排土方開挖機械進場。土方開挖的同時，逐步安排混凝土攪拌機和零星小型施工機械如潛水泵、混凝土振搗器等的進場。各專業(yè)施工機械由項目設備組視具體施工進度和現(xiàn)場情況統(tǒng)一調配進行進退場?？傊椖吭O備組應根據工程的進度計劃作好充分細致的安排，并協(xié)調好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應安排好相應的施工機械進場，確保施工順利進行。若施工機械發(fā)生故障應及時安排修理人員進行修理或另外調用其他設備。第六章 進度控制和保證措施6.1 總工期控制為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經濟效益，本著我單位“優(yōu)質、高效”的原則，在保證工程質量的前提下，結合我單位的施工能力，我公司確保短時間內完成工程工期。6.2 制定施工進度計劃的原則1、本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。2、根據施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經驗，整個工程由一個項目經理部全部負責,下設一個施工班組負責本工程基礎、主體結構施工，進入裝飾階段分兩個班組同時施工。3、配備足夠的施工機械，再大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。4、進入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動競賽，以加快施工進度，提高工程質量。 5、土建結構施工時，水電配合土建管線及管道的預埋、預留工作，主體結構封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。6、以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。6.3 施工進度計劃的控制在管理責任及范圍、目標明確后，則無論是項目經理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成，逐級完成施工進度計劃，從而確保施工總進度計劃的完成。作為項目部經理全權對業(yè)主負責，督促施工總進度計劃的落實和完成。根據下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施工班組進行人、財、物的調整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制，從而落實項目經理部對業(yè)主所作出的工期承諾。由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程，有許多不可預見的因素存在，故在施工進度計劃的實施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預見因素所造成的影響在調整中予以消化 ，并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關重要。1、總施工進度計劃編制的可塑性項目經理部在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮，應根據歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質量、供貨時間等進行綜合分析，留有一定的余地即機動時間給分項工程，以便在總進度計劃里消除一些不可預見之因素。2、專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性在階段性計劃中，由于不可預見因素影響施工2-3天的時