建設(shè)施工單位履約評價(jià)管理辦法.doc

建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司合同履約評價(jià)管理辦法 為保障工程施工順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，樹立全員全過程投資控制和環(huán)境保護(hù)觀念，促進(jìn)施工單位增強(qiáng)履約意識，保證工程施工的持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)湖南省公路建設(shè)施工單位信用評價(jià)管理辦法、湖南省公路建設(shè)精細(xì)化管理辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公路建設(shè)的實(shí)際情況，制定本辦法。一、本辦法適用于參與建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司建設(shè)項(xiàng)目的所有施工單位。二、施工單位履約評價(jià)（以下簡稱“履約評價(jià)”）應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，并實(shí)行評價(jià)人簽認(rèn)負(fù)責(zé)制度和評價(jià)結(jié)果公示制度。三、履約評價(jià)工作在建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（以下簡稱“公司”）履約評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由公司合同管理部門和總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)具體實(shí)施。四、履約評價(jià)工作周期為每月評價(jià)并進(jìn)行通報(bào)，不獎(jiǎng)懲；每季度綜合評價(jià)，并獎(jiǎng)懲。公司履約評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組采取日常巡查、每月檢查、季度檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。五、日常巡查是指公司及各部門工作人員不定期地巡視檢查。每月檢查由現(xiàn)場管理人員聯(lián)合監(jiān)理方組成檢查小組，每月定期開展一次集中檢查。季度檢查由公司合同管理部門牽頭，組織各部門、監(jiān)理部門和參建的各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工組成檢查小組，每季度定期開展一次集中檢查。六、履約評價(jià)內(nèi)容為公司與施工單位之間的合同文件中施工單位應(yīng)盡的合同義務(wù)，詳細(xì)的評價(jià)內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。七、履約評價(jià)實(shí)行綜合評分制，基準(zhǔn)分為100分。履約評價(jià)分為AA、A、B、C、D五個(gè)等級。施工單位履約評價(jià)按綜合評分結(jié)果Z確定信用等級，綜合評分與信用等級對應(yīng)關(guān)系如下：AA級：Z95，信用好；A級：95Z85，信用較好；B級：85Z70，信用一般；c級：70Z60，信用較差；D級：Z60，信用很差。八、日常巡查扣分指公司及各部門工作人員在日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)附表中列出的問題，按附表的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。若一個(gè)評價(jià)周期內(nèi)日常巡查扣分超過10分，則本評價(jià)周期內(nèi)，該施工單位的評價(jià)等級最高定為C級。九、每月檢查得分基準(zhǔn)分為100分，是基于每月檢查結(jié)果，由現(xiàn)場管理人員按照附表中評分標(biāo)準(zhǔn)對施工單位進(jìn)行評分，并在每月25日前報(bào)公司合同管理部門。十、季度檢查得分基準(zhǔn)分為100分，是基于季度檢查結(jié)果，參考日常巡查結(jié)果，由公司合同管理部門按照附表中評分標(biāo)準(zhǔn)在每季度末最后一月的25日對施工單位進(jìn)行評分。十一、公司合同管理部門負(fù)責(zé)收集每個(gè)評價(jià)周期內(nèi)日常巡查、每月檢查和季度檢查的檢查記錄和評分結(jié)果，按公式（1）計(jì)算施工單位的履約評價(jià)綜合評分，并報(bào)公司履約評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。Z=Z10.30+Z20.20+Z30.10+Z40.50 （1）式中：z施工單位在本評價(jià)周期的履約評價(jià)綜合評分;Z1施工單位在本評價(jià)周期第一個(gè)月檢查得分；Z2施工單位在本評價(jià)周期第二個(gè)月檢查得分；Z3施工單位在本評價(jià)周期第三個(gè)月檢查得分；Z4一施工單位在本評價(jià)周期季度檢查得分。