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文檔簡介

員工食堂滿意度調查情況報告2012年8月公司行政辦為了不斷提高員工食堂菜肴、服務質量,提升員工就餐的滿意度,向全體員工開展了食堂滿意度調查,現(xiàn)將有關情況匯總及下一步建議和對策報告如下:一、基本情況目前,集團員工食堂共發(fā)放員工就餐卡共計142張(其中招待卡8張),實際就餐人數(shù)約115人/天,本次員工食堂滿意度調查共回收調查表76份,約占就餐人數(shù)比例66%。二、調查情況匯總1、對目前員工食堂菜肴質量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生的總體評價:很滿意5%;滿意24%;基本滿意49%;不太滿意18%;不滿意4%點評:有78%約八成員工認可目前員工食堂菜肴質量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生,但也有22%近二成員工不太滿意和不滿意,建議還需努力,繼續(xù)全面提升。2、對目前菜肴口味的感覺:合適42%;偏淡8%;偏咸24%;不太好24%3、對菜肴口味的喜好:清淡型45%;濃醬型4%;兩者兼顧51%點評:有四成員工認可菜肴口味,但近五成員工認為偏咸或不太好,建議烹飪時盡可能做到兩者兼顧,偏清淡些但不失口感,對口味重些的員工,可適當備些醬瓜、蘿卜干、咸菜毛豆等小菜備用。4、比較喜歡哪類葷菜:豬肉14%;牛肉25%;淡水魚18%;海魚25%;家禽類14%5、上述葷菜比較喜歡的加工方式:紅燒42%;清蒸41%;白煮蘸料、涼拌11%點評:葷菜盡可能均衡配備,滿足不同的消費對象,紅燒與清蒸比例兼顧,適當做些白煮與涼拌,但量不宜多。6、對豬、禽內臟的接受程度:可以接受24%;偶爾接受40%;不接受36%點評:約六成員工可以接受豬、禽內臟,但也有近四成員工完全不接受,建議盡可能減少此類供應,如有需要要控制量,約三成足夠。7、對目前打菜每份數(shù)量的感覺:正好54%;太多了27%;太少了17%8、對目前人均就餐四菜一湯數(shù)量的感覺:正好62%;太多了29%;太少了9%9、認為目前人均就餐合適的數(shù)量四菜一湯65%;三菜一湯35% 點評:有一半至六成員工認可目前菜肴的數(shù)量,但也有近三成員工感覺太多了,建議可適當減少單位量,仍保持四菜一湯,對不夠數(shù)量的員工可再添加,有打菜員靈活掌握。三、員工的意見和建議:1、菜肴品種、數(shù)量:夏季不宜或少用海鮮類水產(chǎn)或半成品,保持新鮮;不要在主葷中出現(xiàn)豆制品;菜可做得精致些、品種上再多些選擇;蔬菜品種增加些; 量可少些。2、菜肴口味、質量:咸淡相宜有選擇;紅燒的菜肴有待提高;菜肴制作大眾化,以家常菜為主,燒法不宜太花哨;有時偏咸有時偏淡;有些菜組合不太合理,有時新鮮度不夠;清淡少勾芡菜,營養(yǎng)搭配要合理;3、米飯、面條、點心:每周可定期供應面點、菜飯、蛋炒飯等;飯有時太硬。4、環(huán)境衛(wèi)生:要注意打飯區(qū)、傳菜區(qū)、盛湯區(qū)有時溢出要及時清理干凈,要及時清理飯桌,地上有時感覺粘乎乎。6、其他:結算方式有待改進,刷卡系統(tǒng)未起應有作用;最好每桌有餐巾紙;增加些水果品種。四、我們的意見和建議1、針對滿意度現(xiàn)狀,食堂管理員可做些菜肴銷售(點菜率)的統(tǒng)計,做好暢銷品種的供應。做好每周菜譜的預定工作,做到品種、燒法、口味等合理搭配,待OA系統(tǒng)建立后能上網(wǎng)供職工參考。2、加強成本核算,注重剩余菜肴的觀察、統(tǒng)計,避免過多的浪費。3、重視刷卡消費系統(tǒng),適當改進程序,應嚴格督促每位員工刷卡就餐,對忘帶卡的員工,備登記本做好就餐登記(注明時間、單位、姓名),同時做好外來人員、商務餐等的就餐登記、消費手續(xù),適時改進結算方式。4、做好原材料進貨發(fā)票索取,合理減少稅收支出。5、辦公室加強原材料的不定期抽檢,確保食品安全、質量可靠。通過本次食堂滿意度調查,我們將調查信息報告公司相關領導的同時,也反饋給食堂

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