十二、履約評價(jià)分為守法評價(jià)K1、履約信用評價(jià)K2、質(zhì)量安全評價(jià)K3、進(jìn)度費(fèi)用評價(jià)K4；工程造價(jià)控制評價(jià)K5和廉政建設(shè)評價(jià)K6共6個(gè)評價(jià)子項(xiàng)，各評價(jià)子項(xiàng)的基準(zhǔn)分為100分，根據(jù)附表進(jìn)行評分，檢查評分Zi（i=l，2，3，4）按公式（2）進(jìn)行計(jì)算。Zi=K10.10+K20.10+K30.30+K40.20+K50.20+K60.10（2）十三、施工單位有下列情形之一的，在本評價(jià)周期的等級直接確定為D級。（一）出借、借用資質(zhì)證書進(jìn)行投標(biāo)或承接工程的；（二）存在圍標(biāo)、串標(biāo)行為的；（三）以弄虛作假、行賄或其它違法形式騙取中標(biāo)資格的；（四）將承包的工程非法轉(zhuǎn)包的；（五）被司法部門認(rèn)定有行賄受賄行為，并構(gòu)成犯罪的；（六）由于施工單位的主要責(zé)任，在建項(xiàng)目發(fā)生下列質(zhì)量、安全事故之一；或瞞報(bào)、虛報(bào)事故情況的：1、工程倒塌、報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的；2、工程存在永久性缺陷，影響正常使用或需降低標(biāo)準(zhǔn)使用，修復(fù)、重建費(fèi)用在500萬元以上的；3、一次責(zé)任事故死亡10人以上的（含10人）；4、一次責(zé)任事故重傷50人以上的（含50人）；（七）由于施工單位原因，竣工驗(yàn)收中合同段工程質(zhì)量等級不合格的；（八）由于施工單位原因，導(dǎo)致目標(biāo)工期無法實(shí)現(xiàn)或工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，限期整改不到位，被省級及以上行業(yè)主管部門通報(bào)批評的；（九）其他被限制投標(biāo)，在限制投標(biāo)期限內(nèi)的；（十）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。十四、施工單位有下列情形之一的，每發(fā)生一次，在本評價(jià)周期的等級降低一級，直至降為D級。（一）在資格預(yù)審申請文件或投標(biāo)文件中偽造材料的；（二）將承包的工程違規(guī)分包的；（三）在確定中標(biāo)后隨意放棄中標(biāo)的；（四）施工單位惡意拖欠農(nóng)民工工資的；或由于拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體性事件，造成較大社會(huì)影響的；（五）交通運(yùn)輸部、省級交通主管部門、行業(yè)主管部門要求企業(yè)自主填報(bào)并向社會(huì)公開的企業(yè)重要信息，如主要施工人員、身份識別代碼、業(yè)績、施工能力等，經(jīng)查實(shí)存在弄虛作假的；（六）在建項(xiàng)目發(fā)生不廉潔事件，被通報(bào)批評的；（七）由于施工單位的主要責(zé)任，在建項(xiàng)目發(fā)生下列質(zhì)量、安全事故之一的：1、工程倒塌、報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的；2、工程存在永久性缺陷，影響正常使用或需降低標(biāo)準(zhǔn)使用，修復(fù)、重建費(fèi)用在300萬元以上的；3、一次責(zé)任事故死亡3人以上10人以下的（含3人）；4、一次責(zé)任事故重傷10人以上50人以下的（含10人）；（八）交通主管部門、行業(yè)主管部門組織例行檢查、省級質(zhì)量監(jiān)督部門組織綜合督查發(fā)現(xiàn)較大工程質(zhì)量安全問題、工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后、施工單位挪用建設(shè)資金，上報(bào)省級行業(yè)主管部門后且被省級及以上行業(yè)主管部門通報(bào)批評的；（九）工程交工驗(yàn)收后，施工單位不履行缺陷責(zé)任的處理、不按時(shí)整理和提交相關(guān)竣工資料、不配合項(xiàng)目公司進(jìn)行結(jié)算等職責(zé)的；（十）存在其它違反法律、法規(guī)的行為。十五、公司合同管理部門于每一評價(jià)周期后次月10日前將綜合評價(jià)結(jié)果（包括評分結(jié)果和排序）下文給各單位或在公司網(wǎng)站上進(jìn)行公示，公示期3天。十六、施工單位對曰常巡查扣分和每月檢查評分結(jié)果有異議的，可向公司合同管理部門提出書面申訴或投訴。對季度檢查評分和綜合評分結(jié)果有異議的，可向公司履約評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴或投訴。相關(guān)部門在收到書面申訴或投訴后15日內(nèi)完成復(fù)查并作出答復(fù)。十七、無異議的履約評價(jià)結(jié)果將上報(bào)政府主管部門，作為相關(guān)部門建立施工單位履約信用評價(jià)的依據(jù)。十八、公司建立履約評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金來源為預(yù)算中安排一定額度資金及罰沒資金。十九、季度履約評價(jià)等級為AA級的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，A級的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。二十、季度履約評價(jià)等級為C級的施工單位罰款10萬元，D級的施工單位罰款20萬元。二十一、評價(jià)的目的是持續(xù)改進(jìn)施工單位的履約水平。公司合同管理部門協(xié)同專業(yè)咨詢?nèi)藛T，基于日常巡查、每月檢查和季度檢查中收集的信息，對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警提示，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，形成評價(jià)報(bào)告，報(bào)公司履約評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后，對監(jiān)理和施工單位公布。二十二、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。由公司負(fù)責(zé)解釋。附表與省里統(tǒng)一表格后下發(fā)。附表1 常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司建設(shè)設(shè)施工單位履約管理評分表 （守法評價(jià)表） 附表11考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分備注1、管理配合基準(zhǔn)分為10分，最低分為0分對道遠(yuǎn)公司、監(jiān)理和監(jiān)督管理要不響應(yīng)不及時(shí)，扣除2/次對道遠(yuǎn)公司、監(jiān)理的監(jiān)督要求不響應(yīng)，或進(jìn)行規(guī)避、隱瞞、弄虛作假、扣除6分/次2、部門評價(jià)基準(zhǔn)分為20分，最低分為0分。受受到常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司表彰的，加2分/次受到市（州）級交通主管部門表彰的，加3分/次受到省級及以上交通主管部門表彰的，加4分/次受到常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司通報(bào)批評或警告的，扣2分/次受到市（州）級交通主管部門通報(bào)批評或警告的，扣4分/次受到省級以上交通主管部門、行道遠(yuǎn)公司管部門通報(bào)批評或警告的，扣8分/次3、質(zhì)量安全環(huán)基準(zhǔn)分為25分，最低分為0分。受到常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)或環(huán)保部門表彰的，加1分/次受到市（州）級質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)或環(huán)保部門表彰，加2分/次受到省級及以上質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)或環(huán)保部門表彰的，加4分/次受到省級及以上質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)或環(huán)保部門通報(bào)批評或警告的，扣2分/次受到市（州）級質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)或環(huán)保部門通報(bào)批評或警告，扣2分/次受到省級及以上質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)或環(huán)保部門通報(bào)或警告的，扣4分/次4、投訴舉報(bào)基準(zhǔn)分為10分，最低分咪0分有投訴、舉報(bào)，被查實(shí)的問題不嚴(yán)重，末對項(xiàng)目造成不利的影響，扣3分/次有投訴、舉報(bào)，被查實(shí)的問題較嚴(yán)重，末對項(xiàng)目造成更深利的影響，扣8分/次5、市場行為基準(zhǔn)分為15分，最低分為0分。采購或租賃活到中存在輕微不規(guī)范行為，扣3分/次采購或租賃活動(dòng)中有違規(guī)行為，扣6分/次工程質(zhì)量、安全保障體系不健全，扣6分/次工程質(zhì)量、安全保障體系落實(shí)不到位，扣2分/次分包工程不規(guī)范中，扣3分/拖延民工工資十五天及以上，扣6分/次欠民工工資30%及以上，扣6分/次6、社會(huì)評價(jià)基準(zhǔn)分為10分，最低分為0分。參加常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司或市級以上的行政部門舉辦的公益活動(dòng)，加1分/次以常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司所建項(xiàng)目為背景，在市級媒體中受到下面報(bào)道，加1分/次；在省級媒體受到下面報(bào)道，加3分/次；，在國家級媒體中受到下面報(bào)道，加8分/次在市級媒體中受到負(fù)面報(bào)道，扣1分/次；在省級媒體中受到負(fù)面報(bào)道，扣3分/次；在國家級媒體中受到負(fù)面報(bào)道，扣8分/次。若媒體報(bào)道中出現(xiàn)常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司所建項(xiàng)目信息，則上述扣分加倍。與常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司所建項(xiàng)目有訴訟，扣4分/次；與其他單位有訴訟，扣1分/次7、“創(chuàng)優(yōu)“配合基準(zhǔn)分為10分，最低分為0分。為“優(yōu)質(zhì)工程”實(shí)現(xiàn)提出被采納的合理建議，加2分/次；建議取得實(shí)效的，加4分/次創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”組織機(jī)構(gòu)不健全，扣2分對道遠(yuǎn)公司創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)不配合，扣4分/次被評價(jià)單位：守法總評分：評分人：年 月 日 附表1 常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 建設(shè)施工單位履約管理評分表 （履約評價(jià)表） 附表1-2考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分備注1、人員項(xiàng)目經(jīng)理基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分。項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)文件不一致，但與合同一致，扣2分/人次項(xiàng)目經(jīng)理道遠(yuǎn)公司同意每更換一次扣2分，末經(jīng)道遠(yuǎn)公司同意更換一次扣8分技術(shù)負(fù)責(zé)人基準(zhǔn)分為7分，最低分為0分技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不一致，但與合同一致，扣2分/人次技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)道遠(yuǎn)公司同意每更換一次扣2分，末經(jīng)道遠(yuǎn)公司同意更換一次扣6分專業(yè)工程師基準(zhǔn)分為6分，最低分為0分專業(yè)工程師與投標(biāo)文件不一致，但與合同一致，扣1分/人次專業(yè)工程師經(jīng)道遠(yuǎn)公司同意每更換一次扣1分，末經(jīng)道遠(yuǎn)公司同意更換一次扣2分2、設(shè)備施工設(shè)備基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分末按投標(biāo)人要求投入設(shè)備，不滿足施工需求，扣8分。不按時(shí)執(zhí)行監(jiān)理、道遠(yuǎn)公司增加設(shè)備指令，扣4分/次。試驗(yàn)設(shè)備基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分末按投標(biāo)人要求投入設(shè)備，扣8分不按時(shí)標(biāo)定，扣2分/次不能有效進(jìn)行試驗(yàn)，扣4分/次。3、組織機(jī)構(gòu)基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分組織機(jī)構(gòu)（質(zhì)量、合同、安全環(huán)保、賬務(wù)、廉政、協(xié)調(diào)等）與投標(biāo)文件不一致，每缺一項(xiàng)扣2分。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)不明，扣2分/次制度基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分組織機(jī)構(gòu)（質(zhì)量、合同、安全環(huán)保、賬務(wù)、廉政、協(xié)調(diào)等）末健全，每缺一項(xiàng)扣2分。組織制度末落實(shí)，扣2分/次。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人擅自離崗一次扣2分；專業(yè)工程師擅自離崗每一次扣1分。4、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)賬目基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分財(cái)務(wù)賬目不清楚一項(xiàng)扣2分財(cái)經(jīng)紀(jì)律基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律一次扣4分。5、現(xiàn)場管理人員到位基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分危險(xiǎn)工點(diǎn)無施工現(xiàn)場指揮一次扣2分。技術(shù)工點(diǎn)無技術(shù)人員指揮一次扣2分現(xiàn)場基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分工點(diǎn)無施工標(biāo)牌每處扣1分。材料堆放不遠(yuǎn)東一處扣1分。場地材料不合格一次扣4分。6、資料管理基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分歸檔不及時(shí)一次扣2分。不符合編檔要求一次扣2分。目錄不清楚亂堆放一次扣4分。有虛假資料一次扣4分。7、協(xié)調(diào)基準(zhǔn)分為8分，最低分為0分因施工單位的責(zé)任造成當(dāng)?shù)孛芤淮慰?分。被評價(jià)單位：履約評價(jià)總評分：評分人（簽字）：年 月 日附表1 常德市交建投道遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司施工單位履約管理評分表 （質(zhì)量安全評價(jià)表） 附表1-3考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分備注1、質(zhì)量安全保體系工地試驗(yàn)基準(zhǔn)分為3分，最低分為0分工地試驗(yàn)設(shè)備不滿足工地需要扣3分；試驗(yàn)頻率不符合規(guī)范一次扣1分；編制虛假資料一次扣3分；試驗(yàn)不規(guī)范一次扣1分；抽樣不合格，末及時(shí)整改一次扣1.5分。工作指令基準(zhǔn)分為3分，最低分為0分指令不閉合扣1分，無處理結(jié)果一次扣1分；違反指令一次扣1.5分。人員基準(zhǔn)分為3分，最低分為0分基準(zhǔn)分為3分，最低分為0分專職人員無上一人扣1分；危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場（高空作業(yè)、地下作業(yè)、水中作業(yè)、電源、爆炸品使用、交通組織）無負(fù)責(zé)人的一次扣1分；工點(diǎn)無環(huán)保負(fù)責(zé)人的一次扣1分。培訓(xùn)基準(zhǔn)分為3分，最低分為0分末進(jìn)行上崗培訓(xùn)一次扣1分；無安全操作指導(dǎo)和要求一項(xiàng)扣1分；工點(diǎn)無環(huán)保一次扣1分。2、現(xiàn)場控制施工工藝基準(zhǔn)分為6分，最低分為0分外觀缺陷不符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)一處扣1分；不按設(shè)計(jì)要求及施工一處扣1分；包括路基下沉開裂、排水不暢、臺背回填規(guī)范、填切交界處理不規(guī)范；預(yù)應(yīng)力張拉不規(guī)范，預(yù)應(yīng)力末及時(shí)壓漿、存梁不規(guī)范、砼養(yǎng)生不規(guī)范；路面施工不規(guī)范；房建、機(jī)電、交通工程、綠化施工不規(guī)范；破壞污染路面等?，F(xiàn)場基準(zhǔn)分為6分，最低分為0分隱蔽工程無記錄，末及時(shí)通知監(jiān)理檢查一處扣1分、不執(zhí)行行業(yè)監(jiān)理指令一次扣2分；編制虛假資料，采用不合格材料一次扣3分；偷工減料一次扣3分，夜間、雨季施工各項(xiàng)預(yù)防措施不健全一次扣2分；存在質(zhì)量隱患末采取措施每一處扣3分。記錄資料基準(zhǔn)分為3分，最低分為0分無批復(fù)的開工的報(bào)告一次扣1.5分；材料試驗(yàn)檢測報(bào)告一次扣1分；重要工序（預(yù)應(yīng)力張拉、錨桿施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、隧道骨架施工、路面施工等）無技術(shù)操作指導(dǎo)和要求一項(xiàng)扣1分。3、安全文明施工基準(zhǔn)分為9分，最低分為0分施工現(xiàn)場末實(shí)現(xiàn)封閉管理扣1分；現(xiàn)場文明施工措施、安全防范措施、防護(hù)裝備不到位的每處扣3分；存在安全隱患末采取措施的每處扣3分；對封閉交通施工路段，無警示或無專人指揮交通的每處扣2分；施工現(xiàn)成混亂、材料堆放不整齊和每處扣2分；環(huán)達(dá)一到要求（水土流失嚴(yán)重、廢渣土亂堆放、無降塵措施等）一處扣3分；破壞自然環(huán)境的每處扣4.5分；存在野蠻施工行為的每處扣6分。4、質(zhì)量評定基準(zhǔn)分為6分，最低分為0分分項(xiàng)工程完工末自檢一次扣2分；自檢頻率不足扣1分；分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率末達(dá)100%一次扣1分；監(jiān)理評定低于85分每差1分扣1分。5、質(zhì)量、安全檢查基準(zhǔn)分為18分，最低分為0分抽查實(shí)體質(zhì)量不合格發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣3分；質(zhì)量一次合格率優(yōu)良率按投票文件每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；一般質(zhì)量事故一次扣18分；較大質(zhì)量事故一次信用等級降低一級；重大質(zhì)量事故直接列入D級；被道遠(yuǎn)公司、監(jiān)理停返工一次扣3分；被上級主管部門停返一次扣5分；無工序自檢報(bào)告一次扣1分；編制虛假資料一次扣6分；道遠(yuǎn)公司、監(jiān)理抽檢不合格一次扣3分；歡欣鼓舞限期整改的一次扣6分，反工來合格的一次，扣6分。不執(zhí)行道遠(yuǎn)公司、監(jiān)理安全指令一次扣6分；危險(xiǎn)占現(xiàn)場無安全負(fù)責(zé)人一次扣6分；不執(zhí)行安全操作規(guī)程一次扣3分；一般安全事故一次扣18分；較大安全事故信用等級降低一級；重大安全事故直接列入D級。6、精細(xì)化管理基準(zhǔn)分為40分，最低分為0分本項(xiàng)評分等于季度精細(xì)化管理考核評分40%在道遠(yuǎn)公司開展的競賽中獲得前5名，第5名的加2分，名次提前1位，最多加2分。在道遠(yuǎn)公司開展的質(zhì)量競賽中獲得倒數(shù)后5名的，倒數(shù)第5名的扣2